infos - Groupement des entreprises industrielles de services textiles
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- INFOS 10, rue du Débarcadère 75852 PARIS Cedex 17 - Tél. 01 40 55 11 77 – Fax 01 47 23 45 76 AOUT 2011... www.geist.fr EDITORIAL Nouveau président du GEIST depuis juin dernier, je considère cette nomination comme un grand honneur et m’attacherai durant toute la durée de mon mandat à porter au mieux les couleurs et les intérêts de notre Profession, dans les différentes instances liées à sa sphère d’action. En effet, la question qui me taraude est : à quand une vraie politique de soutien aux entreprises - et donc à l’emploi - en France ? Les 11èmes rencontres économiques d’Aix en Provence, réunies en juillet dernier, où se sont retrouvés économistes reconnus et chefs de grandes entreprises, donnent matière à réflexion. Voici, en vrac, quelques citations, toutes tendances politiques confondues, relevées dans leur synthèse : SOMMAIRE - Editorial p. 1 - Vie du Syndicat p. 2 - Journées d’Etudes p. 2 - Actualité des Commissions p. 6 - Autres activités du GEIST p. 7 - Formation p. 8 - Convention Nationale d’Objectifs (CNO) p. 9 - Informations Transport p. 9 - Chiffres de la Profession p. 9 - Hausse du coût du coton p. 10 - Indices p. 12 - Agenda p. 12 - « La crise de la finance a donné une médaille de pompier aux Etats, mais ils ne sont pas stratèges […] l’Etat de demain doit trouver une doctrine. S’il n’y arrive pas, les marchés reprendront le dessus» (Hubert VEDRINE) ; - « Les Etats sont "mythomanes" face à la dette, comme si le vrai maître à penser de l’époque était Madoff » (Jacques ATTALI) ; - « Les Etats doivent avoir une politique industrielle, tout le monde le fait sans le dire, les Chinois, les Allemands, les Américains […], l’Europe est naïve en la matière, Bruxelles considérant que la politique industrielle est antinomique avec le principe de concurrence. C’est une erreur, il faut sortir de ce débat existentiel » (Philippe AGHION, professeur à Harvard) ; - « Comment ? Mais en faisant comme l’Allemagne, où toute décision publique est prise au filtre de savoir si elle est bonne ou non pour l’Industrie. » (Louis GALLOIS, PDG d’EADS), car « les choix d’Angela MERKEL sont dictés par des raisons au moins autant intérieures qu’européennes » (Dominique SEUX, journaliste économique). - De fait, « Les organigrammes les plus sophistiqués ne peuvent se substituer à des personnalités fortes, reconnues comme telles et capables d’entraîner les 331 millions d’utilisateurs de l’Euro. Plus que jamais, le vieux continent a besoin de nouveaux pères fondateurs. » (Dominique SEUX) ; - Et de conclure : « Il ne faut jamais désespérer des gens compétents, du moment qu’ils ne sont pas en campagne… » (Pascal LAMY, directeur de l’OMC). Gageons que cette musique va enfin être entendue et soyez sûrs que pour ma part, et à ma modeste place, je vais m’atteler à faire entendre notre « petite voix ». Bonne rentrée à tous, et à bientôt pour nos prochains rendez-vous. 1 Olivier PICARD. Président du GEIST. - LE CERCLE DU PROPRE, dont la représentation est faite au travers de la BLANCHISSERIE LOUVRE LINGE LOCATION ALISER, représentée par M. Philippe BAILLY, et de la BLANCHISSERIE DE L’ETOILE, représentée par M. Gérard GRAS. LA VIE DU SYNDICAT ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE Le GEIST a tenu son Assemblée Générale annuelle le 23 Juin 2011 à l’Hôtel ROYAL d’Evian, à l'occasion des 36èmes Journées d'Etudes. - MEWA, représentée par M. Gérard PROTHAIS. - R.L.D., représentée par M. Thierry ROUSSEAU et Mme Sophie POMIES. - SDEZ S.A.S., représentée par M. Sébastian SDEZ. BUREAU DU GEIST Après son renouvellement, le Conseil d’Administration a désigné son Bureau, qui se compose de la façon suivante : - Président : - Vice-Présidents : 233 voix, correspondant à celles des membres titulaires présents ou représentés, furent comptées sur un total de 251, le quorum de 84 étant atteint. Quitus fut donné au Président Jean-Paul BILLY pour son rapport moral et au Trésorier, M. Gérard PROTHAIS, pour sa gestion. - Trésorier : - Secrétaire : M. Olivier PICARD, M. Jean-Paul BILLY et M. Sébastian SDEZ, M. Gérard PROTHAIS, M. Gérard GRAS. NOUVEAUX MEMBRES Nous avons eu le plaisir d’accueillir, au cours de ce premier semestre, deux nouveaux membres : Afin de répondre aux nouvelles obligations légales, imposant aux syndicats professionnels la certification comptable de leurs comptes et leur publication sur un site dédié du Ministère des Finances, l’Assemblée Générale a également confirmé le cabinet ORCOM SCC en qualité de Commissaire aux Comptes pour la durée légale de six années. - La Blanchisserie DIEUZY FRERES, en tant que Membre Loueur, - La Société CARLO LAMPETTI, distributeur italien de linge, en tant que Membre Associé. Le Cabinet ORCOM SCC, représenté ce jour en séance par M. Xavier BOUTARD a rappelé les missions de la certification comptable et confirmé qu’ORCOM SCC certifiait purement et simplement les comptes du GEIST comme sincères et véritables, donnant une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé. LES 36èmes JOURNEES D’ETUDES Elles se sont déroulées du 23 au 25 juin 2011, à Evian, dans le cadre verdoyant du ROYAL RESORT, avec pour thème de travail une réflexion sur «Comment conquérir un marché potentiel de 4,7 milliards d’Euros … » Après le vote lié au renouvellement partiel du Conseil d'Administration, le nouveau Conseil est composé comme suit : En effet, nous sachant à la veille d’inévitables politiques de rigueur, nous nous sommes interrogés sur les conséquences que pourraient avoir les restrictions budgétaires à venir des collectivités et de la santé publique, et si ces dernières n’allaient pas favoriser l’externalisation. CONSEIL D’ADMINISTRATION DU GEIST - ANETT, représentée par M. Jean-Paul BILLY et M. Pierre-Marie PAPIN. - ELIS, représentée par M. Jean-Xavier GAUTHIER et M. Didier LACHAUD. ¾ - INITIAL, représentée par M. Olivier PICARD et M. François NICOL. 2 En ouverture le vendredi 24 juin, Philippe MOREAU DEFARGES (Ministre plénipotentiaire en retraite du Ministère des Affaires Etrangères, chercheur à l’IFRI et professeur à Sciences-po), a replacé les perspectives dans ¾ Puis, Patrick LOUIS (Docteur en Science politique, Conseiller régional, ancien député européen), s’est attaché à regarder la situation de la France (Etat et Collectivités locales). le nouvel ordre économique mondial sur le thème : « Où va l’Europe ? ». Contexte macro économique de plus en plus contraignant, instabilité fiscale décourageante, nécessité d’une impérative remise à plat des comptes publics, pouvoir politique de plus en plus éclaté (subordination de la norme juridique nationale à la norme européenne, mais nations souveraines) : tel est le constat. Mais ce tableau assez sombre est balancé par un point positif : la logique de la rigueur s’impose néanmoins peu à peu. Il existe indiscutablement plusieurs scénarios de sortie de crise, dont le succès dépendra de l’attitude qu’adoptera l’Allemagne, et du courage que sauront avoir les politiques. Philippe MOREAU DEFARGES Partant du déferlement de la mondialisation, il constate bon nombre de bouleversements interagissant les uns sur les autres, notamment la constitution de la terre en un espace unique d’échanges et de compétition et le déplacement des équilibres géopolitiques mondiaux. D’où un inévitable remodelage du politique. Les États, dits souverains, sont pris dans des obligations et des surveillances innombrables. L’Union Européenne souffre d’un grave manque de légitimité et la crise européenne de la dette, ouverte par la faillite de la Grèce, met à nu tous les manques de l’UE : croissance économique trop faible, obésité de l’État-providence, faiblesse des gouvernements, dettes trop lourdes pour être remboursables… Patrick LOUIS Dans tous les cas de figure, l’externalisation est une tendance qui devrait s’imposer : - En parallèle, la métamorphose de l’industrie : Le monde du XXIème siècle est « post-industriel », fondé sur des outils industriels très puissants et très sophistiqués mais intégrés dans des réseaux multiples : mondialisation des fabrications, imbrication des activités de production et des services qui leur sont liés… Tout produit, tout service tend à se « commoditiser ». - L’urgence des impératifs de réduction des services publics plaide en sa faveur ; A l’examen des modes de gestion des services publics de nombreux autres pays, il apparaît que la France a encore relativement peu recours à la soustraitance. Il existe donc des marges de manœuvre. La négociation contractuelle aura alors toute son importance, notamment dans la délimitation des frontières entre ce qui est « délégable » et ce qui est « indélégable ». L’Europe est donc à la croisée des chemins, emportée par la mondialisation dans une course à la réussite et à la négociation, au sein d’un univers en bouleversement permanent. Elle doit impérativement se doter d’instances décisionnaires pour continuer à avancer. ¾ Dans ce contexte, notre secteur, service de proximité, se présente comme une activité à l’abri de la mondialisation. Mais y a-t’il aujourd’hui un secteur qui échappe à l’ouverture ? 3 Enfin, la matinée du jeudi s’est terminée avec un focus sur l’avenir du tourisme en France, présenté par Thierry BAUDIER (Président de tBtC, administrateur d’ATOUT France), puisque le tourisme représente déjà plus de 6% du PIB de la France, et pourrait devenir une source de développement importante pour notre pays, compte tenu de ses atouts géographiques et patrimoniaux. Le débat entre d’une part, Laure GENEVOIS (Acheteur Moyens Généraux Textiles à la Ville de LYON), François BOURDIER (Directeur Général Délégué d’une entreprise de carrelage), Laurent DUC (Président de la fédération nationale de l’hôtellerie française -UMIH- et exploitant d’hôtels), Jean-Philippe SOURIOUX (Directeur Général d’un important réseau d’établissements d’accueil et de maisons de retraite) et d’autre part la salle, qui a apporté bien évidemment la contradiction, ont été vifs et enrichissants. ¾ Enfin et en guise de conclusion, car il était important de savoir si les Français étaient prêts à accepter les sacrifices qui leur seront demandés bientôt, Eric ZEMMOUR (journaliste, écrivain et spécialiste des questions d’opinion), nous a éclairés avec brio de sa vision sur les enjeux des mutations actuelles, abordant « Les conséquences de la mondialisation pour la France et les Français, leurs réactions et les répercussions de ces dernières sur le pays ». Thierry BAUDIER Après un état des lieux d’ordre général (la France, première destination en volume mais troisième en termes de ressources / Déplacement vers l’Est du centre de gravité du tourisme mondial alors que jusqu’à présent l’Europe était au centre / Evolution de la composition de la demande), puis de l’offre d’hébergement française (baisse du nombre de lits liée à la disparition progressive des établissements familiaux / développement des chambres d’hôtes et gîtes / développement des chaînes intégrées / importance du parc de «villages de vacances» type campings), Thierry BAUDIER s’est attaché à décrire les perspectives d’évolution du marché. Tout l’enjeu est : Comment augmenter les ressources lorsque l’on est première destination mondiale ? Si le Gouvernement a quelques projets dans ses « cartons » pour améliorer les recettes, les initiatives privées auront un rôle primordial à jouer. Eric ZEMMOUR ¾ La matinée du samedi 25 juin, après la traditionnelle présentation des activités du GEIST (voir plus bas : chiffres professionnels et activité des Commissions), s’est axée sur une partie opérationnelle sous forme d’une « table ronde » de clients potentiels, qui ont fait le choix de ne pas externaliser, ou de ne le faire que partiellement, et en ont explicité les raisons ainsi que les conditions auxquelles ils seraient prêts à basculer. A ses yeux, la globalisation produit la troisième révolution technologique, qui se traduit par une mise en concurrence des salariés des pays pauvres avec ceux des pays riches, au détriment de ces derniers. La transformation du rapport de forces, les pays occidentaux n’étant plus « dominants », amène un accroissement des inégalités sociales : paupérisation des classes moyennes et fort développement de l’assistanat, financé par le recours à la dette. Notre pays subit un bouleversement des équilibres géographiques et démographiques : la mise en concurrence nous a poussés à faire venir des immigrés à bas coût, suivis maintenant par leurs familles et dans certaines zones, la majorité devient la minorité. 4 Le salarié français n’est plus le modèle pour les nouveaux arrivants et les Français de souche ont tendance à fuir les banlieues, où ils ne se sentent plus chez eux ... (casque S’en suivent une opposition des modes de vie (adoption du multiculturalisme mondialisé en tant que nouveau modèle culturel / éloignement politique de ceux qui entendent conserver les valeurs d’effort et de mérite du « roman national français ») et une séparation des territoires : les grandes métropoles (avec enrichissement par le tertiaire), entourées de banlieues (qui profitent de cette richesse mais restent sans emploi) et la province (peuplée par ceux qui fuient, mais où les jeunes ne trouvent pas d’emploi) … d’argent) et, en troisième position, l’équipe CHRISTEYNS (casque de bronze). Mais les performances particulières des karts conduits, en binômes, par Luc GEORGES et Jean-Paul BILLY, Michel MIKLANEK et Laurent LELEST, Céline COURDAIN et Laurent RONCAGLIA, ont forcé l’admiration de tous ! En conclusion, il est à craindre que la société de consensus actuel entre ces diverses France, qui pour l’instant s’ignorent mais cohabitent, ne devienne celle du conflit lorsque nous serons contraints à une réduction drastique des dépenses publiques et donc à devoir faire des choix. Les actes du séminaire ont été adressés aux participants courant juillet dernier. Les activités de détente ont cette année départagé les participants entre les amateurs de sensations fortes et ceux ayant opté pour une visite culturelle reposante. Equipe ECOLAB Visite du Château de Chillon Grâce à l’aimable soutien de nos Membres Associés, une course endiablée s’est déroulée sur un parcours de kart homologué des environs : l’acharnement à gagner a été tel que nous n’avons pas eu d’autre choix que d’octroyer une double récompense : les meilleures équipes, et les meilleurs pilotes ! Equipe LAPAUW Le dîner, très agréablement ponctué par les tours d’un magicien et la voix d’une chanteuse – encore merci à TISSAGES DENANTES et GARNIER THIEBAUT – a été marqué par l’hommage rendu à Jean-Paul BILLY, après six années d’une présidence parfaite, par son successeur, Olivier PICARD, qui ne manque pas de projets pour le GEIST. Parmi les diverses équipes, sponsorisées par CHRISTEYNS, ECOLAB, GIRBAU, GRANJARD, JENSEN, LAPAUW et LAVATEC, sans compter celle du GEIST, se sont distinguées : l’équipe ECOLAB (casque d’or), suivie de l’équipe LAPAUW 5 a abouti sur l’actualisation de l’ancienne grille, encore applicable jusqu’au 13 juin 2012. Les minima ont ainsi été augmentés de 2%. La nouvelle grille des minima fera l’objet d’une négociation en vue de son actualisation début 2012. ¾ Toilettage de la CCIR : Une négociation a été engagée en vue de mettre à niveau notre convention par rapport aux évolutions législatives, afin de la rendre lisible. Le sachant amateur de bons vins, un superbe décanteur en cristal lui a été offert par le GEIST, en expression de la reconnaissance de tous pour ce long dévouement, régulier et sans faille, qui va d’ailleurs continuer à s’exprimer au travers des attributions de vice-président qu’il a accepté d’assumer. Au gré de ces travaux, des demandes ont été formulées par les Organisations Syndicales, qui déplorent la simple actualisation. Il a donc été convenu lors de la dernière réunion paritaire que l’alternative était la suivante : - poursuivre ce travail dans une hypothèse de simple mise en conformité avec les dernières évolutions réglementaires (en vue de permettre à la branche de disposer d’une convention collective claire et utilisable), Merci également aux TISSUS GISELE pour les cartables que nous avons remis avec les documents de travail, ainsi qu’à GIRBAU et CARRINGTON pour leurs aimables participations aux cocktails. - ou l’abandonner. Cette année encore, nous ne pouvons que remercier nos généreux sponsors qui sont pour beaucoup dans la réussite de nos Journées d’Etudes. Réponse nous septembre. a été promise pour début ¾ Commission paritaire de validation des accords d’entreprise : ACTUALITE DES COMMISSIONS L’accord signé en janvier 2011 a pour vocation de permettre aux établissements de signer des accords d’entreprise sans disposer de délégation syndicale. La Commission de Validation constituée se substitue et vérifie la légalité de l’accord, par rapport au contexte législatif. Elle n’a pas vocation à émettre d’avis sur sa teneur. COMMISSION DES AFFAIRES SOCIALES Président : Sébastian SDEZ Conseiller social : François NAVARRANNE Négociateur social : Hélène VAN WAES Les derniers sujets en cours sur le métier de la Commission sont les suivants : Les représentants syndicaux siégeant dans cette commission sont donc très naturellement très exigeants sur la forme. ¾ Extension des accords sur les classifications : Aussi, les entreprises doivent-elles intégrer : L’avis d’extension de nos trois accords du 9 septembre 2010 est tombé le 14 juin courant (publication au J.O. du 22 juin 2011). Les nouvelles classifications sont donc applicables aussitôt et doivent être mises en œuvre pour le 13 juin 2012 au plus tard. - Qu’il ne s’agit pas d’une simple formalité ; Que la marche à suivre est rigoureuse et incontournable ; Que les accords signés en entreprise ne doivent être appliqués qu’après la validation officielle par la Commission. ¾ Négociation salariale annuelle : Plusieurs informations détaillées ont été diffusées par le GEIST, auxquelles il convient de se référer. Compte tenu du nécessaire délai de mise en œuvre des nouvelles classifications et des minima correspondants, une négociation a été engagée et 6 ¾ Accord sur la pénibilité : Aussi, nous lançons une première phase de tests de 20 lavages au CTTN, portant sur des textiles neufs de différentes sortes et provenances géographiques. Nous en sommes à la collecte des articles à faire livrer au CTTN, de telle sorte que lavages et analyses puissent commencer début septembre. C’est le prochain gros chantier de la Commission Sociale. Les décrets d’application n’étant parus qu’en juillet, la Commission, qui a commencé à y réfléchir, s’y attaquera concrètement dès septembre. Enfin, l’Industrie Textile (Ennoblissement) ayant accepté de collaborer en tandem avec nous sur nos études de branches respectives, une bonne connaissance de ces questions devrait pouvoir s’établir. ¾ Fusion FORTHAC / OPCALIA : La fusion du FORTHAC avec OPCALIA chemine. L’on ne sait pas encore très bien quelle sera à la fin l’autonomie des branches dépendant du FORTHAC, car l’objectif du Ministère est bien de simplifier en réduisant leur nombre. ¾ Préparation d’une action de lobbying sur le coût de l’assainissement : Nous ne manquerons pas de vous tenir au courant. Au vu de l’augmentation croissante des coûts de l’assainissement (modifications et disparités du mode de calcul des redevances / disparition du coefficient de dégressivité / non application du coefficient de rejet / coefficients de pollution hétérogènes / ….), la Commission a décidé de lancer une action de lobbying « multi-branches », constituée d’industriels majoritairement raccordés. COMMISSION ENVIRONNEMENT Président : Sophie CORD-BARBEROUSSE Les principaux sujets d’actualité sont les suivants : ¾ Programme de recherche RSDE : Un groupe de travail s’est mis en place avec, outre le GEIST, les abattoirs (CELENE) et l’ennoblissement (UIT). Il est ouvert à la collaboration d’autres secteurs qui souhaiteraient nous rejoindre, et la FENARIVE a accepté d'accueillir et d'encadrer ce groupe de travail multi-sectoriel. Une nouvelle circulaire ministérielle, à destination des DREALs et datant du 27 avril 2011, est venue modifier les critères de basculement des substances en suivi pérenne (après la campagne d’analyses en cours) ainsi que ceux de suppression. En effet, nos rejets se situent le plus souvent en dessous des seuils indiqués par la circulaire, et grand nombre de nos établissements ne devraient avoir aucune substance à suivre, ce qui est plutôt une bonne nouvelle. Nous en sommes à la rédaction de documents de synthèse. ¾ Participation aux travaux de la FENARIVE : Le GEIST souhaite cependant rester prudent dans cette annonce, car il n’est pas à exclure que l’Administration, considérant - de facto - que le nombre d’entreprises concernées ne soit pas suffisant pour maintenir un climat d’efforts généralisés, ne revienne sur le niveau des seuils. Celle-ci se poursuit. Actuellement, nous y suivons principalement les sujets suivants : • • ¾ Etude de branche avec les Agences sur • • la phase II de RSDE : La première partie de l’étude (bibliographie et exploitation des premiers résultats des analyses en cours), en vue de déterminer en amont et au niveau de la branche les études technicoéconomiques de réduction / suppression des substances dangereuses, est maintenant terminée. Tout ce qui a trait au suivi de la recherche des substances dangereuses (RSDE) ; Le projet de plan national d’action contre les pollutions des milieux aquatiques par les micro polluants ; L’élaboration des SDAGE ; Les programmes des Agences de l’Eau. Via la FENARIVE, nous poursuivons également notre participation au Comité National de l’Eau. AUTRES ACTIVITÉS DU GEIST ¾ Suivi de Normes IFRS : Il en ressort qu’à priori les textiles eux-mêmes seraient les plus gros contributeurs des substances dangereuses de notre liste sectorielle. Préoccupé par la norme comptable internationale IFRS IAS 17, en cours d’élaboration et qui 7 concernera tous les contrats de location des sociétés cotées, le GEIST a réuni en février dernier un groupe de travail, assisté d’un consultant extérieur spécialisé. Accessible via une démarche de « Parcours Modulaire Qualifiant », qui consiste en une évaluation des acquis professionnels : • Après candidature, le salarié est évalué en 4 temps par : - Un expert métier extérieur (via un organisme de formation agréé par la branche) ; - Un référent évaluateur désigné par l’entreprise. • Le bilan de cette évaluation établit alors les compétences acquises et celles qui peuvent rester à acquérir, avec les éventuels besoins en formation complémentaires. • L’attribution de la certification par la Branche se fait après validation des compétences acquises. • La subvention, accordée par le FORTHAC, se fait sur les fonds de la professionnalisation et obéit aux modalités suivantes : En effet, ceux de nos clients concernés, pourraient être amenés à nous demander un suivi comptable très particulier de nos contrats, très lourd administrativement, afin de pouvoir répondre à leurs nouvelles obligations de présentation des comptes. L’objectif de cette réunion était d’analyser les textes afin de voir quel type de réponses nous pourrions être amenés à donner. Entre temps, l’ANC (Autorité des normes comptables françaises) et l’EFRAG (Autorité au niveau européen) ayant émis un avis négatif sur certains points du projet, en cours de réécriture actuellement, nous l’attendons avec vigilance, et sommes prêts à réagir rapidement auprès des autorités comptables, au cas où la nouvelle rédaction de la norme soulèverait des problèmes à notre Profession. - ¾ Lobbying : Le Conseil ayant estimé qu’il fallait alerter les autorités publiques du poids croissant pour les entreprises des contraintes émanant de l’Administration et des coûts que cela génère, un premier contact a eu lieu courant mars, grâce à l’introduction personnelle de l’un des Administrateurs, avec M. Gérard ACCOYER, Président de l’Assemblée Nationale, afin de lui demander vers qui nous tourner. - • Sensible à nos arguments, celui-ci a adressé un courrier aux ministres du travail, de l’environnement et des PME, demandant à ce que nous soyons entendus. Depuis, M. ACCOYER nous fait régulièrement parvenir copies de ses échanges de correspondance à notre sujet. L’évaluation préalable est prise en charge sur la base d’un forfait de 100 € par heure, dans la limite de 10 heures ; La certification (action de formation pour l’accès au certificat, si nécessaire) bénéficie d’un forfait horaire de 30 € par heure ; La mission du référent interne (ou tuteur) est indemnisée à hauteur d’un forfait de 1000 €. Pour toute initiation de CQP (ou pour une demande de renseignements complémentaires) il convient de contacter directement le FORTHAC : 01 47 56 31 32. ¾ FORMATION AUX ARTICLES ET VÊTEMENTS EPI : Dispensée par le SYNAMAP (Syndicat National des Matériels et Articles de Protection), dans le cadre de notre partenariat, qui propose une formation, destinée aux commerciaux, acheteurs ou techniciens, soucieux de comprendre l’esprit sécuritaire. Elle est dispensée par des formateurs de chaque famille d’EPI, et propose une introduction à la réglementation. Nous avons bien sûr saisi la balle au bond, mais les réponses à nos propres courriers de demandes d’audience se sont fait attendre. Nos relances commencent à produire leurs effets, et des rendez-vous se profilent pour septembre. FORMATION Nous vous rappelons l’existence des formations suivantes : Ces stages ont pour but de renforcer les compétences techniques sur les EPI, d’argumenter dans les négociations auprès des responsables sécurité, d’acquérir le vocabulaire ¾ LE CQP « AGENT DE SERVICE » : 8 propre aux EPI, et d’intervenir en tant que préconisateur. accorde, en matière de dérogations aux interdictions générales de circulation à certaines périodes de l’année : Pour connaître les dates des prochaines cessions, il convient de s’adresser directement au SYNAMAP (01 47 17 64 36), ainsi que pour toutes informations complémentaires. CONVENTION (CNO) NATIONALE • • - Une dérogation longue durée (et non plus courte durée) pour les grandes structures hôtelières. En revanche, le seuil de 1000 chambres n'a pas été abaissé, malgré notre demande. LES CHIFFRES DE LA PROFESSION Au cours de nos Journées d'Etudes 2011, nous avons publié les résultats de l'enquête que nous avons menée auprès des adhérents du GEIST sur les chiffres de l’année 2010. En voici les principaux résultats : Concrètement, les conditions à retenir sont les suivantes : • Une dérogation permanente pour le linge de santé publique ou privée (le texte de 2006 parlait des "marchandises" nécessaires au fonctionnement de la santé, sans spécifier le linge, ce qui parfois amenait des interprétations restrictives). d’OBJECTIFS Nous vous rappelons l’existence de la Convention Nationale d’Objectifs, signée fin août 2009 avec la CNAMTS (Caisse Nationale d’Assurance Maladie des Travailleurs Salariés), et fixant un programme de prévention spécifique à notre activité, permettant aux entreprises d’investir dans la prévention grâce à des aides financières, et ce jusqu’en août 2013, en fonction des possibilités financières de la CRAM locale. • - Champ d’application : Entreprises de moins de 200 salariés, correspondant aux codes risque de la Sécurité Sociale suivants : 71.4 AA, 93.0 AA, 93.0 BA. Chiffre d’affaires en 2010 : Objectifs et thèmes concernés : Signature de contrats de prévention visant à améliorer la sécurité et à développer une politique de prévention des risques professionnels propres à notre branche, à partir d’une large gamme de thèmes. des Chiffre d'Affaires Consolidé 2010 • dont Location La fourchette générale de Moyens : participation de la Caisse est de 15 à 70 % des dépenses nécessaires pour atteindre les objectifs fixés (avances susceptibles d’être transformées en subventions). adhérents du GEIST 1 702 M. € 1 605 M. €, soit 94,3% • dont Blanchissage 84 M. €, soit 5,0% • dont Divers 13 M. €, soit 0,7% Répartition du Chiffre d'Affaires par segments de clientèle : Marche à suivre : S’adresser à la C.R.A.M. de son ressort afin de bâtir avec elle un contrat de prévention. Santé/gériatrie 280,5 M. €, soit 16,5% Hôtels/Restaurants 457,5 M. €, soit 26,9% Industrie et divers 963 M. €, soit 56,6% INFORMATIONS TRANSPORT Répartition du Chiffre d'Affaires par lignes de produits : A l’automne dernier, un groupe de travail GEIST s’est réuni afin de rédiger un argumentaire en vue de l’obtention d’un assouplissement des interdictions générales de circulation, argumentaire qui s’est inscrit dans le cadre d’une démarche globale de l’AUTF. Il a été entendu pour bonne partie, puisqu’un arrêté du 11 juillet 2011 (abrogeant celui du 28 mars 2006) et publié au J.O. du 19 juillet, 9 Linge plat 625,8 M. €, soit 36,8% Vêtements professionnels 649,8 M. €, soit 38,2% Hygiène/Tapis/ Divers 426,4 M. €, soit 25,0% y est plus crucial que dans l'industrie de la mode, qui peut utiliser plusieurs autres textiles, et dispose d’un mécanisme d’augmentation des prix aisé, par le biais de ses commerces de détail. Effectifs salariaux des adhérents du GEIST en 2010 : 21 189 salariés. Répartition des effectifs : - Ouvriers : - Distribution : - Employés : - TAM : - Cadres : Le linge de table et d’hébergement est constitué d’environ 80 % de coton, ce qui, en temps normal, représente environ la moitié de son prix, contre un quart de celui d’un simple tee-shirt. L’augmentation du prix du coton de 76 % en 2010 s’est traduite par une hausse moyenne de 38% pour celui d’un drap. C’est à dire le double de l’augmentation du prix d’un tee-shirt de marque. 56,2 % 17,6 % 9,5 % 8,0 % 8,7 % Comparaison Effectifs Hommes/Femmes : - Ouvriers : 27 % Hommes 73 % Femmes Causes et conséquences de la hausse des prix : - Distribution : 98,3 % Hommes 1,7 % Femmes - Employés : 20 % Hommes 80 % Femmes - Tam : 56,7 % Hommes 43,3 % Femmes - Cadres : 73,3 % Hommes 26,7 % Femmes Parmi les explications sous-jacentes à la crise du coton, citons principalement : - HAUSSE DU PRIX DU COTON – Etude anglaise. - L’homologue britannique du GEIST, TSA (Textiles Services Association) a commandité il y a quelques mois une étude sur la hausse du coût du coton et ses conséquences potentielles pour la location-entretien en Grande Bretagne. Si l’étude a été faite sur la base des ratios outre-Manche, sa portée est néanmoins générale. Aussi, avec l’aimable autorisation de TSA, nous en avons traduit pour vous, ci-après, les grandes lignes. - les inondations de l'été 2010 au Pakistan, une sécheresse en Chine, premier pays producteur, la contagion du phénomène général de la hausse des matières premières, conjuguée à une part spéculative, difficile à évaluer, certains économistes estimant que l’on a laissé filtrer les mesures de liquidité prises par les Etats Unis, dans le but de booster les prix de certaines matières premières, dont le coton, l’imprévisibilité politique, économique et/ou climatique de la majorité des zones où est cultivé le coton. La conséquence est la déstabilisation de la chaîne d’approvisionnement du coton, phénomène qui se développe à des niveaux sans précédent, et qui débouche sur la volatilité des prix. En outre, dans un objectif de profit rapide, les contrats sont plus fréquemment résiliés, et les fournisseurs de coton, concluant des accords au meilleur prix à chaque étape du traitement, réalisent ainsi rapidement des gains à court terme. *** Le coton qui a rejoint la chaîne d'approvisionnement à des niveaux de prix élevés il y a quelques mois, arrive maintenant sur le marché en tant que produit fini, posant un sérieux défi à ceux qui ont besoin de s’approvisionner à grande échelle. Impact sur les blanchisseries au Royaume Uni : La hausse massive du prix du coton constitue une très grande difficulté pour des secteurs tels que l'hôtellerie et la restauration, qui ont besoin de textiles en grande partie à base de coton, comme les draps, les serviettes et les nappes. Le problème, bien que moins connu du grand public, ¾ Aspect inflationniste : Déjà fragilisée par la hausse de l’énergie, amorcée en 2003 pour atteindre son apogée en 2008 – 10 avec pour traduction la faillite de plusieurs opérateurs, une perte de 880 emplois et la fermeture de la section blanchisserie de RentokilInitial faute d’acheteur - la blanchisserie anglaise appréhende d’autant plus la hausse du textile que si l’énergie représente 10% de la structure des dépenses de fonctionnement d’un établissement, la part des achats textiles s’élève à 15%… Le tout s’inscrivant dans un contexte très inflationniste par ailleurs. engagerons sur les volumes, mais nous ne nous engagerons pas sur les prix ». - Prendre un nouveau client met une plus grande pression sur la marge brute d’auto financement, car il faut acheter de grandes quantités de réserve pour le servir : « Si vous prenez un nouveau client avec cent chambres, alors, vous devez acheter assez de linge pour 500 chambres ». Les augmentations en volume et dans le chiffre d’affaires cachent fréquemment le fait que l’expansion peut souvent faire du mal au profit. Les compagnies qui peut-être triplent leurs revenus en termes de chiffres d’affaires, finiront souvent par faire moins d’argent. Tableau des postes d’inflation annuels d’une blanchisserie « typique » en U.K. : Hausse Part du poste de dépense Répercussion sur l’augmentation des coûts de fonctionnement La main d’œuvre 2,2 % 40 % + 0,88 % Les textiles 34,1 % 15 % + 5,11 % L’Energie 0,45 % 10 % + 0,05 % Le Diesel 11,01 % 4,2 % + 0,46 % Autre Transport 4,8 % 7,8 % + 0,36 % 4,6 23 % + 1,06 % 100 % + 7,92 % Les 7 autres Total - ¾ Une vraie difficulté pour les contrats à long terme, en raison du : S’ajoute à cela le fait que « plusieurs hôtels eux aussi sont en difficulté et cherchent désespérément à ralentir les frais là ou c’est possible, et à diminuer les prix des chambres pour ne pas perdre leur clientèle ». Coût du renouvellement des stocks : Les compagnies de blanchisserie remplacent en principe environ un tiers de leur stock de textile loué chaque année, afin de correspondre aux normes de qualité fixées par leurs clients et inclues dans les termes de leurs contrats, dont les tarifs font l’objet d’un accord sur plusieurs années, et à l’avance. Aussi, les compagnies de locationentretien de textiles sont maintenant en proie à une vraie difficulté face à la hausse imprévue et très importante des coûts de remplacement des stocks. - Difficulté à passer d’approvisionnement : les Difficulté – voire impossibilité – à faire accepter des hausses de tarifs : « Le prix reste toujours le facteur clef déterminant pour plusieurs acheteurs. Il s’agit de toucher la dernière limite ou d’être destitué », dit TSA. Et par ailleurs le strict critère de contrôle de qualité sous lequel opèrent les contrats de location signifie qu’il n’y a pas d’autre choix que de faire face aux frais supplémentaires. Et d’ajouter : « Les contrats de location nationaux, souvent négociés par des équipes d’approvisionnement central ou bien par des centres d’achat de 3e ordre, constituent un problème. Souvent, leur seul intérêt, c’est le prix ». « Certains pourraient se permettre d’accepter une hausse de prix, mais ils céderaient dans l’immédiat l’avantage à leurs compétiteurs ». Source : Textiles Services Association, Office for National Statistics - Difficulté à accepter de nouveaux clients : En conclusion : Les entreprises de location de textiles disposent de très peu de marge de manœuvre sur les prix, avec, de toute façon, des prix qui agissent sur des marges de profit déjà réduites : « La location du textile est une activité complexe qui requiert la coordination sophistiquée du transport, de la production, du lavage, du séchage et des finitions. Si un élément de cet ensemble sort des paramètres de normes, cela fait échouer tous vos calculs. Non seulement des milliers d’emplois qualifiés sont en jeu, mais des erreurs sur l’évaluation de l’ampleur du défi peuvent conduire à de sérieux problèmes de fournitures et de qualité ». commandes Par ricochet, les fabricants de linge, qui n’arrivent pas à « mettre la main sur du coton », de par sa rareté, ne veulent pas s’engager sur des commandes à long terme, car il devient très difficile de prévoir : «On acceptait l’équivalent d’une année de commandes, mais maintenant nous acceptons seulement trois mois. Nous nous De toute évidence, ce coût supplémentaire doit être payé. Mais par qui ? 11 LES INDICES - TCH (Transports, communications hôtellerie) = 130,86 (juin 2011). et Indices des prix INSEE connus au 31 Juillet 2011 : - ICC (Indice du coût de la construction) = 1531,0 (1er trimestre 2011). - Salaires = 105,2 (mars 2011). AGENDA - Eau = 116,4 provisoire (mai 2011). - Energie (sauf électricité, gaz, air conditionné, eau) = 137,8 provisoire (mai 2011). 19-22 septembre 2011 : TEXWORLD – Parc des Expositions - Le Bourget. - Autres textiles = 106,2 provisoire (mai 2011). 20-22 septembre 2011 : TEXCARE RUSSIA 2011 – Moscou – Russie. - Fils et filés = 106,6 provisoire (mai 2011). Î la série 1558710 « Fils de l’industrie cotonnière » est arrêtée et peut être poursuivie par la nouvelle série 1558030 « Fils et filés » qui en représente un sur-ensemble avec le coefficient de raccordement 0,9082 (Pour prolonger l'ancienne série au-delà de décembre 2010, multipliez les indices de la nouvelle série par le coefficient de raccordement). 27-29 septembre 2011 : PREVENTICA 2011 Lyon 17–19 novembre 2011 : TEXCARE ASIA 2011 – Pékin – Chine. 16–18 novembre 2011 : DRY-CLEANERS & LAUNDRY 2011 - Salon russe de l’entretien des textiles – Moscou. - Energie, biens intermédiaires et biens d’investissement = 120,1 provisoire (mai 2011). --------------------------- Sur votre demande, nous pouvons vous transférer le fichier pdf de ce journal, ce qui vous permettra de le diffuser en interne. 12