KL-Standardvorlage Beschluss PowerPoint
Transcription
KL-Standardvorlage Beschluss PowerPoint
Stratégie CFF 2020 et vision CFF 2025+ Notre vision Nous façonnons la mobilité de demain: simple, personnalisée, intégrée. Orientations stratégiques des CFF Orientations stratégiques Infrastructure Sélection de programmes de mise en œuvre (mars 2016) Accroître la satisfaction client Développer une offre simple et orientée sur les besoins individuels, de porte à porte. Améliorer notre reconnaissance envers la clientèle et entretenir un lien de confiance. Ancrer la satisfaction de la clientèle dans l’ensemble de la chaîne de création de valeur Vivre l’orientation clientèle, qualifier le personnel de terrain pour obtenir d’excellentes prestations. Axer les aménagements sur les besoins futurs de la clientèle. Mettre le chemin de fer en réseau avec d’autres modes de transport. Améliorer le résultat, pérenniser le financement Augmenter les recettes (tarifications différenciées, si possible sans augmentations tarifaires générales), investir de manière ciblée, réduire les coûts globaux du système, renforcer la productivité/le taux d’occupation, limiter/réduire l’endettement. Réduire les coûts du système ferroviaire Développer le réseau de manière économique, l’entretenir de façon différenciée et l’exploiter. Ancrer la conscience des coûts à Infrastructure et améliorer la productivité. Planifier les coûts induits, en assurer le financement et réduire les besoins de financement. Renforcer la fiabilité du système ferroviaire intégré Assurer la ponctualité et la sécurité des prestations de transport et de voyage, sur une infrastructure robuste et dans des gares accueillantes, et garantir un conseil personnalisé, y compris en cas de perturbation. Garantir la fiabilité de l’entretien et de l’exploitation Pérenniser l’entretien du réseau. Garantir la sécurité de la production ferroviaire et renforcer la ponctualité des voyageurs. Faire en sorte que les clients soient informés de façon proactive et personnalisée, en situation normale comme en cas de perturbation. Se concentrer sur le marché suisse et se connecter à l’étranger Consolider consciemment le leadership sur le marché suisse tout en privilégiant un esprit de coopération et renforcer les collaborations en trafic ferroviaire international. Renforcer la collaboration en Suisse et à l’étranger Façonner la mobilité en Suisse, en qualité d’intégrateur système. Professionnaliser le processus de planification en partenariat. Simplifier le trafic ferroviaire transfrontalier. Innover de façon ciblée Positionner les CFF comme intégrateur de mobilité en Suisse et exploiter les nouvelles technologies, en réseau avec les entreprises, les hautes écoles et d’autres partenaires. Favoriser le savoir-faire ferroviaire et l’innovation Développer le système rail-roue en tant que spécialiste leader reconnu. Trouver de nouvelles solutions pour renforcer l’efficacité et automatiser le chemin de fer. Renforcer le partage de connaissances avec les partenaires. Concept d’intervalles Réalisation accès au chemin de fer Étapes d’aménagement 2025 et 2030 Réalisation de la stratégie énergétique Convention sur les prestations 2017-2020 EFFI+ Économies d’énergie Gestion des installations CEVA Réalisation ZEB Optimisation des processus Promouvoir et valoriser la performance individuelle Mettre en œuvre une énergie positive permettant d’atteindre des résultats de premier ordre, par un encadrement cohérent, une attitude exemplaire, une collaboration intersectorielle et des compétences d’avenir. Nos valeurs ambitieux, responsables, alertes, passionnés, respectueux Réalisation Axe nord-sud du Saint-Gothard