ignition numéro 2

IGNITION
NUMÉRO 2
“Notre mission est de
faire naître des idées
humainement pertinentes”
christoph becker
ceo + cco
NOUS SOMMES UNE
BOÎTE À IDÉES
PLANÉTAIRE, UNE
AGENCE DOTÉE D’UN
ADN ATYPIQUE.
Un collectif de 600 esprits créatifs, répartis sur tous les continents
et formant une seule et même équipe.
QUI
QUI
QUELLE ÉPOQUE
FANTASTIQUE
Grâce aux nouvelles technologies d’aujourd’hui, les hommes sont
plus proches les uns des autres qu’ils ne l’ont jamais été. D’un
seul clic, on peut désormais partager ses pensées les plus intimes
avec celles d’un million d’autres personnes.
À notre époque, une agence se doit d’avoir un ADN qui ne soit pas
conventionnel ; elle doit rassembler des personnes d’influence,
des conservateurs, des éditeurs, des penseurs, des inventeurs et
des producteurs.
On peut échanger des photos de nos amis. On peut renverser
des gouvernements.
Avec toute l’énergie, tout l’enthousiasme et toute la passion qui
caractérisent une start-up – nous avons créé un atelier d’idées
implanté dans le monde entier.
On devrait se sentir aussi puissants que des dieux.
Car on se sent en fait surtout désarmés.
Nous sommes 600 esprits forts et créatifs, répartis sur tous les
continents mais ne formant qu’une seule et même équipe. Nous
sommes tous réunis autour de la même mission : créer des idées
qui donnent envie d’avancer.
C’est comme si nous avions mis en marche quelque chose que nous ne
pouvons plus arrêter. Nous recevons toujours plus d’informations
qui nous suivent partout, au travail ou � la maison. Nous sommes
bombardés par une multitude de médias qui prennent tout notre
temps et notre attention, et plus cela continue, plus nous
devenons insensibles.
Ces idées sans cesse renouvelées, nourries par l’émotion, sont
� la base de tout ce que nous voulons créer pour nos clients.
L’émotion est le lien étroit qui unit les entreprises, les marques
et les individus. Elle influence tous les choix que nous faisons,
que ce soit pour acheter un ordinateur portable ou pour signer
des contrats de millions d'euros.
Alors la question principale est la suivante : dans un monde
assourdi par le bruit numérique, qu’est-ce qu’une société ou une
marque peut encore faire pour sortir du lot ? Comment attirer
l’attention des gens ?
Les idées qui suscitent l’émotion sont celles qui aident les
entreprises � prendre des décisions.
Et pourtant ce n’est pas le cas.
Si nous sommes fiers de nous considérer comme une entreprise,
c’est justement que nous sommes en mesure de trouver ces idées
d’exception qui favorisent le développement – pour chaque projet
qui nous est confié, jour après jour.
C’est � cette question que notre société a décidé de répondre.
Après avoir contribué � la réussite d’entreprises du monde entier
pendant trente ans, nous avons eu le courage de changer la culture
de notre propre entreprise.
Nous n’hésiterons jamais � faire tout ce qui est nécessaire pour
que les gens se souviennent � nouveau d’une entreprise ou d’une
marque, quelle qu’elle soit.
Totalement.
NOUS SOMMES GYRO.
Les idées dont nos clients ont désormais besoin peuvent venir
de n’importe où et sous n’importe quelle forme ; nous avons donc
décidé d’en finir avec « l’apartheid de la créativité ».
QUI
Un monde où la connectivité
est reine est de moins
en moins sensible aux
entreprises et aux marques.
QUI
LE B2B EST MORT
Le « Business-to-business »,
plus connu dans le monde de la publicité
sous son petit nom de B2B, est mort.
Kaput.
Nombreux sont ceux qui refusent encore d’y croire, mais il faut
se rendre � l’évidence : c’est fini. Nous sommes bien placés
pour le savoir. B2B et nous, nous étions très proches.
Nous avons grandi ensemble.
CES 16 DERNIÈRES ANNÉES, GYRO A ÉTÉ CITÉ 23 FOIS PAR LA CRITIQUE
COMME « L’AGENCE NUMÉRO UN DU B2B », EN EUROPE COMME AUX
ÉTATS-UNIS (Y COMPRIS DEUX FOIS AU COURS DES 12 DERNIERS MOIS).
Mais nous savions que la fin était proche. Il était donc
de notre devoir de l’annoncer au monde entier.
Dès lors que les gens s’étaient mis � se déplacer avec leurs
moyens de communication et leurs ordinateurs, la mort était
inévitable. « L’Entreprise » avait perdu sa place de principe
organisateur de toute activité économique.
Si vous voulez vraiment avoir une influence sur les décisions
qui affectent les tendances économiques, vous devez désormais
convaincre les individus, car ce sont eux qui détiennent
aujourd’hui le pouvoir. Votre nouveau client n’est pas une
organisation. C’est un être humain indépendant dans ses choix,
fortement connecté et dont l’attitude est toujours passionnelle.
Et le nouveau champ de diffusion des communications
commerciales est désormais bien plus large que le traditionnel
lieu de travail. Parce que le travail n’est plus un lieu ;
c’est dorénavant un état d’esprit. La vie moderne est connectée
et cette connectivité ne connaît plus de frontières entre
l’entreprise et le domicile. Tout fait partie d’un même processus
continu, qui détermine la vie professionnelle. Les gens peuvent
être prêts � prendre des décisions déterminantes pour leur
activité quel que soit l’endroit où ils se trouvent. Notre rôle,
chez gyro, est de comprendre cet « @Work State of Mind » mieux
que quiconque, pour vous permettre de mieux déclencher les
émotions qui poussent les décideurs à s’écrier : « Oui ! »
NOUS DÉCLENCHONS DES ÉMOTIONS
DANS L’ESPRIT DES DÉCIDEURS
POURQUOI
POURQUOI
Réunion de travail
“Rester dans le mouv"
Denver.
Une journée au bureau.
San Francisco
“en pause”
Donner et recevoir
L’agence de Londres en plein
projet d’amélioration de 15 jardins
dans une cité locale.
Un jour d’été.
“Plat du jour”
En direct de Chicago.
"Les frères Hanson ont été aperçus
� Chicago. Et apparemment ils sont
fans des Kansas City Chiefs."
Un jour d’été.
“Portés disparus”
Madrid? C’est ça!
Il n’y a qu’un
seul uno
Nous avons des agences dans de
nombreux endroits, mais passer les
portes d’un seul de ces endroits,
c’est entrer dans le même espace
créatif. Nous avons effacé les
frontières, démoli les murs et
brisé les silos. Nous sommes une
seule entité implantée dans le
monde, avec un programme commun.
UNO : NOTRE CARTE
CHEZ GYRO, NOUS
APPELONS CETTE
CULTURE UNO.
C’est notre manière de nous
assurer que rien ne vienne
s’immiscer entre un client
et une idée, qui pourrait
nuire � leur business.
D’après ce que nous savons,
cette culture Uno est unique.
AMERIQUE DU NORD
Europe
ASIE
:Cincinnati
:Chicago
:Denver
:New-York
:San Francisco
:Washington, DC
:Amsterdam
:Londres
:Madrid
:Manchester
:Munich
:Paris
:Stockholm
AUSTRALIE
:Sydney*
AMERIQUE DU SUD
:São Paulo*
CHINE
:Beijing*
:Shanghai*
INDE
:Bangalore*
:Delhi*
:Mumbai*
RUSSIE
:Moscou*
EAU
:Dubai
* Partenaire associé
PAS
D’APARTHEID
DE LA CRÉATION
CHEZ NOUS
La culture globale que nous favorisons chez gyro est tournée vers
un seul et unique objectif : libérer les esprits créatifs.
Nous savons qu’une idée peut prendre n’importe quelle forme.
Et des idées, il nous en faut un maximum. Dans le monde hyper
connecté dans lequel nous vivons, où les communications nous
bombardent de partout, il faut bien plus qu’un simple concept
et un projet médiatique pour déclencher des émotions. Plus le talent
et le vécu des personnes appelées � relever le défi seront variés –
quel que soit leur titre ou le service où elles travaillent –,
plus riches seront pour nous les perspectives de création.
NOUS ADORONS L'ÉCLECTISME CRÉATIF.
Toute idée susceptible de permettre � nos clients de briller doit
être soigneusement cultivée et développée. Chacun doit y contribuer.
POURQUOI
POURQUOI
NOUS AVONS
L’IGNITION
La méthode gyro ignition
Unique en son genre, notre méthode fait
naître l’étincelle d’émotion dans chaque
projet créatif que nous rédigeons.
Notre mission est de faire briller les
produits et les services de nos clients.
Notre stratégie est de trouver le point
de contact, où se rencontrent vérité
irréfutable du produit et solide information
du consommateur.
Ce n’est que lorsque nous impliquons le décideur
professionnel ou le consommateur de manière
humainement pertinente que nous savons que
nous avons réussi.
C’EST LE POINT
D’IGNITION.
Il se produit ensuite une réaction en chaîne,
les idées originales fusant de toutes parts, au
sein de notre société, engendrant un processus
explosif qui se nourrit des talents divers et
variés qui la composent, au service de tous les
canaux de communication ouverts � nos clients.
Nous travaillons de la sorte parce que les
idées ne peuvent plus être l’exclusivité de
telle ou telle branche d’agence.
Nous savons que, pour résoudre aujourd’hui
les problèmes de l’entreprise moderne, dans un
univers numérique en perpétuelle évolution, une
agence doit pouvoir disposer d’une intelligence
collective aussi éclectique et connectée que le
monde qui est désormais le nôtre.
COMMENT
ÉCRIVEZ SUR
LES POINTILLÉS
Identifiez et explorez des
territoires NOUVEAUX ET PLUS
PERTINENTS pour interagir
et attirer notre public.
COMMENT
DES IDÉES
GRANDIOSES
Le Point d’Ignition n’est qu’un départ.
Ce n’est jamais une fin en soi, mais
une étincelle qui lance une explosion
d’idées qui peuvent ensuite se
développer � l’infini.
Notre métier, ce n’est pas de faire
des feux d’artifice.
Ce qui nous intéresse, c’est le
Big Bang.
QUAND NOUS
LANÇONS QUELQUE
CHOSE, ÇA NE
S'ARRÊTE PLUS.
QUOI
QUOI
LA SESSION
DE RÉFLEXION
Vous n’entendrez jamais
un consommateur dire :
« Ce que j’aime, c’est que l’affiche
ressemble exactement au site Internet. »
Nous avons besoin d’idées qui parlent aux gens. Nous pouvons les inventer (et c’est
ce que nous faisons), mais notre métier consiste également � les trouver dans le
monde qui nous entoure, � repérer des connexions et � faire des rapprochements.
Nous sommes non seulement des créateurs, mais également des conservateurs.
Notre méthode de travail est notamment fondée sur ce que nous appelons la
« Session de Réflexion » (peu importe le nom ; ça aurait aussi bien pu s’appeler
« Kevin » ou « Processus Idée X3000 » : l’important, c’est comment ça fonctionne).
Lors de cette « Session de Réflexion», nous nous réunissons pour voir ce que nous
devons faire pour aller au-del� des limites classiques de « l’intégration ».
Car nous devons transcender l’intégration telle qu’elle se fait habituellement.
Nous ne pouvons pas nous contenter d’adapter une seule et même idée � différents
formats. C’est un exercice qui, pour l’essentiel, ne concerne pas les gens dans leur
quotidien. On ne peut pas se borner � coordonner des canaux de communication pour
toucher le public selon des angles d’autant plus nombreux que le budget médiatique
est important. Cette façon de faire a sans aucun doute contribué au bruit de fond
qui rend finalement inaudible les communications modernes.
Lors de la « Session de Réflexion », nous nous posons les questions suivantes :
« Que pouvons-nous faire, sur chaque canal de communication, pour développer notre
idée, pour la recréer sous de nouveaux avatars ? » ; « Comment pouvons-nous
vraiment l’intégrer dans la vie des gens ? Comment aider ? Qu’avons-nous en
commun ? » Notre tâche n’est pas seulement de produire des messages de vente ;
elle consiste � trouver des idées pertinentes.
COMMENT
COMMENT
BEAUCOUP DE GENS QUE VOUS
CONNAISSEZ FONT D�J� APPEL
À NOTRE ATELIER D'IDÉES
DANS LE MONDE
C’EST EN AGISSANT BIEN
QUE L’ON FAIT LE BIEN
Notre mission déclarée est de susciter des idées qui sont utiles � l’humanité.
Cet état d’esprit va au-del� du travail rémunéré que nous effectuons pour nos
clients. Guidés � tout moment par la curiosité, nous nous demandons comment
nous pouvons mettre � profit nos talents et notre temps pour aider les gens
qui nous entourent dans les communautés où nous exerçons notre métier.
Pour nous, la responsabilité sociale des entreprises n’est pas une obligation.
C’est une opportunité. Elle enrichit notre compréhension de la nature humaine
et donne bien plus de sens � notre travail.
Nous avons créé la G fondation il y a dix ans, guidés par le principe
que chacun a droit � sa chance : les enfants des quartiers difficiles,
les organismes de bienfaisance locaux, les athlètes en devenir, les familles
confrontées au SIDA, pour ne citer qu’eux. Notre travail va du marketing et
du soutien aux entreprises, aux stages, aux programmes d’alphabétisation
et aux activités de collecte de fonds que nous organisons.
Quand les enfants expriment leur créativité
Notre agence de Londres
la G fondation
C’EST EN AGISSANT BIEN
QUE L’ON FAIT LE BIEN
Il n’est de cause plus utile pour l’humanité que la planète que nous
partageons tous. Nombre d’entreprises s’expriment sur les actions � mener
en faveur de l’environnement. Nombre d’entreprises sont pleines de bonnes
intentions. Notre entreprise, quant � elle, n’a de cesse de vouloir voir
les mots se traduire en actes.
Dès � présent, nous lançons
un audit de toutes les activités
que nous menons et qui ont des
conséquences pour l’environnement.
Toutes sans exception.
Le papier que nous achetons, les trajets que nous effectuons,
les causes que nous soutenons – tous les domaines dans lesquels
nous pouvons faire encore mieux.
Agir pour l’environnement n’est pas facile, mais ce n’est pas cela
qui nous arrêtera.
la G
DES HOMMES EN PLEIN TRAVAIL
Agence de
DENVER
Agence
d’Amsterdam
Peperstraat 7
1011 TJ Amsterdam
The Netherlands
....
+31 (0)20 320 97 99
World Trade
Center
1625 Broadway,
Suite 2800
Denver, Colorado
80202
USA
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+1 303 294 9944
Michelle Henley
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Daphne Fink Taber
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+33 (0)1 45 24 48 00
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21 Tower Street,
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