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General Public Release Sous-assurance marché: Défis et opportunités Club APREF, 19 mai 2016 General Public Release Les dommages matériels ont totalisé 92 milliards en 2015 dans le monde Dommages non assurés 55 milliards USD Dommages assurés 37 milliards USD Source : Swiss Re Economic Research & Consulting and Cat Perils Club APREF | 19 mai 2016 General Public Release Dommages dus aux catastrophes naturelles Assurés et non assurés 1970 – 2015 (en 2015 USD milliards) 450 Dommageslosses non-assurés Uninsured (nat-cat) Insured losses (nat-cat) Dommages assurés Moyenne glissante sur 10 10insured ans (dommages (dommages assurés) 10-year moving average losses assurés) Moyenne glissante sur ans Moyenne glissante sur 10 10total ans (dommages (dommages non assurés) 10-year moving average economic losses Moyenne glissante sur ans économiques 400 350 totaux) 300 250 200 150 100 50 0 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Source: Swiss Re Economic Research & Consulting and Cat Perils. Club APREF | 19 mai 2016 3 General Public Release Dommages totaux et assurés en France (événements géophysiques et hydrologiques) en milliards USD Dommages totaux (en valeurs 2015) Dommages assurés (en valeurs 2015) Source: Munich Re, avril 2016 Club APREF | 19 mai 2016 4 General Public Release Tremblement terre au au Népal (Mw (Mw 7.8) 7.8) Tremblementdede terre Népal 25 avril – 12 mai 2015 Pire catastrophe au Népal depuis le tremblement de terre en 1934 • 9 000 victimes • 24 000 blessés • 500 000 sans-abri • Dommages économiques : 6 milliards USD, les plus importants en 2015 • Dommages assurés: 160 millions USD • Le patrimoine culturel du pays gravement endommagé Club APREF | 19 mai 2016 General Public Release 21 avril 2016 … une hausse de la TVA de 12 % à 14 % pour un an. … Les salariés devront également verser une contribution prélevée sur leur salaire, équivalente à un jour de travail pour ceux gagnant 1 000 dollars par mois, de deux jours pour un salaire de 2 000 dollars par mois, et jusqu’à cinq jours pour ceux gagnant 5 000 dollars. Ceux dont le patrimoine dépasse 1 million de dollars devront verser par ailleurs une contribution équivalant à 0,9 % de leurs biens. … [Le Président] a également annoncé la vente d’actifs de l’Etat, sans toutefois préciser lesquels. Club APREF | 19 mai 2016 6 General Public Release Trois catégories de couverture Couvertures d’Etats souverains Systèmes nationaux Couvertures individuelles 7 Club APREF | 19 mai 2016 7 General Public Release Comment fonctionne Flood Re? taux de prime réassurance fixés par l’Etat Assureur privé Assureur privé Flood Re Réassurance Assureur privé Taxe annuelle de £180m Club APREF | 19 mai 2016 8 General Public Release Principes du système • Objectifs: Une couverture à un prix abordable pour tous – Ne couvre que le péril d’inondation des assurances résidentielles et leur contenu • Modèle public – privé: Coopération entre le gouvernement et l’Association of British Insurers (ABI). – Rôle de l’Etat: Water Act 2014 – Rôle des ré/assureurs: Implémentation du système et réassurance • Solidarité nationale: – Prime de réassurance en fonction de la tranche d’imposition de l’assuré, non de son exposition – Contribution de tous les assureurs à la taxe annuelle – Couvre l’ensemble du territoire (Royaume-Uni) • Incitation à la prévention: Exclusion des maisons construites après 2009 pour inciter à ne plus construire dans les zones inondables. Club APREF | 19 mai 2016 9 General Public Release 2015 a déclenché le versement à un gouvernement le plus élevé jamais enregistré Obligation catastrophe classe C MultiCat Mexique 2012, perte de 50 % officiellement Par ARTEMIS, le 9 février 2016 Part Il est maintenant officiel que les investisseurs dans la tranche de 100 millions USD des obligations catastrophe classe C MultiCat Mexique Ltd. (séries 2012-1) sont confrontés à des pertes de 50 % de la valeur nominale après que l’agent de calcul AIR Worldwide a fourni son rapport à ce sujet. Club APREF | 19 mai 2016 10 General Public Release Un Chief Risk Officer pour le secteur public ? • • Privé • • • Identifier les risques en collaboration avec des experts scientifiques et le secteur de l'assurance Evaluer la fréquence et la gravité attendues et élaborer une carte des risques au niveau national Communiquer le paysage des risques aux responsables politiques et au grand public Orienter les efforts d'atténuation vers les risques les plus importants (fréquence ou gravité) Gérer un pool de financement pour les gros risques qui ne peuvent pas être assumés uniquement par les assureurs privés Swiss Re désigne son 1er CRO Un sondage d’opinion réalisé auprès d’économistes révèle que ~45 % des entreprises ont un Chief Risk Officer (61 % dans le domaine des services financiers) 2002 Régime public 2006 2004 1997 Lehman Brothers dépose son bilan 2005 Loi SarbanesOxley 2010 2012 Le Mexique est le premier état qui transfert le risque vers le marché par le biais d'assurances titrisées 2015 2008 Bâle III Bâle II 2013 Après l'ouragan Sandy, une commission de New York recommande qu'on désigne un CRO pour l'Etat de New York Le Trésor américain crée la fonction de CRO Ville de Paris Haut Responsable de la Résilience Club APREF | 19 mai 2016 11 General Public Release Risque naturel, engagement conditionnel? 20 avril 2015 10 septembre 2015 Club APREF | 19 mai 2016 12 General Public Release Tout le monde compte sur l’assurance… Sommet G7 « Nous tirerons les leçons des systèmes d’assurances déjà existants […] et d’autres mesures destinées à élaborer des solutions et des marchés d’assurance... » - Déclaration des chefs d’État et de gouvernement, 8 juin 2015 Accord de Paris « … améliorer la compréhension, l’action et l’appui [des] dispositifs d’assurance dommages, la mutualisation des risques climatiques et les autres solutions en matière d’assurance » - Accord de Paris (art. 8), 12 déc 2015 Club APREF | 19 mai 2016 13 General Public Release Club APREF | 19 mai 2016 14 General Public Release Legal notice ©2016 Swiss Re. All rights reserved. You are not permitted to create any modifications or derivative works of this presentation or to use it for commercial or other public purposes without the prior written permission of Swiss Re. The information and opinions contained in the presentation are provided as at the date of the presentation and are subject to change without notice. Although the information used was taken from reliable sources, Swiss Re does not accept any responsibility for the accuracy or comprehensiveness of the details given. All liability for the accuracy and completeness thereof or for any damage or loss resulting from the use of the information contained in this presentation is expressly excluded. Under no circumstances shall Swiss Re or its Group companies be liable for any financial or consequential loss relating to this presentation. Club APREF | 19 mai 2016 15