plan détaillé - Université Paris 13
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Université Paris 13 Licence 3ème année Analyse des Politiques Publiques Plan détaillé Introduction I/ L’ANALYSE DES POLITIQUES PUBLIQUES 1. Les sources : le poids des travaux américains 2. Qu’est ce qu’une politique publique ? II/ IDENTIFIER UNE POLITIQUE PUBLIQUE 1. Typologies des politiques publiques 2. Les styles de politiques publiques 3. La grille séquentielle de Jones III/ UNE QUESTION DE METHODE 1. La place de l’histoire dans l’analyse des politiques publiques 2. Les travaux ethnographiques 3. La place de l’observation et de l’entretien CHAPITRE 1 : La construction des problèmes sociaux en problèmes publics I/ LA FORMATION DES PROBLEMES PUBLICS 1. 2. 3. 4. L’approche constructiviste Les mobilisations d’acteurs L’accès aux arènes publiques Les modes d’émergence des problèmes II/ L’INSCRIPTION SUR AGENDA 1. Les modes d’inscription sur l’agenda 2. Les dimensions temporelles de l’agenda 1 CHAPITRE 2 : La mise en œuvre des politiques publiques I/ LA DECISION 1. 2. 3. 4. 5. La décision comme processus Les cercles de la décision Le problème de la rationalité Les contraintes de la décision Les outils d’analyse II/ LA MISE EN ŒUVRE 1. 2. 3. 4. 5. Les acteurs de la mise en oeuvre Les déterminants de la mise en oeuvre Les structures administratives chargées de la mise en œuvre Les approches top-down et bottom-up Le choix des instruments CHAPITRE 3 : Les réseaux des politiques publiques I/ LES INTERACTIONS D’ACTEURS 1. quels acteurs ? 2. les ressources et les répertoires d'action 3. les motivations des acteurs II/ ANALYSER LES INTERACTIONS 1. 2. 3. 4. la notion de réseaux Les types de réseaux L’approche en termes de coalitions de cause L’échelon européen CHAPITRE 4 : Les acteurs des politiques publiques I/ LES ACTEURS POLITIQUES 1. Les hauts fonctionnaires 2. Les partis politiques et leurs leaders II/ LES ACTEURS NON ETATIQUES 1. 2. 3. 4. L'entrée des publics non étatiques dans l'action publique La reconnaissance des publics à travers les procédures de concertation Négociations et contractualisation dans l'action publique La gouvernance : nouveau mode de fabrication des PP ? 2 III/ LES ACTEURS DE L’EXPERTISE ET DE L’EVALUATION 1. 2. 3. 4. 5. Qu’est ce que l’évaluation des politiques publiques ? Une action aux frontières entre politique et expertise Les principes de l’évaluation L’entrée en scène de nouveaux acteurs Les limites de l’évaluation CHAPITRE 5 : Politique et politiques publiques I/ LA STRATEGIE DU BLAME AVOIDANCE 1. Qu’est ce qu’un cycle électoral ? 2. L’évitement du blâme II/ LA FENETRE POLITIQUE 1. Définition 2. La fenêtre politique et les partis Conclusion : L’action publique en crise ? 3