Agenda 21 local de la Ville d`Ermont - ARENE Île-de

Fiche expérience de l’ARENE Île-de-France • décembre 2012
Agenda 21 local
de la Ville d’Ermont
>> Pilotage de l’Agenda 21
>> Diagnostic partagé
Val-d’Oise (95)
• É lue en charge : Catherine KleinSouchal, adjointe au maire, chargée
du développement durable
•A
rticulation avec le PCET de la
Communauté d’agglomération Val-etForêt (lancé en 2012)
Communauté d’agglomération Valet-Forêt
>> Contexte pré Agenda 21
Le diagnostic a été réalisé de 2009 à
2010 et partagé avec les habitants,
les élus, les services municipaux et les
partenaires.
Il est la synthèse de :
• 9 ateliers 21 ouverts à tous,
• la diffusion de deux questionnaires
aux habitants
• 6 groupes de travail internes à la
collectivité
Carte d’identité
de la collectivité
>> Maire : Hugues PORTELLI
>> Population : 27 973
>> Département :
>> Intercommunalité :
Date d’engagement
dans la démarche :
11 février 2009
>> Vote du plan d’action :
17 novembre 2011
En 2008 :
• C réation d’un poste d’adjoint au maire
chargé du développement durable
•M
ise en place d’une commission
développement durable
• F ormation des élus et des services
municipaux au développement durable
>> Accompagnement
Accompagné par l’ARENE
• Appui par un bureau d’études
>> Financement
• Conseil régional d’Île-de-France
>> Stratégie
La Ville a inscrit 4 engagements pour
faire d’Ermont :
• Engagement 1 - un laboratoire de
l’éducation au développement durable
• Engagement 2 : un territoire plus
solidaire et plus épanouissant
• Engagement 3 : un territoire plus
responsable vis à vis des ressources
naturelles
• Engagement 4 : un territoire plus
économique en énergie
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Agenda 21 local
de la Ville d’Ermont
>> Plan d’actions
L e plan d’actions, adopté fin 2011, est
constitué de 21 actions phares déclinées
en 84 mesures concrètes.
Quelques exemples :
•D
epuis septembre 2011 : recrutement
d’une intervenante en éducation au
développement durable (engagement
1)
• Depuis novembre 2011 : opération
Médiaterre pour accompagner les
familles de l’habitat social à l’adoption
d’écogestes (engagement 2)
• Depuis septembre 2012 : mise en
place d’une permanence Espace Info
Energie (engagement 4)
• En janvier 2013 : lancement d’un
dispositif de prêt gratuit de caméra
thermique aux habitants (engagement
4)
• En avril 2013 : installation d’un rucher
pédagogique municipal (engagements
1 et 3)
• Au printemps 2013 : ouverture du
premier jardin partagé d’Ermont
(engagement 2)
• Fin 2013 : inauguration d’une première
maison de santé (engagement 2).
Plan d’action de l’Agenda 21 d’Ermont
(4 engagements et 21 actions phares)
(novembre 2011) :
http://www.ville-ermont.fr/fileadmin/
MEDIA/Developpement_durable/
Ateliers_21/Plan_actions_agenda21.pdf
>> Suivi Évaluation
• U
ne première phase d’évaluation
quantitative et qualitative de l’Agenda
21 d’Ermont est prévue pour fin 2013
• Deux autres phases interviendront
après l’adoption du plan d’actions
• Les 21 actions phares de l’Agenda
21 étant assorties de deux à trois
indicateurs de résultat quantifié (ou
d’une tendance) seront présentés à
cette occasion.
>> Concertation
Lors de la phase d’élaboration de l’Agenda 21 (2009 et 2010) pour le partage du
diagnostic et l’identification de pistes d’actions :
9 Ateliers 21 ouverts à tous
6 groupes de travail internes
2 questionnaires diffusés aux habitants
En octobre 2011, la ville a créé un Conseil du développement durable et solidaire
(CDDS) d’Ermont, instance représentative permanente de concertation, actée
par le conseil municipal avec une charte pour clarifier ses missions et garantir la
diversité de ses membres. Ainsi, le CDDS est composé de 32 membres (9 habitants,
5 associations locales, 6 acteurs socio-économiques, 5 membres d’instances
de concertation existantes, 4 membres de la direction générale et 3 élus dont
le maire). Il est chargé d’évaluer les actions de l’Agenda 21 et de proposer des
nouvelles initiatives.
Les apports de la concertation lors de la phase d’élaboration en 2009 et 2010
(présentations, comptes rendus) :
http://www.ville-ermont.fr/action-municipale/agenda-21/agenda-21-etconcertation/ateliers-21-integrer-les-apports-de-la-concertation/#c1698
En octobre 2012, Ermont a d’ores et
déjà publié un premier bilan d’étape
et s’appuie aussi sur le Conseil du
développement durable et solidaire pour
permettre une évaluation partagée et
continue.
Concernant le taux de réalisation des
84 mesures concrètes inscrites à ce jour
(janvier 2013) au programme d’actions :
• 60 % sont en cours de réalisation soit
51 mesures
• 36 % sont à réaliser entièrement soit 31
mesures
• 4 % sont réalisées soit 2 mesures.
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Agenda 21 local
de la Ville d’Ermont
Pour aller plus loin
ZOOM sur
Le Fonds d’initiatives
Quartiers 21 (FIQ21)
En concertation avec le Conseil du développement
durable et solidaire (CDDS) d’Ermont, le Fonds
d’initiatives « Quartiers 21 » (FIQ21) permet depuis
le 1er janvier 2013 à des groupes d’habitants,
des écoles, des associations, ..., d’obtenir un
financement et un appui technique pour mener
à bien des projets d’intérêt collectif dans leur
immeuble, leur rue, leur quartier. Pour la première
année (2013) de ce dispositif, le montant global
alloué à ce fonds est de 9 000 euros.
CONTACT :
Armelle PIERRE
Chargée de mission développement durable
[email protected]
[email protected]
01 30 72 38 52
PAGE DÉDIÉE À L’AGENDA 21 :
http://www.ville-ermont.fr/action-municipale/agenda-21/
fiq21/
AGENDA 21 (4 ENGAGEMENTS ET 21 ACTIONS PHARES) NOVEMBRE 2011
http://www.ville-ermont.fr/fileadmin/MEDIA/Developpement_
durable/Ateliers_21/Plan_actions_agenda21.pdf
1ER BILAN D’ÉTAPE DE L’AGENDA 21 - OCTOBRE 2012
http://www.ville-ermont.fr/fileadmin/MEDIA/Kiosque/
Publications_municipales/A21__1er_bilan_etape.pdf
Agence régionale de l’environnement
et des nouvelles énergies
94 bis avenue de Suffren - 75015 Paris
Tél. : +33 (0)1 82 52 88 00
www.areneidf.org