Grands projets : Archery devient une marque incontournable du

C entraliens
point de vue des entreprises
conseil
Grands projets : Archery devient
une marque incontournable du
Conseil de Direction Générale
Corinne Thérond-Koos (99)
BIO EXPRESS
Corinne Thérond-Koos (99) a débuté sa
carrière dans l’industrie où elle a occupé
des fonctions opérationnelles sur site de
production, puis dans le développement
de nouveaux produits. Elle a ensuite
exercé pendant une dizaine d’années le
métier de Consultant de Direction Générale principalement dans les secteurs
de l’Aéronautique, de la Défense et du
Nucléaire. Depuis 2013, elle est l’une des
Associés du cabinet Archery Strategy
Consulting.
Archery Strategy Consulting est un cabinet de conseil de Direction
Générale, créé début 2013 et spécialisé dans 3 secteurs : Aérospatial/
Défense/Sécurité, Transports et Grands Projets d’Ingénierie. Archery
intervient auprès des grands groupes, des ETI, des fonds d’investissement et de l’Etat français. Eclairage avec Corinne Thérond-Koos.
Pourquoi votre cabinet est-il focalisé sur trois secteurs de compétences ?
Nos clients sont à la recherche de consultants seniors ayant un niveau élevé d’expertise, qui
connaissent parfaitement leurs problématiques, et à même de leur faire bénéficier d’une grande
expérience sectorielle. C’est la raison pour laquelle nous avons fait le choix de la spécialisation.
En quoi l’expérience de vos consultants est-elle essentielle pour votre cabinet ?
Nous recrutons à la fois des consultants expérimentés dans nos secteurs et des consultants
sortant des Grandes Ecoles d’ingénieurs et de commerce que nous formons. Un consultant
ayant plusieurs expériences dans nos secteurs industriels, connaissant les enjeux de nos clients,
apporte plus de valeur qu’un consultant généraliste. Nos clients le valorisent. Savoir travailler
en équipe à la fois avec le client et en interne est également une des qualités auxquelles nous
sommes particulièrement attentifs.
Pourquoi un client doit-il faire appel à vous et non à ses propres ingénieurs et
collaborateurs ?
Les clients font appel à des Consultants lorsqu’ils ont besoin d’un regard extérieur, d’expertise
sur des sujets bien particuliers, ou d’être confrontés aux pratiques externes. D’autre part, leurs
collaborateurs n’ont pas toujours le temps nécessaire pour mener à bien un projet en plus de
leurs responsabilités opérationnelles, et très souvent dans des délais très courts.
Avez-vous un exemple de missions que vous réalisez ?
Nous intervenons sur des problématiques de stratégie, d’organisation, de fusions, d’acquisitions, de partenariat, de compétitivité et de différenciation. Nous investissons également en
recherche et innovation sur 5 sujets importants pour nos clients, dont l’objectif est d’approfondir
notre expertise et de développer des méthodes innovantes.
Avez-vous une équipe autour de vous ?
25 collaborateurs travaillent chez Archery et nous allons continuer à recruter en 2015. Nous
travaillons en équipe sur chaque projet. L’équipe est constituée en prenant en compte la
« seniorité » nécessaire pour réaliser le projet, l’expertise des consultants et leurs besoins de
développement.
Quels sont vos objectifs dans les années à venir ?
Notre objectif est de faire d’Archery une marque incontournable dans nos 3 secteurs industriels. Cela passe d’abord par fidéliser nos 17 clients et assurer leur totale satisfaction. Nous
allons également accélérer le développement de nos expertises sur nos sujets de R&D interne
et allons démarrer notre essor à l’international.
Centraliens no640 [Mars-Avril 2015]