Aspiratrice excavatrice en location, comparée au terrassement manuel
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Aspiratrice excavatrice en location, comparée au terrassement manuel
Aspiratrice excavatrice en location, comparée au terrassement manuel Effectif Achat Machine Matériel 4.7 Métiers concerné 1.1 concernés Canalisateur Démolisseur 10 Électricien Terrassier L’entreprise Entreprise de travaux publics de trente-six salariés dont l’activité essentielle est la pose de canalisations de toute nature pour laquelle elle recherche en permanence des solutions innovantes. Action de prévention Location d’une aspiratrice excavatrice afin de remplacer le terrassement à la main dans des sous-sols présentant un fort réseau de canalisations enterrées. Avant Cette activité mobilisait dix terrassiers œuvrant avec pelle et pioche 80 jours/an. ■■ APRÈS ■■ L’aspiratrice excavatrice réalise le même volume de terrassements avec un opérateur et un assistant. Suppression du risque d’explosion des réseaux enterrés. Diminution des TMS et de la charge mentale. UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION OPPBTP ∤ 119 4.7 Aspiratrice excavatrice en location, comparée au terrassement manuel Constat ■■ Gain en prévention : – suppression des risques réseaux ; – travaux moins salissants mais qui nécessitent une protection auditive ; – réduction de la pénibilité : beaucoup moins d’efforts physiques ; – développement personnel : tâche valorisée pour les terrassiers en CDI affectés à d’autres tâches. ■■ Gains financiers : – la machine terrasse et charge 20 m3/jour, ce qui est réalisé à la main par dix terrassiers. Nous considérons dans notre calcul que la machine remplace six terrassiers ; – le camion évacuant les déblais est supprimé puisque la machine les charge et les évacue. Bilan économique Durée effective/prévue 1 an Type OTH Coûts Investissements T Gains 60 000 Production Formation140 Achats Exploitation Qualité 16 000 Entretien 136 000 Marge/CA additionnel Moyens humains suppl. 38 400 Primes assurances Autres Total coûts 114 540 Bilan économique + 21 460 Total gains 136 000 R = 1,19 Bilan / salarié / an + 2 146 Bilan prévention Prévention RSE/qualité Sécurité physique Santé Salubrité Réduction pénibilité Dévelop. personnel Dévelop. durable Qualité 3 2 2 1 1 1 120 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION