Unité de diététique et nutrition
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Unité de diététique et nutrition
Unité de diététique et nutrition POLE VASCULAIRE ET METABOLIQUE MN Rigaud-Vin CSS CHD Vendée Présentation journée cadres AFDN 15 janvier 2010 CHD Vendée aujourd’hui 3 sites : La Roche sur Yon, Luçon, Montaigu 1534 lits et places, 767 de MCO, 214 de SSR et 553 de SLD,MR, SSIAD 3200 médecins et personnels non médicaux 8 pôles : 6 pôles cliniques, 1 pôle transversal, 1 pôle administratif 1 Historique ... 2000 : “service diététique” 4,60 ETP sur le CHD (La Roche sur Yon), sous la responsabilité du directeur adjoint chargé des services économiques 01/01/2003 : fusion avec les CH de Luçon et Montaigu (1,40 ETP et 0,2 ETP), Rapprochement des diététiciennes des 3 sites 2005 : création poste de cadre de santé responsable des 3 sites 2007 : “service diététique” devient “Unité de diététique et nutrition” avec 1 PH responsible d’Unité, rattachement à la Direction des Activités de Soins Décembre 2009 : 1 diététicienne référente (FF Cadre), 8 diététiciennes pour 7,55 ETP au total EPRD 2010 : création de 1.5 ETP supplémentaire??? Projet médical initial : création de 13 pôles (2006). Proposition de la CME d'intégrer les diététiciennes au pôle vasculaire et métabolique : angiologie, cardiologie, chirurgie vasculaire, diabéto-endocrinologie, diététique, néphrologie / dialyse, neurologie Discussion des diététiciennes avec les médecins chefs de service du pôle Décision d'intégrer le pôle Autres solutions : Pôle transversal : avec hygiène, biologie, pharmacie, hémovigilance… Pôle administratif : volonté de la direction qu'il n'y ait pas de soignant dans ce pôle 2 Mise en place des pôles (2007) Election des membres du conseil de pôle : la diététique est représentée par une diététicienne et le cadre de santé diététicien Elaboration du projet de pôle Création de sous commission sur chaque thématique du projet Projet de pôle Traçabilité * Codage * Evaluation de la charge de travail * EPP Gestion de l’aval de l’urgence Education * Coopérations avec les autres pôles * Liens avec l’extérieur, Amélioration de la prise en charge des syndromes coronariens * Création d’une UNV Amélioration de l’organisation de l’ensemble de la filière AVC Création de postes supplémentaires de dialyse. Développement de la thyroïdologie Développement de la rythmologie 3 Déclinaison du projet au sein de l’unité (1) Traçabilité : Formation aux transmissions ciblées Elaboration de cibles spécifiques Codage : Réflexion sur les cotations des actes diététiques, utilisation de la méthode SIIPS (SRE), Evaluation de la charge de travail Mesure des activités afférentes aux soins par chronométrage, réorganisation de certaines activités Déclinaison du projet au sein de l’unité (2) Education Evaluation des programmes d’éducation thérapeutique au sein du pôle Coopération avec les autres pôles Exemple avec le pôle mère enfant : pour le diabète de l’enfant, le diabète gestationnel Amélioration de la prise en charge des syndromes coronariens Systématisation des conseils diététiques 4 Quelles plus values au positionnement dans ce pôle clinique...? Représentation médicale Inscription dans une dynamique de pôle : amélioration de la qualité, analyse de l’activité, évolutions plus anticipées Meilleure connaissance du projet d'établissement, des orientations qui facilite l'adaptation de l’unité Représentation de la profession Défense de la nutrition “…… Avoir un cadre de pôle diététicien……” Sur quoi s’appuyer ? (1) QUALITE : Certification V2010 IPAQHSS : infarctus du myocarde, dossier patient (poids, IMC, variation poids) en MCO et SSR Recommandations professionnelles FINANCES, ANALYSE DE GESTION Comptabilité analytique (≈2004), Répartition des recettes et des dépenses sur chaque UF. Amélioration du système d'information, Répartition des diététiciennes sur chaque UF au regard de l'activité 5 Sur quoi s’appuyer ? (2) Contrat de pôle : objectifs de qualité, d’activité o Le Conseil de pôle o La CSIRMT o Réunions de cadres… S’INFORMER, S’INVESTIR, COMMUNIQUER …. 6