Colmar - Le portail achats du ministère de la défense

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Colmar - Le portail achats du ministère de la défense
LE MINISTERE DE LA DEFENSE
LES ACHATS HORS ARMEMENT
COLMAR
25 septembre 2012
QUELQUES CHIFFRES
Achats :
Dépenses annuelles : 13 à 15 Md
Services et fournitures courants et généraux
Téléphonie, informatique
Travaux, maintenance des bâtiments
Armement
67%
hors
armement
33%
Carburants, produits pétroliers
Equipement du combattant
Santé (médicaments, équipements…)
Maintenance matériel terrestre
Maintenance navale
Maintenance aéronautique
1,8 Md € à destination des PME
ORGANISATION ACHAT
Les achats de fournitures
et services généraux
SPAC
Les achats
infrastructures
travaux
DGA / SCA
SID
SCA
7 platesformes achatsfinances
Les achats
d’armement
51 bases de
défenses en
métropole
Soutien de
l’administration
centrale du
ministère
7 Etablissements du
service
d’infrastructure de la
défense
Les achats métier
SSA
Matériel
médical
Médicaments
…
SEA
Produits
pétroliers,
carburants
…
DGA / SCAT
Appareils de
mesure, matériels
techniques…
SIMMT
SIMMAD
Maintenance
matériel
Maintenance
aéronautique
matériel
terrestre
SSF
Maintenance
de la flotte
Produits
alimentaires
Restauration
DIRISI
Matériels
informatiques,
téléphonie
BASE DE DÉFENSE
de
STRASBOURG-HAGUENAU
Un acteur local incontournable
Une structure nouvelle
Cadre de la mise en œuvre du soutien
rationalisé
Au profit de tous les organismes du
ministère
4
Géographie de la BdD :
une base transfrontalière
Drachenbronn
Neubourg
Mutzig
Gresswiller
Haguenau
Strasbourg
Illkirch
50 k
m
0
10
km
Donaueschingen
5
Müllheim
LE GSBdD
946 personnes pour une
entreprise multi-services spécifique
27 formations soutenues
9626 personnes à soutenir
846 327 M² SHOD
1960 logements
577 véhicules (gamme commerciale externalisée)
1 000 000 repas servis par an
BUDGET 13,130 M€ (AE 2012)
6
ORGANISATION DU GSBdD
Antenne
Drachenbronn
Antenne
Illkirch
105
82
Etat-Major du GSBdD
Service Administration du
Personnel
Service Achats Finances
Antenne
Haguenau
Antenne
Gresswiller
Service Soutien Vie
104
27
Service Soutien Commun
334
Antenne
Neubourg
07
Antenne
Mutzig
Det sout FFECSA
Donaueschingen
211
76
7
QUELQUES EXEMPLES DE POSTES
BUDGETAIRES
Immobilier entretien courant : 1,2 M€
Matériaux de construction, équipements électriques, outils, peintures, sel de voirie,
maintenance chauffage – ascenseurs
Immobilier fonctionnement courant : 2 M€
Espaces verts, nettoyage, collecte et traitement des déchets
Matériel de transport : 150 K€
Pièces de rechange, accessoires, entretien, certification CT
Soutien courant du personnel : 380 K€
Blanchissage, équipements, EPI…
Matériels de bureau : 105 K€
Dépenses de fonctionnement courant : 1,9 M€
Gardiennage, consommables, prestations…
Alimentation, formation, entretien matériels informatiques,
communication et vecteurs
8
BASE DE DÉFENSE
de
COLMAR
EOS CURAMUS
9
Implantation
Colmar : 152e RI
EM BdD
GSBdD
25 km
DMD
CMA
Meyenheim : RMT
ASA
Antennes GSBdD,
CMA, USID, ASA, PDM,
CIRISI
PDM
USID
60 km
Mulhouse : CIRFA
10
2500 personnels
12 formations ou détachements dont 2
régiments de 1100 hommes
(152 RI et RMT)
2 localités principales
220 00 m2 SHOD (superficie active)
Budget de fonctionnement de 3,2 M€
11
Unités soutenues
• DMD 68 : 1 / 1 / 0 / 1
• EM BdD + GSBdD : 17 / 55 / 101 / 40
• CIRFA Mulhouse : 0 / 4 / 1 / 1
222
ème
• 152
RI : 44 / 187 / 787 / 10
• RMT : 44 / 188 / 796 / 10
2066
Néant
Néant
DIRISI
CIRISI Strsbg /Dét SIC
Colmar-Myn : 0 / 0 / 0 / 2
2
• CMA CLR : 5 / 7 / 10 / 1
• Antenne CMA MYM : 3 / 6 / 10 / 1
43
Néant
Néant
• Pôle Défense mobilité : 0 / 1 / 0 / 4
• ASA : 0 / 0 / 0 / 6
37
• USID : 4 / 7 / 1 / 14
Effectifs total soutenus : 2370 (eff théorique, hors
réservistes)
12
AR
LM
CO
EO
S
CU
RA
M
US
Le Groupement de Soutien
de la Base de Défense
de COLMAR
13
Implantation
infrastructure du GSBdD
COLMAR: portion centrale
MEYENHEIM: antenne
14
- Administration du personnel
- Alimentation (2500 repas/jour), hébergement,
loisirs
- Entretien des infrastructures et des espaces
verts, transport, gardiennage, carburants
- Achats, budget, finances
+ coordination de soutiens spécialisés (Santé,
informatique, infrastructure, action sociale…)
15
Marchés passés en 2012
NB
Montant
3
93 000 €
Evacuation DASRI et remises en
peinture
Entretien matériel de cuisine /
Evacuation déchets techniques / Analyse
eau et denrées
Marchés actifs en 2012
15
224 682 €
Marchés PFAF actifs
20
571 786 €
Marchés transférés à l'ESID
/ USID
Domaines
Evacuation déchets ménagers / Plonge /
Nettoyage des locaux / Blanchissage /
EOS CURAMUS
Espaces verts / EPI
6
86 419 €
44
975 887 €
Contrôle électrique et incendie /
Ascenseurs / Maintenance des
installations de chauffage
Environ 90% des marchés sont des marchés à bons de commande.
Seulement 10% concernent des marchés fermes ou uniques (CPVO, peinture,
cloisons ou achats de matériels).
16
Structuration budget 2012
Autres dépenses de fonctionnement courant
Location véhicules
3 129 523 €
T ransport des matériels
Produits pétroliers non opérationnels
Déplacement des personnels
Approvisionnement et maintien en condition des matériels de
bureau
Approvisionnement et maintien en condition des matériels
divers
Approvisionnement et maintien en condition des matériels de
télématique, informatique, bureautique et SIC
Frais postaux
Dépenses de télécommunications - SIC
Immobilier - entretien courant
Immobilier - fonctionnement courant
Immobilier - fioul domestique
Immobilier - énergies hors FOD
Charges locatives
Soutien courant du personnel
Formation et instruction
Réalisation et maintien en condition des matériels de transport
Habillement et protection des individus - hors EPP
17
Restauration hôtellerie loisirs externalisés (= uniquement
RHL1)
– 2012
– Contrôles obligatoires (Marché ESID)
– 2013
–
–
–
–
Dératisation, désinsectisation (Marché PFAF)
Blanchisserie (Marché PFAF)
Analyses de l’eau et denrées (Marché PFAF)
Curage et entretien des réseaux d’eau (Marché ESID)
18
Chef du service Achats – Finances
Commissaire commandant CHOISSELET
Cellule traitement d la
demande
Cellule contractualisation
Adjudant GUERRE
Chef de cellule
Caporal-chef PETIT
Rédacteur CHORUS
Cellule approvisionnements
Cellule suivi des marchés
qualité
Adjudant ZARRELLA
Rédacteur Marchés
M. BOISSIER
Acheteur
Sergent BELIN
Suivi Qualité
Maria-Pia STAMILE
Adjointe
Adjudant BLAISE
Acheteur
Sergent ORHAN
Suivi Service Fait
Caporal SUZANNE
Rédacteur CHORUS
19
BASE DE DÉFENSE
de
COLMAR
EOS CURAMUS
20
PFAF NE
COLMAR 25 septembre 2012
Les achats généraux de la défense
21
Plan
• Domaines de compétence de la PFAF NE
• Périmètre de soutien de la PFAF NE
• Agrégats de la PFAF NE
• Agrégats de la région « Alsace »
• Conclusion
22
Plan:
domaines de compétence
• Pouvoir adjudicateur
• passe des marchés supérieurs à 130 000 € HT
• Périmètre de compétence:
•
- régional
•
- national
• Marchés de fournitures et de prestations
23
Plan :
Périmètre géographique de la PFAF NE
24
Plan: agrégats de la PFAF NE
•
90 PROCEDURES PAR AN
•
200 MARCHES PAR AN
•
DELAIS DE CONTRACTUALISATION 180 J
•
550 MARCHES ACTIFS
•
62 % DE MARCHES DE PRESTATIONS
•
38 % DE MARCHES DE FOURNITURES
•
VOLUME FINANCIER ANNUEL 50 M €
•
52% DES MARCHES NOTIFIES A DES PME/PMI
25
Plan:
Agrégats de la PFAF NE
Segments achats en volume financier (M€)
NETTOYAGE LOCAUX
5
4
3
29
8
HABILLEMENT
GARDIENNAGE
ESPACES VERTS
DECHETS
11
INFRASTRUCTURE
12
FORMATION
25
TRANSPORT
26
Plan :
agrégats région « région Alsace »
• 26 marchés confiés à des PME/PMI
• 89% marchés de prestations de services
• 11% marchés de fournitures
• Volume financier annuel 4 M€
27
Plan :
agrégats « ALSACE »
segments achats en volume financier M €
0,7
0,6
0,4
1,5
GARDIENNAGE
ESPACESVERTS
TRANSPORT
PRODUITSENTRETIEN
INFRA
7
28
Plan:
conclusion
• Les PME occupent une place importante dans le tissu économique
• La PFAF:
•
- effectue un sourcing pour référencer les PME
•
- allotit ses besoins
•
- offre des possibilités de groupement / de sous-traitance
• La PFAF respecte les principes:
•
- d’accès à la commande publique
•
- d’égalité de traitement
•
- de transparence de la procédure
29
Rencontre ESID METZ/Entreprises
MINISTERE
DE LA DEFENSE
ET DES ANCIENS
COMBATTANTS
25 septembre 2012
30
Rencontre ESID Metz/Entreprises
MINISTERE
DE LA DEFENSE
ET DES ANCIENS
COMBATTANTS
L’infrastructure de la défense
54 % du parc immobilier de l’État
4215 immeubles pour 48,9 millions de m2 de SHOD
268 000 ha de domaine
1 milliard d’euros d’investissements annuels
Une valeur patrimoniale de plus de 14 milliards d’euros
Un patrimoine extrêmement dispersé et diversifié
31
Zone de compétence de l’ESID de Metz
MINISTERE
DE LA DEFENSE
ET DES ANCIENS
COMBATTANTS
1 118 emprises
766 387 280 m² de superficie
6 521 393 m² bâtis
7 régions administratives
22 départements
(1/4 du territoire français)
30 emprises en Allemagne
14 bases de défenses
31 formations de l’AdT
(soit 40 % de l’AdT)
1 formation étrangère
2 Formations multinationales
4 CFIM
7 bases aériennes
(dont 3 en cours de fermeture)
7 grands camps
(dont 4 camps nationaux)
32
L’ ESID de Metz et ses 12 USID
MINISTERE
DE LA DEFENSE
ET DES ANCIENS
COMBATTANTS
ESID Metz
DONAUESCHINGE
N
33
La transformation du SID: ESID/USID
Organisation de l’ESID depuis le 1er juillet 2011
MINISTERE
DE LA DEFENSE
ET DES ANCIENS
COMBATTANTS
Directeur
Directeur Adjoint
U.S.I.D
U.S.I.D
. .
U.S.I.
D
CCUS
Bureau CG/Q/CIC
Directeur des
Opérations
Bureau Expertise
DIV Investissement
Conduite
OPE
Maitrise d’œuvre
Pôle Conduite OP
DIV Plan
DIV Gestion du
Patrimoine
Installation de Tir
Gestion Adm du DOM
Gestion Techn
du DOM
Pôle Maitrise d’œuvre
Assistance
CDT
Assistance
CDT
Synthèse Prog Fin
Exécution Dépense
Service Achats
Infrastructure
Pilotage Stratégie
Marchés/Achats
Marchés/Achats
Contentieux
Formation administrative
et plate forme de services et d’expertise
34
Bureau
Aide
Aide
à l’Activité
Activité
RH employ.
SIC métiers
Rencontre ESID Metz/Entreprises
MINISTERE
DE LA DEFENSE
ET DES ANCIENS
COMBATTANTS
• Missions du Service Infrastructure de la Défense
Soutien de l’infrastructure et du domaine immobilier du ministère de la
défense, sur le sol métropolitain, outre-mer et à l’étranger
Soutien des forces en opérations
Gestion des crédits infrastructure
Assistance au commandement
Soutien des forces en opérations
Gestion des crédits infrastructure
Assistance au commandement
• 4 domaines d’action
Construction
Maintenance
gestion domaniale
énergie
• 700 collaborateurs à l’ESID de Metz pour un total 4400
au SID
35
Analyse différenciée de l’activité financière
(tous programmes)
MINISTERE
DE LA DEFENSE
ET DES ANCIENS
COMBATTANTS
EJ 2010
EJ 2011
EJ 2012
(Prév.)
CP 2010
CP 2011
CP 2012
(Prév.)
180,4 M€
244,4 M€
180 M€
170 M€
152,1 M€
170 M€
17%
1% 1%
9%
2011
3%
0,4%
20%
1% 1%
2011
6%
3%
2%
P 212 Class.
P 212 Réorg.
P 146
P 178
P 152
P 309
P 723
P 212 Class.
P 212 Réorg.
P 146
P 178
P 152
P 309
P 723
67%
69%
36
MINISTERE
DE LA DEFENSE
ET DES ANCIENS
COMBATTANTS
Le service achats ESID de Metz
Directeur IC1 FLEURY
03 55 74 80 00
Directeur Adjoint Colonel THUET
03 55 74 80 01
IC1 colonel
Directeur
des
GUICHARD
opérations IC1 GUICHARD
03 55 74 80
03 02
55 74 80 02
Chef division INVESTISSEMENT IC 1 MOTA
03 87 15 56 84
Chef division GESTION DU PATRIMOINE IC1 BRISSAUD
03 87 15 56 05
Chef SERVICE ACHATS INFRASTRUCTURE Cdt GILLET
03 55 74 80 26
Chef de l’USID de STRASBOURG Lt-colonel BUREAU 03 90 23 36 01
Chef de l’USID de COLMAR Commandant JARDEL 03 89 21 87 32
37
Rencontre CIC-Entreprises-SID
MINISTERE
DE LA DEFENSE
ET DES ANCIENS
COMBATTANTS
38
RENCONTRE PME ALSACE
Direction Interarmées des Réseaux
d’Infrastructure et des Systèmes d’Information en
Région Nord-Est
DIRISI METZ
25/09/2012
La DIRISI assure les fonctions de :
• Opérateur de télécommunications,
• Infogérant des systèmes d’information de la défense,
• Gérant des fréquences,
• Garant de la sécurité des systèmes d’information,
• Centrale d’achat pour les services de télécommunications, les
matériels et les logiciels,
• Mise en œuvre et soutien des SIC opérationnels (OPEX Epervier,
forces prépositionnées en outre-mer et à l’étranger)
Rencontre PME Alsace du 25 septembre 2012
DIRISI Rennes
DIRISI IDF
DIRISI Bordeaux DIRISI Brest
DIRISI Lyon
DIRISI Metz
DIRISI Toulon
Les échelons intermédiaires de la DIRISI sont au nombre de 15 et de décomposent en 7
directions locales en métropole et 8 directions outre-mer et à l’étranger.
Rencontre PME Alsace du 25 septembre 2012
La DIRISI de Metz
La DIRISI Metz est chargée d’assurer la fourniture des services au profit des
formations de la Défense. En particulier :
• assurer le fonctionnement opérationnel et permanent des SIC fixes en
région de Metz et le raccordement des SIC projetables ;
• réaliser les projets techniques de toute nature (réseaux, déploiement de
SI et SC, messageries,…) ;
• garantir la sécurité des SI ;
• assurer l’achat dans le domaine SIC ;
• gérer l’espace des fréquences du Ministère en région de Metz.
Rencontre PME Alsace du 25 septembre 2012
Déploiement des formations DIRISI Metz
Dunkerque
Effectifs: environ 900 personnels civils et militaires
LILLE
Brunssum
Douai
Bruxelles
Valenciennes
Denain
MonsCasteau
Arras
Doullens
Givet
Fassberg
Cambrai
Amiens
Charleville
Saarburg
Beauvais
Noyon
Creil
Senlis
Sissonne
Laon Couvron
Thionville
Compiègne
Bitche
Oberhoffen
Verdun
MONTIGNY
Mourmelon
CHALONS
NANCY
Marolles
Bar-le-Duc
Connantray
FRESCATY
Essey les Nancy
Sarrebourg
Toul
RomillyVilladin
Mailly
Lunéville
ST DIZIER
Joigny
Colmar
DIJON
600 kms
Luxeuil les bains
Müllheim
Belfort
Valdahon
Auxonne
Autun
BESANCON
DIRISI: Direction Interarmées des réseaux d’infrastructure
et des systèmes d’information
CIRISI: Centre Interarmées des réseaux d’infrastructure
et des systèmes d’information
Chalon/Saône
Immendingen
Donaueschingen
Mulhouse
Vesoul
Nevers
Villingen
Epinal
500 kms
Château
Chinon
Fourchambault
Colmar
Meyenheim
Langres
Auxerre
Mutzig
Chaumont
Semoutiers
St Florentin
STRASBOURG
Illkirch
Gresswiller
Saulcy/Meurthe
NANCY
Haguenau
Chenevieres
Brienne Le château
Troyes
Drachenbronn
Neubourg
Phalsbourg
Dieuze
Commercy
Châtres
DIRISI
CIRISI
Antenne
Détachement
METZ
Etain
Suippes
Reims
Lons-le saunier
Mâcon
Rencontre PME Alsace du 25 septembre 2012
www.economat-armees.fr
Economat des Armées
Centrale d’achat et prestataire de services du Ministère de la Défense
CCI Brest
22 juin 2012
QU’EST-CE QUE
L’ÉCONOMAT DES ARMEES ?
Qu’est-ce que l’Economat des armées (EdA) ?
Statutairement
Statutairement::un
un EPIC
EPIC
du
duministère
ministèrede
delalaDéfense
Défense
Principe
Principede
despécialité
spécialité::soutien
soutien
logistique
et
fourniture
de
logistique et fourniture deservices,
services,
de
denrées
et
de
marchandises
de denrées et de marchandises
diverses
diversesaux
auxformations
formationsmilitaires
militairesen
en
France
et
à
l’étranger
France et à l’étranger
Juridiquement
Juridiquement ::
centrale
centrale d’achat
d’achat
une
une
Prestations in-house
Compétence du PA
Outil de prévision
de benchmark
et
AU
AUsens
sensdu
duCMP
CMP
MAIS
MAISnon
nonsoumise
soumiseau
auCMP
CMP
Economiquement
Economiquement :: une
une
entreprise
entreprise ::
Achats « métiers »
Réactivité accrue
Dispositif procédural permanent
Son
SonCA
CAest
estcomposé
composédes
des
représentants
représentantsdes
desarmées
armées
Ses
Sesrègles
règlesde
degouvernance
gouvernancesont
sont
celles
cellesdu
dudroit
droitprivé
privé
Sa
Sagestion
gestionest
estautonome,
autonome,sans
sans
subventions
subventionsde
del’Etat
l’Etat
Un opérateur « spécifique » des stratégies du MINDEF
L’EdA AU SERVICE DE LA RESTAURATION A
CARACTERE SOCIAL DE LA DEFENSE
• Approvisionnement de denrées : outre-mer,
étranger, OPEX
• Vivres métropole : Plus de 300 points de
livraison sur le territoire
• Exploitation de restaurants
• Contrats d’externalisation de la restauration
Nos
quipes &
étences
Nos ééquipes
& comp
compétences
Exploitants
Exploitants sur
sur sites
sites
VVétérinaire
étérinaire
Sp
écialistes restauration
Spécialistes
restauration
Acheteurs
édiés
Acheteurs ddédiés
Ing
énieriste
Ingénieriste
Ing
énieur qualit
é
Ingénieur
qualité
Logisticiens
Logisticiens
Commerciaux
Commerciaux en
en interface
interface avec
avec les
les
clients
clients
Partenariat
ététiciens
Partenariat avec
avec les
les di
diététiciens
des
ées
des Arm
Armées
Le soutien des forces hors métropole et à l’étranger
EdA
O.N.U
- Rations de campagne
ALLEMAGNE
Plate-forme
logistique
KOSOVO & BiH
AFGHANISTAN
EMIRATS ARABES
UNIS Bureau de
représentation
DOM COM
Guadeloupe
Martinique
Guyane
5 600 pers.
LIBAN : 1500
personnes
TCHAD
RCA
COTE D’IVOIRE
Légende :
Plate-forme ou bureau
Mission EdA
Approvisionnement
AFRIQUE
- Gabon
- Sénégal
- Djibouti
- Tchad
- RCA
980 pers.
1 100 pers.
2 900 pers.
1 200 pers.
220 pers.
.
DOM
TOM
La Réunion/Mayotte 1 460 pers.
Nelle Calédonie
2 300 pers.
- Polynésie
1 500 pers
LE MEDIATEUR DU MINISTERE
•Le rôle de médiateur est assuré par la mission ministérielle PME
([email protected])
– Assure le suivi statistique de la place des PME dans les achats
du ministère
– Assure le rôle de médiateur : appui des entreprises en cas de
difficultés dans l’exécution d’un contrat
– Assure le suivi de l’engagement de service du ministère envers
les entreprises
La Mission ministérielle PME dirigée par le contrôleur général
des armées Thierry Perrin dispose d’un correspondant auprès de
chaque représentant du pouvoir adjudicateur
PRÉSENTATION CARTE ACHAT
Frédéric NGO
Responsable dématérialisation
SGA/MA
Rencontre Défense-PME
25 septembre 2012
Définition de la carte d’achat
Qu’est-ce que la carte achat ?
• carte bancaire internationale
• système de commande et de gestion sécurisé
• mode d’exécution des marchés publics
• moyen de dématérialisation de la commande publique.
Dispositif réglementaire :
• Décret du 26 octobre 2004, généralisant l’utilisation de la carte
d’achat pour exécuter les marchés publics.
• Instruction du 21 avril 2005 :
• Segments éligibles : fournitures et services.
• Pour les travaux, utilisation interdite sauf
d’entretien et de réparation courants.
besoins
La carte d’achat de niveau 3
ou « sur marché à commande »
3 critères d’éligibilité au fonctionnement par carte achat :
• passation régulière de commandes
– donnant lieu à facturation à chaque commande
– environ 15 commandes/factures mensuelles sauf intérêt
d’organisation ou soutien PME/PMI
• cycle d’achat inférieur à 30 jours calendaires
– de la commande à au paiement du fournisseur
• procédure de réception simple et rapide
Intérêts pour les fournisseurs
• Réduction substantielle des délais de paiement
diminution du besoin en fonds de roulement
• Réduction des coûts administratifs et de facturation
paiement automatique
dématérialisation factures
• Gestion des ventes et
commandes mieux adaptée
de
l’administration
des
passation déconcentrée des commandes
gestion des stocks en flux tendus
• Diminution du nombre de litiges et des coûts associés
la carte d’achat favorise la gestion amiable des incidents
(demandes d’avoirs…).
Gain du processus carte achat
pour le fournisseur
réduction du coût moyen de traitement par facture : 54 %
Gain de trésorerie :
(gain de trésorerie en % - base taux de loyer de l’argent 3 %)
45j
55j
75j
85j
0,38
0,46
0,62
0,71
réduction du nombres de relances : 100 %
Réduction du délai de paiement par rapport au DGP : 87%
Informations sur la carte
achat
•
MINDEF
– Responsable dématérialisation : Frédéric Ngo
• [email protected]
• 01 42 19 42 71
– Administrateur national : Michèle Schaeffer
• [email protected]
• 01 79 86 35 05
– PFAF NORD-EST : Fabrice Lemoine
• [email protected]
• 03 87 15 51 77
•
BNP PARIBAS
– http://carteachat.bnpparibas.com/
Dématérialisation des
factures
• Gains de temps et optimisation des processus d’échange
et de traitement
• Traçabilité et sécurité des échanges
• Gains environnementaux
• Gains financiers sur la reprographie et sur l’archivage
Référence :
• Arrêté du 30 décembre 2011 déterminant les procédures de
transmission des factures des fournisseurs de l'Etat sous forme
dématérialisée
Solution Chorus Factures
1) Concentrateur : transmission automatique (>100 factures/mois)
2) Portail : - dépôt de factures (nombre modéré)
- saisie de factures (faible nombre)
- consultation (statut du traitement des factures)
•
Informations sur Chorus
Factures
Documents de référence, rubrique aide sur le
site https://chorus-factures.budget.gouv.fr
– Spécifications des formats normalisés XML (UBL
2.0 et UN/CEFACT)
– Kit de raccordement technique
– Guide utilisateurs du portail
• Contact :
– [email protected]
PRESENTATION DE
LA PLATE-FORME DES ACHATS
DE L’ETAT
www.marches-publics.gouv.fr
LES ACHATS DE LA DEFENSE SONT SUR LA PLACE
marches-publics.gouv.fr
ADRESSES UTILES
SITES INTERNET
www.achats.defense.gouv.fr
www.ixarm.com (domaine de l’armement)
SITE DE PUBLICATION (LA PLACE)
www.marches-publics.gouv.fr
CONTACTS NATIONAUX
• La Mission Achats du ministère de la défense
– l'officier en chef Xavier Gandiol ([email protected])
– l'attachée principale d'administration Agnès Le Gall-Hamann ([email protected])
• Correspondant local du ministère de la défense pour les entreprises
– Le délégué régional aux restructurations : Eric Padieu
• La Mission Ministérielle PME, médiateur du ministère pour les PME
CGA Thierry Perrin - [email protected]

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