plan détaillé - Université Paris 13

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Université Paris 13
Licence 3ème année
Analyse des Politiques Publiques
Plan détaillé
Introduction
I/ L’ANALYSE DES POLITIQUES PUBLIQUES
1. Les sources : le poids des travaux américains
2. Qu’est ce qu’une politique publique ?
II/ IDENTIFIER UNE POLITIQUE PUBLIQUE
1. Typologies des politiques publiques
2. Les styles de politiques publiques
3. La grille séquentielle de Jones
III/ UNE QUESTION DE METHODE
1. La place de l’histoire dans l’analyse des politiques publiques
2. Les travaux ethnographiques
3. La place de l’observation et de l’entretien
CHAPITRE 1 : La construction des problèmes sociaux en problèmes publics
I/ LA FORMATION DES PROBLEMES PUBLICS
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4.
L’approche constructiviste
Les mobilisations d’acteurs
L’accès aux arènes publiques
Les modes d’émergence des problèmes
II/ L’INSCRIPTION SUR AGENDA
1. Les modes d’inscription sur l’agenda
2. Les dimensions temporelles de l’agenda
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CHAPITRE 2 : La mise en œuvre des politiques publiques
I/ LA DECISION
1.
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5.
La décision comme processus
Les cercles de la décision
Le problème de la rationalité
Les contraintes de la décision
Les outils d’analyse
II/ LA MISE EN ŒUVRE
1.
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3.
4.
5.
Les acteurs de la mise en oeuvre
Les déterminants de la mise en oeuvre
Les structures administratives chargées de la mise en œuvre
Les approches top-down et bottom-up
Le choix des instruments
CHAPITRE 3 : Les réseaux des politiques publiques
I/ LES INTERACTIONS D’ACTEURS
1. quels acteurs ?
2. les ressources et les répertoires d'action
3. les motivations des acteurs
II/ ANALYSER LES INTERACTIONS
1.
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4.
la notion de réseaux
Les types de réseaux
L’approche en termes de coalitions de cause
L’échelon européen
CHAPITRE 4 : Les acteurs des politiques publiques
I/ LES ACTEURS POLITIQUES
1. Les hauts fonctionnaires
2. Les partis politiques et leurs leaders
II/ LES ACTEURS NON ETATIQUES
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3.
4.
L'entrée des publics non étatiques dans l'action publique
La reconnaissance des publics à travers les procédures de concertation
Négociations et contractualisation dans l'action publique
La gouvernance : nouveau mode de fabrication des PP ?
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III/ LES ACTEURS DE L’EXPERTISE ET DE L’EVALUATION
1.
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5.
Qu’est ce que l’évaluation des politiques publiques ?
Une action aux frontières entre politique et expertise
Les principes de l’évaluation
L’entrée en scène de nouveaux acteurs
Les limites de l’évaluation
CHAPITRE 5 : Politique et politiques publiques
I/ LA STRATEGIE DU BLAME AVOIDANCE
1. Qu’est ce qu’un cycle électoral ?
2. L’évitement du blâme
II/ LA FENETRE POLITIQUE
1. Définition
2. La fenêtre politique et les partis
Conclusion : L’action publique en crise ?
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