Ville d`Echirolles 2011-2015

Transcription

Plan d'Actions Energie-Climat
Ville d'Echirolles
2011-2015
Objectif 2050:
«Réduire par 4 les émissions de gaz à effet de
serre d'ici 2050»
Echirolles - Plan Energie
Climat -2012-2015 Couverture
Rappel du principe directeur général du Plan Energie-Climat :
La Ville s'engage à mettre en œuvre un Plan Énergie Climat ambitieux à l'échelle de son territoire. Elle agit dans tous ses domaines de compétences et incite l'ensemble de ses partenaires à en faire
de même . En 2011, La Ville renouvelle son label Cit'ergie et établie à ce titre un nouveau Plan d'action énergie climat 2011-2014. Elle poursuit ainsi une dynamique articulée autour du triptyque :
Sobriété – efficacité – renouvelable.
Elle consacre 10% de son budget investissement à des actions « énergie climat dans l'optique d'atteindre son objectif quantifié de long terme : la réduction par 4 des émissions de GES du territoire en
2050. Des objectifs « Énergie-climat » à l’horizon 2020 ont également été inscrits dans la politique énergétique de la commune suite à son adhésion à la Convention des maires.
En 2011 les élus échirollois reformulent le projet municipal d'ici à 2030 autour de 3 piliers fondateurs, « Ville d'innovation sociale, Ville de démocratie partagée, Ville post-carbone », réaffirmant la
priorité stratégique donnée à l'énergie et au changement climatique dans le développement du territoire.
Depuis l'obtention en 2007 du label Cit'ergie , la ville d'Échirolles a conduit plusieurs d'actions remarquables au titre de sa politique « énergie climat »
Opération programmée d'amélioration thermique de l'habitat (OPATB)
Doté d'une enveloppe de 800 000€ pour aider les travaux amélioration thermique, l'opatb a permis le diagnostic de 42 bâtiments privés et la rénovation de 13 pavillons et 6 copropriétés (soit 540
logements). Les réductions de consommations ont atteint un maximum de 43 % après travaux. Dans ce cadre, un groupe scolaire a également été rénové au niveau de performance BBC (3,5 millions
d'euros d'investissement). La ville s'est désormais engagée dans une seconde phase d'aide à la rénovation thermique des copropriété à travers le dispositif MUMUR porté par l'agglomération
Halte garderie « Les papillons » :
Construction d'une halte garderie au standard Passiv Haus. Bâtiment d'une capacité d'accueil de 25 enfants, sa conception se base sur une ossature bois dotée d' une isolation performante, le
recours au triple vitrage et une ventilation par VMC double flux. Le chauffage est assuré par le réseau de chaleur urbain alimenté à plus de 50% par des énergies renouvelables et de récupération.
« Les Papillons » ont été primé lors de la biennale de l'habitat durable de 2010 dans la catégorie « bâtiment tertiaire exemplaire ».
ANRU VILLAGE 2
Le renouvellement urbain du village 2 incorpore une forte dimension «énergie» . Cette volonté s'est traduite dans un premier temps dans la charte de qualité environnementale définie en amont. Sa
déclinaison opérationnelle se concrétise par le raccordement de 100% des logements au réseau de chaleur urbain (alimenté à 50% par des énergies renouvelables et de récupération). Les espaces
extérieurs ont été redessinés pour favoriser une mobilité douce (trottoirs, arceaux à vélo, zone 30) et des travaux d'amélioration thermique ont été conduits sur les bâtiments (isolations, changement
de menuiserie). Les constructions neuves répondent au standard BBC. Une première expérience de logement intergénérationnel a également été réalisée.
Climat -2012-2015 Préalable
Résultats de l’état des lieux Cit'ergie et évolution entre 2007 et 2011
Climat -2012-2015 Etat_des_lieux
Domaine : développement territorial
Statut :
Objectif global : atteindre les objectifs de la convention des maires d'ici 2020
Objectifs spécifiques :
Optimiser les ressources foncières pour favoriser la compacité urbaine.
Garantir une exigence forte de qualité environnementale dans les projets d'aménagement.
Réalisé
Engagé
Programmé
Statut & délai d’engagement
Intitulé
N°
responsable
2011
2012
2013
2014
2015
Budget
Lien catalogue
Cit'ergie
Principes directeurs
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
Convention des maires : Remettre d'ici fin 2011 le SEAP (y
compris le template) au bureau de la convention de maires
Ville post-carbone : élaboration de scénarios prospectifs « ville
post carbone en 2030 » s'appuyant sur une approche
« Forcasting/backcasting » par secteur.
Culture « énergie climat : inscrire dans le bilan énergétique
annuel du patrimoine communal un chapitre » reporting »
spécifique à la PEC (réalisation, échéance, objectifs) à
l'intention des élus.
Observatoire territorial et évaluation
Observatoire : structurer une base de donnée « énergie
climat » pour le territoire (évolutions sectorielles, production
ENR, consommation, distribution)
Indicateurs territoriaux : actualiser les indicateurs du bilan
énergétique territorial à partir des données de l'OREGES.
Suivi du PEC: Recourir au tableau d'indicateur Cit'ergie comme
outil de suivi PEC avec actualisation pour chaque comité de
pilotage (semestriel)
Urbanisme réglementaire
PLU : instaurer lors de la modification n°6 du PLU les critères
favorisant la performance énergétique des bâtiments, la
végétalisation et la biodiversité. Opération « république frange
verte ».
PLU : expérimenter une baisse du nombre de stationnement
par logement lors de la modification du PLU réalisée pour le
projet SOGREAH (taux)
Versement pour sous densité : appliquer la possibilité d'un
versement pour sous densité pour optimiser l'utilisation du
foncier.
Taxe local d'aménagement : définir des taux par zone en
accord avec l'objectif de densification et de mixité urbaine.
Urbanisme de projet
Sogreah : faire réaliser une étude d'approvisionnement
énergétique sur le secteur.
Sogreah : étudier avec l'aménageur la faisabilité d'un réseau de
chaleur à basse température.
Sogreah : en partenariat avec l'aménageur, définir une charte
environnementale pour le projet (air, eau, énergie, mobilité
active, biodiversité, adaptation au CC)
Sogreah : étudier avec l'aménageur les possibilités pour établir
un monitoring des consommations d'énergie à l'échelle du
projet (matériels, procédure d'évaluation, obligation
contractuelle)
Essart Gatinais : en cas de renouvellement urbain, développer
avec les acteurs du territoire une stratégie « quartier à basse
consommation d'énergie ».
Stratégie « énergie climat et urbanisme ».
Adaptation au CC : réaliser avec l'Aurg une étude pour
identifier sur la commune les îlots de chaleur urbain et les
possibilités de traitements.
Adaptation au CC : adopter une stratégie municipale en
matière d'adaptation (plan de végétalisation, subvention,
préconisations aux aménageurs, gestion des risques).
Polarité sud : travailler avec la métro sur l’étude de planification
énergétique à l'échelle de polarité sud (projet européen Smart
Cities).
SEDD
temps de travail 1.1.1
DG
temps de travail
SEDD
temps de travail
SEDD
SEDD
SEDD
SEDD/DDUA
DDUA
DDUA
DDUA
SEDD-DDUA
SEDD
10000
1.1.3
SEDD
10000
1.1.3
SEDD
10000
1.1.3
SEDD-DDUA
SEDD
5000
1.1.2
SEDD
SEDD
Climat -2012-2015 Domaine_1__Développement_territ
1.19
1.2
1.21
1.22
1.23
1.24
1.25
1.26
1.27
Habitat privé
Rénovation thermique : accompagner financièrement la
rénovation thermique de 300 logements privés au niveau BBC
(Murmur campagne isolation).
OPATB : terminer l'OPATB et évaluer les performances après
travaux.
OPAH CF : lancement d'une OPAH CF avec un volet
rénovation thermique sur une copropriété de 30 logements
(groupe le Bayard).
Observatoire : améliorer la connaissance des copropriétés
privées à travers la conduite d’étude de cadrage.
Habitat coopératif : inciter à la réalisation d'un premier habitat
coopératif sur le territoire (dialogue avec les promoteurs et les
associations)
Cites Actions for Sustainable Housing (CASH)
Pilotage : coordonner le réseau des 11 partenaires européens
pour atteindre les délais et objectifs.
Rencontres internationales : structurer les six rencontres
thématiques autour de la rénovation du parc social.
Guides pratiques : conduire l’édition des six mini-guides
thématiques à l’échelle européenne (technologie, ingénierie
financière,participation citoyenne, ingénierie de projet, cadre
réglementaire,production d’énergie)
Action territoriale : Produire et actualiser annuellement un plan
d'action local avec le groupe de support local pour réhabiliter le
parc social.
SEDD
200000
6.4.2
SEDD
10000
6.4.2
HABITAT
200000
6.4.2
HABITAT
temps de travail
HABITAT
50000
SEDD
temps de travail
SEDD
temps de travail
SEDD
temps de travail
HABITAT
Climat -2012-2015 Domaine_1__Développement_territ
1.1.2
temps de travail 1.1.2 et/ou 6.4.3
Domaine : patrimoine communal
Statut :
Réalisé
Engagé
Objectif global : réduire de 30% les consommations (chauffage et électricité) des bâtiments communaux d'ici 2014 par rapport à 2004
(à surface et climat constant).
Réduire de 10% la consommation électrique de l'éclairage publique (à point lumineux constant)
Augmenter de 10 % la production d'électricité photovoltaïque à partir du patrimoine communal
Programmé
N°
2.01
2.02
2.03
2.04
2.05
2.06
2.07
2.08
2.09
2.10
2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
2.16
2.17
2.18
2.19
2.20
2.21
2.22
2.23
2.24
Intitulé
responsable
Planification et orientation stratégique
Document cadre : formaliser la stratégie « patrimoine bâti » pour atteindre
les objectifs d'ici 2020 (approche sectorielle, moyens nécessaires, coût
bénéfice)
CPE : analyser la faisabilité d'un contrat de performance énergétique
interne pour accélérer la rénovation du patrimoine.
Gestion patrimoniale
Suivi des consommations : relier les 10 bâtiments les plus énergivores à la
GTB pour prévenir toutes dérives.
Exploitation des chaufferies : mise en place et suivi des économies
générées par le recours à des contrats avec intéressement.
Gestion des locaux : optimiser l'utilisation des locaux publiques par les tiers
pour réduire les factures de fluides.
Sensibiliser les gestionnaires : communication personnalisée à destination
des utilisateurs d'équipement sur les consommations d'énergie des
bâtiments.
Bilan énergétique : analyser l’évolution des consommations d’énergie
depuis 2004 par rapport au scénario «fil de l'eau» .
Certificats d'économie d'énergie : nouvelle campagne de collecte et de
valorisation des C2E sur la période 2007-2012.
Camera thermique : repérage sur les 10 bâtiments les plus énergivores
des déperditions et suivi de la qualité des travaux de rénovation.
Air intérieur : réaliser le diagnostic de qualité de l'air intérieur dans les
écoles d'ici 2015.
Formation Formation : RT 2012 pour les chargés d'opérations.
Formation : en préparation de l'application de loi NOME, formation de la
cellule énergie à l'achat d'électricité.
Rénovation du patrimoine
groupe scolaire Jean Jaurès : rénovation BBC.
groupe scolaire Jean Jaurès : réaliser une évaluation après travaux de la
rénovation ( partenaire : ADEME).
Pôle animation Picasso : rénovation BBC.
École Marcel Cachin : isolation toiture, étanchéité à l'air et changement de
chaufferie.
École Marcel David : rénovation BBC.
Centre du graphisme : rénovation selon RT en vigueur.
Chaufferie performante : remplacement au musée Géo Charles et à l’école
Jean Moulin.
Stade nautique : réalisation de travaux visant l'amélioration thermique du
stade nautique ( bache de bassin, isolation …)
Constructions neuves :
Pôle jeunesse village 2 : niveau BBC.
Pôle jeunesse village 2 : étudier la faisabilité de récupération de chaleur
sur conduites d'eaux usées.
Pôle petite enfance (Anru) : niveau BBC, construction bois. Étudier la
possibilité de réaliser un bâtiment positif.
Éclairage public
LEDS : étudier la possibilité de recourir aux leds pour certains espaces
publics sur le secteur Sogreah.
2011
2012
2013
2014
2015
Budget
patrimoine batî
temps de
travail
patrimoine batî
temps de
travail
Lien catalogue
Cit'ergie
temps de
2.1.2
travail
temps de
2.1.2
travail
temps de
2.1.2
travail
patrimoine batî
patrimoine batî
EDL
temps de
2.1.4
travail
patrimoine batî
temps de
2.1.1
travail
temps de
5.3.2
travail
temps de
2.1.3
travail
SEDD
patrimoine batî
patrimoine batî
patrimoine batî
25 000
2.1.1
patrimoine batî
5 000
2.1.4
patrimoine batî
5 000
2.1.4
patrimoine batî
3 000 000
temps de
travail
1 700 000
en cours
d'estimation
1 450 000
2 000 000
en cours
d'estimation
2.2
patrimoine batî
patrimoine batî
patrimoine batî
patrimoine batî
patrimoine batî
patrimoine batî
patrimoine batî
250 000
patrimoine batî
1 750 000
temps de
travail
2.2
patrimoine batî
patrimoine batî
étude
SEDD
2.25 Feux tricolores : généraliser à l'ensemble du parc la technologie Leds.
patrimoine batî
2.26 Gestion : installer des horloges astronomiques pour l'ensemble du parc.
patrimoine batî
Gestion : étudier la faisabilité d'optimiser les plages de fonctionnement de
2.27
patrimoine batî
l'éclairage public par secteur.
Climat -2012-2015 Domaine_2_Patrimoine_Bâti_
livraison
1 500 000
temps de
travail
en cours
d'estimation
en cours
d'estimation
en cours
d'estimation
2.3.1
2.3.1
2.3.1
2.3.1
Domaine : approvisionnement eau-énergie.
Objectif global : atteindre 20%d'énergie renouvelable dans le mix énergétique consommé sur le territoire.
Réduire de 5% la consommation d'eau sur le territoire.
Parvenir à une couverture de 50% de l'approvisionnement ENR pour la chaleur
Statut Réalisé
Engagé
Programmé
N°
Intitulé
responsable 2011
Planification et orientation stratégique
Schéma de développement : Formaliser le schéma énergétique du territoire
3.01
pour 2020 ( déploiement du réseau de chaleur, potentiel ENR...)
Délégation de services Publiques
SEDD
3.02 Contrôle de gestion: créer une cellule pluridisciplinaire de contrôle des DSP.
DG
3.03
3.04
3.05
3.06
3.07
3.08
3.09
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
3.15
3,16
Étudier la possibilité de rejoindre le SEDI 38 pour réaliser des achats groupés
d'électricité.
Réseau de chaleur :
Transparence : afficher sur la plateforme 3*20 les consommations et les
puissances souscrites par les différentes sous stations du territoire.
Service aux usagers : En partenariat avec la CCIAG , réaliser l'analyse des
puissances souscrites par les usagers afin d'identifier les sur ou sous
dimensionnement.
Tarif : adopter un avenant à la concession permettant de maîtriser le coût du
chauffage urbain pour les usagers et faciliter sa compréhension.
contrôle de gestion : en partenariat avec les autres communes délégataires,
missionner annuellement un cabinet d'expert pour suivre la DSP.
Précarité énergétique : accompagner la CCIAG dans la création d'un tarif
spécial pour les foyers modestes.
Récupération de chaleur : étudier la faisabilité de récupération de chaleur au
profit du réseau sur deux sites énergivores du territoire : Caterpillar et l’hôpital.
Certificats verts : récupérer les certificats verts obtenus au titre de la cogénération par l'incinération des déchets du territoire.
Réseau basse tension électrique
DSP : Faire établir par ERDF un état des lieux des investissements depuis
2004.
Compteur intelligent : Informer les habitants en collaboration avec ERDF sur le
déploiement des compteurs Linky.
Énergie renouvelable
Centrale micro hydraulique : finaliser avec EDF la création de la centrale micro
hydraulique « Drac Échirolles » (concerto)
Bois énergie : étudier la faisabilité d'un circuit court de combustible à partir de
la forêt communale
Photovoltaïque : étudier le potentiel PV des toitures des bâtiments municipaux
en vue d'une mise à disposition à un tiers investisseur.
EAU
Tarification : étudier la possibilité d'une grille tarifaire incitative à la réduction
des consommations pour les particuliers
2012 2013
patrimoine bâti
2014 2015
Budget
temps de
travail
temps de
travail
temps de
travail
SEDD
temps de
travail
SEDD
temps de
travail
SEDD
temps de
travail
SEDD
5 000
SEDD
SEDD
SEDD
patrimoine bâti
patrimoine bâti
temps de
travail
temps de
travail
temps de
travail
temps de
travail
temps de
travail
SEDD
temps de
travail
SEDD
5 000
SEDD
3 000
Régie des eaux
temps de
travail
Climat -2012-2015 Domaine_3_Approvisionnement_eau
Lien catalogue
Cit'ergie
3.1.1
3.1.1
3.2.3
3.2.1
3.2.4
3.1.1
3.2.4
3.1.1
5.3.2
3.1.1
3.2.2
3.3.3
3.2.2
3.4.2
Domaine : mobilité
Statut : Réalisé
Engagé
Programmé
Objectif global : promouvoir et faciliter l'usage des modes doux et des transports en commun.
Réaliser une baisse de 50% des consommations de carburant de la flotte municipale.
N°
4.01
4.02
4.03
4.04
4.05
4.06
4.07
4.08
4.09
4.10
4.11
4.12
4.13
4.14
4.15
4.16
4.17
4.18
4.19
4.20
4.21
4.22
4.23
4.24
4.25
4.26
4,27
Intitulé
responsable
Mobilité professionnelle
Pool de véhicule : évaluer la politique de gestion du pool de véhicule
de l’hôtel de ville.
Flotte municipale : établir la liste des 12 véhicules à remplacer et à
supprimer prioritairement d'ici 2014 en identifiant les gains de
consommations associés
Flotte municipale: programmer au budget le renouvellement des 12
véhicules prioritaires sur 4 ans
PDE : promouvoir auprès des agents le PDE lors des évaluations
individuelles. Plaquette.
PDE : proposer des kits « pluie » et « sécurité » pour les adhérents
Vélo du PDE.
Stratégie « mobilité »
Plan local de déplacement : procéder à l'évaluation et à
l'actualisation du PLD.
Adopter en conseil municipal une feuille de route stratégique
« mobilité » fixant les orientations et le budget
Consacrer un atelier à la mobilité dans le cadre des projets
d'aménagements sur le territoire.
Établir la liste des travaux « mobilité douce » à réaliser sur la
commune.
Inscrire au budget une enveloppe dédiée à l'amélioration des voiries
mode doux.
Référentiel «conception voirie » (METRO) : assurer la diffusion et
l'appropriation du référentiel en interne par l'organisation d'un
groupe de travail.
Référentiel «conception voirie » (METRO) : tester le référentiel voirie
lors du projet d'aménagement Sogreah.
contrat de déplacement : inscrire dans le contrat de déplacement de
l'agglo les travaux permettant le maillage cyclable de la commune
(jonction Gugliasco-Jaures).
Plan local d'accessibilité : Réaliser le diagnostic accessibilité des
ERP en intégrant le principe des « chaines de mobilité »
Vélo : Étudier la faisabilité d'implanter un atelier associatif dédié à
l'entretien des cycles sur le territoire.
Actions territoriales
PDU : participer à l’élaboration du PDU à travers les groupes de
travail pilotés par l'AOT.
ZAPA : accompagner la Métro dans la mise en place de la ZAPA.
TC : travailler avec le SMTC sur le développement du schéma de
desserte TC dans le cadre des projets urbains d'avenir.
Entreprises : organiser une table ronde lors d'un temps fort
économique sur les mutualisations de flotte et l'auto-partage sur
Échirolles
Infrastructures
Sogreah : requalifier la rue de lorraine en zone 30
2011
2013
2014
2015
Budget
Lien catalogue
Cit'ergie
DG
Espaces extérieurs
Espaces extérieurs
DRH
200 000
4.1.2
SEDD
700
4.1.1
SEDD
15 000
1.1.4
SEDD
DDUA
temps de travail
Espaces extérieurs
Espaces extérieurs
20 000
4.2.4
SEDD
Espaces extérieurs
Espaces extérieurs
temps de travail
4.1.1
CCAS
temps de travail
SEDD
temps de travail
Espaces extérieurs
temps de travail
SEDD
4.2.4
4.3.2
1.1.4
temps de travail
SEDD
temps de travail
4.5.1
Espaces extérieurs
Village 2 : évaluer l'impact de la zone 30 auprès des habitants
SEDD
(enquête de satisfaction)
Vélo : Étudier la faisabilité avec la METRO d'installer une station de
SEDD
gonflage à proximité de la halte ferroviaire.
Sogreah : accompagner l'aménageur dans la conception des voiries
Espaces extérieurs
et des stationnements mode doux.
Sogreah : étudier la faisabilité d'un Pass Mobilité pour les résidents
SEDD
financé dans les charges courantes.
Gare : Contribuer à la transformation de la halte ferroviaire en Gare
DDUA
multimodale.
Rocade sud : travailler avec les services de l'état pour réduire les
DDUA
nuisances de la Rocade.
Rocade sud : suivre l'étude sur le passage en 2*3 voie
2012
DDUA
Climat -2012-2015 Domaine_4_Mobilité
temps de travail
3 000
temps de travail
temps de travail
temps de travail
temps de travail
temps de travail
temps de travail
4.2
4.2.3
4.3.2
4.3.2
4.4.1
4.4.3
Domaine : organisation interne
Statut :
Objectif global : Assurer une mobilisation de la collectivité en accord avec ses engagements « Énergie climat »
Renforcer la transversalité dans la conduite des projets.
Faire du comité technique énergie climat un lieu d'appui et de réflexion pour les services.
Renforcer le caractère opérationnel du suivi énergie climat par les instances selon une démarche d'amélioration
continue.
Réalisé
Engagé
Programmé
N°
5.01
5.02
5.03
5.04
5.05
5.06
5.07
5.08
5.09
5.10
5.11
5.12
5.13
Intitulé
responsable
2011
Ville « post carbone »
Instance : mise en place d'un comité «Échirolles : ville post-carbone» pour piloter
et animer l'élaboration des scénarios de références. Groupe ouvert aux
DG
partenaires extérieurs (université, clusters, associations).
Animation du Plan Énergie Climat
Culture interne : réaliser annuellement un point d'étape avec le conseil municipal
SEDD
sur la mise en œuvre de la politique « énergie climat ».
Management : établir pour chaque direction une feuille de route « DD »
DG
incorporant des objectifs « énergie climat » à atteindre.
Monitoring : dresser le bilan GES du volet « service » de l'activité communale
(commande public, sport...) afin de suivre l'ensemble des effets induits par de la
SEDD
politique énergie climat de la ville.
Monitoring :mettre en place un tableau de bord « énergie climat » permettant de
suivre la politique énergie climat (avancées, échéances, indicateurs, budget).
SEDD
Actualisation pour chaque comité de pilotage (deux fois par an).
Instances : réunir une fois par trimestre le comité technique « énergie climat »
autour d'un projet transversal et d'un point d'étape du PEC. Rédaction et diffusion
SEDD
d'un relevé de décision à l 'ensemble des acteurs communaux
Revue de projet : de manière bimestrielle, le chargé de mission « énergie climat »
participe aux réunions internes des services (Espaces
SEDD
extérieurs,Urbanisme,Patrimoine bâti...)
Formation
CNFPT : informer les agents des formations « énergie-climat » prévues par le
SEDD
CNFPT pour l'année à venir.
Permis de construire : former les instructeurs pour s'assurer de la conformité des
PC à la RT 2012 et définir un protocole de suivi.
SEDD
RT 2012 : former les chargés d'opérations à la mise en œuvre de la RT2012
Patrimoine Bâti
CESF : proposer une formation sur la précarité énergétique aux conseillères en
CCAS
économie sociale et familiale.
commande
Électricité : former un agent de la commande publique à l'achat d'électricité
publique
Commande publique :
Marché : établir la liste des marchés à renouveler afin d'anticiper une intégration
commande
de critères développement durable.
publique
Climat -2012-2015 Domaine_5_Organisation_interne
2012
2013
2014
2015
Budget
Lien catalogue
Cit'ergie
temps de
travail
temps de
travail
5,2,1
temps de
travail
5,1,3
temps de
travail
temps de
travail
temps de
travail
temps de
travail
5,2,2
5,2,2
2,2,2
temps de
travail
5,2,4
2 000
5 000
2 000
4 000
1.4.1
5,2,4
5,2,4
5,2,4
temps de
travail
5,2,5
Domaine : communication - coopération
Objectif global : Valoriser auprès des acteurs extérieurs l'expérience d'Échirolles en matière de sensibilisation à
l'environnement.
Maintenir l'implication de la ville dans des projets européens.
Contribuer avec les réseaux de partenaire à l'amélioration des pratiques
Faire participer à minima 1000 personnes par an à des actions de sensibilisation « énergie-climat »
Statut : Réalisé
Engagé
Programmé
N°
Intitulé
responsable
2011
2012
Plaidoyer politique : intervenir plus fortement dans la définition des
6.01 politiques nationales et régionales sur l’énergie et le climat climat
DG/SEDD
(courrier, communiqué de presse...)
Rio+20 : continuer la participation au groupe de travail « RIO+20 »
6.02
SEDD
animé par l'association 4D en vue du sommet mondial de 2012.
ARPE PACA : participer à la finalisation du guide « Plu et
6.03 développement durable » conduit par le groupe de travail nationale
SEDD
piloté par l'ARPE PACA
Participation habitante : organiser les assises du projet urbain
6.04 d'Échirolles pour échanger avec les habitants sur les projets
DDUA
d'aménagement d'ici 2020.
Smart cities : candidater au projet européen « Smart-cities » sur les
6.05 axes « planification énergétique » et/ou « réseau de chaleur
SEDD
innovant ».
Mobilité : compléter la mallette « nouveaux arrivants » avec des outils
6.06
SEDD
de promotion des modes doux
Valorisation : Adopter un plan de communication pour améliorer la
visibilité de la politique énergie climat de la ville pour le grand public et SEDD/communi
6.07
les acteurs institutionnels( site web actualisé , description des
cation
engagements, présentation plan d'action..)
Cit'ergie : afficher davantage le label dans les communications et
6.08
SEDD
manifestations communales.
Bonnes pratiques : adhérer au « club des amis de la mesure en
6.09 continue » pour échanger autour des outils et pratiques de suivi
Patrimoine bâti
énergétique.
Semaine « mobilité et transport en commun » : poursuivre et amplifier
6.10 la réalisation de la SMTP sur Échirolles (multiplier les sites, atteindre
SEDD
un public éloigné)
Polarité Sud : proposer aux partenaires la réalisation d'une étude de
6.11
DDUA
planification énergétique sur ce secteur.
Rêve d'avenir : faire la promotion de la plateforme 3*20 auprès du
6.12
SEDD
lors de manifestations et auprès des instances de concertations.
Participation citoyenne : assurer la participation et l'information auprès
6.13
SEDD
des usagers sur la gestion du réseau de chaleur
Rêve d'avenir : participer au grand lancement à 16 collectivités en
6.14
SEDD
2012 et relever les challenges proposés.
Changement de comportements
EEDD : pérenniser le volet « énergie » dans les campagnes
6.15
Éducation
éducatives à destination des écoles élémentaires.
Sensibilisation : animer le concours « foyer à énergie positive » sur la
6.16
SEDD
durée en essayant de toucher des publics éloignés du sujet.
Mobilité : étudier la faisabilité de conseil personnalisé en mobilité par
6.17
SEDD
l'agence de mobilité auprès des habitants (marketing direct).
Instances de concertations : Identifier et mobiliser les instances de
6.18 concertations existantes pour sensibiliser et impliquer les habitants
SEDD
dans la politique énergétique locale (forum 21, comité de quartier...)
Eco-évènement : promouvoir l'utilisation d'une charte « éco
6.19 évènement » et d'un guide de bonnes pratiques auprès des
SEDD
associations.
Précarité énergétique
Partenariat : lancer un groupe de travail inter-institutionnel sur la
6.20 précarité énergétique pour identifier les articulations et réponses
SEDD
possibles.
Fond de solidarité : Étudier la faisabilité d'un fond d'aide à
6,21 l’équipement économe pour les foyers modestes financé par les
SEDD
fournisseurs d'énergie locaux.
Climat -2012-2015 Domaine_6_Communication_coopera
2013
2014
2015
Budget
Lien
catalogue
Cit'ergie
temps de
travail
temps de
travail
temps de
travail
15 000
6,2,2
temps de
travail
6,3,2
1 000
4,5,1
temps de
travail
temps de
travail
6,1,3
temps de
travail
6,3,2
20 000
6,1,2
temps de
travail
temps de
travail
temps de
travail
7 000
temps de
travail
temps de
travail
temps de
travail
dom 1 et 2
6,2,2
6,3,2
6,3,3
temps de
travail
temps de
travail
6,4,1
temps de
travail
temps de
travail
6,4,2

Ville d`Echirolles 2011-2015

Transcription

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