Design Vert

Etude de Commande Publique
Principes pour une création de modules d’aménagement de sites en transition
Tressage de saule/osier
Jardins de Valloires
Cahier des charges de l’étude
"Design Vert"
Maître de l’ouvrage
Syndicat Mixte Baie de Somme Grand /Littoral Picard
Jardins de Valloires
80120 ARGOULES
Partenaire / Porteur du projet
DRAC Nord-Pas-de-Calais / Picardie - Site d'Amiens
5 rue Henri Daussy
80044 Amiens cedex 1
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SOMMAIRE
Préambule
3
I CONTEXTE DE L’OPERATION
4
I-1 Présentation du Syndicat Mixte BDSGLP et de Destination Baie de Somme
I-2 Présentation des Jardins de Valloires
I-3 Enjeux de la gestion des Espaces Verts
4
4
6
II OBJECTIFS DE LA COMMANDE
7
II-1 Enjeux conceptuels et échelles
II-2 Notion de Développement Durable
II-3 Notion de transmission
7
7
8
III PROGRAMME
8
IV PRESTATIONS DEMANDEES
9
IV-1 Diagnostic
IV-2 Dialogue collaboratif
IV-3 Propositions d’un ou plusieurs prototypes
9
9
9
V PROLONGEMENT DE L’ETUDE
10
VI PILOTAGE ET DEROULEMENT DE L’ETUDE
10
VI-1 Pilotage
VI-2 Rendu des prestations
10
10
VII DÉLAIS
10
VIII CANDIDATURES
10
IX PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE
11
X RÉSILIATION
11
ANNEXE
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Préambule :
Les Jardins de Valloires en Baie de Somme :
Depuis 1981, le pépiniériste Jean-Louis Cousin, établi dans le Pas-de-Calais, avait réuni une collection
de 5000 espèces de végétaux (arbustes à fleurs, arbrisseaux) originaires du Nord de l’Asie et du Nord
de l’Amérique, qui s’adaptèrent tout à fait au climat de la Picardie. Désirant agrandir son domaine,
introduire de nouveaux végétaux et faire connaître à un plus large public cette collection unique en
France, il se mit à la recherche d’un lieu propice à la mise en valeur de sa collection.
Le Syndicat Mixte pour l’Aménagement de la Côte Picarde lui proposa le site de l’Abbaye de Valloires,
à Agoules, à proximité de la Baie de Somme. Son aménagement est un des axes majeurs du plan
pour le développement touristique de la Côte Picarde, signé en 1985 par l’Etat, la Région de Picardie,
le Département de la Somme et le Syndicat Mixte.
Sa conception fut confiée à Gilles Clément dont il s’agissait du premier grand aménagement paysager
public. Son travail y fut complexe puisqu’il s’agissait d’utiliser l’intégralité de la collection végétale et
d’en faire une présentation structurée dans un site marqué par son histoire.
Missions des Jardins de Valloires :
- Accueillir, sensibiliser et valoriser
Véritable musée vivant des plantes, les jardins mettent en œuvre des parcours destinés au grand
public permettant de se familiariser avec le monde végétal. Accompagnés s’ils le souhaitent par les
jardiniers et les médiateurs spécialisés, les visiteurs peuvent participer à des visites et des ateliers
thématiques sur le végétal. Des événements sont programmés toute l’année pour faire vivre les
jardins, transmettre les savoir-faire et valoriser la création artisanale et artistique.
- Gérer et transmettre
Les jardins botaniques se doivent de mettre en place les dispositions nécessaires à la conservation
des plantes rares ou menacées en les cultivant et les multipliant. Ils tentent de ralentir l’érosion de la
biodiversité végétale et jouent un rôle majeur dans le domaine de la conservation des espèces en voie
de disparition en constituant d’importants réservoirs de gènes. La collection de Rubus des Jardins de
Valloires est agréée par le Conservatoire des Collections Végétales Spécialisées.
- Protéger, entretenir et innover
Les collections vivantes constituent un précieux patrimoine mis à la disposition des scientifiques afin
de mieux connaître la diversité végétale, comprendre son fonctionnement et appréhender son avenir.
La philosophie de Gilles Clément imprègne chaque jour le travail des jardiniers de Valloires qui ont le
souci du détail et de l’esthétique, privilégiant la taille à la main et un entretien raisonné des jardins.
Esprit du projet :
La démarche vise à valoriser un matériau (matière première végétale ou tout matériau issu ou élaboré
à partir d'une transformation de matière végétale) qui convoque en le réinterprétant un savoir faire
ancestral : le tressage + un ouvrage (prototype) conçu par un designer.
L'étude a pour finalité la mise au point d'un module qui se monte et s’assemble à l'occasion de la
réalisation d’aménagements paysagers de transition notamment (génie vert).
Le programme résultera du dialogue entre professionnels ingénieurs, jardiniers, artisan vannier,
paysagiste et commanditaire. Il associera la vannerie, le paysage et le « design vert ». La réalisation
initialement destinée aux Jardins de l'Abbaye de Valloires sera installée en fonction des moyens mis
en œuvre dans le parc et aux abords elle sera ensuite utilisée dans d’autres lieux partenaires. La
conception intégrera donc différentes échelles : rurale, urbaine et rurbaine.
En partenariat avec la DRAC Nord-Pas-de-Calais / Picardie - Site d’Amiens et les partenaires
régionaux, l’objectif est de développer l’utilisation de ce savoir-faire patrimonial et de ce matériau
vivant ou d’un produit dérivé, en invitant designers et vanniers à travailler ensemble à la création de
mobiliers design destinés aux jardins mais aussi aux villes. Parallèlement la collection botanique des
jardins pourra venir s’enrichir d’une collection de saules si l’osier est retenu comme matériau principal.
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I CONTEXTE GENERAL DE L’OPERATION
I-1 Présentation du Syndicat Mixte BDSGLP et de Destination Baie de Somme
En 1974, le Syndicat Mixte Baie de Somme-Grand Littoral Picard (à l’époque le SMACOPI) a été créé
pour développer et préserver la Baie de Somme, le Littoral Picard et son arrière pays. Aujourd’hui il
assure 4 missions essentielles, dans ce but :
- AMÉNAGEMENT DE LA BAIE DE SOMME ET DU LITTORAL PICARD
Cette mission consiste à assister les 18 communes du périmètre (et depuis 2009 l’ensemble des
communes du département) dans la mise en œuvre de leur politique d’aménagement. La vocation du
Syndicat Mixte est aussi d’apporter aux communes de son périmètre un regard cohérent et global sur
l’aménagement de la Cote.
PRÉSERVATION ET VALORISATION DES MILIEUX NATURELS
Dès 1980, le Syndicat Mixte se voit confier la gestion de l’ensemble des terrains acquis par le
Conservatoire du Littoral sur le département de la Somme (soit un linéaire côtier de 72 kilomètres) puis
au fil des années la gestion d’autres sites… Cette gestion implique des travaux de restauration et
d’entretien, de la surveillance, mais aussi l’information du public ainsi que les études et suivis
scientifiques. En 2014, le Syndicat Mixte gère plus de 4.700 hectares de milieux naturels remarquables
et il a participé activement aux projets de classement des sites du Marquenterre et de la Pointe du
Hourdel, à l’instauration de la Réserve Naturelle, ainsi qu’à la désignation des sites RAMSAR et
NATURA 2000.
- COLLECTEUR DE LA TAXE DE SÉJOUR
La taxe a été instituée en 1984 et mis en place par le syndicat mixte pour le compte des 18 communes
faisant partie de son aire de compétence.
- GESTION D'ÉQUIPEMENTS TOURISTIQUES MAJEURS
En 1985, le patrimoine naturel de la Côte est déjà reconnu, mais les équipements touristiques font
encore défaut. Le Syndicat Mixte fut amené, pour palier ce déficit, à favoriser la création de nouveaux
équipements, comme le Village Pierre & Vacances de Belle Dune, et à reprendre en gestion certains
équipements à vocation touristique afin d’assurer leur pérennité.
Le Syndicat Mixte gère donc, sous divers statuts, 12 sites regroupés sous sa régie commerciale
Destination Baie de Somme :
1. Aquaclub de Belle Dune à Fort-Mahon depuis 1985
2. Maison de la Baie de Somme à Lanchères depuis 1991
3. Le Cap Hornu, Hôtel*** & restaurant à Saint Valery sur Somme depuis 1992
4. Le Golf de Belle Dune à Fort-Mahon depuis 1992
5. Les JARDINS DE VALLOIRES depuis1992
6. Le Chalet de Blanquetaque depuis 1996
7. L’aire autoroutière de la Baie de Somme depuis 1998
8. La maison Pontonnière à Petit Port depuis 2002
9. Le Parc du Marquenterre à Saint Quentin en Tourmont depuis 2002
10. Le musée Picarvie à Saint Valery sur Somme depuis 2005
11. La Maison des Marais à Longpré-les-Corps-Saints depuis 2011
12. Le Baliseur Somme II à Saint Valery sur Somme depuis 2012
I-2 Présentation des Jardins de Valloires
 Situation géographique
Dans la région Picardie, département de la Somme, dans la vallée de l’Authie, sur le territoire de la
commune d’Argoules.
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
Histoire
ème
Au 12
siècle, en 1158, les moines de Cîteaux s'installèrent à Valloires, sur le coteau sud de la vallée
de l’Authie, afin de bénéficier des avantages du fleuve pour les cultures et leurs travaux.
Après une période de grande prospérité, les vicissitudes de l’histoire, guerres et pillages, entraînèrent
la décadence de l’Abbaye. De 1647 à 1756 une reconstruction intégrale fut entreprise.
L'Abbaye et les Jardins de Valloires sont aujourd’hui la propriété de l'Association de Valloires créée en
1922. Les deux objectifs principaux de cette association sont depuis l’origine la sauvegarde du
patrimoine et la protection de l’enfance.
L'Abbaye de Valloires est aujourd'hui un lieu de vie pour enfants et personnes âgées. L‘association est
reconnue d’utilité publique et est composée de plus de 230 salariés.
Les Jardins sont nés en 1987, de la rencontre précieuse entre Jean-Louis Cousin, pépiniériste qui
recherchait un lieu propice à la présentation de sa collection, Gilles Clément, paysagiste à la
renommée internationale, et du Syndicat Mixte Baie de Somme-Grand Littoral Picard, gestionnaire du
lieu.
Conçus en lien étroit avec leur environnement et l’omniprésence de l’Abbaye, les Jardins de Valloires
recèlent plus de 5 000 espèces de plantes et d’arbustes. L’organisation de cette collection est unique,
car elle est classée par aspect esthétique et non pas botanique.
Volontairement didactique, c’est un jardin organisé sous forme d’îlots thématiques, associant des
espèces botaniques de familles différentes mais d’apparences semblables; privilégiant ainsi leurs
caractéristiques décoratives.
Les Jardins de Valloires sont divisés en 5 ambiances végétales différentes :
- Le jardin régulier
- Le jardin des îles
- Le jardin des 5 sens
- Le jardin Jean-Baptiste Lamarck ou de l’évolution
- Le Marais
Depuis l’arrivée de Sophie Nothum, la responsable d’exploitation, les Jardins de Valloires s’ouvrent à
l’art, dont ceux de la vannerie et du tressage de saule dont la vallée de l’Authie était l’un des
berceaux. Dans la prairie sauvage, on peut d’ores et déjà se nicher dans les installations
contemporaines en osier tressé du vannier Laurent Weiss.

Spécificités de la Vallée de l’Authie
Des confins du plateau picard à l'estuaire ouvert sur la Manche, l'Authie serpente. Le fleuve tirerait son
nom du celtique alt, évoquant hauteur et profondeur ; à Valloires, l'encaissement est bien visible dans
le paysage.
Dans ce secteur, le plateau culmine aux environs de 100 m. Une série de petits vallons secs entaillent
les versants de la vallée. Le fond de vallée est occupé par des alluvions anciennes et des sédiments
tourbeux ; le plateau est couvert de limons, l'ensemble est d'âge quaternaire et repose sur la craie du
Crétacé supérieur.
L'ensemble du cours peut être divisé en plusieurs entités géographiques et paysagères :
- la haute vallée, entre la source sise à Coigneux et les communes d'Occoches et d'Outrebois en
aval de Doullens, se caractérise par un habitat de fond de vallée et la présence d'un couvert boisé
important.
- la vallée moyenne, entre Dompierre-sur-Authie et Douriez, présente actuellement un paysage de
peupleraies, qui ont remplacé les oseraies. L'habitat se localise le long du cours d'eau, mais
également perpendiculairement à ce dernier dans les nombreux vallons secs aboutissant à la vallée
principale.
- la basse vallée, qui court de Dompierre-sur-Authie à la falaise morte près de Colline-Beaumont,
est marquée par la présence de nombreux étangs, les villages s'écartant du fleuve pour se blottir au
pied des coteaux.
- les bas champs et la baie de l'Authienotes s'ouvrent sur la Manche entre les pointes sableuses du
Haut Banc et de Routhiauville, derrière lesquelles l'estuaire du fleuve s'amenuise depuis des
millénaires, avançant vers le nord et réduisant ainsi l'influence marine et la navigation. L'estuaire offre
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ainsi, d'un point de vue géomorphologique, un bel exemple d'estuaire picard avec une zone en
propagation (poulier), au sud, et une zone en régression (musoir), au nord. Dans cet espace, des
digues appelées renclotûres, mises en place par les paysans dès le XIIe siècle, ont accéléré le
processus naturel et fait avancer la rive gauche (sud) de près de 4 kilomètres. La rive droite (nord) a
connu alternativement des épisodes d'érosion et d'accumulation au gré des divagations du chenal de
l'Authie. Pour limiter celles-ci, une nouvelle digue fut édifiée en 1868, allongée une dizaine d'années
plus tard, puis partiellement détruite par le cours d'eau avant d'être ensevelie sous les sables.

Spécificités de la Picardie / osier et vannerie
Bien que la vannerie se soit développée dans toute la France, les grandes régions vannières ont été
l’Aisne, les Ardennes, la Haute-Marne et, d’une manière relativement importante, le grand Est de la
France.
L’Aisne était le premier département vannier, avec notamment Origny-sur-Thiérache, capitale
européenne de la vannerie. Plus de quatre mille vanniers y travaillaient.
La vannerie fine d'Origny-en-Thiérache était obtenue par la technique de l'osier fendu. Cela donne
l'éclisse. La culture de l'osier, encouragea un artisanat de qualité qui fit la réputation de la région au
ème
début du XIX
siècle. Les vanniers de Thiérache étaient connus à Paris pour le raffinement et
l'élégance de leurs réalisations.
Dans la Somme, dans la Vallée de l’Authie, au Boisle, on fabriquait des mannes pour les pommes de
terre, ainsi que des paniers pour la récolte des pommes en Normandie. Avant 1940 on comptait
environ 150 vanniers en activité sur la commune. En 1973, trois frères, décidèrent de regrouper leurs
talents. Ils reprirent l’activité de la vannerie Carton, créée dans les années 1950, et créèrent la
Vannerie Candas Frères, spécialisée dans la fabrication de présentoirs et paniers en osier et ils
ouvrirent un magasin pour la vente de leur production.
De nos jours, ils ont pris une retraite méritée, non sans avoir formé les nouvelles générations au savoir
faire et à toutes les techniques de l’art de la vannerie. Actuellement, une partie des vanniers de
Candas travaille à la société, les autres travaillent à leur domicile ou en sous-traitance.
Le magasin et le site internet, à l’enseigne de « La Vannerie du Boisle », commercialisent de la
vannerie, des meubles en rotin et de la décoration pour le grand public. Les osiers utilisés ne
proviennent aujourd’hui plus de France ni d’Europe.
La Picardie a donc été traditionnellement une région de vannerie et d’oseraie.
Mais le matériau envisagé pour ce projet peut être différent, sous réserve qu’il possède les mêmes
caractéristiques et spécificités.
I-3 Enjeux de la gestion des Espaces Verts

Place importante des EV dans le cadre de vie des habitants*
L’accès aux espaces vert et à la nature en ville contribuent directement à la santé publique en
réduisant le stress, en favorisant l’activité physique, en améliorant le cadre de vie et l’état de santé
ressenti. Des effets indirects sont également recensés, tels que l’augmentation de la satisfaction liée
au cadre de vie et le lien social du fait de lieux et d’aménagements fonctionnels pour la pratique d’une
activité récréative ou sportive. Tous ces indicateurs correspondent à la définition de la santé établie
par l’OMS (1946), qui inclut des composantes physiques, mentales et sociales.
La cohésion sociale peut être décrite comme la mesure dans laquelle une communauté est liée à un
lieu donné permettant l’interaction, la coopération, l’échange de valeurs (Beckley, 1995).
Dans ce contexte, les espaces verts publics créent des opportunités d’interaction entre des personnes
issues de milieux sociaux et ethniques variés. Ces interactions sont autant de moyens de participer
localement à la vie de la communauté, et de développer un sentiment d’acceptation, d’attachement.
L’attachement communautaire est déterminant pour l’implication des populations dans les choix de
développement, dans le dialogue et la concertation avec les gestionnaires.
*Etude Plante&Cité « Les bienfaits du végétal en ville Synthèse des travaux scientifiques et méthode d’analyse » - Juillet 2013

Enjeux transversaux et communs à différentes collectivités et échelles
A différentes échelles de territoires et de moyens, les besoins peuvent être les mêmes.
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Un espace en transition ne doit pas être considéré comme inutilisable, mais ne doit pas coûter trop à
la collectivité en termes de temps d’entretien et d’investissement matériel. L’utilisateur de cet espace
doit pouvoir comprendre qu’il est en cours d’aménagement, en attente, et cet espace peut lui procurer
de la satisfaction et une utilité.
Le gestionnaire doit pouvoir s’appuyer sur l’existence et la mise en place d’un module d’aménagement,
à la fois utilitaire, esthétique, résistant et peu coûteux lui permettant de momentanément aménager
l’espace sans trop le marquer, lui laissant le champ des possibles pour un futur projet pérenne.
A Valloires, l’utilisation de tels modules formule une volonté d’innovation, d’expérimentation mais
également de création et de mise en valeur du site et d’un savoir-faire.
Dans des communes telles qu’Abbeville (sous-préfecture) et Amiens (préfecture de la Somme), les
enjeux sont aussi d’ordre politique : temporiser, montrer l’acte d’aménagement, ouvrir l’espace public,
et économiser du temps et de l’investissement.

L’osier (ou un matériau similaire) dans son environnement local et régional :
Le matériau choisi doit être à la fois :
- patrimonial
- innovant
- brut, transformé ou composite
- naturel
- flexible
- évolutif
- éphémère
- recyclable ou recyclé
- bon marché
- local
L’intérêt d’une telle démarche est de :







Mutualiser les savoir-faire, métiers et ambitions
Créer une plate-forme de dialogue
Créer un outil concret utilisable par différentes structures
Mettre en œuvre un matériau ou un process innovant qui sera support à sensibilisation
Fédérer des partenaires à différentes échelles
Relier un matériau et un savoir-faire à leur environnement originel dans la perspective de
revisiter la tradition
Innover, l’objet créé devant se démarquer des produits de consommation courante, avec une
mission et une fonctionnalité importantes.
Depuis 2014, un groupe d’experts a été constitué de la manière suivante :




De membres invités : Gersende Frère (Ville d'AMIENS, Directrice du Service Espaces Verts),
Hélène Houzet (Vannière), Ludivine Flet (Chargée du développement économique à la CRMA
Picardie).
D’un chef de projet : Sophie Nothum (Responsable d’exploitation des Jardins de Valloires)
D’un membre du Ministère de la Culture : Françoise Dubois (Conseillère aux arts plastiques à
la DRAC Nord-Pas-de-Calais / Picardie - Site d’Amiens ).
Et pour le SMBSGLP, de Gaëlle Schauner (Directrice du département aménagement).
II OBJECTIFS DE LA COMMANDE
II-1 Enjeux conceptuels et échelles
La proposition retenue devra être d’un usage facile en termes de mise en œuvre (montage,
démontage) d'un entretien ne provoquant pas de surcharge en termes de temps de travail. La
manipulation par les agents devra être aisée et ne pas alourdir la charge de travail de en matière de
difficultés quotidiennes rencontrées par ce corps de métier..... (soit une personne isolée -type
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cantonnier- soit un groupe). Par essence la mise en œuvre prendra en compte le faible degré de
complexité dans les gestes techniques.
La direction des services espaces verts d’Amiens métropole sera associée à la mise en œuvre du «
dispositif » qui devra être aisée (ergonomie, savoir faire et agencement, mise en œuvre, montage et
démontage).
II-2 Notion de Développement Durable
Ouverture possible:
Développement potentiel ou redéploiement d’une nouvelle filière de production d’osier local en Vallée
d’Authie.
Culture de la ou des essences nécessaires à la démarche (patience, rythme, saisonnalité), « collecte »
(identification, respect de la nature, conservation), « transformation » du produit de base (« traité, brut,
..) : osier vivant, vert, ou stabilisé (sec) …. Rigide, souple ….
Choisir son essence, la choisir dans son milieu naturel ou pas ? etc…
II-3 Notion de transmission
Ouvertures possibles:
Proposer ce process qui doit changer de l’approche classique d’une commande publique : ouverture
sur d’autres horizons, voire le déclenchement d’intérêts particuliers ou/et de passions.
- Un cadre insolite pour l’apprentissage qui réunit toutes les étapes nécessaires pour arriver à la
finalisation d’un « meuble » design ;
- La possibilité d’offrir une spécialisation en design « grâce à l’initiation puis à la maitrise de tressages
particuliers (envie d’approfondissement, obtention de nouvelles compétences, …).
Parallèlement à l'étude, le maître d'ouvrage compte engager une démarche de sensibilisation qui
s'appuie sur les orientations de l'étude et élargit la démarche de conception à des moments qui sont
liés aux enjeux et préparent des conditions d'accueil et d'appropriation du projet-prototype produit et de
son processus de mise en œuvre. Partenaires possibles : école d'art et de design, école d'architecture
et du paysage et dans la proximité, lycées horticoles...
III PROGRAMME
Objet du programme
 Volume
 Modularité
 Assemblage
 Structure
Nature de l’intervention artistique
Prise en compte de la notion de :
- transition, gestion différenciée
- déplacement, mutation
- efficacité, utilité
- volume
- Développement Durable (local, recyclable…)
- Proposition de pistes de travail concernant un programme de formation, d’initiation et de
sensibilisation.
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Par espace de transition, nous entendons : zone d’attente, avec traitement et mise en œuvre d’un
objet modulaire.
. L'étude n'a pas pour finalité de limiter l’usage de ce module aux jardins de Valloires. Ainsi, le
prototype une fois validé sera testé auprès de communes d’échelle différentes lesquelles auront
accepté le principe de sa mise en œuvre. Seront ainsi approchées, la commune d'Argoules -laquelle
ne dispose que d'un cantonnier- les villes d'Abbeville ou d'Amiens -lesquelles comptent un service
espace vert constitué d'équipes conséquentes.
. Le prototype permet d’engager des campagnes d'aménagement -espaces naturels, terrains en
attente de projet ou friches vertes- suivant une diversité d'échelle de mise en œuvre (de un à 10
jardiniers) .
. Le prototype répond à un souci d’ergonomie et d'économie : une personne seule, peu qualifiée,
monte et assemble sans difficultés chaque module et parvient à les agencer sans avoir recours à des
outils ou des instruments sophistiqués. Une fois assemblés, reliés les uns aux autres et positionnés les
modules, s'adaptent, sans intervention particulière, à une diversité de parcelles aux géométries
variables, bandes de terre, aires circulaires. Enfin, par leur modularité, ils offrent une souplesse
d'adaptation aux terrains herbeux autant qu'aux terrains arborés.
. Le concepteur veillera à mettre en œuvre le matériau retenu de manière à faire fructifier ses
propriétés plastiques, conducteur de lumière, matière vivante qui réagit aux éléments…Ces qualités
ajoutées aux figures produites lors de l’assemblage constitueront une source de variation et un leitmotif discret signe d’un traitement attentionné de l’environnement quotidien.
er
Le montant attribué à l’étude est de : 8 000 € HT en 2 versements, le 1 d’un tiers de la somme après
la phase diagnostic et le reste à l’issue des rendus finaux.
IV PRESTATIONS DEMANDEES
IV-1 diagnostic
Dans le cadre de son étude, le prestataire procèdera à une analyse diagnostic.
Elle s’effectuera sur la base d’un travail de synthèse des études existantes et éléments de
connaissance des sites et des savoir-faire, en s’appuyant sur une recherche bibliographique.
Ce diagnostic couvrira un ensemble large de domaines ou thématiques (de la géographie des lieux
aux pratiques sociales ou culturelles attachées au lieu en passant par l’identification des paysages,
plantations, le matériau et ses potentialités,…).
IV-2 dialogue collaboratif
Afin d’affiner son diagnostic et de sécuriser la faisabilité du projet sans entraver sa démarche de
création, le designer se rapprochera d’un vannier, ou d’un professionnel du tressage.
Ce technicien devra être présenté et le choix validé par le comité d’experts avant tout échange.
IV-3 propositions d’un ou plusieurs prototypes
Dans ce chapitre, le prestataire proposera un ou plusieurs prototypes du module.
Nous préconisons :
- Croquis
- Photomontages
- infographies
- Schémas légendés et cotés
- Maquettes à échelle 1/10 et 1/1
Et toute autre suggestion permettant au comité de comprendre et évaluer la qualité et la fiabilité du
module, de l’objet.
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V PROLONGEMENT DE L’ETUDE
Une action de sensibilisation et/ou de formation sera associée. Les Jardins de Valloires initieront cette
démarche en parallèle.
VI PILOTAGE ET DEROULEMENT DE L’ETUDE
VI-1 Pilotage et suivi
Le comité de pilotage et de suivi sera constitué de :
 La chef de projet : Sophie Nothum (Responsable d’exploitation des Jardins de Valloires)
 La membre du Ministère de la Culture : Françoise Dubois (Conseillère aux arts plastiques à la
DRAC Nord-Pas-de-Calais / Picardie - Site d’Amiens),
 Gaëlle Schauner (Directrice du département aménagement du SMBSGLP),Benoît Marsal,
 3 élus du Comité syndical, Bruno Dalle (DGS du SMBSGLP),
 De membres invités : Gersende Frère (Ville d'AMIENS, Directrice du Service Espaces Verts),
Hélène Houzet (Vannière), Romain Zechser (Service Patrimoine Ville d’Abbeville), Ludivine
Flet (Chargée du développement économique à la CRMA Picardie), professionnel(s) du
design…
 Pascal Leclerc, directeur de l'INMA,
 Alice Vergarra (Directrice de l’école d'art de design d'espace de Valenciennes).
Ce comité, dirigé et animé par la DRAC, se réunira quatre fois aux trois étapes suivantes :
-
Lancement de l’étude (1 réunion) ;
Examen de la phase « diagnostic » et des propositions (2 réunions) ;
Rendu final de l’étude (1 réunion) ;
VI-2 Rendu des prestations
Le rendu des prestations relèvera d’un niveau de définition type « Esquisse » en référence à la loi du
12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et à ses rapports avec la maîtrise d’œuvre
privée, dite loi MOP, et ses décrets d’application. Il comportera des plans, le cas échéant complété de
croquis spécifiques, de coupes ou d’élévations, de photos-montages, prototypes et/ou maquettes. Il
sera accompagné également d’un rapport présentant l’exposé des principes du projet.
L’ensemble des documents élaborés sera remis sous forme papier, en 5 exemplaires, accompagné du
support informatique compatible avec les outils de bureautique et de dessin assisté par ordinateur du
maître d’ouvrage.
VII DÉLAIS
Le délai imparti à la réalisation de l’étude est fixé à 6 mois.
Ce délai court à compter de la date de notification de la commande. La notification du contrat vaut
décision de démarrage de l’étude.
VIII CANDIDATURES
Sur la base du présent cahier des charges, les candidats adresseront au maître d’ouvrage un dossier
comportant :
- la description du candidat ou de l’équipe pluridisciplinaire et les compétences des membres de
l’équipe qui aura en charge la réalisation de l’étude (et non la simple description de la structure dont ils
relèvent ou qu’ils constituent occasionnellement) ;
- un dossier de références générales ;
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- l’approche et l’organisation qui seront proposées par le candidat au maître d’ouvrage pour la
réalisation de la prestation ;
- un calendrier prévisionnel du déroulement de l’étude, conforme au délai ;
- une « lettre de candidature » dans laquelle le candidat présentera, notamment sa compréhension
des attentes du maître d’ouvrage et sa sensibilité artistique au projet.
Le dossier ainsi constitué devra être adressé (ou déposé contre récépissé) avant le 8 juillet
2016 – 16h 00 à l’adresse suivante :
Syndicat Mixte Baie de Somme Grand Littoral Picard
1, Place de l'Amiral Courbet - CS 50728
80142 Abbeville Cedex
Le comité de suivi étudiera les 3 dossiers les plus pertinents et sélectionnera le candidat selon :
- la valeur de son expertise et son expérience
- la valeur de son expertise dans le domaine concerné
- le quota d'expertise mis à disposition
- la réponse aux attentes du comité de suivi.
Le choix du candidat retenu sera notifié à chacun par mail et courrier.
Un rendez-vous sur le site des Jardins de Valloires est programmé le 22 juin 2016 à 14h, il est
fortement conseillé d’y participer. Confirmez votre présence par mail à Sophie Nothum, responsable
d’exploitation des Jardins de Valloires : [email protected].
IX PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE
Les candidats s'engageront à ne pas diffuser tout ou partie des renseignements ou documents qui leur
seront confiés ou qu'ils auront établi au titre du contrat, leurs propriétés restant respectivement celle du
du Syndicat Mixte BS GLP et celle du ministère de la Culture.
Les candidats se reconnaissent tenus au secret professionnel et à l'obligation de discrétion pour tout
ce qui concerne les faits, informations, études et décisions dont ils auraient connaissance au cours de
l'exécution de la présente étude. Ils s'interdisent, notamment, toute communication écrite ou verbale
sur ces sujets et toute remise de documents à des tiers, sans l'accord écrit préalable du maître
d'ouvrage.
Par ailleurs, Les candidats s'engagent à citer les sources des études et recherches qu'ils pourraient
utiliser pour la réalisation de l'étude.
X RÉSILIATION
Le maître d'ouvrage pourra pour quelque cause que ce soit, et si notamment le titulaire ne remplit pas
sa mission avec toute la compétence ou la diligence voulue, procéder à la résiliation du présent contrat
avec l'envoi, à cet effet, d'une lettre recommandée avec accusé de réception.
Dans tous les cas, le titulaire fournira un rapport sur les travaux effectués et les résultats obtenus
jusqu'à la date d'effet de la résiliation. Il devra remettre les documents qui lui auraient été fournis par le
maître d'ouvrage.
En cas de résiliation, seules les prestations exécutées avant la date d'effet de la résiliation seront
dues. Aucune indemnité ne sera due en supplément.
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Etude de Commande Publique
Principes pour une création de module d’aménagement de sites en transition
Tressage de saule/osier
Jardins de Valloires
ANNEXE
Références utiles
https://fr.wikipedia.org/wiki/Vannerie
http://arcade-designalacampagne.fr/designalacampagne/vanneries.html
http://www.centrepompidou-metz.fr/une-architecture-unique
http://blog.reflexdeco.fr/2009/09/la-vannerie-composite-et-le-tabouret-basque-par-design-pyrenees/
http://www.besau-marguerre.de/productdesign/detail/3/moa-for-kkaarrlls.html
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