La lettre du Maire - Ville d`Aulnay-sous-bois
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La lettre du Maire - Ville d`Aulnay-sous-bois
La lettre du Maire Bruno Beschizza Ville d’Aulnay-sous-Bois - Novembre 2014 Édito Ensemble, participons au sursaut de notre ville Chère Madame, Cher Monsieur, La situation budgétaire de notre ville m’oblige à m’adresser à vous solennellement. En effet, l’état de nos finances est encore pire que ce que nous pensions au soir de notre élection. Alors que les six dernières années auraient pu servir à mettre en place des réformes de structure, mon prédécesseur et son équipe ont préféré doubler la dette et laisser filer les dépenses. Pour équilibrer le budget, l’administration me propose d’augmenter aujourd’hui de 30% vos impôts locaux et bien plus encore les années suivantes. J’ai décidé de refuser cette proposition. En effet, cela se serait révélé un coup dur porté non seulement aux Aulnaysiens - qui comme tous les Français sont matraqués d’impôts depuis 2 ans mais aussi à notre Ville. Cela ruinerait en effet les efforts que nous menons pour la rendre de nouveau attractive. Pour ne pas augmenter nos impôts, nous devons donc réduire nos dépenses de 10%. Afin d’atteindre cet objectif, nous allons renouveller notre façon d’appréhender les politiques publiques. Nous allons oublier les vieux schémas qui consistent à compter sur de toujours plus nombreuses prestations. Nous allons maintenant réfléchir en terme de services rendus à la population. Nous allons passer de toujours plus de service public à toujours mieux de service public. Cette nouvelle façon de penser l’action publique, nous devons la mettre en oeuvre pour ne plus hypothéquer l’avenir. En effet, la dette que nous contractons aujourd’hui, sera demain des impôts supplémentaires pour nos enfants. Ceux qui vous disent que l’on pourra toujours dépenser plus sont des menteurs. Je refuse de vous tromper : nous devons réduire les dépenses et chacun devra participer à l’effort. Dans le même temps, nos priorités restent les mêmes : l’éducation, la sécurité et la qualité de vie dans notre belle et grande ville d’Aulnay. Les années qui viennent vont être cruciales pour l’avenir de notre Ville. Ensemble, participons à son sursaut. Bruno Beschizza Votre Maire « Je refuse d’augmenter de 30% vos impôts locaux » Explications Une nouvelle vision budgétaire plus responsable et rationnelle lions d’euros en 2015. Pour équilibrer le budget tout en maîtrisant l’endettement et en préservant l’investissement, des économies à hauteur de 15 millions d’euros La gestion catastrophique de l’ancienne seront nécessaires. Cette somme cormajorité a conduit en seulement six ans respond à la hausse d’impôts de 30% au doublement de la dette de la ville. refusée par la municipalité actuelle, En 2014, le budget élaboré par l’ancienne il faudra donc réduire de 10% majorité affichait un trou de les dépenses de fonctionne7,1 millions d’euros qu’elle ment. Cet effort devra être prévoyait de combler par une S’adapter dès hausse de 20% des impôts. aujourd’hui pour poursuivi les années suivantes car l’Etat se désengage de Un nouveau budget a donc ne pas subir plus en plus du financement été élaboré en urgence par des collectivités locales (supla nouvelle municipalité de massives du fonds pour les pour éviter cette hausse. hausses d’impôts pression rythmes scolaires l’année proAujourd’hui, la structure demain chaine, nouvelle baisse des budgétaire laissée en héritage dotations de l’État en 2016 par l’ancienne majorité et 2017...). Nous devons nous crée un trou d’au moins 10 adapter dès aujourd’hui. millions d’euros pour équilibrer le budget l’année prochaine et ceci sans prendre en UNE NOUVELLE MÉTHODE POUR compte la baisse des dotations de l’Etat. ÉLABORER LE BUDGET 5 MILLIONS D’EUROS DE DOTATIONS Le prochain budget sera construit en « base DE L’ÉTAT EN MOINS POUR LA VILLE zéro », c’est-à-dire qu’euro par euro, toutes les dépenses du budget seront revues. Manuel Valls a annoncé au lendemain Cette méthode de gestion va permettre des élections municipales une baisse de à l’équipe municipale et à la direction des 11 milliards d’euros sur trois ans des dotafinances de vérifier plus finement, comme tions de l’État aux collectivités, ce qui est tout un chacun avec son propre compte versé aux collectivités pour leur permettre en banque, les dépenses effectuées par de fonctionner. La dotation de l’État pour les services. la Ville d’Aulnay diminuera donc de 5 mil10 MILLIONS D’EUROS DE DÉFICIT héritÉS de l’ancienne municipalité La lettre du Maire Bruno Beschizza Méthode Des priorités réaffirmées Une réorientation de la dépense vers les priorités de la municipalité RÉAFFIRMER LES PRIORITÉS DE L’ÉQUIPE MUNICIPALE Chaque prestation va faire l’objet d’une évaluation précise en terme de service rendu à la population. Les actions les plus efficientes seront amplifiées tandis que les moins utiles seront revues. Cette évaluation tiendra aussi compte des priorités fixées par l’équipe municipale qui seront ainsi réaffirmées : réussite scolaire et éducative, sécurité et tranquillité ainsi que propreté et qualité de vie. Les subventions aux associations, plus de 15 millions d’euros, seront quant à elles revues avec des conventions d’objectifs. DES PISTES D’ÉCONOMIES SUPPLÉMENTAIRES Parallèlement, une étude sera menée sur les prestations qui relèvent d’une autre collectivité territoriale comme le Conseil général. Enfin, bien sûr, l’ensemble des contrats et marchés seront revus et renégociés lorsque c’est possible afin de réduire les coûts. Personnel Renouer un lien de confiance avec les agents Des « projets de service » pour les agents communaux Ces dernières années, les agents communaux subissaient un véritable mal-être : manque de considération, harcèlement, recrutements et avancements politiques. Le dernier diagnostic social fait même apparaître un taux d’absentéisme de 11,03% ce qui est bien au-dessus de la moyenne de la fonction publique territoriale et occasionne un coût substantiel pour la collectivité (de l’ordre de 10 millions d’euros) qui explique notamment le poids de la masse salariale (de l’ordre de 60% des dépenses de fonctionnement). La Ville d’Aulnay-sous-Bois doit renouer un lien de confiance avec ses agents qui ne demandent qu’à donner le meilleur d’eux-même au service de la population. La mise en place de projets de service, la réaffirmation des règles, la mise en place de primes de fonction et de résultats, sont autant d’éléments qui vont permettre aux agents de la Ville de prendre part au projet de ville dessiné par la nouvelle majorité. Novembre 2014 en bref Le budget de la Ville en quelques chiffres Aulnay-sousBois c’est 163,8 millions d’€ consacrés aux dépenses courantes (hors investissement). Au sein de cette catégorie de dépenses, 60% de cette somme est allouée aux charges de personnel pour un montant de 98,9 millions d’€. L’encours de la dette au 1er janvier 2014 s’est élevé à 108 millions d’€ soit une dette de 1309 € pour chaque Aulnaysien. Et après ? Les différentes projections réalisées par les services de la Ville montrent que l’effort devra se poursuivre ces prochaines années. Ainsi en 2016 et en 2017, c’est plus de 4 millions d’€ d’économies supplémentaires qu’il faudra réaliser chaque année. D’où l’intérêt, dès aujourd’hui, d’assainir les finances de la Ville afin de pouvoir anticiper l’avenir sereinement. IRE NA CENTE e r i a s r e v i n n a 6 9 e Bruno BESCHIZZA Maire d’Aulnay-sous-Bois Conseiller Régional d’Île-de-France Chevalier de l’ordre national du Mérite Maryvonne MONTEMBAULT Adjointe au Maire Chargée des Anciens Combattants Les associations d’Anciens Combattants d’Aulnay-sous-Bois La Lettre du Maire - Novembre 2014 - Hôtel de Ville, BP 56 - 93602 Aulnay Cedex - Tél. : 01 48 79 63 39 - Directeur de publication : Bruno Beschizza - Conception/réalisation : Direction de la communication - Rédaction : Patrick d’Agostino - Impression : Grenier - Tirage : 37000 ex. 11h : Rassemblement à l’ancien cimetière