Ordre du jour - IUT

Réunion d’engagement du projet Tempus CFC N° UM_JEP33079-2005
Date : le 28/12/2006 et 29/12/2006
Lieu de la réunion
Université IBN Tofail Kénitra Maroc
Liste des présents (Comité de Pilotage Elargi)
Nom
Prénom Université
AbdelMalek
BENOUNA Mustapha Essaâdi
Mohamme Abdelmalek
EL KBIACH d L Bachir Essaâdi –Tetouan
Abdelmalek
CHLIAH
Najib
Essaâdi –Tetouan
Abdelmalek
EZBAKHE Hassan
Essaâdi –Tetouan
BOURQUIA Rahma
Hassan II –
Mohammedia
Hassan II –
HMYENE
Abdelaziz Mohammedia
Hassan II –
MERTITI
Youssef
Mohammedia
Hassan II –
ETTAHRI
Madjouline Mohammedia
Hassan II –
KNOUZI
Mohammedia
Hassan II –
KHAZROUNI Sadah
Mohammedia
Hassan II –
FAHLI
Ahmed
Mohammedia
Mohamme Université IBN
ESSAOURI d
Tofail
Université IBN
JENNANE
Jamila
Tofail
Université IBN
CHERKAOUI Mohamed Tofail
Université IBN
SELMAOUI Karima
Tofail
AIT
HENNANI
Larbi
Université Lille 2
fonction
Mail
Présidente
Responsable
Relations Internationales
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Vice Président
hezbakhe:@uae.ma
Présidente
[email protected]
Professeur
[email protected]
[email protected]
Administrateur
[email protected]
[email protected]
Vice Président
[email protected]
Vice Président
[email protected]
Président
[email protected]
Administrateur
[email protected]
Responsable
Relations Internationales
Responsable Relations
Internationales
[email protected]
m
Directeur de L'IUT
[email protected]
[email protected]
1
BOUALI
Fatma
Université Lille 2
Maître de Conférence Informatique
ROOSE
Erasmushogeschoo Responsable Relations
Jean Pierre l Brussel (EhB)
Internationales
[email protected]
[email protected]
Ordre du jour
1.
2.
3.
4.
5.
Présentation des participants
Objectifs et actions du projet
Etat des lieux de la formation continue au sein de chacune des 3 universités MA
Rappel des points importants du projet en se basant sur le plan de travail (1ère année)
Plan d’actions de janvier à mars 2007 rapport d’avancement des travaux y compris
l’équipement.
6. Analyse SWOT
7. Conventions et autres documents
8. Discussion et échange pour l’établissement des besoins des partenaires MA
9. Désignation des membres permanents du Comité de Pilotage (CP).
10. Etablissement de la liste des acteurs (nom, fonction, adresse courriel) et leurs
responsabilités
11. Etablissement de la liste des équipements et aspects juridiques, détails de l’achat et de
l’installation, contrat de maintenance.
12. Répartition financière
13. Diffusion
2
1. Présentation des participants
• Accueil des participants par le président de l’Université Ibn Tofail
(voir liste des présents ci dessus)
2. Objectifs et actions du projet
• Présentation par le coordonnateur du projet M. AIT HENNANI, Université de
lille 2, (voir ANNEXE1)
3. Etat des lieux de la formation continue au sein de chacune des 3 universités MA
• Présentation Université HASSAN II-Mohammadia, (voir ANNEXE 2)
• Présentation Université IBN TOFAIL-KENITRA, (voir ANNEXE 3)
• Présentation Université Abdelmalek Essaâdi –Tetouan-Tanger (voir
ANNEXE 4)
De ces présentations, il ressort pour les 3 universités les points suivants :
• Manque de structure et de procédures
• Formations continues existantes sont basées sur des initiatives individuelles
• Absence de règlement intérieur sauf pour l’université Abdelmalek Essaâdi où
il existe un dossier de demande, un cahier des charges, une étude de faisabilité
et une accréditation effectuée par le président
• Absence de pédagogie adaptée
• Absence de compétences liées à la promotion de la formation continue
• Absence de relations structurées avec les entreprises
• Absence de professionnalisation
• Manque de lisibilité des formations proposées
• Absence de compétences au niveau de la gestion administrative et pédagogique
4. Rappel des points importants du projet en se basant sur le plan de travail (1ère
année)
• Le coordonnateur du projet reprend la liste des activités à réaliser en 1ère
année du projet, lié à un échéancier précis. Le plan de travail de la 1ère année a
été retravaillé et un plan d’action établi (Voir annexe 5)
5. Plan d’actions de janvier à mars 2007 , rapport d’avancement des travaux y
compris l’équipement.
• Le coordonnateur du projet reprend la liste des activités des 3 prochains mois.
(Voir annexe 6 )
6. Analyse SWOT
3
•
Présentation du système SWOT par Jean Pierre Roose (EHB) et discussion
(voir Annexe 7)
7. Conventions et autres documents officiels
• Information et explication de l’équipe UE des contenus des différents
documents officiels tempus
8. Discussion et échange pour l’établissement des besoins des partenaires MA
A l’issue des échanges, il ressort un certain nombre de manque et de besoins :
• Voir liste des observations énoncées au point 3
• Nécessité de signer un accord entre les 3 universités MA afin de créer un CFC
à socle commun
• Nécessité d’harmoniser les réglementations des CFC au sein du consortium
MA
• Nécessité d’avoir des textes officiels gérant la FC. A ce titre les partenaires
MA demandent de recevoir les textes de la réglementation de la formation
continue en Europe.
• Nécessité d’avoir des fiches de postes (ensemble des tâches à accomplir) pour
les personnes travaillant au sein du CFC y compris les compétences à avoir et
à développer.
• Nécessité de contacter les responsables des Ressources Humaines des
entreprises locales afin d’établir la liste des besoins du monde socioéconomique
• Nécessité de développer un dispositif permanent et professionnel permettant de
recueillir et d’analyser les besoin du marché du travail
• Nécessité de mettre en place une procédure de validation des acquis (ceci est
du ressort du ministère de tutelle)
• Importance d’établir des liens étroits avec l’ONCG et l’OFPTT (importance de
la reconnaissance des formations continues)
• Importance d’avoir des cas concrets que les formations UE doivent prévoir.
• Introduction l’esprit de mutualisation dans l’offre de formation continue au
sein de chaque université et au sein du consortium MA (développer une
stratégie commune)
Il a été convenu que les formations proposées tiendront compte de ces manques et
besoins.
Les formations qui se dérouleront au Maroc comporteront entre autres:
Cas de bonnes pratiques UE
Outils de pilotage
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Simulations
Outils assurance qualité
Stratégie promotionnelle
Plan de montage des formations
Ingénierie pédagogique
Faisabilité par rapport à la réalité marocaine
L’analyse des types de formation continues par rapport au besoins socioéconomique par exemple certaine filières ignorent totalement la nécessité de
créer certaines formations continues (droit…)
Séances de débats avec les partenaires socio-économique
…
Les formations qui se dérouleront en UE :
Cas concrets (visite de service de formation continue, contacts avec le
ministère, commission européenne…)
…
5
9. Désignation des membres permanents du Comité de Pilotage (CP)
• Le président de chaque université MA et son vice président comme membre
suppléant
• Jean Pierre Roose de Erasmushogeschool Brussel (EhB)
• Larbi AÏT HENNANI et Fatma BOUALI pour l’université de Lille 2
Nom
Prénom
BENOUNA
Mustapha
EZBAKHE
Hassan
BOURQUIA
Rahma
KHAZROUNI
Sadah
FAHLI
Ahmed
ESSAOURI
Mohammed
Hassan II –
Mohammedia
Hassan II –
Mohammedia
Hassan II –
Mohammedia
Université IBN
Tofail
AIT HENNANI
Larbi
Université Lille 2
BOUALI
Fatma
Université Lille 2
Jean Pierre
Erasmushogeschoo Responsable Relations
l Brussel (EhB)
Internationales
ROOSE
Université
AbdelMalek
Essaâdi
Abdelmalek
Essaâdi –Tetouan
fonction
Mail
Présidente
[email protected]
Vice Président
hezbakhe:@uae.ma
Présidente
[email protected]
Vice Président
khazrounis@yahoo.
Vice Président
[email protected]
Président
Directeur de L'IUT
Maître de Conférence
Informatique
[email protected]
[email protected]
[email protected]
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10. Etablissement de la liste des acteurs (nom, fonction, adresse courriel) et leurs
fonction
• Les présidents d’université proposent d’envoyer au coordonnateur la liste
définitive pour le 15 janvier 2007
11. Etablissement de la liste des équipements et aspects juridiques, détails de l’achat
et de l’installation, contrat de maintenance
•
•
Les présidents d’université proposent d’envoyer au coordonnateur la liste
définitive pour le 15 janvier 2007
Selon la législation marocaine, les appels d’offres ne sont nécessaires que
pour un montant dépassant les 25 000 €
12. Répartition financière
• La répartition financière a été discutée et approuvée par les présidents des
universités MA et les universités UE.
• Les modalités de transferts bancaires et de paiement divers ont été
discutées et approuvées
13. Diffusion
• La presse s’est déplacée lors de cette réunion d’ouverture.
• Mise en place du site WEB du projet par l’université de Lille 2 pour fin
janvier pour présenter le projet
• Il est prévu de publier les résultats de l’étude des besoins du monde socioéconomique à la fin du projet
• Il est prévu de publier des plaquettes et prospectus pour annoncer les
résultats du projet en cours
• Les partenaires MA sont prêts à participer au salon de la formation
continue (qui se tient une fois par an en septembre)
• Les partenaires MA sont prêts à organiser une journée d’information
annuelle pour les autres universités du Maroc
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