Outre mer - Proparco

04 JUIL 12
LES NOUVELLES CALEDONIENNES
Quotidien Prov. avec dim.
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• Economie. Une filiale de l'AFD prête à soutenir les projets d'entreprises
Un coup de pouce au capital
Des entreprises ont des besoins de fonds propres pour investir, mais les recherches tournent en rond... Proparco, la filiale de l'AFD dédiée au secteur
privé, peut répondre présent si le projet démontre une rentabilité. Et une entrée au capital, en tant qu'actionnaire minoritaire, sera négociée.
U
n projet reste en cale
sèche ? Line actuelle
mission dite exploratoire vient peut être éclairer
la perspective d'entreprises.
Deux experts de Proparco, la
filiale de l'Agence française
de développement (AFD)
dédiée au secteur privé, rencontrent cette semaine des
acteurs économiques du territoire. Le but est d'observer
si une intervention de la
structure en fonds propres a
un sens en Calédonie ou
non.
seur engage la démarche,
éventuellement aidé par un
tiers. « Proparco pourrait être
cet intervenant extérieur »
indique Colette Grosset,
directrice générale déléguée,
et ce, avec la vocation d'une
participation en partenaire
minoritaire, généralement
entre 5 à 20 % du capital de
l'entreprise établie.
Risques. II y a un seuil
d'engagement. Le ticket
d'entrée minimum est fixé à
2 millions d'euros, soit 240
millions
de
francs, d'autres
dispositifs exisdéjà pour
« Nous sommes dans une vraie tant
des montants
logique d'actionnaire. »
inférieurs.
« Nous sommes
dans une vraie
logique d'actionQuand une société désire naire, note Laurent Klein,
réaliser un investissement, responsable de la division
quel qu'il soit, un recours à Fonds propres à Proparco,
la dette auprès d'orga- c'est-à-dire « de prise de
nismes financiers est solli- risques et de participation
cité, tout comme des aux instances de gouverapports en fonds propres nance d'entreprise en tant
sont travaillés. Dans ce tout qu'actionnaire minoritaire ».
dernier chapitre, l'investis- Et qui dit risques, dit rému-
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nération au même niveau
que le partenaire privé principal. Comme dans tout projet,
dès le départ, une entente
doit être trouvée sur le prix
de l'entrée de Proparco dans
le capital, et sur le calcul de
la valeur de sortie. Car si
l'objectif n'est pas de faire
des coups - « nous sommes
un investisseur patient » ajoute
le spécialiste financier -, l'intérêt est de se retirer au
bout de cinq à huit ans, voire
un peu plus, quand la
machine est lancée.
Secteurs. Si la motivation
première est le soutien économique, Proparco n'avance
évidemment pas les yeux fer
mes le projet doit être rentable. La rentabilité moyenne
sur l'ensemble des dossiers
aujourd'hui instruits dans le
monde est de 15 %, maîs le
curseur peut varier légère
ment en fonction de la qualité de l'activité. Quèlques
secteurs sont néanmoins
exclus du mécanisme en raison de leur nature, tels que
les casinos, les fabriques
d'alcool...
Eléments de recherche : PROPARCO : société de promotion/participation de la coopération économique, toutes citations
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Répandue aisément dans
les États étrangers, cette formule n'est que tres peu ren
contrée en outre-mer Et
après quèlques jours en
Nouvelle-Calédonie, « on croît
comprendre que quèlques
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projets pourraient avoir
besoin d un soutien »,
observe Colette Grosset
Ces experts se défendent de
tout lien, maîs cette proposition d'intervention tombe à
point nommé, à l'heure où le
régime de défiscalisation
baisse, et où le financement
des banques sous forme de
prêts peut fléchir en raison
de la conjoncture européenne.
Y.M.
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