Votre partenaire et consultant en ingénierie managériale afin d

Votre partenaire et consultant
en ingénierie managériale
afin d’atteindre les objectifs stratégiques
de votre entreprise
Bernard GUILLAUME
Trou de Bra, 33
B - 4990 - Lierneux
Tél : +32 (0) 86 40 18 37
GSM : +32 (0) 499 999 657
GSM : circé[email protected]
Site : www.circeconsult.org
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Global view
Je mets mon expertise à votre disposition
dans les domaines de compétence suivants :
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Core activities
L’Organisation de travail :
Objectif principal :
Pour réaliser les objectifs de résultats et les objectifs marché que l’entreprise
s’est fixé, la fonction Organisation
• a pour mission d’être le fournisseur efficace ainsi que le partenaire
stratégique des responsables hiérarchiques en prévoyant, développant et
maintenant dans toute l’organisation les méthodologies de travail et la
gestion de projet.
• s’inscrit dans le cadre du soutien et du développement des business
processes opérationnels, en d’autres termes s’engage à faire évoluer
l’organisation du travail (process et procédures), mais également si
nécessaire la structure de l’entreprise,
afin de les mettre en ligne avec les attentes et les besoins des clients,
dans un cycle d’implémentation dûment maîtrisé par l’entreprise.
L’Informatique de gestion
Objectif principal :
Développer et offrir aux collaborateurs internes ainsi qu’aux clients un
maximum de fonctionnalités et des applications de gestion notamment via le
web servicing, afin de soutenir activement la stratégie de développement de
l’entreprise
Le Contrôle Interne
Objectif principal :
Fournir un support pro-actif et à valeur ajoutée permettant à l’entreprise
d’atteindre la qualité totale dans sa gestion opérationnelle, en maîtrisant les
vecteurs de sa progression dans toutes ses dimensions (produits, marchés,
canaux de distribution, gestion commerciale, gestion opérationelle et gestion
financière).
Le Risk Management
Objectif principal :
Analyser les risques potentiels et les confronter à l’appétence aux risques que
l’entreprise accepte , face à la valeur ajoutée de ses investissments futurs.
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Support activities
La Formation et le Management Development
Objectif principal :
Développer les offres de formation et donner des conseils aussi bien aux
collaborateurs qu’aux managers afin de stimuler le développement des
compétences de chacun dans l’entreprise.
Le Secrétariat Général
Objectif principal :
Le Secrétaire Général est appointé par le Conseil d’Administration pour
assumer toutes les responsabilités assignées à cet organe. En d'autres termes,
il gère et surveille de façon proactive l'existence juridique de l’entreprise (et de
ses filiales) telle que définie dans les documents clés de la gouvernance de
l’entreprise,en ligne avec les meilleures pratiques (excellence), afin de parvenir
au plus haut niveau possible de sécurité de gouvernance réglementaire et de
l’entreprise
Le Facility Management
Objectif principal :
Organisation et coordination de toutes les activités « facilitaires » nécessaires pour
fournir un environnement de travail flexible, productif et agréable, contribuant ainsi à
un fonctionnement optimal des personnes et soutenant de la sorte les core processes
de l’entreprise en contribuant à la réalisation de son objectif global, tout en maîtrisant
ses coûts de fonctionnement
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Training activities
Intervention dans les programmes de cours de “Risk Management” et d’ “Internal Control “ suivants :
• “Certified Internal Control Specialist' (CICS) (Bruxelles et Luxembourg)
in French at CSL-L (www.lllc.lu/up ), in partnership with ICHEC-Entreprises and ICI (www.ici.org ),
Institute of Internal Control – Orlando / Florida / USA
an international certification, cycle of 7 days
• “Diplôme (d’Etudes Spécialisées) en Risk Management'
• A Bruxelles - Belgique
in French at ICHEC-Entreprises (www.ichec-entreprises.be) ,
a post graduate degree, 5 modules of 2,5 days
• A Luxembourg – Grand-Duché de Luxembourg
in French at CSL-L (www.lllc.lu/up ), in partnership with ICHEC-Entreprises,
a post graduate degree, 5 modules of 2 days
• A Tunis - Tunisie
in French at ICHEC-Carthage (www.ichec.rnu.tn), in partnership with
IACE “Institut Arabe des Chefs d’Entreprises”
a post graduate degree, 5 modules of 3 days
• A Casablanca - Maroc
in French at ,
in partnership with
a post graduate degree, 5 modules of 3 days
• “Diplôme d’Etudes Spécialisées en Gouvernance et Contrôle Interne' (DESGCI) (Algeria)
in French at IHEC-Carthage (www.ihec.rnu.tn), in partnership with ICHEC-Entreprises and MDI
(Management Development International Institute – Algiers Management Business School)
a post graduate degree, 5 modules of 2,5 days
Organisation de formations sur mesure en intra-entreprise ou en extra-entrprise dans les domaines suivants :
• Business Process Modeling
• Risk Management
• Contrôle Interne
• Activity Based Management (Activity based Costing, Budgeting et Reporting)
• Business Process Reengineering
• Project Management Methodology (Cycles de développement, de management, d'assurance
qualité et de communication) : méthodes, techniques et outils
• Description de fonction
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Personalia
Bernard GUILLAUME
Diplômé en (degree)
• Sciences Économiques Appliquées (Bachelor),
• Management (Master),
• Risk Management (Post University),
CICP - Certified Internal Control Professional (USA/ Orlando – Florida)
Certificat en Gestion de la Sécurité des biens et de la Santé des Travailleurs (Lux)
Formateur-Expert auprès de l’ICIB et de ICHEC – ENTREPRISES (Brussels
Management School)
Administrateur de l’ICIB (Association Européenne du Contrôle Interne ASBL)
2ème lauréat de l’AWARD ICIB 2011
Membre de diverses associations professionnelles , dont PRIM et MLQ
Nos labels de qualité
Certified Internal Control Professional
2ème lauréat Award ICIB 2011
http://www.internalcontrolinstitute.org/ - Newsletter June 2011
The Internal Control Institute's
European Partner ICIB
Announces Internal Control Awards for
2011
Internal Control - Award Winners
The ICIB association (Brussels) organized on Thursday 19 May an "IC-AWARD". With this contest ICIB wanted to reward
those IC professionals who showed professional excellence in the organization of their IC project. The 6 finalists were
carefully selected among the CICP (Certified Internal Control Professionals) or graduates from ICIBs' risk management
training programs. Both public and private sector were represented. Over fifty people assisted to the "IC- AWARD"conference day. An independent jury, composed of a panel of internal control professionals, CICS training instructors and
representatives of ICIBs' academic partners (ICHEC-Companies and EMS Ehsal Management School) elected the two
winners and attributed the first and the second prize of the IC-AWARD 2011. The first "IC-AWARD 2011" prize was awarded
to Mrs. Alexandrine Henriet (Generali Belgium), on the basis of her work on the implementation of a new internal control
organization at Generali Belgium. The second prize was awarded to Bernard Guillaume (Fortis Insurances Luxemburg)
who illustrated the use of risk analysis tools in the configuration of an internal control program. The IC-AWARD constitutes a
personal recognition of their capacity to manage the internal control project and to communicate the advantages of their
approach and methodology. The success of this first "IC-AWARD" conference is encouraging for an annual renewal of this
professional event that will further promote leading IC practice as a key component of corporate governance. For more
information concerned the "IC-AWARD" or concerning the activities of ICIB, consult the site of ICIB (www.icib.org) or
contact Yves Dupont, Chairman ICIB, 0032 2 305 35 25
www.circeconsult.org
En réseau avec
www.internalcontrolinstitute.org
www.ichec-entreprises.be
www.prim.lu
www.icib.org
www.fr.bonitasoft.com
www.trifinance.be
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