COMMUNICATION MARKETING EVÉNEMENTIEL

COMMUNICATION
MARKETING
EVÉNEMENTIEL
Pourquoi ?
Contexte économique difficile : la dangereuse dépendance aux subventions oblige à trouver de
nouvelles sources de financements, afin de conserver la maîtrise de notre évolution. Les licenciés ne
peuvent assumer seuls le financement du fonctionnement et du développement de la FFTT, ni l’état.
Contexte concurrentiel : besoin d’exister sur la scène sportive nationale, à l’heure où la concurrence
entre les sports de salle n’a jamais été aussi rude. Le ping a besoin de se montrer, en local comme sur
le plan national, pour répondre en particulier à la croissance du badminton.
Comment ?
Le salut du ping en France passera par l’innovation et la capacité de la FFTT à prendre des initiatives
contrôlées pour continuer d’exister et accroître globalement son influence économique et politique.
La popularité de la discipline, pratiqué par plusieurs millions de français chaque année a toujours été
sous exploité au cours des précédentes mandatures. La FFTT doit mettre en place des projets et une
communication dédiée à ce vivier « grand public ».
La FFTT doit également mieux exploiter son réseau propre et ses différents « outils de promotion » que
sont ses événements et ses populations.
Globalement, c’est autour de sa professionnalisation que la FFTT doit travailler pour être performant et
tirer le meilleur profit de son immense potentiel.
Que propose-t-on ?
Structuration
Créer un pôle Communication/Marketing/Evénements avec des référents salariés non novices sur chacun
des axes et dirigé par un directeur expérimenté. La communication, le marketing et les événements doivent
être appréhendés comme un seul et même secteur afin de promouvoir efficacement la discipline et
augmenter les revenus commerciaux de la Fédération.
Professionnaliser les services concernés de la FFTT. Il est vital d’investir dans des ressources humaines
« seniors » sur ces problématiques-ci afin d’être performant sur tous les domaines et notamment réussir
pleinement le passage au web 3.0.
Communication
Créer des temps forts de communication récurrents, destinés à l’ensemble des territoires de la FFTT.
Communiquer plus efficacement auprès des structures déconcentrées de la FFTT et des licenciés
Que propose-t-on ?
Evénements
Mieux maîtriser les événements fédéraux afin de mieux les vendre. Standardisation et nivellement par le
haut des événements « premium » (CF seniors et vétérans notamment).
Accueillir de manière annuelle une étape de l’ITTF Pro Tour qui doit devenir une opportunité de
rassemblement de la famille pongiste et une fenêtre de communication majeure pour la discipline et les
joueurs français.
Marketing / Commercial
Activer de nouvelles sources de revenus et de financement pour la FFTT et ses actions.
Mieux monétiser les actions et événements actuels de la FFTT
Professionnaliser la prospection commerciale et proposer des produits cohérents, segmentés par intérêt
..
Actions à court terme
Communication
(année 1)
Marketing / Commercial
Formalisation d’un plan
de communication
annuel
Formalisation d’une offre
marketing globale, attractive et
innovante
Donner les moyens au
service de suivre
efficacement l’actualité
du ping
Monétisation du site web
Réflexion et planification de la
politique merchandising
Ouvrir la prospection aux
agences de marketing (à Paris
et en province)
Evénements
Réflexion sur le projet d’une
Ligue professionnelle
Etude et réflexion sur l’accueil
d’une étape de l’ITTF World
Tour
Refonte de la politique
événementielle – Reprise en
main des événements par la
FFTT – Délégation maîtrisée
et contrôlée sur les
événements nationaux /
Gestion en propre des
événements internationaux.
Travail de fond sur les cahiers
des charges des événements
fédéraux
Actions à long terme
Communication
Refonte totale du site
web et création d’une
plateforme multiservices (dont site
d’actu et plateforme ecommerce)
(années 2-3-4)
Marketing / Commercial
Evénements
Construction d’une base de
prospects/partenaires issue du
monde du tennis de table.
Accueil chaque année d’une
étape de l’ITTF Pro Tour.
Mise en place d’une
plateforme de ventes multimarques
Accueil ciblé de grands
événements mondiaux ou
européens dans la tradition de
la FFTT.
Investissements dans des
projets grand public (prise de
participation dans des lieux de
vie, création d’événements
grand public…)
Gestion et monétisation de la
data collectées sur les
supports digitaux de la FFTT
Mise en place d’un dispositif
CRM