Sisters and Brothers

Transcription

Syndicat des services gouvernementaux, AFPC
Réunion du Conseil national
Mercredi le 21 octobre / Jeudi le 22 octobre 2009
Hôtel Delta, Ottawa (Ontario)
Table des matières
Mercredi le 21 octobre 2009
1)
Appel nominal............................................................................................................... 1
Participantes et participants: ....................................................................................................... 1
Absences prévues:........................................................................................................................ 1
Personnel présent: ........................................................................................................................ 1
Observatrices et observateurs:.................................................................................................... 1
Communiqués................................................................................................................................ 1
2)
Adoption de l’ordre du jour......................................................................................... 2
3)
Horaire de la séance .................................................................................................... 2
4)
Adoption des procès-verbaux précédents ................................................................ 2
A)
Calgary, Alberta – le 19 septembre 2008 ................................................................... 2
B)
Conférence téléphonique, le 2 octobre 2008............................................................. 2
C)
Conférence téléphonique du 27 novembre 2008 ...................................................... 2
D)
Château Laurier, Ottawa, le 16 janvier 2009 .............................................................. 3
E)
Conférence téléphonique du 15 avril 2009 ................................................................ 3
F)
Conférence téléphonique du 14 juillet 2009 .............................................................. 3
5)
Rapports des dirigeant-e-s - (Question 5B est abordée en premier)...................... 3
Explosion à la centrale de chauffage et de refroidissement Cliff............................................. 3
A)
Rapport du président national .................................................................................... 3
B)
Rapports des vice-présidents nationaux et de l’agente nationale en matière ........
d’équité.......................................................................................................................... 4
C)
Rapports des vice-président-e-s régionaux .............................................................. 4
6)
Rapports des comités du SSG.................................................................................... 4
A)
Comité d’examen des finances................................................................................... 4
Communiqué.................................................................................................................................. 5
B)
Comité des règlements et des politiques .................................................................. 5
Communiqués................................................................................................................................ 5
Jeudi le 22 octobre 2009
C)
D)
E)
F)
G)
H)
I)
7)
A)
B)
Comité des communications ...................................................................................... 5
Comité de reconnaissance syndicale ........................................................................ 6
Comité pour la mise en valeur des sections locales................................................ 6
Comité de la négociation collective ........................................................................... 6
Comité de l’équité ........................................................................................................ 7
Comité sur la structure................................................................................................ 7
Comité permanent chargé des enquêtes disciplinaires .......................................... 7
Affaires nouvelles ........................................................................................................ 7
Juridiction des sections locales de la RCN............................................................... 7
Questions découlant du Conseil des présidentes et présidents des sections
locales ........................................................................................................................... 8
C)
UnionWare .................................................................................................................... 8
D)
Santé et sécurité........................................................................................................... 8
8)
Autres Affaires.............................................................................................................. 8
A)
Local 70013 By-laws .................................................................................................... 8
9)
Table Ronde.................................................................................................................. 8
10)
Ajournement ................................................................................................................. 9
Votes consignés / Recorded votes ............................................................................................ 10
I
Annexes
Annexe A
Annexe B
Annexe C
Annexe C
Annexe C
Annexe C
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe D
Annexe E
Annexe F
Annexe G
Annexe H
Annexe I
Ordre du jour .......................................................................................................12
Rapport du président national ...........................................................................14
Rapport d’Alex Sauvé, Vice-président national................................................19
Rapport de Daniel Charron, Vice-président national .......................................22
Rapport du vice-président national, Randy Ford .............................................25
Rapport de l'Agente nationale en matière d’équité, Donna Lackie.................27
Rapport du vice-président régional, Robert Cameron.....................................29
Rapport de la vice-présidente régionale, Michelle Little .................................32
Rapport du vice-président régional, Bill Walsh................................................34
Rapport du vice-président régional, Pierre Alarie............................................35
Rapport du vice-président régional, Jean-Paul Fortin.....................................37
Rapport du vice-président régional, Ron Le Blanc ..........................................39
Rapport du vice-président régional, Robert D. Spencer..................................40
Rapport du vice-président régional, David Cunning........................................41
Rapport du vice-président régional, Dave Thomson .......................................42
Rapport du vice-président régional, Mitch Sylvestre.......................................44
Rapport de la vice-présidente régionale, Martine Mongeon............................46
Rapport du vice-président régional, Phil Robinson.........................................47
Rapport du vice-président régional, Jack Gale ................................................49
Rapport du Comité d’examen des finances au Conseil national ....................51
Rapport du Comité sur la reconnaissance du SSG .........................................53
Rapport du Comité de la mise en valeur des sections locales .......................57
Rapport du comité en matière d'équité .............................................................58
Rapport du Comité permanent chargé des enquêtes disciplinaires ..............60
II
Séance de l’avant-midi
1) Appel nominal
La réunion du Conseil national du SSG est convoquée à 9 h 10. Le confrère
Alex Sauvé, vice-président national assume la présidence et les membres
suivants sont présents :
Participantes et participants:
Président national (à 10 h 55)
Mark Brunell
Daniel Charron
Vice-président national
Randy Ford
Alex Sauvé
Donna Lackie
Agente nationale aux questions d’équité
David Cunning
VPR – région de l’Ontario
Dave Thomson
VPR – région de l’Ontario
Ron Le Blanc
VPR – région de la Capitale nationale
Robert Spencer
VPR – région de la Capitale nationale
Martine Mongeon
VPR – région de l’Ouest
Mitch Sylvester
VPR – région de l’Ouest
Robert Cameron
VPR – région de l’Atlantique
Michelle Little
Bill Walsh
Pierre Alarie
VPR – région du Québec
Jean-Paul Fortin
VPR – région du Québec
Jack Gale
VPR – région du Pacifique
Phil Robinson
VPR – région du Pacifique
Absences prévues:
Jean-Paul Fortin
Personnel présent:
Laura Griffin
Gail Peck
Maria G. Thomas
Lors de la deuxième journée (le 22 octobre 2009)
Agente aux communications et aux projets spéciaux
Agente des finances et de l’administration
Adjointe administrative au bureau national
Observatrices et observateurs:
Président, section locale 70024
Roger Chartrand
John Jedrasik
Monica Mercier
Présidente, section locale 70019
Frank Nitschmann
Bruce Roy
Pasqualino Strizzi
Janice Schauer
Vice-présidente de la section locale 70019
Communiqués
Un communiqué est émis contre l’utilisation des téléphones cellulaires au cours
de la réunion.
Réunion du Conseil national du SSG, les 21 et 22 octobre 2009
page 1
2) Adoption de l’ordre du jour
La question suivante est ajoutée sous la rubrique des Autres affaires no 8:
A)
Règlements de la section locale 70013 (R. Spencer)
p/a
Phil Robinson / Randy Ford
Que l’ordre du jour modifié soit adopté.
MOTION ADOPTÉE.
(Annexe « A » – p. 12)
3) Horaire de la séance
p/a
Michelle Little / Mitch Sylvester
Que l’horaire des séances soit celui proposé par la présidence:
Mercredi le 21 octobre
9 h à 17 h
Jeudi le 22 octobre
9 h à 17 h
MOTION ADOPTÉE.
4) Adoption des procès-verbaux précédents
A) Calgary, Alberta – le 19 septembre 2008
p/a
Jean-Paul Fortin / Robert Cameron
Que le procès-verbal du 19 septembre 2008 soit adopté.
Vote consigné no 1. MOTION ADOPTÉE.
Le confrère Charron conteste la présidence. Le confrère Charron déclare que
les membres du Conseil national n’ayant pas assisté à la réunion ne devraient
pas voter mais devraient être en mesure de changer leur vote pour un vote
d’abstention. La décision présidentielle est confirmée. Par conséquent, aucun
changement n’est apporté au vote consigné numéro 1.
B) Conférence téléphonique, le 2 octobre 2008
p/a
Bill Walsh / Dave Thomson
Que le procès-verbal de la conférence téléphonique du 2 octobre 2008 soit
adopté.
Note: Ce procès-verbal a déjà été adopté le 27 novembre 2008.
C) Conférence téléphonique du 27 novembre 2008
p/a
Martine Mongeon / Michelle Little
Que le procès-verbal de la conférence téléphonique du 27 novembre 2008 soit
adopté.
page 2
D) Château Laurier, Ottawa, le 16 janvier 2009
p/a
Jack Gale / Bob Cameron
Que le procès-verbal du 16 janvier 2009 soit adopté.
E) Conférence téléphonique du 15 avril 2009
p/a
Phil Robinson / Donna Lackie
Que le procès-verbal de la conférence téléphonique du 15 avril 2009 soit adopté.
F) Conférence téléphonique du 14 juillet 2009
p/a
Dave Thomson / Bob Cameron
Que le procès-verbal de la conférence téléphonique du 14 juillet 2009 soit
adopté.
Le confrère Gale demande la permission d’utiliser les cellulaires dans le cadre
des conférences téléphoniques. La consoeur Griffin prend acte de sa demande
et l’informe que c’est possible mais que la qualité ne serait pas bonne.
5) Rapports des dirigeant-e-s - (la question 5B est abordée en premier)
Explosion à la centrale de chauffage et de refroidissement (CCR) Cliff
Avant la présentation de son rapport, le confrère Brunell fait une mise à jour
détaillée sur l’explosion qui s’est produite à la CCR. Il indique qu’il a rencontré
les hauts fonctionnaires du ministère afin de discuster de la question. Le
confrère Brunell remercie le confrère Nitschmann d’avoir communiqué avec la
famille du confrère Peter Kennedy tué lors de l’explosion. Nous offrons nos plus
sincères condoléances à la famille du confrère Kennedy de même qu’aux
membres de la centrale. Nous pensons également aux autres membres qui ont
été blessés lors de l’incident et nous leur souhaitons un prompt rétablissement.
Une enquête a présentement lieu pour découvrir les causes de l’explosion et le
confrère Brunell tiendra au courant les membres du Conseil national et le
confrère Nitschmann.
A) Rapport du président national
p/a
Mark Brunell / Daniel Charron
Que le rapport du président national soit adopté.
Le confrère Brunell répond aux questions portant sur son rapport.
(Annexe « B » –p. 14)
Le confrère Cameron informe le confrère Brunell qu’il y a un poste vacant sur
son comité.
Le confrère Gale indique qu’il est fier du bureau national.
page 3
Le confrère Brunell assume de nouveau la présidence. (11 h 45)
B) Rapports des vice-présidents nationaux et de l’agente nationale aux
questions d’équité
p/a
Daniel Charron / Randy Ford
Le confrère Ford, vice-président national, assume la présidence (9 h 35 à 9 h 45)
pendant que le confrère Sauvé parle et répond aux questions sur son rapport.
Le confrère Sauvé, vice-président national assume de nouveau la présidence.
(9 h 45)
Les confrères Ford et Charron et la consoeur Lackie parlent de leur rapport et
répondent aux questions.
Que les rapports des vice-présidents nationaux et de l’agente nationale aux
questions d’équité soient adoptés.
(Annexe « C » –p. 19)
Séance de l’après-midi
C) Rapports des vice-président-e-s régionaux
p/a
Phil Robinson / Bill Walsh
Que les rapports des vice-président-e-s régionaux soient adoptés.
(Annexe « D » –p. 29)
6) Rapports des comités du SSG
A)
Comité d’examen des finances
Le confrère Daniel Charron, président du Comité d’examen des finances, dépose
un rapport au nom des membres du comité.
p/a
Daniel Charron / Martine Mongeon
Que les états financiers vérifiés de 2008 soient adoptés tel que présentés.
p/a
ATTENDU QUE le SSG a accepté de mettre sur pied un Fonds de prestation de
retraite des employés et employées.
IL EST RÉSOLU QUE le SSG affecte l’excédent de 2008 (51 069 $) afin de
mettre sur pied le financement de cette responsabilité.
p/a
Le comité recommande que le SSG mettre sur pied un fonds d’administration.
Le fonds devra être l’équivalent de trois mois des frais d’exploitation, soit
429 433 $.
page 4
p/a
Que le rapport du Comité d’examen des finances soit adopté dans son
ensemble.
(Annexe « E » –p. 51)
Communiqué
La consoeur Lackie fait la lecture du communiqué au Conseil national qui a été
émis par le sous-ministre concernant l’explosion à la centrale de chauffage et de
refroidissement (CCR) Cliff.
B) Comité des règlements et des politiques
p/a
Randy Ford / Martine Mongeon
QUE le rapport provisoire soit adopté.
Communiqués
La consoeur Nicole Rousseau, VPR (présentement en congé de maternité)
s’adresse au Conseil national. Elle les informe que la Direction des biens
immobiliers examine présentement quarante-six descriptions de travail, ce,
seulement au sein de la région de la Capitale nationale. Elle indique que l’AFPC
rencontrera le Conseil du trésor à la fin de l’exercice financier afin de discuter de
la question. La consoeur Rousseau termine en souhaitant que la réunion soit
des plus agréables.
Le confrère Brunell présente les confrères Chartrand, Jedrasik, Nitschmann, Roy
et Strizzi, présidents de section locale, et leur demande de se joindre à la
réunion. Ceux-ci remercient le confrère Brunell de l’invitation et le confrère
Nitschmann fait un excellent résumé de la réunion lorsqu’il déclare: « Nous
sommes une famille géniale qui travaillent très bien ensemble ».
La levée de la séance est suspendue à 16 h 10 jusqu’à 9 h, jeudi le 22 octobre
2009.
Jeudi le 22 octobre 2009
9 h 15 Séance de l’avant-midi
C) Comité des communications
p/a
Daniel Charron / Bob Cameron
Qu’un rapport provisoire soit adopté.
page 5
D) Comité de reconnaissance syndicale
Le confrère Pierre Alarie, président du Comité de reconnaissance syndicale,
dépose un rapport au nom des membres du comité.
p/a
Pierre Alarie / David Cunning
Que la résolution 08/40 soit adoptée tel que modifié.
ATTENDU QUE la reconnaissance du travail syndical exceptionnel de certains
de nos membres, est importante, et
ATTENDU QUE la nomination de membre à vie est l’expression formelle de
reconnaissance la plus importante, et
ATTENDU QUE le SSG invite les membres à vie à chacun de ses congrès et
que de nouveaux membres à vie s’ajoutent régulièrement. Il devient onéreux
pour le SSG d’inviter tous les membres à vie. De plus, l’AFPC reconnaît ce
phénomène en ayant établi des balises monétaires pour les membres à vie, et
ATTENDU QUE l’invitation au Congrès du SSG suivant le départ du membre à
vie est une marque substantielle d’appréciation,
IL EST RÉSOLU QUE les membres à vie soient invités à un congrès du SSG
suivant la fin de leur implication syndicale. Cette invitation sera aux frais de
l’Élément. Par la suite, ils seront invités à leurs frais.
Finalement, nous pensons qu’il serait intéressant que le comité de
reconnaissance amorce une réflexion substantielle sur l’ensemble du programme
de reconnaissance dans la prochaine année.
Vote consigné no 16. MOTION DÉFAITE.
p/a
Pierre Alarie / Martine Mongeon
Que le rapport du Comité de reconnaissance syndicale, soit adopté dans son
ensemble.
(Annexe « F »–p. 53)
E) Comité pour la mise en valeur des sections locales
Le confrère Bill Walsh, président du Comité pour la mise en valeur des sections
locales, dépose un rapport au nom des membres du comité.
p/a
Bill Walsh / Ron Le Blanc
Que le rapport du Comité pour la mise en valeur des sections locales soit adopté
dans son ensemble.
(Annexe « G » –p. 57)
F) Comité de la négociation collective
p/a
Jack Gale / Mitch Sylvestre
Vote consigné no 19. MOTION ADOPTÉE
page 6
G) Comité de l’équité
La consoeur Donna Lackie, présidente du Comité de l’équité, dépose un rapport
au nom des membres du comité.
p/a
Donna Lackie / Martine Mongeon
Que le rapport du Comité de l’équité soit adopté dans son ensemble.
(Annexe « H » –p. 58)
H) Comité sur la structure
p/a
Alex Sauvé / Randy Ford
Vote consigné no 21. MOTION ADOPTÉE
Séance de l’après-midi
I) Comité permanent chargé des enquêtes disciplinaires
Le confrère Bob Cameron, président du Comité permanent chargé des enquêtes
disciplinaires, dépose un rapport au nom des membres du comité.
p/a
Bob Cameron / Dave Thomson
Que le rapport du Comité permanent chargé des enquêtes disciplinaires soit
adopté dans son ensemble.
(Annexe « I » –p. 60)
7) Affaires nouvelles
A) Juridiction des sections locales de la RCN
p/a
Alex Sauvé / Ron Le Blanc
IL EST RÉSOLU QUE les juridictions des sections locales de la RCN, adoptées
par le Conseil National le 14 juillet 2009, soient modifiées pour corriger la
structure de la section locale 70068 ainsi que la section locale 70015 comme
suit:
70068 Représentation des membres des Communications Ministérielles du
DGSMPC et des membres de la Direction générale des conseils de l’information
et des services partagés (DGCISP) à l’exception des membres de la Sécurité
industrielle.
70015 Représentation des membres de la Direction générale des conseils, de
l’information et des services partagés (DGSMPC) à l’exception des membres des
Communications Ministérielles.
page 7
B) Questions découlant du Conseil des présidentes et présidents des
sections locales
p/a
Martine Mongeon / Randy Ford
Que le SSG décerne le titre de membre associé au confrère
Robert (Bob) Kipper.
(Besoin d’une majorité de 2/3).
Vote secret. MOTION ADOPTÉE À L’UNANIMITÉ.
p/a
Jack Gale / Ron Le Blanc
Que les bulletins de vote soient détruits.
MOTION ADOPTÉE.
C) UnionWare
La trousse remise aux membres du Conseil national contenait des
renseignements sur le logiciel UnionWare. Le confrère Brunell fournit un résumé
relativement à la mise en oeuvre de ce logiciel.
D) Santé et sécurité
Le confrère Alarie donne un discours au Conseil national sur les questions liées
à la « santé mentale ». Cette question est devenue un problème de taille pour
plusieurs organismes qui doit être abordée.
Le confrère Alarie informe les membres du Conseil national du site Web suivant :
http://www.cgsst.com/eng/definition/la-reconnaissance-en-milieu-de-travail.asp qui
s’avère être un outil des plus utiles et il acheminera également du matériel au
bureau national pour fin de distribution au Conseil national.
8) Autres Affaires
A) Règlements de la section locale 70013
Cette question a été retirée de l’ordre du jour par le confrère Spencer sur
approbation du Conseil national.
9) Table ronde
La réunion du Conseil national se termine par un tour de table. Le confrère
Robinson informe l’assemblée qu’il se retire à la fin juin 2010. Il en profite pour
remercier les membres du Conseil national de leur appui au cours des années et
indique que, même après de nombreuses années d’expérience, qu’il apprend
toujours énormément.
Les présidents des sections locales suivantes: les confrère Chartrand, Jedrasik,
Roy et Strizzi s’adressent au Conseil national. Ils indiquent que la conférence
des présidents et des présidentes des sections locales et la réunion du Conseil
national ont été très productives et utiles. Ils ont offert des commentaires positifs
concernant ces deux rencontres.
page 8
10)
p/a
Ajournement
Robert Spencer / Bill Walsh
QUE cette réunion soit ajournée.
MOTION ADOPTÉE.
La levée de la séance a lieu à 16 h 35.
page 9
Procès-verbal – 2 oct. 08
Procès-verbal – 27 nov. 08
Procès-verbal – 16 janv. 08
Procès-verbal – 15 avril 09
Procès-verbal – 14 juillet
09
Rapports des VPNs- AQE
Rapport du PN
Rapports des VPRs
Rec. no1 – Comité des fin.
Rapport du comité des fin.
Numéro de vote /
Vote Number /
Alarie, Pierre
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10
11
12
13 14
3
1
1
1
3
1
1
1
1 1
1
1
1
3
Cameron, Bob
1
1
1
1
1
3
1
1
1 4
1
1
1
1
Charron, Daniel
1
1
1
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Cunning, David
1
1
3
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Ford, Randy
1
1
1
1
1
1
1
1
4 1
1
1
1
1
Fortin, Jean-Paul
1
1
1
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Gale, Jack
1
3
1
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Lackie, Donna
3
1
3
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Le Blanc, Ron
1
1
1
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Little, Michelle
3
1
1
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Mongeon, Martine
1
3
1
3
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Robinson, Phil
1
1
3
1
1
3
1
1
1 1
1
1
1
1
Sauvé, Alex
1
1
3
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Spencer, Robert
1
1
3
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Sylvestre, Mitch
1
3
3
1
1
3
1
1
1 1
1
1
1
1
Thomson, Dave
1
1
1
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Walsh, Bill
1
3
1
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
Brunell, Mark
4
4
4
4
4
4
4
1
1 1
1
1
1
1
Rapport du comité des
règlements
Procès-verbal -19 sept. 08
Votes consignés / Recorded Votes
Legend / Légende:
1. Yes / Pour
2. No / Contre
3 Abstain / Abstention
4. Absent / Absent-e
Votes consignés – Réunion du Conseil national du SSG, les 21 octobre et 22 octobre 2009
page 10
Rapport provisoire –
Comité communications
Recomm. du comité des
reconnaissances synd.
Rapport du comité des
reconnaissances synd.
Rapport du comité
de.mise en valeur des
sections locales
Comité sur les nég.
Rapport du comité sur
l’équité
Comité sur la strucutre
Rapport du comité
permanent de discipline
7A) Juridiction des
sections locales de la
RCN
Votes consignés / Recorded Vote
Numéro de vote /
Vote Number /
Alarie, Pierre
15
16
17
18
19
20
21
22
23
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Cameron, Bob
1
2
1
1
1
1
4
1
1
Charron, Danniel
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Cunning, David
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Ford, Randy
1
2
2
1
1
1
1
1
3
Fortin, Jean-Paul
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Gale, Jack
1
2
1
1
1
1
1
1
1
Lackie, Donna
1
2
1
1
1
1
1
1
1
Le Blanc, Ron
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Little, Michelle
1
2
1
1
1
1
1
1
1
Mongeon, Martine
1
2
1
1
1
1
1
1
1
Robinson, Phil
1
2
1
1
1
1
1
1
1
Sauvé, Alex
1
2
1
2
2
1
1
1
1
Spencer, Rob
1
2
1
1
2
1
1
1
1
Sylvestre, Mitch
1
2
1
1
1
1
1
1
1
Thomson, Dave
1
2
1
1
1
1
1
1
1
Walsh, Bill
1
2
1
1
1
1
1
1
1
Brunell, Mark
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Legend / Légende:
1. Yes / Pour
2. No / Contre
3 Abstain / Abstention
4. Absent / Absent-e
Votes consignés – Réunion du Conseil national du SSG, les 21 octobre et 22 octobre 2009
page 11
Réunion du Conseil national du SSG
Les 21 et 22 octobre 2009
Hôtel Delta, Ottawa, Ontario
Salon Algonquin
Ordre du jour
1)
Appel à l’ordre – 9 h
2)
Adoption de l’ordre du jour
3)
Horaire de la séance
4)
Adoption des procès-verbaux précédents
5)
6)
A)
Calgary, AB – le 19 septembre 2008
B)
Conférence téléphonique, le 2 octobre 2008
C)
Conférence téléphonique, le 27 novembre 2008
D)
Château Laurier, Ottawa, le 16 janvier 2009
E)
Conférence téléphonique, le 15 avril 2009
F)
Conférence téléphonique, le 14 juillet 2009
Rapports des dirigeant-e-s
A)
Rapport du président national
B)
Rapports des vice-présidents nationaux et de l’agente nationale aux
questions d’équité
C)
Rapports des vice-président-e-s régionaux
Rapports des comités du SSG
A)
B)
Comité des règlements et politiques
C)
Comité des communications
D)
Comité des reconnaissances syndicales
E)
Comité de mise en valeur des sections locales
Annexe « A » Ordre du jour
page 12
F)
Comité sur les négociations
G) Comité sur l’équité
7)
8)
H)
Comité sur la structure
I)
Comité permanent de discipline
Affaires nouvelles
A)
Juridiction des sections locales de la RCN
B)
Questions découlant du Conseil des président-e-s des sections locales
C)
UnionWare
D)
Santé et securité
P. Alarie
Autres affaires
A)
9)
A. Sauvé
Règlements de la section locale 70013
R. Spencer
Table ronde
10) Levée de la séance
Annexe « A » Ordre du jour
page 13
Rapport du président national
Syndicat des services gouvernementaux
Octobre 2009
Ottawa
En vertu des Règlements du Syndicat des services gouvernementaux, je dépose
le présent rapport.
Les Règlements des SSG exigent que le président national présente un rapport
sur plusieurs sujets précis indiqués ci-dessous. Toutefois, je tiens d’abord à
formuler certains commentaires généraux. Je joins également une liste de
l’attribution des portefeuilles et des président-e-s des comités permanents du
SSG.
Depuis notre dernier Congrès à Calgary, les temps ont été difficiles. Bien que
l’économie semble s’être stabilisée quelque peu depuis septembre, les
travailleurs d’un peu partout ont subi un dur coup dans la pire récession
mondiale depuis 80 ans, tant par des pertes d’emploi que des négociations
collectives de piètre qualité.
Remarquablement, le travail pour nos membres est demeuré stable, car TPSGC
contribue grandement aux infrastructures et la MRC a procédé à beaucoup de
fusions et a eu du travail pour les Olympiques.
Toutefois, à un moment donné, le gouvernement commencera à équilibrer les
budgets fédéraux. Les antécédents des deux gouvernements, tant conservateur
que libéral, démontrent que très souvent cet équilibre se fait sur le dos des
travailleurs. J’espère que la prochaine année sera relativement stable. Toutefois,
il semble que 2011 et les années qui suivront présenteront tout un défi.
Les membres
En juillet 2009 (juin pour la MRC), le SSG comptait 6 129 membres, incluant
734 cotisants Rand.
Nous avons 4 405 membres dans le groupe Service des programmes et de
l’administration, 442 membres dans le groupe Services de l’exploitation,
691 membres dans le groupe Services techniques et 11 membres dans le
groupe Enseignement et bibliothéconomie du Conseil du Trésor. Ils sont tous
des employés de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada. L’unité
de la Monnaie royale canadienne comprend 572 membres. Il y a cinq membres à
Metcalfe Realty dont deux non affectés.
Les membres sont répartis comme suit : 57 % sont des femmes et 43 % sont des
hommes; 72 % sont des anglophones et 28 % sont des francophones.
Annexe « B » Rapport du Président national, Mark Brunell
page 14
Finances
Le SSG demeure en bonne situation financière.
Nous avons terminé l’exercice financier 2008 et débuté les cycles budgétaires
2006-2007-2008 avec de modestes surplus. Habituellement, les surplus sont
utilisés les années subséquentes pour financer des activités des membres qui ne
sont pas prévues au budget, par exemple la représentation des sections locales
aux congrès régionaux 2008 de l’AFPC, ou des achats tels que Unionware, un
logiciel de règlement et de suivi des griefs.
Nous surveillons de près les dépenses pour 2009 et je m’attends à ce que le
budget soit à peu près équilibré cette année.
Bureau national du SSG
Comme toujours, je tiens à remercier tous nos collègues du bureau national pour
leur professionnalisme, leurs conseils et leur appui. Je crois que nous avons le
meilleur bureau à l’AFPC si l’on se fie à la qualité de représentation que nous
offrons à nos membres.
Depuis mon dernier rapport, le SSG a embauché la consœur Paulette
Michon-Hamelin comme représentante syndicale permanente et le confrère Bob
Kipper a pris sa retraite après 22 ans de défense des intérêts et des droits des
membres du SSG et du SETP.
En 2009, nous sommes parvenus à négocier une nouvelle convention collective
avec le Syndicat des employé-e-s de l’Alliance, y compris le personnel du SSG.
Au moment de la réunion de notre Conseil national en octobre, je prévois avoir
signé un contrat avec Unionware pour son système de grief. La mise en œuvre
de ce dernier se fera graduellement, avec comme objectif d’avoir les sections
locales dans le système au plus tard à l’automne 2010.
Et, comme vous le savez peut-être, le bureau national du SSG est actuellement
dans des locaux temporaires alors que nos locaux dans l’immeuble de l’AFCP
font l’objet de rénovations.
Conseil national du SSG
Lors de la réunion du CN en octobre, les membres du Conseil se seront
rencontrés trois fois depuis notre Congrès en 2008 et ils auront tenu quatre
téléconférences.
Les comités internes permanents du SSG se sont réunis périodiquement avec
les représentant-e-s des sections locales. Les rapports officiels des travaux des
comités sont remis au Conseil et les président-e-s des comités peuvent fournir
des mises à jour dans leur rapport annuel au Conseil et aux sections locales.
Un Comité sur la structure a été constitué et le confrère Alex Sauvé, président du
Comité, prévoit avoir une recommandation pour les réunions des président-e-s
des sections locales et du Conseil national en 2010.
Des changements sont survenus au sein du Conseil depuis le Congrès.
page 15
Le confrère Mitch Sylvestre a accepté le poste de vice-président de la région
Manitoba-Saskatchewan à la suite de la mutation du confrère Tom Melanchuk à
un employeur distinct. Le confrère Roger Chartrand a démissionné de son poste
de vice-président de la RCN et, avec l’accord des autres vice-président-e-s de
cette région et des sections locales de la RCN, ce poste n’a pas été comblé.
La consœur Nicole Rousseau est actuellement en congé et ses fonctions ont été
confiées aux confrères Daniel Charron, Robert Spencer et Ron Le Blanc, de
même qu’à la consœur Monica Mercier.
En vertu des Règles du SSG, le confrère Daniel Charron a été le remplaçant
désigné du président national jusqu’en septembre 2009, rôle maintenant assumé
par le confrère Alex Sauvé.
Sections locales
Le SSG compte actuellement 35 sections locales, dont une (section 72000
Metcalfe Realty) qui est inactive.
En avril 2009, le Conseil a approuvé une demande visant à scinder en deux la
section locale 90031 Charlottown-Moncton : la section locale 90031 continue à
représenter les membres de Charlottetown (Î.-P.-É.) et la nouvelle section
locale 60009 représente les membres du SSG de Moncton (N.-B.).
Cet été, lors de la réunion des VPR/PSL de la RCN présidée par la consœur
Rousseau, les sections locales de la RCN en sont arrivées à une entente visant
une organisation conforme aux directions générales/directions. Cette entente
permet de résoudre les problèmes de juridiction qui duraient depuis longtemps,
surtout en raison de la réorganisation des ministères il y a cinq ans.
La mise en valeur des sections locales demeure une priorité pour le SSG. En
plus de les aider au besoin, le SSG prévoit offrir des cours de perfectionnement
sur une base régionale dans la RCN et en Ontario, au cours de la prochaine
année. Le Conseil des président-e-s des sections locales continuera à être la
première à recevoir de la formation permanente au sujet des nouveaux enjeux.
Consultation à TPSGC
Nous avons finalement constitué des comités nationaux de consultation pour
toutes les directions à TPSGC, comités incluant dans certains cas des
représentan-e-ts régionaux et locaux. Les consultations nationales dans le
domaine des portefeuilles de l’hygiène et de la sécurité, du réaménagement des
effectifs et de l’accès à l’égalité se poursuivent. De plus, nous débuterons cet
automne des rencontres avec le Ministère en vue de promouvoir le document sur
la reconnaissance syndicale signé l’an passé.
Les agent-e-s nationaux-ales et régionaux-ales sont en mesure de faire des
rapports sur les consultations particulières de leur portefeuille.
La Monnaie royale canadienne
Des consultations locales avec la MRC ont lieu et, au besoin, je rencontre le
président et le vice-président des Ressources humaines.
page 16
Cette année, le SSG s’est assuré que les président-e-s des sections locales de
Winnipeg et Ottawa assistaient à leur AGA respective dans le but de constituer
une plus grande solidarité au sein de l’unité de négociation. De plus, il y aura à
l’automne 2009 une réunion des président-e-s des sections locales de la MRC,
de la Section des négociations de l’AFPC et du personnel du SSG pour préparer
les plans de la prochaine année.
Représentation à l’AFPC
Le SSG est présentement représenté au sein de huit comités du Conseil national
d’administration et les dirigeant-e-s nationaux-ales et des sections locales
interviennent au sein des conseils régionaux, des conseils de secteur et des
fédérations provinciales de travailleuses et de travailleurs.
Si vous avez des questions ou des commentaires au sujet de ce rapport ou des
activités du SSG au cours de la dernière année, n’hésitez pas à communiquer
avec moi. Je suis très fier de notre syndicat qui aura 10 ans cette année. Je crois
que nous continuons à être un leader au sein de l’AFPC et je sais que nous
sommes grandement respectés comme défenseur de nos membres, par les
employeurs avec lesquels nous traitons.
Respectueusement soumis,
Mark Brunell,
président national
Syndicat des services gouvernementaux, AFPC
le 25 septembre 2009
page 17
Attribution des portefeuilles
Comité de consultation nationale syndicale-patronale (CCNSP)
M. Brunell
Monnaie royale canadienne (MRC)
M. Brunell
Comité de consultation sur les finances, la comptabilité et de
D. Charron
la gestion bancaire (CFCGB)
Direction de Conseils, information et services partagés (DCISP)
D. Charron
Direction de Cité parlementaire (DCP)
D. Charron
Comité national sur l’hygiène et la sécurité au travail (CNHST)
A. Sauvé
Comité de consultation d’Approvisionnements (CA)
A. Sauvé
Comité de consultation sur la Direction générale des services
A. Sauvé
d’infotechnologie (CDGSI)
Système de gestion informelle des conflits (SGIC)
A. Sauvé
Comité national – Réaménagement des effectifs (RDE)
R. Ford
Comité consultatif des Services immobiliers (CCSI)
R. Ford
Initiative des descriptions de travail (RCN)
N. Rousseau
(M. Mercier)
Consultations sur les meilleures pratiques (DGBI)
D. Charron
Consultation de multi-directions (DCISP)
D. Lackie
(M. Brunell)
Comité conjoint sur l’équité en matière d’emploi (CCEME)
D. Lackie
Comité d’accès à l’égalité de l’AFPC (CAE)
D. Lackie
Groupe de travail mixte – Accords de principe
J. Gale
Président-e-s des comités permanents du SSG
D. Charron
Comité sur la structure
A. Sauvé
Comité des règlements et politiques
R. Ford
Comité d’accès à l’égalité
D. Lackie
Comité sur les négociations
J. Gale
Comité des communications
N. Rousseau
(D. Charron)
Comité de mise en valeur des sections locales
B. Walsh
Comité permanent chargé des enquêtes disciplinaires
R. Cameron
Comité des reconnaissances syndicales
P.Alarie
page 18
Rapport d’Alex Sauvé, vice-président national
Consoeurs et confrères,
Une autre année a passé rapidement mais la lutte se poursuit. Voici quelques
points saillants de mes activités au cours de l’année dernière.
Santé et sécurité
Au cours de l’année dernière, le ministère a finalement reconnu le besoin
d’évaluer son programme en matière de santé et sécurité. Bien que j’aimerais
nous attribuer le mérite de les avoir convaincus, cela a pris le rapport accablant
de la Vérificatrice générale pour établir le bien-fondé de nos préoccupations. Les
procédures en matière de sécurité-incendie seront normalisées d’un bout à
l’autre du gouvernement à la suite du rapport. Les ministères occupant le plus
d’espace au sein des immeubles ont maintenant été identifiés et se sont
engagés à remplir leurs rôles.
Cela a pris quelques années mais après avoir examiné les options, la norme de
l’Association canadienne de normalisation Z1000-6 a été approuvée à titre de
modèle par un groupe de travail comprenant à peu près toutes les directions et
les représentantes et représentants régionaux de même que les agentes et
agents négociateurs. Le nouveau processus de la gestion de la santé et la
sécurité sera mis en œuvre après qu’un autre groupe de travail ait dégagé un
plan de mise en œuvre sur une durée de trois à cinq ans. Cela nous aidera à
poursuivre l’objectif d’améliorer sans cesse nos pratiques en matière de santé et
sécurité et nous évitera d’être la cible des critiques lors des prochaines
vérifications. Nous nous attendons à ce que ce plan soit en place au début de la
nouvelle année.
Des efforts ont été déployés pour dégager des lignes directrices ayant trait aux
manifestations d’intolérance au milieu. On croyait que les politiques
ministérielles concernant l’obligation d’adaptation (PM-19) et les Rapports sur les
situations hazardeuses (PM-18) seraients suffisantes pour accommoder une
personne ayant des manifestations d’intolérence au milieu. Néanmoins, on vient
juste de charger le groupe de travail d’examiner les lignes directrices afin de
renforcir le libellé; plus particulièrement, concernant un exemple d’avis à l’usage
des gestionnaires rencontrant ces situations.
Le ministère a également été actif au comité pangouvernemental afin d’aborder
le H1N1. Par conséquent, nous sommes dans une bonne position pour aborder
toute vague d’infection qui pourrait se produire. Les prochaines décisions ayant
trait à une éventuelle pandémie seront basées sur la science et non sur des
réactions inconsidérées. Entre-temps, rappelez-vous que si vous êtes malade,
vous devriez consulter un médecin. Assurez-vous que la maladie ne sera pas
propagée par votre présence; si vous croyez être malade, vous devriez avoir
recours au congé approprié et restez à la maison.
La région de la Capitale nationale aura eu sa première Conférence de santé et
sécurité depuis de nombreuses années au moment de la lecture de ce rapport.
Je souhaite remercier les confrères Le Blanc, VPR actuel et Bob Boileau (ancien
VPR), de leur appui dans le cadre de la tenue de cette conférence.
Annexe « C » Rapport du vice-président national, Alex Sauvé
page 19
Leur dévouement face à la rotation des co-présidents au comité régional a été le
facteur derrière le succès.
Les derniers commentaires sur la Politique de violence en milieu de travail ont
été reçus et seront acheminés au groupe de travail pour la mise au point
définitive. J’attends avec impatience sa mise en œuvre l’année prochaine.
Mise en valeur des sections locales
Au cours de l’année dernière, j’ai aidé différentes sections locales et conseillé les
vice-présidentes et vice-présidents régionaux sur la façon de remplir leur rôle.
J’ai assisté aux retraites de planification des exécutifs des sections locales, j’ai
agi à titre de mentor auprès des déléguées et délégués syndicaux dans le cadre
de différents genres de représentation en participant à la représentation de
griefs, de concert avec le VPR. Cela a aidé à leur donner confiance et acquérir
des connaissances et a augmenté, au bout du compte, le nombre de déléguées
et délégués syndicaux compétents.
Une chose que nous avons mise en place dans la région de la Capitale nationale
est un réseau informel de déléguées et délégués syndicaux au sein de
différentes sections locales dans la région. La section locale 70019 a obtenu
beaucoup de succès avec leurs réunions mensuelles lors desquelles les
déléguées et délégués syndicaux parlent de la représentation qu’ils ont effectuée
et des cas sur lesquels ils travaillent. Les déléguées et délégués syndicaux
sortent gagnants, ils sont plus confiants et possèdent plus de connaissances et
la maturité lorsqu’ils traitent avec les membres et l’employeur. Si il s’agissait du
ministère, ce serait appelé un exercice de « leçon apprise ». Je crois que la
nature informelle des réunions permet un échange plus libre. Je souhaite
remercier le confrère John Egan pour son travail.
Si le réseau fonctionne, nous devrions être également en mesure de nous aider
dans le cadre de notre représentation francophone; plus particulièrement à Place
du Portage. Cela demeure un problème mais des efforts supplémentaires sont
déployés par les sections locales afin de créer une atmosphère où les
francophones sentent qu’ils appartiennent au syndicat. Malheureusement, ce
semble être comme l’histoire de l’œuf et de la poule; nous avons besoin
davantage de représentantes et représentants francophones afin de créer une
atmosphère de bienvenue laquelle encouragera davantage la participation des
francophones. Je sais que cette situation s’améliorera avec le temps mais c’est
frustrant pour le moment.
Consultation au sein des directions
Dans le cadre de notre nouvelle ronde de consultation, nous inclurons les
présidentes et présidents des sections locales au palier national comme faisant
partie du comité. L’intention est d’accorder aux sections locales un « plus grand
rôle » au sein de notre syndicat. Vous vous souviendrez que cela faisait partie
du mandat du Comité sur la structure.
Au sein de la Direction générale des services d’infotechnologie (DGSIT), un
exercice a présentement lieu afin d’éliminer tous les postes intérimaires qui sont
d’une durée de plus de trois ans. Chaque situation intérimaire fera l’objet d’un
examen individuel puisque les descriptions de travail sont mises à jour pour
page 20
refléter les responsabilités actuelles et les besoins organisationnels et le titulaire
sera, soit placé dans le poste, ou (plus probable) des concours seront tenus afin
de combler le poste révisé. Cela va créer une certaine animosité et des
situations apparemment injustes; toutefois, la plupart des postes en question ne
relèvent pas de notre syndicat.
Cette initiative vise à éliminer les nominations intérimaires de longue durée au
sein du ministère, puisque le sous-ministre s’attend à ce que d’ici avril de l’année
prochaine, qu’il n’y ait plus de nominations intérimaires pour une période de plus
d’un an.
Nous avons rencontré la Direction générale des services ministériels dans le
cadre de l’inauguration de la Direction générale de la consultation et on nous a
assurés que la consultation locale sera instituée ou réintégrée au sein de
chacune des directions individuelles. Cela aura des répercussions sur trois
sections locales distinctes.
En ce qui a trait à la Direction des acquisitions, nous nous attendons à ce que la
première consultation de direction ait lieu dans un proche avenir.
Activités régionales
Je continue de travailler au sein de la région à titre de membre du Comité
d’action et d’appui à la condition masculine, ayant cédé le poste de président à
John Jedrasik. Après le Congrès de l’AFPC tenu au printemps, j’étais heureux
de trouver un Service de soutien aux hommes à Comox, C.-B. Ils offrent des
services inhabituels, à savoir qu’ils offrent aussi du counselling aux hommes
victimes de violence, des ateliers de travail sur les compétences parentales et
tous les services habituels. L’opinion publique change lentement à savoir que
les hommes ont des besoins qui ne sont pas abordés dans le cadre des
programmes de sécurité sociale actuels. J’espère qu’un jour ils recevront le
soutien financier approprié pour rencontrer ces besoins. La société ne peut que
bénéficier lorsqu’elle lutte pour réduire toutes les formes de violence, sans tenir
compte du genre.
Il s’agit de quelques-unes de mes activités au cours de l’année dernière et si j’en
ai oublié quelques-unes qui pourraient vous intéresser, communiquez avec moi
pour en discuter. Mon numéro de téléphone est publié. J’attends avec
impatience mon année à titre de président remplaçant (il n’existe aucune titre
officiel, mais celui-là ne sonne pas trop mal). Avec un peu de chance, Mark
continuera de jouir de sa santé mais soyez assuré que je me sens prêt à
intervenir et faire ce qui doit être fait si les circonstances se présentent. Je vous
demande encore d’être gentil avec moi dans ces circonstances, puisque nous
demeurons...
En toute solidarité,
le vice-président national,
Alex Sauvé
page 21
Rapport de Daniel Charron, vice-président national - 2008-2009
Le rapport de mes activités couvre la période à partir du congrès de septembre
2008, jusqu’à la fin du mois d’août.
Bureau national du SSG
Une nouvelle convention collective a été conclue et ratifiée avec le syndicat des
employés de l’alliance qui représente les employés et employées du SSG. En
tant que président du Comité de négociation représentant le SSG, ce fut un
honneur pour moi de négocier des améliorations qui nous permettront de mieux
gérer le bureau national et de rehausser les conditions de travail de nos
employé-e-s. Je désire remercier les confrères Alex Sauvé et Randy Ford pour
le très bon travail et pour leur solidarité dans le cadre de c’est négociations.
Consultations à TPSGC
Je siège au Comité national de consultation patronale-syndicale et au Comité
national des politiques sur la santé et la sécurité.
Mon mandat sur la consultation avec TPSGC inclut les directions générales
suivantes;
Direction générale de la comptabilité, de la gestion bancaire et de la
rémunération (DGCGBR)
Il y a eu deux rencontres de consultation avec cette direction générale. Les
suivis rigoureux de consultations sur les projets de modernisation de la paye et
de modernisation des services et des systèmes de pension sont bien apprécier.
La consultation nous a permit de faire lever la suspension de la conversion sur la
politique du conseil du trésor sur les employés nommés pour une période
déterminé. L’employeur nous à souligner aussi qu’il préfère combler les postes
par voie de concours avant qu’une personne atteigne le seuil de trois ans dans
un poste déterminer.
Comité de consultation sur la Direction générale de la Cité parlementaire
Une rencontre va être cédulé le 14 septembre avec la nouvelle sous ministre
adjointe, Yvette Aloisi. L’ordre du jour sera de mettre en place un processus de
consultation patronal syndical.
Annexe « C » Rapport du vice-président national, Daniel Charron
page 22
Comité de consultation sur la Direction générale de Conseils, information
et services partagés.
Une rencontre avec la sous-ministre adjointe, Jane Meyboom-Hardy a eu lieu le
31 mars. Il y a une volonté de mettre en place une structure de consultation.
Des initiatives de mettre le tout en place demeure à être complétés.
Comité consultatif des Services immobiliers
Le gouvernement a mandaté le ministère à gérer un programme national
d’infrastructure afin de relancer l’économie canadienne. Le SSG à pris position
que l’on appuiera le ministère dans son objectif accélérer de gérer ce
programme.
L’initiative patronale syndicale sur l’efficacité
Suite à des consultations avec le Conseil national et ainsi qu’avec la direction
générale des biens immobiliers, il est convenu que l’initiative prendra une
nouvelle direction.
Une nouvelle équipe est mise en place avec une nouvelle directrice du secteur
de la planification stratégique, de l’administration et du renouvellement, Margaret
Boyce, arch., Ph. D. Directrice, Gestion de la qualité, des risques et des
pratiques exemplaires. Le SSG est invité à participer à des séances
d’informations sur les pratiques exemplaires. Mon rôle se limite dorénavant en
tant qu’observateur et ainsi de s’assurer que toute les pratiques exemplaires
mise de l’avant par la direction générale ne compromet pas l’emploi de nos
membres.
Comités interne du SSG
Comité des Communications
Améliorer la qualité de nos communications nous permettrait de mieux
représenter nos membres. Le Congrès triennal et les Journées de réflexion
suivant le congrès ont clairement fait ressortir que le SSG doit améliorer les
communications à l’interne. Le Comité des communications a été mis sur pied
suite à une résolution du Congrès triennal de 2005 à Québec. Je suis
présentement le président intérimaire du comité des Communications pour une
période de douze mois. Durant ce mandat je vais saisir le comité avec la
résolution adopté au Congrès triennal de 2008 à Calgary concernent la
résolution sur les Séances d’orientation pour les nouveaux employé-e-s.
Le comité va consulter les dirigeants et dirigeantes du SSG afin de développer
un document d’orientation propre à communiquer des informations cohérentes
aux nouveaux membres, qui puissent être présentées d’une manière opportune,
efficace et compétente, en donnant aux nouveaux membres le temps dans le
cadre de ces séances d’orientation de TPSGC, de poser des questions pour
mieux comprendre leur syndicat.
J’ai participé au projet pilote pour la gestion des sites web des sections locales.
page 23
3 sections locales ont présentement accès à leur site web sur le site du SSG.
Quelques autres sections locales ont choisi de créer leur site Web
indépendamment de celui du SSG.
Comité des finances
La séance de réflexion du Conseil national du mois de janvier 2009, le coût des
nouveaux bureaux du SSG et le coût de départ de la responsabilisation des
nouveaux avantages de la convention collective avec le Syndicat des employés
de l’alliance sont des dépenses donc le SSG est saisi et qui est non prévu à son
budget tel qu’adopter au congrès triennal. Cependant le SSG est en bonne
situation financière lui permettant ainsi de s’acquitté de c’est dépenses. Des
résolutions vont être présenté au Conseil national afin de formaliser c’est
dépenses diverses.
J’ai participé à l’assembler annuel des présidentes et présidents des sections
locales et des vice-président régionaux de la région du Québec à Trois-Rivières.
En tant que président national intérimaire, j’ai participé à l’élaboration du projet
d’ordre du jour pour le colloque national syndical-patronal qui a eu lieu à Ottawa
le 24 avril 2009.
L’honneur était pour moi de nommer le confrère Michel Sylvestre au poste de
vice-président régional représentant la région de l’ouest. J’ai offert le serment
d’office à Michel devant ses membres de la section locale 50057 de la Monnaie
royale canadienne à Winnipeg.
J’ai visité plusieurs sections locales dans la région de l’Ouest, de la Capitale
nationale et de l’Atlantique dans le cadre d’assemblées générales annuelles.
Voici d’autres taches donc je m’acquitte en tant que syndicaliste,

Membre du Comité des finances au Congrès triennal de l’AFPC.

Délégué au Congrès triennal de l’AFPC.

Président du Conseil régional action politique Outaouais. (CRAPO)

Membre du bureau de direction du Conseil de la région de la capitale
nationale.

Vice-président exécutif régional-suppléant, région de la capitale nationale
AFPC.

Facilitateur à l’école syndicale de la région de la capitale nationale. J’ai cofacilité l’atelier sur l’art de la persuasion.

Représenter le SSG au Conseil national d’administration de l’AFPC.
J’apprécie sincèrement et je reconnais le travail des dirigeantes et des dirigeants
et du personnel du SSG. La collaboration que je reçois va au-delà de mes
attentes, ce qui allège mes tâches et les rendent très agréables.
Soumis respectueusement,
Le vice-président national,
Daniel Charron
page 24
Rapport du vice-président national - Randy Ford - Août 2009
J’ai l’honneur de soumettre mon quatrième rapport, et mon premier depuis
ma réélection comme l’un des vice-présidents nationaux du Syndicat des
services gouvernementaux (SSG) à notre congrès à Calgary, en septembre
dernier. Je remercie les délégué-e-s de leur appui; je promets d’exécuter, au
mieux de mes capacités, les fonctions qui m’ont été confiées (Accord de
responsabilité).
Mes principales fonctions et responsabilités seront concentrées dans les
trois domaines suivants:
1)
Coprésident du comité national sur le réaménagement des effectifs
2)
VPN chargé des questions relatives aux biens immobiliers
3)
Président du comité des Règlements et des politiques du SSG
Réaménagement des effectifs:
Rob Spencer, VPR pour la région de la capitale nationale (RCN), a été
désigné par Mark pour m’aider lorsque Bill Dennis a pris sa retraite au congrès.
Nous rencontrons régulièrement les cadres supérieurs interministériels,
habituellement tous les 3 ou 4 mois.
Bien que la direction des biens immobiliers, qui a été la principale source
des activités de réaménagement des effectifs par le passé, ait déclaré une
stabilisation de la direction, il reste encore de petits foyers d’activité qui exige
notre attention suivie.
Les choses ont été calmes dans d’autres directions, sauf à Matane;
cependant, cette localité a récemment reçu de bonnes nouvelles qui ont
nettement amélioré la situation à cet endroit.
Je continue de collaborer étroitement avec nos représentant-e-s
régionaux du SSG, qui me tiennent au courant. C’est grandement apprécié. Il
s’agit des représentants que voici:






Bob Cameron, VPR Atlantique
Jean-Paul Fortin, VPR Québec
Robert Spencer, VPR région de la capitale nationale
David Cunning, VPR Ontario
Martine Mongeon, VPR Ouest
Phil Robinson, VPR Pacifique
Annexe « C » Rapport du vice-président national, Randy Ford
page 25
Biens immobiliers:
La direction des biens immobiliers ne cesse de se réinventer, ce qui exige
beaucoup d’attention de ma part comme dirigeant national. Qu’il s’agisse
d’ajouter des dispositions au contrat touchant les autres formes de prestation des
services (AFPS), de restructuration, de stabilisation, d’ajouter des ententes de
services ou d’en supprimer, cela a des conséquences sur nos membres.
Nous rencontrons les cadres supérieurs de la direction tous les trois mois
pour discuter les questions qui touchent le milieu de travail quotidien de nos
membres. Les représentant-e-s des régions siègent à la table avec Mark et moi.
Il s’agit de:






Jack Gale, VPR Pacifique
Martine Mongeon, VPR Ouest
Dave Thomson, VPR Ontario
Monica Mercier, section locale 70019 RCN
Louis Cotte, section locale 10161 Québec
Bob Cameron, VPR Atlantique
Comité des Règlements et des politiques du SSG:
Ce comité n’a pas encore tenu de réunion; il y a eu néanmoins un examen
de nos règlements courants pour identifier les dispositions qui pourraient être
améliorées. D’autres comités internes du SSG se réunissent également et se
penchent sur des aspects précis, découlant de notre dernier congrès. Lorsqu’ils
auront achevé leur tâche, il se pourrait qu’on demande au comité des règlements
d’apporter son aide.
Les autres membres du comité des Règlements et des politiques sont:



Michelle Little, VPR Atlantique
Diane Power, présidente, section locale 00031 (London)
Laura Griffin, personne ressource
Je remercie les autres membres du Conseil de l’appui qu’ils m’ont accordé
durant l’année. Je remercie également les membres du personnel du SSG de
leur aide constante. Ce fut très apprécié.
Je remercie particulièrement Bob Kipper pour toute son aide au cours des
nombreuses années pendant lesquelles je l’ai connu. J’ai apprécié ses conseils
sages et utiles dans l’exercice de mes diverses responsabilités. Les membres du
SSG ont été extrêmement bien servis par Bob; nous lui devons beaucoup de
reconnaissance.
Je te souhaite une retraite agréable, Bob. Tu nous manqueras beaucoup.
Syndicalement,
Randy Ford
Annexe « C » Rapport du vice-président national, Randy Ford
page 26
Rapport d’activité 2009 - Agente nationale aux questions
d’équité Donna Lackie
Les dix premiers mois dans mon rôle d’agente nationale en matière d’équité au
sein du Syndicat des services gouvernementaux ont constitué un début chargé
de mon mandat. Je m’intéresse activement aux questions ayant trait à l’équité,
tant au SSG, à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada et aussi à
l’AFPC.
Voici une liste de mes activités courantes comme agente nationale en matière
d’équité:
TPSGC – Comité mixte sur l’équité en matière d’emploi (CMEE)
Voir à ce que l’employeur adopte une approche clairement identifiée, pour ce qui
est d’assurer l’équité et la diversité dans nos milieux de travail. Collaborer avec
les représentant-e-s de l’employeur à TPSGC pour apporter les modifications
nécessaires au mandat afin d’obtenir ou de créer un poste de coprésident-e pour
le SSG.
Modifier le mandat afin d’assurer une représentation complète de toutes les
directions de l’employeur au sein de TPSGC.
Consœurs en esprit – Colline parlementaire
J’ai participé à une vigile pour les consœurs autochtones disparues au Canada.
Les hommes et les femmes des Premières Nations qui ont parlé des 500 et
quelques femmes autochtones disparues au Canada avaient organisé cette
vigile. Des conférenciers et des conférencières de partout au Canada ont parlé
avec passion de leurs pertes personnelles et du peu d’aide du gouvernement et
de la police pour retrouver ces femmes disparues.
Journée internationale des personnes ayant un handicap
Je me suis rendue dans des lieux de travail de TPSGC, où l’on a présenté des
ateliers de discussion au moyen de stands et de documents pour sensibiliser les
employés aux questions ayant un impact sur les personnes handicapées.
Certains lieux de travail avaient obtenu du matériel adapté (fauteuils roulants)
afin que les employé-e-s puissent passer une partie de la journée dans un
fauteuil roulant pour mieux comprendre les défis quotidiens de leurs collègues de
travail.
Journée internationale de la femme
J’ai présenté des exposés sur les problèmes et les défis des femmes dans le
milieu de travail et dans le monde. J’ai encouragé un dialogue actif avec les
femmes dans ces ateliers pour qu’elles partagent leur expérience personnelle.
Annexe « C » Rapport de l’agente nationale en matière d’équité, Donna Lackie
page 27
Colloque du CPSN – Centre des conférences du gouvernement – TPSGC
2009
Il y a eu une réunion du syndicat, de la direction et des RH. Les représentant-e-s
ont été répartis en groupes de travail pour discuter l’équité, les questions de
dotation, et pour entendre des exposés du groupe des RH.
Résolutions au congrès de l’AFPC
J’ai participé activement à l’étude des résolutions pour m’assurer que les
questions d’équité soient représentées au nom de nos membres. Comme
membre du comité des résolutions générales, j’ai défendu les questions d’équité,
mais j’ai également appuyé les résolutions du SSG au congrès.
Comité Fierté de la RCN
J’ai été coprésidente du comité Fierté de la RCN pendant les trois dernières
années. Mon mandat a pris fin le 1er mai 2009; j’occupe à présent la charge de
coprésidente d’office de ce comité.
Autres fonctions/Participation

En 2008, j'ai assisté à certaines des AGA de la section locale à titre de
représentante du SSG.

Je suis membre du comité de discipline du SSG.

J’appuie les sections locales de la RCN, au besoin, dans le processus des
griefs.

Je représente le SSG au sein du CCPS et auprès de l’employeur –Services
ministériels de TPSGC.
Au moment de rédiger le présent rapport, nous nous préparons à tenir notre
réunion du comité d’équité du SSG 2009 (prévue pour la mi-septembre). Je
présenterai un rapport du comité au Conseil national.
Syndicalement,
Donna Lackie
Agente nationale en matière d’équité
Annexe « C » Rapport de l’agente nationale en matière d’équité, Donna Lackie
page 28
Rapport de Robert Cameron, VPR de l’Atlantique au Conseil des
Présidentes et Présidents des sections locales de 2009 et au
Conseil national - Ottawa (Ontario)
REPRÉSENTATION RÉGIONALE
J’ai travaillé en étroite collaboration avec Lori Walton, présidente de section
locale et Gil Drummond, président de section locale, au cours de l’année
dernière. J’ai assisté à leurs assemblées annuelles et à toutes les autres
activités pour lesquelles j’ai reçu une invitation. Gil, Lori et moi sommes en
communications régulières et nous continuons d’entretenir des relations solides
à cet égard. Comme l’un des VPR responsables de cette région, ce fut difficile
de fixer des rencontres qui demeuraient au calendrier et de favoriser
l’établissement de nouvelles relations de travail face au roulement du personnel
au sein de la direction et aux nouveaux visages qui ne sont pas familiers avec
les relations de travail.
J’agis toujours comme représentant suppléant au comité de SSP de l’Institut
océanographique de Bedford (IOB) de Dartmouth et du site de la Production des
chèques et de la rémunération et j’ai dû agir à titre de remplaçant dans le cadre
de plusieurs réunions au cours de l’année dernière.
À titre de président du Comité de discipline du S.S.G., j’ai trouvé un cabinet de
consultants qui pourrait fournir une formation certifiée aux membres du comité
ayant trait aux techniques en matière d’enquête. Sur approbation du président
national, les membres du comité se sont réunis à Ottawa en juin 2009 pour la
formation. Jusqu’à ce jour, il me fait plaisir de vous informer que nous n’avons
pas eu à mettre en pratique cette formation puisque aucune plainte n’a été
déposée auprès du conseil.
Travailler avec le Comité consultatif des Services immobiliers (CCSI) fut une
révélation pour moi au cours de l’année dernière. Quelques réunions ont suffi
pour me mettre à jour sur l’étendue de la matière et l’importance des
responsabilités du comité. Il me fait plaisir de vous informer que nous nous
rencontrons dans la région sur la question des descriptions de travail de nos
membres dans le cadre d’une initiative nationale visant à éliminer les numéros
de poste superflus et des descriptions de travail périmées.
J’assure la liaison relativement au réaménagement des effectifs au sein de la
région de l’Atlantique. J’ai maintenu un bon dialogue avec mes homologues au
sein de la région de concert avec le co-président, Randy Ford, en ce qui a trait
aux activités et concernant les communications avec l’employeur. Au cours de
l’année dernière, la question principale a été d’assurer la dotation à temps pour
le Programme accéléré d’infrastructures.
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Robert Cameron
page 29
J’ai communiqué souvent avec les responsables des sites de Production de
chèques du Québec et du Manitoba au cours des 12 derniers mois. Jean-Paul
Fortin, Mitch Sylvester et moi-même avons travaillé à tour de rôle à établir des
contacts au sein de chacun des sites pour mettre en place un réseau de
communications dans les milieux de travail respectifs.
Au même moment, des discussions ont également eu lieu avec les gestionnaires
régionaux de ces sites afin d’assurer la continuité des communications avec nos
membres.
Voici une liste des réunions, des conférences et de la formation auxquelles j’ai
assisté au cours de l’année dernière :
Septembre
12
Syndical / Patronal (représentation de membres)
18 - 26
Congrès du SSG
Octobre
6
Comité syndical-patronal interministériel (Institut océanographique
de Bedford)
7
Plan de gestion des RH / TPSGC – PAM
8
Orientation d’employées et employés
17
Différentes réunions du Conseil et séance de formation
Novembre
6
CPSR / CSSPR
18
Patronal / Syndical (site de la Production des chèques)
19 - 20
Différentes réunions du Conseil
27
Conférence téléphonique du Conseil national du S.S.G.
Décembre
1er
Réunion pour discuter du nouveau processus de dotation, LMFP
5
Réunion avec le DGR, Bill Walsh, Michelle Little
9
Comité interministériel syndical-patronal
10
Patronal / Syndical (temps pour activités syndicales)
12
Patronal / Syndical (temps pour activités syndicales)
15 - 17
Comité consultatif des Services immobiliers (CCDGSI)
Janvier
11 - 17
Retraite des dirigeantes et dirigeants nationaux / Colloque
national de consultation patronale-syndicale
22
CCPSR / CSSPR
page 30
Février
10
Règlement de conflits (site Brownlow)
18
Réunion de SSP – site Brownlow
27
Conférence téléphonique avec DGR (PAI)
Mars
2
Conférence téléphonique de l’Atlantique de VPR
12
Conférence téléphonique pour discuter de PM 076
18
SSP – site Bronwlow
23
Comité interministériel syndical-patronal
27-29
Formation de leadership de l’AFPC, phase 1
Avril
20-29
CCDGSI (Ottawa)
Mai
7
Conférence téléphonique avec DGR
8
Réunion avec gestionnaire régional du site de Production
des chèques
11
Réunion avec directeur régional des SI et du SP&T (initiative
du CCDGSI dans la région)
20
Présentation sur la mise à jour des affaires des sites de
22
Production des chèques (Brownlow)
28
Syndical / Patronal à Brownlow (représentation de membre)
Syndical / Patronal à Brownlow (représentation de membre)
Juin
14-18
Séance de formation du Comité de discipline (Ottawa)
22
Comité interne syndical / patronal, I.O.B.
Réunion avec DR des Services immobiliers pour discuter des
descriptions de travail
Soumis respectueusement par
le vice-président régional de l’Atlantique,
Robert L. Cameron
page 31
Rapport annuel de Michelle Little, vice-présidente régionale,
juillet 2009
Confrères et consoeurs,
Il s’agit de mon premier rapport à titre de vice-présidente régionale du Syndicat
des services gouvernementaux (SSG), je me demandais ce que je pouvais écrire
qui vous serait significatif. J’ai lu certains des rapports de mes collègues sur le
site Web de l’Élément lesquels m’ont inspirée.
Premièrement, je remercie toutes et tous mes collègues au sein du syndicat. Le
travail que nous effectuons est des plus précieux et des plus importants. Nous
faisons partie du leadership de notre syndicat et la façon que nous menons nos
affaires peut nous aider à faire la promotion du syndicat et recruter de nouveaux
membres. Je respecte plusieurs d’entre vous pour le travail que vous avez
accompli et que vous continuez de faire. Puisque vous êtes nombreux, je ne
tenterai pas de vous nommer individuellement mais je n’oublierai pas de vous
faire mes commentaires et je vous demande d’en faire autant. C’est en travaillant
ensemble que nous obtiendrons les résultats souhaités. Je remercie celles et
ceux qui ont voté pour moi et de leur confiance. Je ferai en sorte que vos voix
soient entendues et que vos besoins soient rencontrés. Je vous représenterai
au meilleur de mes capacités.
J’ai appris tellement et je sais que ce n’est que le commencement. Certains
jours, j’ai des doutes, me demandant ce que je fais et pourquoi et alors que
d’autres journées, j’accomplis des choses qui ont aidé les membres et je me
souviens pourquoi j’ai quitté ma zone de confort et que je continue d’aller de
l’avant afin de les aider au meilleur de mes capacités.
Voici une liste de la plupart de mes activités depuis mon élection au poste de
VPR en septembre 2008 :

au premier plan, le document sur la reconnaissance syndicale; la
communication avec les sections locales et l’accord de responsabilisation que
je consulte régulièrement.

conférences téléphoniques du Conseil national.

les assemblées générales annuelles (AGA) des sections locales sous ma
juridiction : section locale 60007 de Saint John, N.-B., section locale 60018 de
Shediac et la section locale 90031 de Charlottetown/Moncton, (j’ai assisté à
celle de Moncton).

lors de l’assemblée générale annuelle de Charlottetown/Moncton, une motion
a été adoptée, laquelle a été appuyée plus tard par le Conseil national et une
nouvelle section locale à Moncton a été créée, soit la section locale 60009,
avec le confrère Russel Carter, à titre de président.

réunions du Comité régional de consultation patronale-syndicale.

réunions du Comité régional de santé et sécurité professionnelle pour lequel
j’agis à titre de co-présidente.
Annexe « D » Rapport de la vice-présidente régionale, Michelle Little
page 32

j’ai assisté au CCPS local.

réunion du Comité national de consultation patronale-syndicale lors de
laquelle nous avons reçu de la formation.

réunion du Conseil de l’Atlantique de l’AFPC.

réunion du Comité de la Direction générale de la comptabilité, de la gestion
bancaire et de la rémunération, au moyen d’une conférence téléphonique
avec le confrère Randy Howard, président de la section locale 60018 de
Shediac, N.-B.

représentation de griefs au 3e palier.
Michelle Little
Annexe « D » Rapport de la vice-présidente régionale, Michelle Little
page 33
Rapport du vice-président régional
Bill Walsh
Confrères et consoeurs,
J’ai été fort occupé depuis mon dernier rapport. J’ai été réélu VPR responsable
de Terre-Neuve-et-Labrador lors de notre congrès. En juin dernier, j’ai
également assisté au Congrès de l’Atlantique qui a eu lieu à Moncton, N.-B.
Au cours de l’année dernière, j’ai assisté à de nombreuses réunions, dont les
suivantes : syndicale-patronale, santé et sécurité et conseil régional. Nous
abattons beaucoup de besogne au sein de la région de l’Atlantique afin de nous
assurer que l’employeur et le syndicat collaborent pour défendre les intérêts des
employées et employés qui sont nos membres. Je crois que le comité
fonctionne bien et que les questions sont réglées en temps opportun. Cette
année, j’ai également assisté à la réunion du Comité national patronal-syndical à
Ottawa de même qu’à une réunion conjointe avec les Relations de travail. Je
pense que ces deux réunions se sont bien déroulées et je crois que nous
devrions continuer d’entretenir de bons rapports avec le ministère.
J’ai également assisté aux réunions du Conseil régional et j’ai été élu viceprésident. Nous avons travaillé sur plusieurs fronts à Terre-Neuve-et-Labrador,
au palier du conseil régional sur des questions comme la Loi C-10 et la défense
des services publics de qualité. J’ai également participé à la ligne de piquetage
de Terre-Neuve-et-Labrador, au Nouveau-Brunswick et en Nouvelle-Écosse,
pour les employées et employés des Postes. Je suis heureux qu’une entente
soit intervenue.
Je siège également à titre de personne-ressource au comité local patronalsyndical de même qu’aux comités de santé et sécurité à la demande de notre
président de section locale.
L’année a été très occupée sur le plan de la formation. J’ai assisté à la phase 1
du programme de leadership à Toronto. J’ai également complété un cours
d’animation dans le cadre du Programme d’apprentissage mixte (PAM). J’ai
également eu le plaisir d’agir en tant qu’animateur lors d’une séance du PAM.
Cette expérience s’est révélée très enrichissante et j’ai hâte de participer à
d’autres séances. J’ai également animé l’École de l’Atlantique à Antigonish,
N.-É. l’année dernière. Ce fut aussi une expérience formidable.
J’attends avec impatience la prochaine année qui débutera avec notre
conférence des présidentes et présidents à Ottawa en octobre et je me réjouis à
l’avance de retrouver les présidentes et présidents des sections locales afin de
connaître leurs préoccupations.
Bill Walsh
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Bill Walsh
page 34
Rapport du vice-président régional
Québec ouest
Pierre Alarie
Syndicat Des Services Gouvernementaux (SSG)
Réunion du Conseil national, octobre 2009
Solidarité régionale au SSG
Dès les débuts de mon mandat, j’ai travaillé en étroite collaboration avec le
confrère Fortin pour essayer de créer une solidarité régionale aux seins du SSG.
Nous avons rétabli les appels-conférences mensuels avec les présidents de la
région du Québec. Nous avons implanté un volet substantiel de formation à
l’intérieur de la Conférence régionale des présidents. Cette formation a permis
de faire une réflexion sur la charge de travail syndical et d’avoir une vision moins
limitative de la libération syndicale.
Processus de consultation avec l’employeur
Depuis mon arrivée dans les fonctions de vice-président régional (VPR), les
énergies ont été déployées afin de revitaliser les consultations avec l’employeur.
Un nouveau DGR est entré en fonction il y a un peu plus d’un an. Il a proclamé
son intention à vouloir travailler avec la partie syndicale. Il reste à voir jusqu’où
ses actions seront à la hauteur de ses intentions et de nos souhaits. Au début
de 2009, un blitz a été fait par les sections locales pour nommer des nouveaux
délégués sur les tables sectorielles de consultation patronale-syndicale (CPS).
Au printemps, la formation du Programme d’apprentissage mixte (PAM) a été
donnée à tous les membres de la CPS.
Du côté santé et sécurité du travail (SST), après 2 ans d’immobilisme, nous
avons pu commencer la relance d’une participation syndicale active aux activités
SST. Il est important de souligner la remise sur pied d’un comité de prévention
en santé psychologique.
Sections locales
10161
Cette section locale a pu renouveler substantiellement sa délégation dans les
rencontres CPS en 2009. Ce qui permet d’être optimiste pour assurer la relève
dans les prochaines années. En juin, les délégués ont été libérés une journée
pour participer à une rencontre d’orientation. En plus d’obtenir de la formation
sur leur rôle de délégué, ils ont réfléchi aux actions à prendre dans la prochaine
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Pierre Alarie
page 35
année. Les délégués ont soulevé l’importance de créer un réseau actif. Des
rencontres informelles ont déjà commencé à se tenir.
10141
Les membres sont préoccupés par les coupures, les ventes d’immeuble et les
privatisations dans les Services immobiliers.
Participation aux comités
En plus des comités régionaux paritaires en SST et CPS, j’ai eu le privilège de
commencer récemment à participer au comité d’orientation national de SST. Je
pourrai commenter dans un prochain rapport lorsque j’y aurai acquis plus
d’expérience.
En tant que président du comité sur la reconnaissance au SSG, nous avons
commencé nos travaux en juillet seulement. Nous avons concentré notre travail
sur la résolution 08/40. Je suis content du travail qui a été effectué au moment
d’écrire ce rapport. Je veux particulièrement souligner mon appréciation du
travail avec le confrère Cunning qui, par son attitude, a facilité une discussion
franche et authentique.
Conclusion
En bref, je suis satisfait du travail effectué dans la dernière année. J’ai
particulièrement apprécié le travail d’équipe avec le confrère Fortin. Il était
rassurant, dans mon travail syndical, de pouvoir bénéficier des conseils et de
l’ouverture du confrère. Je veux remercier les présidente-président des sections
locales du Québec d’avoir apporté leur collaboration dès nos premières
initiatives.
Je souhaite continuer à prioriser le développement de la solidarité régionale au
SSG. Il sera nécessaire de s’assurer que la volonté patronale de collaboration
se traduise en action concrète. Je dois cependant préciser que je serai moins
disponible pour le reste de l’année 2009. J’ai décidé de me contenter d’assurer
les fonctions minimales de la fonction VPR jusqu’à la fin de 2009. Je ferai une
réévaluation ensuite de mon implication en fonction de l’évolution de mes autres
priorités ou de l’intérêt d’une relève à me remplacer. Je veux remercier le
confrère Brunell de m’avoir conseillé à ce sujet.
Pierre Alarie
30 juillet 2009
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Pierre Alarie
page 36
Matane le 13 août 2009
Rapport du VPR de Québec-Est
Jean-Paul Fortin
Depuis un an, j’ai participé à plusieurs réunions officielles mais le plus gros du
travail s’est fait par des discussions téléphoniques ou par courriel avec la
direction, les président-e-s de sections locales ou les membres eux-mêmes.
C’est beaucoup de travail.
J’ai participé à toutes les rencontres patronales-syndicales régionales qu’on a eu
cette année. Ce n’est pas toujours facile de discuter avec la direction régionale
mais on essaie de trouver des compromis, mais il y a une chose sur lequel on
tient notre bout, c’est la reconnaissance syndicale, on ne veut pas avoir de
temps déterminé pour les activités syndicales, on prendra le temps qu’il faut pour
faire notre travail syndical afin que nos membres soient bien représentés.
Les activités du SSG officielles auxquelles j’ai participé :
13 novembre 2008 :
assemblée annuelle de la section locale de Matane.
3 et 4 décembre 2008 :
rencontre avec l’exécutif de la gare maritime 10011.
Du 12 au 16 janvier 2009 : rencontre du Conseil national à Ottawa.
24 mars 2009 :
assemblée annuelle de la section locale 10015 de
Québec.
23-24 avril 2009 :
colloque national patronal-syndical à Ottawa.
Du 26 avril au 1 mai 2009 : congrès de l’AFPC à Vancouver.
7-8 mai 2009 :
réunion annuelle des VPR et président-e-s de
sections locales du SSG.
3-4 juin 2009 :
formation PAM à Montréal.
Du 15 au 17 juin 2009 :
formation pour le comité de discipline du SSG.
Du 22 au 24 juillet 2009 : rencontre à Québec avec la direction et la section
locale 10015.
J’étais aussi le coordonnateur de grève pour toute la région de la Gaspésie, les
Îles de la Madeleine et la Côte Nord. Notre réseau de communication était prêt,
même si nos membres n’étaient pas prêts pour la grève, ils étaient prêts pour
une certaine mobilisation. La conclusion d’un accord de convention collective a
satisfait la plupart de nos membres même si ce n’était pas ce qu’on voulait.
Pour ce qui est de mes sections locales, voici un résumé de ce qui se passe:
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Jean-Paul Fortin
page 37
La section locale de Matane 10060 a été très contente d’apprendre à l’automne
2008 que le projet TECP ( l’abolition du transport des chèques ) était mis aux
poubelles, ce qui permettait de conserver une centaine d’emploi à Matane. Après
des années d’inquiétude, tout le monde était content qu’on n’utiliserait pas le
Réaménagement des effectifs. Donc, depuis cet hiver on a recommencé les
processus de dotation pour combler les postes de façon indéterminée et ça
continue présentement. Ça fait du bien, après des années d’austérité de voir la
lumière au bout du tunnel.
La section locale de la gare maritime à Québec 10011 a récupéré son ancienne
présidente de section locale, après un an de congé de maternité. Je tiens à
remercier Barbara Gignac, qui a remplacé Mélanie durant cette année, pour son
très bon travail. La principale préoccupation de la section locale c’est qu’il y a
plusieurs griefs de classification et lorsqu’on parle de grief de classification on
parle d’un laps de temps très long car en général c’est au moins deux ans et nos
membres deviennent impatients et talonnent l’exécutif local presque à tous les
jours.
La section locale du site de production des chèques de Québec 10015 a connu
une année assez mouvementée. Il y a aussi dans cette section locale des griefs
de classification qui vont demander du temps et pendant ce temps là, les gens
attendent. La plus grosse préoccupation a été le dépôt de six griefs de
harcèlement, il y a eu une enquête sur le sujet au mois de juin et le rapport est
sorti au mois d’août. Il y a eu plusieurs discussions avec la direction suite au
rapport d’enquête, je pense qu’on est dans la bonne direction mais ce n’est pas
terminé, il reste des choses à corriger.
En conclusion, ça été une bonne année de travail mais ça surtout été un plaisir
de travailler en équipe avec les trois présidents ou présidentes de sections
locales de ma région. Merci aussi à Pierre Alarie pour son support.
Jean-Paul Fortin
VPR Québec-est
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Jean-Paul Fortin
page 38
Le 11 août 2009
Rapport annuel au Conseil national comme VPR dans la RCN
Je tiens tout d’abord à remercier tout le monde de leur appui (quoique limité),
étant donné que j’occupe cette charge depuis moins d’un an.
Depuis le congrès à Calgary, où j’ai été élu, je me suis efforcé de mériter la
confiance de nos membres. J’ai répondu aux demandes du bureau régional de
l’AFPC pour faire de la sollicitation, organiser des barbecues, des ralliements,
etc.
Pendant l’année, j’ai assisté aux réunions du Conseil national, aux séances de
consultation patronale-syndicale et à plusieurs conférences en ville et dans les
environs.
J’ai participé à la phase 1 de la formation de l’AFPC à l’intention des membres
du Conseil, à Montréal.
Je suis coprésident du comité de santé et de sécurité de la RCN. Ce comité ce
réunit quatre fois par année. En septembre, je vais coprésider la conférence sur
la santé et la sécurité à Ottawa, où près de 300 participant-e-s sont attendus.
Je suis également coprésident du comité sur la mise en valeur des sections
locales; confrère Bill Walsh en est le président. Nous avons tenu deux réunions
cette année, et nous comptons nous réunir avant la réunion des président-e-s.
J’ai assisté à la réunion des VPR et des président-e-s; j’ai également participé à
plusieurs téléconférences.
J’ai gagné la confiance du directeur de la rémunération; lui et moi avons
collaboré pour régler fructueusement un grand nombre de dossiers touchant la
rémunération de plusieurs membres.
J’ai assisté à des réunions avec des membres, la direction, le personnel des
relations de travail et des cadres supérieurs pour parler des problèmes de leurs
membres et de la façon de les résoudre avant qu’ils ne deviennent des griefs.
J’ai aidé des membres à régler leurs problèmes (il y en a trop pour les énumérer
ici) concernant la rémunération, la classification, les droits au congé de maladie;
tout bien considéré, j’ai été disposé (la plupart du temps) à aider les membres
lorsqu’ils se présentent au syndicat.
J’ai organisé plusieurs transferts de membres, et je compte montrer au président
d’une autre section locale la manière de procéder.
Malgré tout mon pessimisme et mon manque de formation et de confiance dans
cette charge, je tiens bon dans l’espoir de faire une différence dans la vie de
quelqu’un. Je me réjouis d’avance de travailler comme VPR dans la RCN l’année
prochaine.
Sincèrement,
Ron M Le Blanc, Vice-président régional
Région de la capitale nationale
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Ron Le Blanc
page 39
Rapport de Robert D. Spencer, VPR de la RCN
Il s’agit de mon premier rapport à titre de VPR élu au sein de la région de la
Capitale nationale. Les choses ont été assez intéressantes puisque
l’atmosphère politique est très différente de la région de l’Ontario que je
représentais auparavant. Le fait d’avoir affaire avec les représentantes et
représentants de la direction de différentes divisions au lieu du directeur général
de région fait toute une différence. Cela s’avère quelque fois difficile et exige
beaucoup de temps lorsque vient le temps de trouver le responsable. C’est
définitivement une expérience d’apprentissage.
C’est un plaisir de travailler avec la consoeur Rousseau, le confrère Le Blanc et
le confrère Sauvé. Nous avons établi de très bonnes relations de travail et nous
comptons l’un sur l’autre lorsque vient le temps des conseils et de soutien. C’est
la solidarité sous toutes ses formes.
Je n’ai pas eu l’occasion, pour une raison ou une autre, d’assister à toutes les
réunions des sections locales comme j’aurais souhaité le faire. Je me suis rendu
disponible à aider les sections locales et les membres au besoin, qu’il s’agisse
de représentation de griefs ou de questions personnelles et bien souvent dans le
cadre de questions ayant trait à la rémunération. Grâce à toutes ces actions, j’ai
établi de bons rapports avec les représentantes et représentants en place au
sein de la RCN ce qui m’a aidé à accomplir mes fonctions à représenter
efficacement nos membres.
À titre de VPR responsable des questions ayant trait à la DRE, j’ai été impliqué
dans la question de la privatisation de l’établissement situé sur la rue Booth de
TPSGC. Le ministère s’est plutôt bien occupé de cette question mais nous
aurions préféré que cette privatisation soit traitée conformément à la DRE. Le
confrère Ford et moi avons souligné clairement ce fait lors de la réunion
nationale sur la DRE. D’autres mesures seront peut-être requises avec
l’annonce du gouvernement, soit ses intentions concernant la Centrale de
chauffage et de refroidissement à Ottawa.
J’ai également siégé à titre d’invité, de concert avec le confrère Boileau, au
Comité de santé et sécurité, co-présidé par le confrère Le Blanc, lequel me tient
au courant des développements dans ce domaine. J’aimerais remercier le
confrère Le Blanc de m’avoir donné l’occasion de travailler avec lui dans le cadre
de ses responsabilités.
Comme je l’ai mentionné plus haut, ce fut une expérience d’apprentissage et je
souhaite remercier toutes les personnes qui m’ont écouté, conseillé et aidé dans
le cadre de mes activités afin de faire face à mon nouvel environnement et à mes
nouvelles responsabilités. La plupart des personnes ont déjà été mentionnées
mais j’aimerais mentionner les confrères Jedrasik et Brunell et tout le personnel
du bureau national du SSG.
le vice-président régional de la RCN,
Robert D. Spencer
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Robert D. Spencer
page 40
Rapport d’activités annuelles
Le 19 août 2009
David Cunning
Conformément aux règlements du SSG, vous trouverez ci-dessous mon rapport
au Conseil national à titre de vice-président régional de l’Ontario.
Ce fut une année intéressante et des plus occupées. Je suis très heureux et
reconnaissant de l’appui que je reçois de mon collègue Dave Thomson, viceprésident régional de la région de l’Ontario. Nous travaillons bien ensemble sur
différentes questions et nous savons nous adapter pour mieux servir nos
membres.
Au nombre de nos projets, Dave et moi avons collaboré avec le sous-comité en
vue de mettre sur pied des comités locaux de consultation patronale-syndicale.
Nous travaillons également sur différents cas et questions y compris la violence
et le harcèlement en milieu de travail de même que d’autres questions négatives
ayant trait à l’ambiance en milieu de travail qui sont malheureusement trop
communes au sein de nos unités de travail.
Ce fut également difficile de travailler de façon productive avec la direction
puisque nous attendons présentement la venue d’un nouveau directeur général
régional dans la région.
J’ai représenté des membres dans le cadre de griefs et de plaintes en matière
d’harcèlement. Bien que techniquement mon rôle consiste à fournir la
représentation lors des audiences au deuxième palier, je continue de fournir la
représentation au premier palier au besoin puisque j’agis à titre de mentor dans
le cadre de la formation et j’apporte de l’aide aux dirigeantes et dirigeants locaux.
Je travaille avec les membres des exécutifs des sections locales, des Relations
de travail et la direction en vue de résoudre les préoccupations des employées et
employés sur une base régulière. J’essaye de mettre sur pied une section locale
à Toronto qui soit autonome et en mesure de recruter et conserver des exécutifs
locaux compétents qui seront capables de fournir des services exceptionnels à
nos membres. Je crois atteindre ce but grâce à mon mentorat, tout en étant
flexible, professionnel, compréhensif et disponible.
De plus, j’ai assisté à toutes les réunions et les formations du Conseil national.
J’ai assisté à titre de co-président à toutes les réunions du comité régional de
consultation patronale-syndicale.
J’ai assisté à titre de co-président à toutes les réunions du comité régional
professionnel de santé et sécurité. Je suis membre du Comité du mieux-être et
j’ai assisté au Congrès de l’AFPC à Vancouver.
J’ai également participé au Comité de reconnaissance syndicale et à la demande
du Conseil national, j’ai collaboré aux travaux ayant trait à la résolution 08/40.
En conclusion, j’aimerais remercier tous les membres du Conseil national et le
personnel du SSG de leur soutien constant. Je suis vraiment fier de faire partie
de l’équipe du SSG.
En toute solidarité, David Cunning, VPR de l’Ontario
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, David Cunning
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Rapport d’activité annuel
18/08/2009
Dave Thomson, VPR Ontario
Bonjour, confrères et consœurs,
J’avoue que depuis notre congrès triennal, nous avons connu une année agitée
et chargée, assortie de certains succès importants et de quelques
préoccupations majeures, pour ce qui concerne l’Ontario.
L’état des CPS en Ontario est encore virtuellement inexistant et très
contradictoire dans trois des sections locales. David Cunning et moi avons pris
cette situation très au sérieux; nous avons mis sur pied un sous-comité chargé
de faire enquête, d’étudier la situation et de promouvoir des changements dans
un esprit positif en insistant sur la communication et la consultation au début
plutôt qu’à la fin. La direction s’est présentée au comité avec une bonne attitude;
les choses fonctionnent respectueusement pour les deux parties, et notre
résumé final sera déposé à la prochaine séance du CPSR.
Un autre grave problème dans la région de l’Ontario concerne la violence en
milieu de travail et l’absence de divulgation et de règlement de ce problème par
la direction. David Cunning et moi nous efforçons énergiquement d’apporter des
correctifs et de promouvoir une formation améliorée à l’intention des
gestionnaires et des superviseurs, en conformité avec les changements apportés
dans le code, relativement à la violence en milieu de travail.
Une autre pierre d’achoppement majeure dans la région de l’Ontario, c’est le
Centre téléphonique national et les nombreuses plaintes que nous recevons de
cette unité de travail. J’ai personnellement effectué quatre séances de médiation
entre les membres et le gestionnaire; j’ai aussi présenté deux séances du SGIC.
Il faut également mentionner le temps que David Cunning et Don Mahuda ont
consacré à ces questions. Dernièrement, les deux parties ont convenu de mener
une enquête plus approfondie et de fixer des buts spécifiques concernant la
formation, les conflits de personnalité, la surveillance par une tierce partie et
l’implication du syndicat au début du problème plutôt que plus tard.
La chose s’est encore produite. Le DGR a quitté après une courte période de
temps, ce qui démontre que la région de l’Ontario est encore une « porte
tournante » lorsqu’il s’agit du bureau du DGR. Nous espérons une fois de plus
obtenir un DGR engagé et à l’esprit ouvert, qui croit au travail d’équipe et à la
communication.
Je suis un nouveau membre du Conseil national; je remercie le personnel du
bureau du SSG de son appui, de sa patience et du respect qu’ils m’ont accordé.
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Dave Thomson
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Les fonctions que j’ai assumées comme VPR:
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
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Consultations patronales-syndicales régionales
Coprésidence du comité régional de santé et de sécurité
Conférence régionale de l’AFPC sur la santé et la sécurité (violence en
milieu de travail, et stress provoqué par la chaleur et le froid)
Congrès triennal de l’AFPC
Membre du comité des communications
Célébrations de la fête du Travail
Séances du SGIC et médiation entre les membres et les gestionnaires
3 séances du CCDGSI
Membre du comité sur le mieux-être organisationnel
3 séances des conférences régionales des gestionnaires
Conseil régional local
CPS locaux
Réunions du Conseil national et formation spécifique au Conseil national
Formation des dirigeant-e-s nationaux de l’AFPC
Conférences régionales de l’AFPC
Coordonnateur sectoriel de l’AFPC pour la mobilisation dans le sud-ouest
de l’Ontario
Je remercie encore tout le monde de leur appui. Je remercie particulièrement
David Cunning, Bill Dennis et Diane Power de leur soutien continu.
Merci
David J Thomson
VPR Ontario
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Dave Thomson
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Le 22 juillet 2009
Rapport de dirigeant
Mitch Sylvestre, VPR, Manitoba / Saskatchewan
Réunion du Conseil national, octobre 2009
Voici mes activités depuis le 1er novembre 2008. J’ai remplacé Tom Melanchuk
à titre de VPR puisque j’avais été élu suppléant au Congrès du SSG. Celui-ci a
décidé de poursuivre sa carrière dans le secteur privé.
Au cours de l’année dernière, j’ai assisté à trois assemblées générales
annuelles, y compris ma propre section locale 50057 (Monnaie), le 1er novembre
2008 lors de laquelle je ne me suis pas représenté à titre de président de section
locale. Daniel Charron m’a fait prêté serment d’office au poste de VPR. Cette
section locale est dynamique et renferme de nombreux militants et militantes.
Tous les postes de l’exécutif ont été comblés. Les élections se sont déroulées
pendant trois heures puisque des candidatures ont été soumises pour tous les
postes.
Le 17 novembre 2008, j’ai assisté à l’assemblée générale annuelle de la section
locale 50002 (Manitoba). Tous les postes ont été comblés lors de la réunion
mais ce fut difficile de recruter des membres pour assumer des postes au sein
de l’exécutif mais avec un peu de persuasion, nous avons comblé les postes.
Depuis, malheureusement le président et la secrétaire de la section locale ont
démissionnés. Nous espérons que des membres s’impliqueront au sein de
l’exécutif lors de la prochaine assemblée générale annuelle. Je travaille
présentement avec la section locale dans le but de régler cette question.
Le 28 novembre 2008, j’ai assisté à l’assemblée générale annuelle de la section
locale 40007 (Saskatchewan). De nouveau, ce fut difficile de combler les postes
mais nous y sommes parvenus. Larry Murray a accepté d’assumer le poste
puisque personne n’était intéressé mais celui-ci prendra sa retraite cette année,
une grande perte pour la section locale.
De nouveau, je travaillerai de concert avec cette section locale dans l’espoir que
des membres s’impliqueront au sein de l’exécutif de la section locale.
Réunion du Conseil national, les 11 au 16 janvier 2009

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CCPSR et SSPR, le 20 janvier 2009
SSPR, le 6 avril 2009
CCPSR, le 7 avril 2009
SSPR, le 24 juin 2009
CCPSR, le 25 juin 2009
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Mitch Sylvester
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Jusqu’à maintenant, ce fut une très belle expérience et j’ai bien apprécié
travailler avec les exécutifs des sections locales et le Conseil national. J’ai bien
hâte de poursuivre ma tâche au cours des deux prochaines années. L’aide et
les connaissances de Martine Mongeon m’ont été de grand secours durant la
première année de mon mandat. Cela a grandement facilité les choses dans le
cadre de ma transition dans ce rôle.
Ceci conclut mon rapport.
Mitch Sylvestre
VPR, Manitoba / Saskatchewan
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Mitch Sylvester
page 45
Martine Mongeon
VPR de l’Ouest, de l’Alberta, des T.N.-O. et du Nunavut
Depuis mon élection au Congrès du SSG à titre de VPR de la région de l’Ouest
en septembre 2008 à Calgary, j’ai continué d’assumer les responsabilités que le
confrère Terry Sperling m’avait confiées. Je siège au Comité du CCDGSI à titre
de représentante de l’Ouest de la DGSI et je continue de siéger également au
Comité en matière d’équité. Après les élections de 2008, j’ai été nommée par le
confrère Brunell pour siéger au Comité des finances et j’ai assisté à quelques
réunions depuis le congrès. Je représente également le SSG dans le cadre des
questions ayant trait à la santé et la sécurité au sein de la région de l’Ouest.
Je suis responsable des trois (3) sections locales suivantes au sein de ma
région : Edmonton, Calgary et Yellowknife. Les membres sont dispersés aussi
loin que la frontière de Coutts/Montana qui appartiennent aux sections locales de
Calgary et de Fort Smith, et du T.N.-O. qui relèvent de la section locale de
Yellowknife. J’ai été en contact et je me suis rendue disponible auprès des
membres de ces deux sections locales. En novembre dernier, j’ai assisté, de
concert avec Randy Ford, aux assemblées annuelles d’Edmonton, de
Yellowknife et de Calgary. Un grand nombre de membres étaient présents et ce
fut une belle occasion de les rencontrer.
Les réunions du CCPSR et du CRSSP m’ont gardé occupée au plan de la
section locale et dans le cadre de mes journées régulières de travail. En 2007,
Service Canada m’a nommée membre du Conseil arbitral et depuis, j’ai été
renouvelée pour un autre mandat de 3 ans. Mes fonctions en tant que membre
consistent à entendre des appels déposés par des requérants qui se voient
refuser l’assurance-emploi et qui déposent un appel auprès du Conseil afin que
leur cas soit entendu. Le Conseil rend ensuite une décision en fonction de la Loi
sur l’assurance-emploi. Cette nomination a été rendue possible au moyen de
mes cours syndicaux et de mon affiliation à la Fédération du travail de l’Alberta et
du Conseil de district du travail d’Edmonton qui a recommandé ma nomination.
Le 18 septembre, j’assisterai à ma première Conférence de santé et sécurité qui
aura lieu à Regina, Saskatchewan. Les sections locales ont déjà fait des plans
pour la tenue de leur AGA et je me réjouis à l’avance d’y participer. J’ai eu une
année occupée à titre de VPR mais j’aime bien relever les défis. J’accomplirais
mon travail syndical en tout temps plutôt que mon travail de la DGSI.
Martine Mongeon
Annexe « D » Rapport de la vice-présidente régionale, Martine Mongeon
page 46
Rapport du vice-président régional - Phil Robinson
Mark Brunell, dirigeantes et dirigeants du Conseil national du SSG,
Comme prévu, l’année fut plus intéressante que la dernière. J’ai assisté à titre
de délégué au Congrès de l’AFPC qui a eu lieu à Vancouver. Ils ne sont jamais
aussi agréables que ceux tenus dans votre ville natale, mais celui-ci fut quand
même intéressant. Nous avons perdu une journée en raison d’une fuite d’eau.
En janvier, j’ai assisté à la réunion du Conseil national du SSG à Ottawa. J’ai été
nommé membre du Comité de la structure et au Comité en matière d’équité.
De nouveau, en avril, j’ai assisté à une réunion avec les Relations de travail. Ce
fut une séance des plus intéressantes et des plus éducatives.
En juin, j’ai assisté au Forum sur le leadership à Squamish, C.-B., avec la haute
direction de la région. Le confrère Jack Gale aurait dû y être mais la veille, lors
d’une joute de balle molle, il a reçu une balle en plein visage. Il a sans doute
appris qu’il vaut mieux garder l’œil ouvert!
Le confrère Jack Gale, VPR du Pacifique, C.-B. et du Yukon, et moi continuons
de nous rencontrer pour discuter de questions d’intérêt communes. Jack
assume la responsabilité de co-président du Comité régional de consultation
patronale-syndicale (CRCPS), et je suis le co-président du Comité régional de
santé et sécurité professionnelle (CRSSP) et du Comité du réaménagement des
effectifs (CRE).
J’ai rencontré les membres de l’exécutif de la section locale 20008 à quelques
reprises pour discuter de questions au palier local, régional et national comme
les griefs, les revendications contractuelles et les négociations de convention
collective. J’ai également assisté à l’Assemblée générale annuelle (AGA) en
novembre lors de laquelle deux nouveaux employés ont été élus à des postes.
Jusqu’à ce jour, j’ai un grief en suspens au quatrième palier. L’audience est
prévue pour le 24 septembre.
En 2007, lors de la conférence nationale de négociations, j’ai été élu pour siéger
sur l’équipe de négociation pour le groupe TC. J’ai mentionné dans mon dernier
rapport que j’espérais qu’avant aujourd’hui nous aurions une nouvelle convention
collective en place, j’ai bien peur qu’au moment de la rédaction de ce rapport,
que nous n’avons toujours pas de nouvelle convention collective. Le Conseil
d’arbitrage s’est réuni et les mémoires ont été présentés et nous attendons
maintenant le rapport du Conseil.
Au sein de la région du Pacifique, les questions ayant trait à la dotation
progressent lentement. Des postes demeurent vacants ou sont comblés à titre
intérimaire pour de trop longues périodes de temps. Nos membres sont vraiment
frustrés mais en dépit de la dernière lettre signée par le SM concernant les
activités syndicales, ils sont peu disposés à déposer des griefs par craintes de
représailles.
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Phil Robinson
page 47
Des réunions régulières du CRSSP et du CRCPS ont eu lieu, néanmoins des
remises et un colloque élargi du CRSSP et du CRCPS auront lieu en novembre.
On y a invité notre président national. J’espère que des stratégies seront
développées à partir de ces discussions.
J’aimerais profiter de cette occasion pour remercier le président national de sa
confiance et son appui au cours de l’année dernière et le personnel du bureau
national de leurs réponses rapides à mes questions et pour leurs conseils.
le VPR du Pacifique et des basses-terres continentales,
Phil Robinson
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Phil Robinson
page 48
Rapport au Conseil national
Août 2009
Jack Gale, VPR du Pacifique
Je suis honoré de soumettre mon rapport à titre de VPR de la région du
Pacifique au Conseil national du SSG.
Lorsque je suis revenu après un temps d’arrêt de 6 ans au Conseil national, je
l’ai fait avec enthousiasme et passion afin de représenter nos membres au sein
de la région du Pacifique à titre de VPR. Bien que mon absence ait été de
courte durée et que j’ai tenté de demeurer actif au sein de ma section locale,
j’attends avec impatience de travailler de nouveau avec nos membres et le
Conseil national du SSG. Lors de notre Congrès triennal du SSG, c’était très
évident que, même si des dirigeantes et dirigeants ayant de l’expérience (notez
que je n’ai pas dit vieux) revenaient en poste, nous aurions également un souffle
de renouveau avec de nouveaux dirigeants et dirigeantes au CN. À mon avis
c’est un grand pas pour notre Élément et déterminant pour notre avenir. Je suis
ravi de faire partie de cette équipe qui va de l’avant et je m’attends à trois années
des plus productives au Conseil.
L’une des choses que j’ai apprise des anciens membres du CN et de nos
nouveaux visages est que nous devons garder tout cela en perspective. Lorsque
je ferme les yeux et que j’absorbe certaines des choses que Dave Thomson
dit…. je peux entendre Bob, Nadine et Jimmy.
Dave – tu sais certainement comment garder les choses en perspective. Je te
remercie de nous rappeler ce qui est important.
En ce qui a trait aux fonctions de mon poste au cours de l’année dernière, je me
suis rapidement souvenu que les tâches de VPR n’arrêtent pas lorsque nous
quittons le travail à 16 h 30. Bien qu’il n’y ait pas suffisamment d’heures dans
une journée pour exécuter toutes les tâches et que vous croyez être à jour dans
votre travail, il y a une ombre au tableau. Je pense que c’est pour cela que
j’aime tellement ce poste, on ne s’ennuie jamais. Je ne sais pas pour les autres
membres du CN, mais je devine que nous sommes tous et toutes d’accord que
la plupart du temps, notre travail rémunérateur et notre travail de « bénévole »
sont difficiles à concilier …. et que le poste de bénévole exige beaucoup de notre
temps. En dépit d’un nombre infini d’appels téléphoniques et de courriels aux
membres et que nous vivons parfois des moments de frustration, il ne faut jamais
oublier que nous devons continuer à nous battre.
Lors de notre réunion du Conseil national, j’ai été nommé président de notre
Comité interne de la négociation collective du SSG. Notre comité est composé
également des confrères Mitch Sylvestre et Robert Spencer et bien que nous
n’ayons pas été encore inondés de questions ayant trait à la négociation
collective, cela va changer sous peu.
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Jack Gale
page 49
Notre comité aimerait souligner l’apport de deux de nos collègues du CN : Phil
Robinson et Robert Spencer pour leurs efforts au nom des membres de l’AFPC,
à titre de membres de leur équipe de négociations respective. Nous aimerions
également remercier tous les membres des exécutifs des sections locales et les
membres de leur participation et de leurs commentaires ayant trait à la
négociation collective. Bien que l’année dernière ait été quelque peu frustrante
pour nos membres avec les conventions collectives qui leur ont été imposées, je
crois que ceux-ci sont très conscients de ce qui se passe au plan mondial et
réalisent que nous sommes un peu victimes de circonstances.
Je crois que des défis encore plus importants nous attendent, avec le
gouvernement actuel au pouvoir et la volonté de notre employeur à décentraliser
et envoyer en sous-traitance le travail de nos membres. Nous devrons mettre au
défi l’employeur et même s’ils ne désirent pas nous inclure, nous devons insister
sur les consultations dès les premières étapes, lorsqu’une décision ou un résultat
touche nos membres.
J’ai siégé avec plaisir au cours de l’année dernière au Comité du CCDGSI. Je
crois que ce comité nous donne un autre moyen de nous occuper des
préoccupations de nos membres au palier de la haute direction du ministère.
De concert avec le confrère Phil Robinson, nous coprésidons nos comités
régionaux respectifs et nous avons un excellent appui de nos deux présidents de
section locale, Reni Stein et Bill Plemming. Au sein de la région du Pacifique,
nous sommes rendus à la dernière étape de la planification du prochain colloque
du CCPS et de la réunion élargie du Comité RSSP, qui auront lieu à la fin de
l’automne. Il s’agit toujours d’une excellente occasion de rencontrer plusieurs
membres du SSG qui n’auraient pas autrement l’occasion de se voir.
En terminant, je souhaite remercier le confrère Brunell, de même que le CN au
complet, de leur appui et de leurs conseils. Je profite de cette occasion pour
remercier le personnel du bureau national de leur aide sans fin et de leur
patience.
Finalement, il n’y a pas assez de mots pour exprimer ma gratitude et mon
appréciation à l’endroit de Bob Kipper qui s’est donné sans fin pour améliorer la
vie de nos membres. Je te souhaite, Bob, une longue retraite et la santé.
le VPR de la région du Pacifique,
Jack Gale
Annexe « D » Rapport du vice-président régional, Jack Gale
page 50
Rapport du Comité d’examen des finances au Conseil national
Le comité s’est réuni à trois (3) reprises depuis le congrès. Nous continuons de
surveiller les dépenses de l’Élément.
La séance de réflexion du Conseil national du mois de janvier 2009, le coût des
nouveaux bureaux du SSG et le coût de départ de la responsabilisation des
nouveaux avantages de la convention collective avec le Syndicat des employés
de l’Alliance sont des dépenses dont le SSG est saisi et qui ne sont pas prévues
à son budget tel qu’adopté au congrès triennal. Cependant, le SSG est en bonne
situation financière lui permettant ainsi de s’acquitter de ces dépenses. Des
résolutions vont être présentées au Conseil national afin de formaliser ces
dépenses diverses.
Le Comité d’examen des finances fait les recommandations suivantes :
1) États financiers vérifiés de 2008
Le comité recommande l’adoption des états financiers vérifiés de 2008, tel qu’ils
ont été présentés.
2) Fonds de prestation de retraite des employés et employées
ATTENDU QUE le SSG a accepté de mettre sur pied un Fonds de prestation de
retraite des employés et employées.
IL EST RÉSOLU QUE le SSG affecte l’excédent de 2008 (51 069 $) afin de
mettre sur pied le financement de cette responsabilité.
3) Réserve de fonctionnement
Le comité recommande que le SSG mettre sur pied un fonds d’administration.
Le fonds devra être l’équivalent de trois mois des frais d’exploitation, soit 429
433 $.
Les vérificateurs Bouris, Wilson, Comptables agréés, S.R.L., ont été choisis pour
effectuer la vérification du rapport financier de 2009.
Soumis au Conseil national au nom du comité :
Daniel Charron, président du comité
Membres du comité
Martine Mongeon, VPR de la région de l’Ouest
Reni Stein, présidente de la section locale 20001, Victoria, C.-B.
Personne-ressource, Gail Peck, agente aux finances, bureau national du SSG
Annexe « E » Rapport du Comité d’examen des finances
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BUDET DU SYNDICAT DES SERVICES GOUVERNEMENTAUX
POUR LA PÉRIODE du 1 er janvier, au 31 août 2009
Actuel
2009
Remises de la part des membres (nettes) et intérêts reçus
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Réunions du Conseil national
Dépenses reliées à la représentation nationale
Dépenses reliées à la représentation régionale
Négociation collective
Congrès triennal du SSG, 2011
CTC, AFPC et Congrès des fédérations
Éducation, Conférences et Colloques
Conférence des président-e-s de sections locales
Subside des réunions de sections locales
Financement des conseils régionaux
Bourse d'études
Président - Salaire
Président - avantages sociaux
Salaires des employé-e-s
Avantages sociaux des employé-e-s
Indemnité de départ
Loyer
Honoraires professionnels
Assurance
Équipement de bureau, location et mobilier
Frais postaux et exprès
Publications
Impression, papeterie et fournitures
Téléphone et télécopieur
Traduction
Dépenses diverses:
Dons
Frais de services bancaires
Renovations
Total
Revenu moins les dépenses
Annexe « E » Rapport du Comité d’examen des finances
budget
Solde
2009 Budétaire
1,161,935
1,687,733
525,798
102,632
60,578
47,554
151
94,552
28,334
375
0
500
400
0
69,721
15,237
395,136
146,327
16,560
67,014
1,930
2,645
7,804
2,055
5,404
12,418
2,232
3,800
79,000
98,800
98,000
10,000
141,833
9,200
10,667
67,467
1,700
3,200
3,000
107,500
37,467
645,400
231,800
11,500
88,500
6,000
2,700
16,700
6,000
5,000
10,000
7,300
15,000
-23,632
38,222
50,446
9,849
47,281
-19,134
10,292
67,467
1,200
2,800
3,000
37,779
22,230
250,264
85,473
-5,060
21,486
4,070
55
8,896
3,945
-404
-2,418
5,068
11,200
3,530
384
2,223
4,000
-2,137
1,089,496
72,440
page 52
Comité sur la reconnaissance du Syndicat des services
gouvernementaux (SSG)
Réunion du 14 juillet 2009 au bureau du SSG de 9 h 30 à 16 h
Sujet principal : résolution 08/40
Pierre Alarie et David Cunning avec la présence de Mark Brunell au début de la
réunion.
Deux semaines avant la réunion, nous avons obtenu un éventail des règlements
sur les membres à vie et membres honoraires des autres Éléments.
Au début de la réunion, Mark Brunell nous donne des précisions sur les attentes,
les enjeux et les orientations possibles. Il répond aussi à nos questions
d’information et de fonctionnement.
Les trois fonctions du comité sont :

Faire rapport au Conseil concernant la résolution 08/40

Recevoir les candidatures aux prix d’excellence

Réviser le programme de reconnaissance du SSG.
Résolution 08/40
Nous avons décidé de prioriser le rapport sur la résolution 08/40. Voici la
résolution originale:
Attendu que la reconnaissance du travail syndical exceptionnel de certains de
nos membres est importante, et
Attendu que la nomination de membre à vie est une des formes de
reconnaissance importantes, et
Attendu que le SSG invite les membres à vie à chacun de ses congrès et que
de nouveaux membres à vie s’ajoutent régulièrement. Il devient onéreux pour le
SSG d’inviter tous les membres à vie. De plus, l’AFPC reconnaît ce phénomène
en ayant établi des balises monétaires pour les membres à vie, et
Attendu que l’invitation au Congrès du SSG comme membre à vie est une
manière importante de reconnaître ces membres et de profiter de leurs
expériences.
Il est résolu que les membres à vie soient invités à deux congrès du SSG toutes
dépenses payées suivant la fin de leur implication syndicale au SSG. Par la
suite, ils seront invités à leurs frais.
Annexe « F » Rapport du Comité sur la reconnaisance du SSG
page 53
Premiers constats
Constats non-exhaustifs après comparaison entre notre règlement et ceux des
autres Éléments :

La plupart des Éléments ont des limitations sur le nombre de membres
à vie au total ou par année.

Le SSG est le seul Élément à défrayer les coûts pour que les membres
à vie assistent à chaque congrès.

Certains Éléments vont défrayer les coûts des membres à vie lors du
congrès de reconnaissance du membre à vie et lors de circonstances
particulières comme un anniversaire important pour l’Élément.

Plusieurs Éléments ont des critères pour préciser les circonstances
exceptionnelles ou exemplaires permettant d’accorder la
reconnaissance.
Raisonnement
C’est le troisième attendu qui est à l’origine de la proposition 08/40. Sans
négliger les autres attendu, ces derniers ne sont pas significatifs pour amener
une modification à la règle actuelle. Ils pourraient d’ailleurs être utilisés pour le
statu quo. Le proposeur a soumis cette résolution à cause d’inquiétudes sur la
montée possible des coûts reliés aux Congrès.
Nous pensons que le Conseil a la responsabilité d’assurer une gestion efficace
des ressources financières et humaines du SSG en prenant des décisions axées
sur les intérêts des membres. Pour ce faire, tout représentant syndical a une
obligation de rendre compte de ses décisions auprès de ses membres.
Comme le mentionne le troisième attendu, nous pensons que nous ne pouvons
continuer à inviter les membres à vie aux congrès aux frais de l’Élément sans
limitation. Si nous continuons de cette façon, il y a un risque de mettre en péril la
viabilité financière du SSG ou de devoir augmenter substantiellement les
cotisations des membres.
Il est difficile de justifier devant les membres des dépenses pouvant être aussi
importantes. Une somme de 16 000 $ est prévue présentement dans le budget
afin que 10 membres à vie assistent au congrès de 2011. Chaque 10 000 $
coûte aux membres 0 05 $ par mois. Inévitablement, à chaque congrès,
plusieurs résolutions importantes ne sont pas adoptées simplement en raison du
manque de fonds puisqu’on hésite à augmenter les cotisations syndicales. Par
conséquent, si l’Élément devait maintenir le statu quo et permettre aux membres
à vie d’assister à tous les congrès, il affaiblirait son aptitude à fournir d’autres
services importants à ses membres.
Nous sommes en accord avec le premier attendu qui appuie sur l’importance de
la reconnaissance dans une organisation. Toutes les études organisationnelles
en font état. Le défi est de savoir comment nous devons exprimer la
page 54
reconnaissance pour en démontrer la valeur? C’est ce dont traite les deuxième
et quatrième attendu. Selon la Chaire de gestion de la santé et la sécurité du
travail de l’Université Laval, la différence entre reconnaissance et récompense
est mince. La reconnaissance est un jugement exprimé sur le travail et
l’investissement accompli. La récompense est une marque d’appréciation qui
prend une forme concrète matérielle ou monétaire. (1)
La règle 6 du SSG mentionne que le membre à vie est le plus grand honneur qui
puisse être accordé à un membre du SSG. En accordant le titre de membre à
vie, le SSG porte le jugement positif le plus significatif qui soit envers un
membre. Ce qui nous amène à préciser le deuxième attendu de la façon
suivante : ‘la nomination de membre à vie est l’expression formelle de
reconnaissance la plus importante’. Pour donner un sens encore plus distinctif à
ce titre, il serait intéressant que le comité se penche, dans un proche avenir, à
préciser les critères de sélection.
Nous pensons que le quatrième attendu traite plus de récompense que de
reconnaissance. Une fois que nous avons attribué le titre de membre à vie,
quelle est la marque d’appréciation qui sera satisfaisante. Recevoir une plaque
commémorative, un manteau du SSG, un prix en argent, une participation payée
à un congrès, deux, dix...? Rendu à cette étape, toutes les opinions sont bonnes
et toutes les opinions sont mauvaises sur la valeur de la récompense puisqu’elle
dépend chacune de considérations personnelles. L’important, dans un premier
temps, c’est que le titre de membre à vie donne un sens, par sa seule attribution,
au jugement de reconnaissance. Dans un deuxième temps, le niveau de
récompense doit alors être attribué en fonction des moyens que veut se donner
une organisation. Et c’est ce que le proposeur soulève avec son troisième
attendu.
Nous suggérons de modifier le résolu par :
Il est résolu que les membres à vie soient invités à un congrès du SSG suivant la
fin de leur implication syndicale. Cette invitation sera aux frais de l’Élément. Par
la suite, ils seront invités à leurs frais.
Nous pensons que cette résolution répond au besoin d’assurer une
reconnaissance réelle, en attribuant le titre de membre à vie, et à une marque
d’appréciation, en invitant le membre au congrès, tout en répondant à une
gestion saine des ressources financières de l’organisation. Nous pensons que
cette résolution est respectueuse des membres et des membres à vie. Nous
pensons que les autres Éléments de l’AFPC ne sont pas moins reconnaissants
envers leurs membres à vie en ne les invitant pas, toutes dépenses payées, à
leurs congrès.
page 55
Un dernier commentaire sur le quatrième attendu qui mentionne le bénéfice de
profiter de l’expérience des membres à vie au Congrès. Ce que nous ne
remettons pas en question. Pour en discuter, nous avons divisé le partage
d’expérience en deux volets : formel et informel. Si le SSG veut profiter de
l’expérience formelle d’un membre à vie, rien ne l’empêche de l’inviter à
accomplir une ou des fonctions au congrès. Il sera alors invité, non pas à titre de
membre à vie, à titre de personne-ressource. Côté informel, il est en effet
souvent bénéfique de côtoyer les membres d’expérience dans l’apprentissage de
nos fonctions. Mais comment justifier cette dépense au congrès seulement pour
le volet informel de l’expérience alors qu’on refuse des résolutions qui ont
comme intention d’amener plus de membres actifs à participer aux débats du
congrès.
Résolution modifiée
Voici la résolution 08/40 modifiée tel que nous en suggérons l’adoption par le
Conseil :
Attendu que la reconnaissance du travail syndical de certains de nos membres
est importante, et
Attendu que la nomination de membre à vie est l’expression formelle de
reconnaissance la plus importante, et
Attendu que le SSG invite les membres à vie à chacun de ses congrès et que
de nouveaux membres à vie s’ajoutent régulièrement. Il devient onéreux pour le
SSG d’inviter tous les membres à vie. De plus, l’AFPC reconnaît ce phénomène
en ayant établi des balises monétaires pour les membres à vie, et
Attendu que l’invitation au Congrès du SSG suivant le départ du membre à vie
est une marque substantielle d’appréciation,
Il est résolu que les membres à vie soient invités à un congrès du SSG suivant
la fin de leur implication syndicale. Cette invitation sera aux frais de l’Élément.
Par la suite, ils seront invités à leurs frais.
Finalement, nous pensons qu’il serait intéressant que le comité de
reconnaissance amorce une réflexion substantielle sur l’ensemble du programme
de reconnaissance dans la prochaine année.
16-07-09
(1) Référence :
http://www.cgsst.com/fra/definition/la-reconnaissance-en-milieu-de-travail.asp.
page 56
Rapport du Comité de la mise en valeur des sections locales
L’année a été fort occupée pour le Comité de la mise en valeur des sections
locales. Il me fait plaisir de vous annoncer, qu’à part moi et les confrères Alex
Sauvé et Ron Le Blanc, nous avons demandé à la consoeur Reni Stein,
présidente de la section locale de la C.-B. et au confrère Bruce Roy, président de
la section locale dans la RCN de se joindre à notre comité.
Les sections locales au sein de la région de la Capitale nationale se sont
améliorées au cours de l’année dernière et une séance a eu lieu dans la région
de l’Atlantique. La séance de la RCN s’est bien déroulée et une séance est
prévue à l’automne. La séance de l’Atlantique a été tenue à Moncton et avec
l’aide du confrère Craig Spencer, la séance portait principalement sur les
compétences en matière de représentation. Les participants et participantes ont
bien apprécié la séance.
Le comité s’est réuni à Ottawa le 8 juillet en essayant de mettre sur pied un
cours pour la prochaine année. Nous prévoyons tenir des séances dans les
régions suivantes : Winnipeg, RCN, Atlantique et Toronto.
Nous allons nous rencontrer de nouveau avant la Conférence des présidentes et
des présidents des sections locales pour perfectionner ces plans. Nous
prévoyons également tenir une discussion avec vous lors de la conférence pour
voir ce qui peut être fait au sein de vos sections locales.
Je souhaite remercier les autres membres du comité de leurs efforts et leur
soutien pour avoir fait progresser les travaux ayant trait à notre mandat.
J’aimerais également remercier la consoeur Laura Griffin de son travail et
dévouement à l’endroit de ce comité de même que le confrère Craig Spencer
dont nous solliciterons, sans aucun doute, son aide dans l’avenir.
Je souhaite aussi remercier particulièrement le confrère Bob Kipper de tout son
travail et ses conseils au cours des années et nous lui souhaitons la meilleure
des chances dans le cadre de sa retraite.
le co-président du Comité de la mise en valeur des sections locales,
Bill Walsh
Annexe « G » Rapport du Comité de mise en valeur des sections locales
page 57
COMITÉ EN MATIÈRE D’ÉQUITÉ DU SSG
VENDREDI LE 16 OCTOBRE 2009, HÔTEL DELTA, OTTAWA
Nous avons maintenant tenu notre première réunion du Comité en matière
d'équité du SSG dans le cadre de mon mandat.
Nous avons examiné les questions ayant trait à l’équité au cours de l’année
dernière, les comités de l’employeur en matière d’équité, les groupes d’équité virtuel et réel, et le besoin de s’assurer que les comités en matière d’équité
soient fonctionnels et viables.
Aux fins de nous assurer que les représentantes et représentants régionaux en
matière d’équité comprennent les véritables enjeux au sein de leur région, nous
avons examiné un document provisoire définissant leur rôle et identifiant les
mesures à prendre. Nous prévoyons tenir une deuxième réunion au cours des
prochains six mois lors de laquelle nous peaufinerons et mettrons en œuvre ce
document au sein du comité.
Planification bien pensée – 2010 et 2011
Nous avons ouvert la séance avec une discussion de groupe afin de planifier les
programmes en matière d’équité, la formation et perfectionner les réseaux
d’équité déjà en place. On a encouragé les représentants et représentantes en
matière d’équité de nous donner des idées qu’elles souhaiteraient mettre au
premier plan au sein de leur région.
Des discussions ont eu lieu sur les plans ayant trait à la création d’une « séance
d’orientation en matière d’équité » qui seraient présentée aux présidents et
présidentes des sections locales du SSG. Cette séance leur fournirait de
l’information visant à encourager la participation des membres d’équité sur les
exécutifs des sections locales. Cette même orientation pourrait être partagée
avec TPSGC et la Monnaie royale canadienne dans le cadre des nouvelles
« séances d’orientation pour les nouveaux employés et employées ».
La séance s’est terminée avec une discussion portant sur la Planification bien
pensée à savoir le besoin de créer des liens avec les autres Éléments au sein de
l’AFPC et de partager l’information sur la question de l’équité, la formation et des
ateliers de travail.
Oratrices et orateurs invités
Nous étions heureux d’avoir des présentations de trois différents orateurs au
cours de notre réunion d’un jour.
1.) Danielle Dubuc, un membre de l’Élément SDI et représentante des
membres raciaux visibles du Québec. La consoeur Dubuc a participé à la
Conférence mondiale des Nations Unies contre le racisme avec l’AFPC, le
CTC et autres ONG. La discussion comprenait plusieurs exemples sur
l’implication du travail afin que les membres des NU mettent en place et
appuient les recommandations visant à éliminer le racisme. Le
partenariat, créé par l’AFPC, avec d’autres groupes du mouvement
ouvrier lors de cette conférence à Genève, a préparé le terrain des
prochaines coalitions.
Annexe « H » Rapport du Comité en matière d’équité
page 58
2.) Mona Laham, Gestionnaire des ressources humaines à la Monnaie royale
canadienne et Mohammed Benchalha, délégué syndical de l’AFPC a
présenté le plan en matière d’équité de la Monnaie royale canadienne. La
MRC travaille pour s’assurer d’avoir une représentation équitable des
minorités visibles et des personnes ayant une incapacité.

Des Comités en matière de multiculturalisme sur l’équité en matière
d’emploi ont été créés à Ottawa et Winnipeg.

L’employeur a effectué un sondage auprès des membres des
groupes d’équité au sujet d’une déclaration volontaire. 78 p. 100
ont répondu au sondage. L’employeur a élaboré un énoncé de
politique sur l’équité. Le plan d’équité en matière d’emploi suivra.

Sensibiliser la haute gestion aux groupes cibles en matière d’équité
pour les employées et employés.
Il reste toujours la question de la formation de tous et toutes les employées sur
l’équité en matière d’emploi. De même, il existe une exigence ayant trait à la
formation à l’intention des gestionnaires et des superviseurs quant à leurs
responsabilités et la mise en œuvre de la politique de la MRC sur l’équité en
matière d’emploi. Nous continuerons d’aider la MRC et notre représentante en
matière d’équité du SSG s’assurera de la mise en place de leur programme
d’équité à Ottawa et à Winnipeg.
3.) Kathryn Morhman-Watson, Directrice des ressources humaines et de
l’équité en matière d’emploi, et Shelley Adams, Gestionnaire de l’équité et
de la diversité de TPSGC. Cette discussion concernait le comité conjoint
sur l’équité en matière d’emploi de TPSGC et sur la façon que le comité
se dirige vers la diversité. Des tentatives sont prises présentement afin
d’élargir le comité et de combler le vide sur la question des minorités
visibles. Le comité travaille également sur l’inclusion du GLBT et des
jeunes membres.
Le président du SSG, Mark Brunell, a clôturé la séance avec des discussions
portant sur la façon que le SSG soit plus accessible aux femmes. Avec 58 p.
100 des membres du SSG qui sont des femmes, nous avons besoin de nous
assurer que les femmes soient en mesure de participer pleinement en tenant des
réunions des sections locales pendant les heures de travail.
Le confrère Brunell a suggéré la tenue de réunions semestrielles au cours de la
prochaine année.
Les members du comité sont:
Donna Lackie (Présidente), Dana Bailey (Suppléante CE)
Phil Robinson, Martine Mongeon, Hycinth Jayasuriya, Sue Soubra, John
Jedrasik and Joanne Lombard.
l’agente nationale aux questions d’équité
du Syndicat des services gouvernementaux,
Donna Lackie
Annexe « H » Rapport du Comité en matière d’équité
page 59
Rapport du Comité permanent chargé des enquêtes disciplinaires
Les membres du comité se sont réunis du 15 au 17 juillet 2009 à Ottawa dans le
cadre d’une séance de formation certifiée et donnée par Houldsworth &
Associés. La séance a été donnée à quatre membres sous la supervision du
président national, Mark Brunell. Le programme éducatif qui avait été discuté
avec l’entreprise était axé sur les techniques en matière d’enquête. La matière
mettait l’accent sur le traitement approprié de l’information, la conduite
d’entrevues et la prise de notes pour ne nommer que quelques points saillants
de la séance d’une durée de trois jours.
Une réunion du comité a eu lieu après la séance de formation afin de discuter de
la formation et d’établir les autres fonctions du comité en vue des préparatifs
pour cette année. On a constaté, durant la formation et lors de nombreuses
discussions, qu’il fallait élaborer le mandat et un modèle générique qui pourraient
être utilisés afin de mettre sur pied des procédures en matière d’enquête. La
structure du mandat viserait à établir l’approche générale dans le cadre des
mesures prises par le comité (mécanisme de contrôle d’une enquête et sécurité
des documents). Le modèle servirait de guide ayant trait aux procédures et au
protocole tout en abordant les plaintes internes et les enquêtes.
Nous avons conclu la réunion avec une brève discussion liée au cinquième siège
du comité lequel n’avait pas été comblé et de la publication éventuelle d’un avis
d’intérêt sur le site Web du SSG.
le président du Comité de discipline
et vice-président régional de la N.-É.
du Syndicat des services gouvernementaux,
Robert L.Cameron
Annexe « I » Rapport du Comité permanent chargé des enquêtes disciplinaires
page 60

Sisters and Brothers

Transcription

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