Plan stratégique du Bureau de la recherche
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Plan stratégique du Bureau de la recherche
Faculté de droit | Faculty of Law (Common Law) Fauteux Hall 57 Louis Pasteur Pvt Ottawa, ON K1N 6N5 Plan stratégique du Bureau de la recherche Adam Dodek, Vice-doyen à la recherche & Professeur agrégé Résumé Les principaux objectifs du Bureau de la recherche au cours des deux prochaines années sont les suivants: 1. Encourager et appuyer les demandes de subventions de recherche de la part des membres du corps professoral, en particulier auprès des trois Conseils subventionnaires fédéraux, mais également auprès d’autres sources de financement, notamment la Fondation du droit de l’Ontario, des fondations privées, ainsi que des organisations gouvernementales et internationales; 2. Promouvoir la diffusion des travaux de recherche des membres du corps professoral, tant au sein de la Faculté qu’à l’extérieur du milieu universitaire, au sein du gouvernement, du milieu de la politique publique, des médias, du grand public, et auprès des diplômés et des futurs étudiants, du premier cycle comme des études supérieures; 3. Aider les nouveaux membres du corps professoral à élaborer leur propre stratégie de recherche, notamment en leur offrant du soutien pour l’obtention de fonds et pour la publication de leurs recherches; 4. Trouver de nouvelles pistes pour le financement de la recherche afin d’appuyer le travail des membres du corps professoral; et 5. Inciter les membres du corps professoral à présenter leur candidature pour divers prix et distinctions et leur offrir du soutien au cours du processus. Aperçu L’une des tâches fondamentales d'un professeur universitaire consiste à mener des recherches. La recherche est, en effet, essentielle au développement et à l’évaluation des connaissances. D’autant plus, le type de recherche indépendante et objective entreprise dans un milieu universitaire joue un rôle important dans notre société. La recherche aide, en outre, le professeur à remplir une de ses autres fonctions, et non la moindre, qui est l’enseignement. La recherche nous permet effectivement d’élargir le champ de notre réflexion et de notre savoir dans nos domaines d’expertise et de nourrir ensuite la théorie que nous dispensons à nos étudiantes et à nos étudiants dans les cours. Une faculté de droit qui se distingue par une culture de recherche dynamique fait ainsi preuve de sa capacité, non seulement en tant qu’institution vouée à la recherche, mais également à titre d’établissement d’enseignement visant l’excellence. À la faculté de droit de l’Université d’Ottawa, notre corps professoral se démarque par sa diversité et par l’ensemble des travaux de recherche produits jusqu’à maintenant, ce qui Plan stratégique du Bureau de la recherche - août 2012 Université d’Ottawa, Section de common law Adam Dodek, Vice-doyen à la recherche & Professeur agrégé témoigne sans conteste de sa diversité et de sa vitalité. Ces recherches portent sur le droit aussi bien au Canada qu’à l’étranger de même que sur le droit international. Les sujets varient de la recherche historique aux questions à la fine pointe de l’actualité juridique. En outre, les recherches ne se confinent pas au secteur juridique, mais touchent aussi à la recherche interdisciplinaire, sans compter que nos chercheurs collaborent avec d’autres collègues aux échelons local, national et international. Leur travail porte, entre autres, sur des études juridiques théoriques ou critiques, sur l’analyse du contexte social ou historique du droit, sur la réforme du droit et sur la justice sociale. Bien entendu, ceux et celles qui entreprennent des recherches souhaitent partager et communiquer les résultats de leurs travaux. À la faculté de droit, nos chercheurs diffusent leurs travaux par le biais des publications savantes traditionnelles, mais aussi à l’aide de technologies nouvelles et innovatrices, ainsi que dans des rapports adressés au gouvernement, lors de procédures judiciaires et des mémoires présentés à des consultations ou devant des comités parlementaires. Nous communiquons également nos travaux au grand public par l’entremise de diverses tribunes, notamment par la voie des médias aussi bien traditionnels que nouveaux. Les membres de notre corps professoral se sont fermement engagés à publier et à diffuser leurs travaux de recherche et à favoriser la publication en libre accès. À ce chapitre, certains ont d’ailleurs fait œuvre de pionniers. Bien que la recherche juridique universitaire n’ait exigé qu’une quantité limitée de fonds en général et jusqu’à ce jour, le financement de la recherche a pris une importance croissante pour rencontrer les objectifs universitaires. De nos jours, les juristes sollicitent des fonds pour mener à bien des projets plus élaborés et étalés sur plusieurs années, pour entreprendre des recherches de nature quantitative, pour appuyer des réseaux de collaboration avec d’autres chercheurs dans le monde entier et dans diverses disciplines, pour financer des ateliers et des conférences, pour publier des livres ou des articles de périodiques et pour appuyer des méthodes novatrices de diffusion de la recherche et de sensibilisation du public. L’essentiel des subventions obtenues par les chercheurs est directement versé aux étudiants employés comme assistants de recherche. Cela enrichit l’expérience des étudiants de la faculté de droit qui acquièrent une formation pratique sur les sources et sur les méthodologies de recherche. Le financement de la recherche est également primordial pour appuyer la population étudiante en cette période où les droits de scolarité et où l’endettement étudiant sont à la hausse. Les membres de notre corps professoral sollicitent des subventions auprès d’une vaste gamme d’organismes et d’institutions, notamment les trois Conseils subventionnaires fédéraux, la Fondation du droit de l’Ontario, des fondations privées et des organisations gouvernementales et internationales, pour n’en nommer que quelques-uns. Priorité no. 1: Encourager et appuyer les demandes de subventions de recherche de la part des membres du corps professoral, en particulier auprès des trois Conseils subventionnaires fédéraux, mais également auprès d’autres sources de financement, notamment la Fondation du droit de l’Ontario, des fondations privées, ainsi que des organisations gouvernementales et internationales. La priorité principale du Bureau de la recherche consistera à encourager les membres du corps professoral à solliciter le financement de leurs travaux de recherche, et en particulier, auprès des Page 2 Plan stratégique du Bureau de la recherche - août 2012 Université d’Ottawa, Section de common law Adam Dodek, Vice-doyen à la recherche & Professeur agrégé trois Conseils subventionnaires fédéraux. Le financement accordé par les trois Conseils est essentiel tant pour la faculté que pour l’Université dans son ensemble. Pour la faculté, le financement accordé par les trois Conseils signifie l’allocation de fonds pour des déplacements à l’étranger pour le corps professoral, l’attribution des Chaires de recherche du Canada, le recrutement d’étudiants hautement qualifiés des études supérieures, l’embauche d’étudiants diplômés et de premier cycle et la contribution de la faculté à l’Université. Pour cette dernière, le financement des trois Conseils est essentiel à de nombreux égards. D’autres sources de financement jouent également un rôle important pour la faculté et pour le travail accompli par les membres du corps professoral, à titre individuel. Afin de respecter cette priorité, le Bureau de la recherche s’engage à: Encourager et à inciter les membres du corps professoral à présenter des demandes auprès des trois Conseils et à solliciter d’autres sources de financement; Fournir un soutien stratégique et pratique aux professeurs pour la préparation de leurs demandes de subvention; Informer les membres du corps professoral des possibilités de subventions; Former un comité d’examen interne composé de professeurs qui se chargeraient d’examiner les projets de demandes de subventions et de les commenter; Organiser des ateliers de recherche pour permettre aux membres du corps professoral de présenter leurs travaux de recherche susceptibles de recevoir une subvention; Afficher des renseignements sur les possibilités de subventions de recherche sur la page Web du Bureau de la recherche; Tenir à jour la page Web du Bureau de la recherche et un calendrier des dates limites pour les subventions de recherche; Dresser, tenir à jour et diffuser parmi les membres du corps professoral une liste des demandes de subventions qui ont été acceptées. Priorité no. 2: Promouvoir la diffusion des travaux de recherche des membres du corps professoral, tant au sein de la Faculté qu’à l’extérieur du milieu universitaire, au sein du gouvernement, du milieu de la politique publique, des médias, du grand public et auprès des diplômés et futurs étudiants, du premier cycle comme des études supérieures. Les membres de notre corps professoral sont engagés dans des recherches aussi vastes que variées. Notre faculté compte deux programmes importants et distincts, en français et en anglais, et les occasions de connaître les autres domaines et travaux de recherche des collègues sont somme toute assez rares. De la même façon, les diplômés, comme les futurs étudiants, ne sont pas toujours au courant des recherches menées à la faculté. Afin de respecter cette priorité, le Bureau de la recherche s’engage à: Rencontrer les membres du corps professoral à titre individuel afin d’en apprendre davantage au sujet de leurs recherches; Solliciter des nouvelles sur la recherche des membres du corps professoral; Page 3 Plan stratégique du Bureau de la recherche - août 2012 Université d’Ottawa, Section de common law Adam Dodek, Vice-doyen à la recherche & Professeur agrégé Publier des nouvelles à propos de ces recherches sur la page Web du Bureau de la recherche; Organiser des ateliers de recherche afin de permettre aux membres du corps professoral de présenter leurs travaux de recherche; Communiquer des mises à jour périodiques sur les activités de recherche à l’Assemblée du programme de common law en anglais et à l’Assemblée du programme de common law en français; Encourager les membres du corps professoral à mettre à jour leurs pages Web; Inciter les membres du corps professoral à créer et à mettre à jour des pages SSRN; Publier un bulletin de common law en ligne et, éventuellement, en version imprimée sur les recherches des membres du corps professoral, les équipes de recherche et les profils de certains chercheurs. Priorité no. 3: Aider les nouveaux membres du corps professoral à élaborer leur propre stratégie de recherche, notamment en leur offrant du soutien pour l’obtention des fonds et pour la publication de leurs recherches. Les nouveaux arrivés au sein du corps professoral possèdent des expériences diverses dans l’élaboration d’une stratégie de recherche, dans l’obtention de fonds pour leurs recherches et dans la publication de leurs recherches. Certains arrivent à la faculté avec une expérience solide et un programme de recherche détaillé, tandis que d’autres ne possèdent qu’une expérience limitée dans ces domaines. Le travail d’un chercheur universitaire est de nature solitaire et il est parfois difficile d’obtenir de l’aide et des conseils concernant sa propre carrière. Afin de respecter cette priorité, le Bureau de la recherche s’engage à: Rencontrer les membres du corps professoral à titre individuel afin d’en apprendre davantage au sujet de leurs recherches et de leur recommander d’éventuelles possibilités de subventions; Informer les membres du corps professoral des possibilités de subventions; Organiser des ateliers de recherche pour permettre aux membres du corps professoral de présenter leurs travaux de recherche en cours et susceptibles de recevoir une subvention; Encourager les membres du corps professoral à créer et à mettre à jour des pages SSRN. Priorité no. 4: Trouver de nouvelles pistes pour le financement de la recherche afin d’appuyer le travail des membres du corps professoral. Le milieu du financement de la recherche est particulièrement compétitif. Qui plus est, les sources de financement demeurent assez limitées ou voient leurs enveloppes diminuer par l’effet des contraintes économiques. À la faculté même et de façon plus générale, dans le domaine du droit, les fonds disponibles pour la recherche sont également restreints. Ainsi, pour pouvoir appuyer l’excellence dans la recherche, il faut veiller à ce que les membres du corps professoral bénéficient de tout le soutien nécessaire pour mener à bien leurs recherches. Afin de respecter cette priorité, le Bureau de la recherche s’engage à: Page 4 Plan stratégique du Bureau de la recherche - août 2012 Université d’Ottawa, Section de common law Adam Dodek, Vice-doyen à la recherche & Professeur agrégé Chercher des sources de financement potentielles dans des domaines où œuvrent les chercheurs; Chercher des sources de financement potentielles à l’échelle nationale et internationale ; Colliger, diffuser et de communiquer ces sources de financement auprès des membres du corps professoral. Priorité no. 5: Inciter les membres du corps professoral à présenter leur candidature pour divers prix et distinctions et leur offrir du soutien au cours du processus. Les prix et les distinctions récompensent le chercheur pour sa contribution au savoir tout en contribuant au financement de la recherche. Le Bureau de la recherche appuie les démarches de soumission de candidatures aux prix et aux bourses suivants: Bourses de recherche Killam Médaille d'or du CRSH Prix d’excellence en recherche de l'Université d’Ottawa Prix d’excellence en éducation de l’Université d’Ottawa Prix de la recherche professorale de l’Université d’Ottawa Médaille du Barreau Médaille David W. Mundell Bourse canadienne Bora-Laskin du CRSH Membre de la Société royale du Canada Demande pour occuper une Chaire de recherche du Canada et renouvellement du mandat Prix et récompenses de l’ABC Afin de respecter cette priorité, le Bureau de la recherche s’engage à: Travailler de concert avec les membres du corps professoral et le doyen en vue d’identifier des candidats qualifiés; Créer et tenir à jour un calendrier des dates limites relatives aux divers prix et distinctions; Coordonner les documents relatifs au processus de mise en candidature et de demande pour ces prix; Explorer la possibilité d’attribuer des prix destinés aux nouveaux professeurs et aux professeurs à mi-carrière, tels que les prix de l’ACPD, du Barreau du Québec, etc. Page 5