Plan de formation
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Plan de formation
Plan de formation Objectifs Faire émerger un projet innovant au sein d’une PME Construire un plan d’actions de conduite d’un projet innovant Recueillir les premiers éléments de faisabilité Contenu 5 modules de formation : Introduction à la conduite d’un projet innovant en PME / PMI (16 heures) Marketing de l’innovation (32 heures) Propriété intellectuelle (16 heures) Faisabilité technique (8 heures) Constituer une équipe projet (8 heures) Critère d’évaluation Formaliser un projet d’innovation de PME / PMI du secteur de la métallurgie Volume horaire Inter-entreprises : 80 heures Intra-entreprise : 80 heures Mise en oeuvre du projet en entreprise : environ 245 heures Durée : 15 semaines Déroulement Rythme d’alternance : Formation inter-entreprises en alternance avec l’intra-entreprise Équipe pédagogiques : Animation et coordination de la formation par Angers Technopole avec : Intervention d’ingénieur expérimenté en conduite de projets innovants d’Angers Technopole Intervention de spécialiste de l’UI 49 Intervention d’experts, consultants externes