Améliorer les finances de vos clients en optimisant leurs charges et
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Améliorer les finances de vos clients en optimisant leurs charges et
Améliorer les finances de vos clients en optimisant leurs charges et leurs impôts Grande Armée Conseil Conseil en optimisation de la performance Intervenants Corinne de SEVERAC : Expert-comptable & Commissaire aux Comptes (Présidente du conseil de l’ordre de Martinique) Marie-Anne ROCHETEAU : Directrice Technique Pôle Social Anne-Claire PRATE : Responsable de Mission Fiscalité Directe Locale Valérie Marillat : Directrice Technique Pôle Fiscalité de la Recherche Objectif de l’atelier Savoir identifier les enjeux pour vos clients Connaître les points de vigilance et de contrôles Envisager les actions correctrices Identifier les expertises complémentaires nécessaires pour l’Expert-comptable 4 Grande Armée Conseil Trois Pôles d’activités : Un Pôle Financement de l’Innovation Audit du Crédit d‘Impôt Recherche (CIR) et Financement de la Recherche Un Pôle Fiscalité Directe Locale Un Pôle Social Taux d‘Accident du Travail et Maladies Professionnelles (AT/MP). Audit des Charges Sociales (ACS). CA 2009 : 21 millions € + de 300 Millions d’économies dégagés par an Croissance annuelle moyenne : de + 50% sur les 3 dernières années 120 collaborateurs dont 80 consultants Une culture du résultat et de l’excellence 5 Au sommaire Partie 1: Les Charges Sociales (ACS) et le Taux Accident du Travail (TAT) Partie 2 : La Fiscalité Directe Locale Partie 3 : Le Crédit Impôt Recherche (CIR) Partie4 : Financement de l’Innovation Partie 5 : Conclusions 6 Améliorer les finances de vos clients en optimisant leurs charges et leurs impôts Partie 1 : Les Charges Sociales & le Taux Accident du Travail A : Les Charges Sociales a. Enjeu financier Quelles sont les sociétés concernées ? Quels sont les enjeux financiers pour ces sociétés ? b. Etapes d’un audit approfondi Les grands principes de l’audit Les points de vigilance 8 A: Les Charges Sociales c. Les principaux postes de charges faisant l’objet d’un examen attentif Versement transport Allègements Fillon Avantages en nature et frais professionnels 9 A: Les Charges Sociales (ACS) – Exemple chiffré Cas d’une PME dans le secteur de la métallurgie (masse salariale de 2 millions d’Euros) : Voies d’optimisation détectées Economie annuelle Récupération sur le passé 1- Taxe transport Exonération pour les salariés 3 000 € itinérants 9 000€ 2- Allègements Fillon Intégration dans le calcul des pauses rémunérées 15 000 € 41000 € 3- Primes panier Exonération à hauteur du barème de l’administration 2 000 € 5 000 € 20 000 € 55 000 € Total B: Focus sur la cotisation AT/MP a. Enjeu financier Quelles sont les sociétés concernées ? Quels sont les enjeux financiers pour ces sociétés ? b. Comment peut-on faire baisser le taux appliqué ? L’audit des documents de la tarification (compte employeur, notification de taux et feuille de calcul) Identification des dossiers salariés impactant fortement le taux La mise en œuvre et le suivi des contestations 11 B: Focus sur la cotisation AT/MP – Exemple chiffré Cas d’une entreprise du secteur industriel de 200 salariés : Masse salariale = 4 000 000 € Imputation sur le CE 2005 d’une rente de 200 000€ (la rente augmente de manière conséquente le taux de cotisation AT/MP de la société) Audit du dossier : L’accident de travail est en réalité un accident de trajet et / ou Le taux d’IPP visant à indemniser les séquelles du salarié a été surévalué Identification des niches de contestations et mise en œuvre Économies réalisées : 300 000 € de cotisations URSSAF remboursées. 12 Améliorer les finances de vos clients en optimisant leurs charges et leurs impôts Partie 2 : La Fiscalité Directe Locale A : Focus sur la réforme de la taxe professionnelle (TP) a. Mise en œuvre La réforme de la TP prendrait effet au 01 janvier 2010 et devient « Cotisation économique territoriale » (CET) et sera plafonnée à ?% . La CET sera divisée en deux composantes : Une cotisation locale d’activité (CLA) Une cotisation complémentaire (CC) b. L’assiette et le taux CLA = VLPTF CC = Assise sur la valeur ajoutée (VA) avec des taux progressifs de 4 paliers selon montant CA. 14 A : Focus sur la réforme de la taxe professionnelle (TP) Avant réforme Après réforme CET TP Cotisation Minimale Si ETP Champ Article 1447 CGI CA > 7,6 M€ d’application CLA CC Idem TP + activités location ou sous location d’immeubles Article 1586 ter CGI (CLA + CA > 500k€) CM=1,5% VA Fait générateur Activité Si cotisation TP < CM Base imposable Base nette imposable Valeur locative BPTF + BNPTF 100 % VL Suppl impôt = CM-TP Activité Assise sur la VA En fonction des immeubles utilisés par produite par l’activité l’entreprise Valeur locative Valeur Ajoutée BPTF 100 % VL Entre 0 % et 1.5 % A : Focus sur la réforme de la taxe professionnelle (TP) Avant réforme TP Frais de gestion 8% Plafonnement OUI Bénéficiaire Dates paiement Région Département Commune Cotisation Minimale Après réforme CET CLA CC 3% OUI Commune Automne 2010 Région Département 50 % : 15 juin 25 % : 15 sept 25 % : 15 déc Solde N : Mai N+1 B : La valeur locative foncière a. Enjeu financier Quelles sont les sociétés concernées ? Quels sont les enjeux financiers pour ces sociétés ? b. Etapes d’un audit approfondi Déterminer les évaluations foncières / rappel des règles en vigueur Déterminer la procédure d’évaluation Vérifier le montant de la valeur locative brute / éléments pris en compte par l’administration fiscale 17 B : La VL et audit de la TF – Exemple chiffré Site industriel de 1ha / 2 bâtiments avec une TF 2008 = 70 000 € Contexte : cession du site mais location des locaux par le propriétaire pour y poursuivre son activité Demande client : solliciter un audit compte-tenu du montant élevé de la TF Analyse : Calcul de la VL d’après le prix d’acquisition Visite sur site pour vérification des données clients (nature des locaux, surfaces déclarées…..) Constat : Le site n’est plus un site industriel => local commercial Changement de méthode d’évaluation de la VL => méthode par comparaison 18 B : La VL et audit de la TF – Exemple chiffré Résultats Calcul des surfaces imposables = 9 000 m² bâtiments + 3000 m² parkings extérieurs Choix des locaux de référence Présentation de la réclamation TF et dégrèvement Avant notre intervention Après notre intervention Méthode d’évaluation comptable comparaison RC 2008 201 000 € 124 000 € TF 2008 70 000 € 55 000 € (TEOM) Soit un dégrèvement 15 000 € Améliorer les finances de vos clients en optimisant leurs charges et leurs impôts Partie 3 : Le Crédit Impôt Recherche A : Le Crédit Impôt Recherche (CIR) Dispositif fiscal, optionnel et déclaratif qui permet de soutenir l’effort de Recherche & Développement des entreprises sous forme d’un crédit d’impôt. a. Enjeu Financier Champ d’application : Sociétés soumises à l’IS, exerçant une activité industrielle, commerciale ou agricole Éligibilité des travaux de R&D et des dépenses relatives Calcul : par année civile Utilisation: Imputation sur l’IS Remboursement des créances Procédure de contrôle et de prescription 21 A : Le Crédit Impôt Recherche (CIR) b. Etapes d’un audit approfondi Problématique : Comment bien identifier l’activité R&D éligible de vos clients afin qu’ils puissent bénéficier du CIR de manière optimisée et sécurisée Détecter les projets éligibles Identifier les postes de dépenses Valoriser les dépenses et établir la déclaration La justification de la déclaration 22 A : Le Crédit Impôt Recherche (CIR) Détecter le caractère éligible des travaux de R&D Critères d’éligibilité La complexité / la nouveauté du travail de recherche L’incertitude scientifique et technique quant à l’obtention du résultat attendu L’avancée technologique / l’augmentation des connaissances au travers du résultat du travail de recherche comparé à l’état de l’art existant Prévoir la constitution du dossier justificatif Collecter les informations au cours du projet Formaliser chaque année selon le canevas défini par le Ministère de la Recherche 23 A : Le Crédit Impôt Recherche (CIR) Identifier les postes de dépenses éligibles à considérer Le personnel de recherche : Qualification du personnel éligible Justification du temps Dépenses de fonctionnement Amortissements des immobilisations corporelles affectées aux activités de R&D éligibles Sous-traitance R&D : Problématique d’agrément – Territorialité des dépenses Dépenses de propriété industrielle : dépôt, maintenance et défense de brevets d’invention Veille technologique Dépenses de normalisation Subventions R&D perçues 24 A : Le Crédit Impôt Recherche (CIR) Estimer le montant de CIR Déterminer les dépenses éligibles exposées au cours de l’année N Calcul du montant de CIR au titre de l’année N Jusqu’à 100 M€ Au-delà de 100 M€ 30% des dépenses éligibles 5 % des dépenses éligibles Cas particulier : Taux majoré à 50% la 1ère année et 40% la 2nde année pour les entreprises qui n’ont jamais bénéficié du CIR 25 A : Le Crédit Impôt Recherche (CIR) c. Les points particuliers faisant l’objet d’un examen attentif Identification des projets La justification du temps passé Le formalisme du dossier de justification Le contrôle fiscal 26 A : Le Crédit Impôt Recherche (CIR) – Exemple chiffré Une entreprise a lancé un projet de développement d’un nouveau concept de poignée de réhausse de siège automobile entièrement en plastique. Contexte: ce type de pièce n’avait jusqu’alors encore jamais été développé 100% plastique tout en répondant aux contraintes de cahier des charges constructeurs 1- Valider si le projet répond aux critères d’éligibilité Quelles sont les difficultés / contraintes techniques du projet ? La société maîtrise t elle déjà ce savoir faire en interne ? Quelles sont les étapes des travaux réalisés ? Quelles nouvelles connaissances ce projet a-t-il généré? 2- Identifier le personnel spécifiquement impliqué sur ces activités Ingénieurs / Techniciens / Docteurs Identification du temps passé 27 A : Le Crédit Impôt Recherche (CIR) 3- Valoriser les dépenses relatives et Calculer le montant de CIR pour l’année 2008 Dépense s Quota éligible 240 k€ 100 k€ 340 k€ 50% du temps passé Dépenses retenues Personnel identifié Salaire brut annuel Cotisations sociales obligatoires Frais de fonctionnement Forfait Matériel Dotations aux amortissements 20 k€ Sous traitance R&D Factures de sous traitance 70 k€ 70 k€ 430 k€ 377,5 k€ TOTAL 170 k€ 127,5 k€ 50% -Si la société est primo déclarante -Si la société est déjà dans le dispositif 10 k€ CIR = 188,75 k€ CIR = 113,25 k€ 28 A : Le Crédit Impôt Recherche (CIR) - suite 4- Justifier le caractère éligible du projet selon un formalisme précis pour se prémunir dans le cadre d’un contrôle fiscal Nécessité d’un dossier technique justificatif structuré et détaillé Mise à jour annuelle 29 Améliorer les finances de vos clients en optimisant leurs charges et leurs impôts Partie 4 : Financement de l’Innovation B : Les subventions liées à l’innovation a. Pourquoi? Accroître le nombre de projets de recherche, venant de toute la communauté scientifique Partager les risques inhérents aux programmes de recherche Soutenir le développement des PME. b. Comment? Mise en concurrence, Evaluation par les pairs. B : Les subventions liées à l’innovation 1. Les subventions de dimension nationale Financement Type de recherche Projets collaboratif s Appels à projets ANR Fondamentale et Appliquée OUI OUI FUI Appliquée OUI OUI OSEO Industrielle et développemen t expérimental NON ISI Industrielle et développemen t expérimental OUI Spécificités Thématiques appelées Montants OUI (8 thématiques) 500k€ à 2M€ labellisation par un pôle de compétitivité NON 500k€ à 4M€ NON Entreprises <2000pers NON Env. 1M€ NON Entreprises <5000pers NON Max 10M€ B : Les subventions liées à l’innovation 2. Les subventions de dimension européenne Financement Type de recherche Projets collaboratif s Appels à projets Spécificité s Thématiques appelées Montants PCRD Fondamental e et Appliquée OUI OUI NON OUI (10 thématiques) 3M€ à 20M€ EUREKA Industrielle et développeme nt expérimental OUI NON NON NON 0.5M€ à 5M€ EUROSTARS Industrielle et développeme nt expérimental OUI OUI Entreprises <250pers NON Env. 1M€ 33 B : Les subventions liées à l’innovation d. Comment choisir le bon outil de financement ? - Les questions à se poser ? Quel est mon projet ? Quels sont ses objectifs ? Quel type de recherche cela implique-t-il ? Quelles sont les retombées attendues ? Quel est le budget nécessaire ? Quel est le timing (durée du projet et date de début souhaitée) ? Quelles compétences nécessaires ? B : Les subventions liées à l’innovation – Exemple chiffré Une PME (<250 pers) fabrique des appareils d’imagerie médicale. Projet : Développer un nouveau système de chirurgie minimalement invasive pour retirer des tumeurs du foie. Durée du projet : 3 ans Coût total du projet : 1 500 000 € (dont 500 k€ de sous-traitance) 1- Revue de Financement : Etude des différents appels à projets possibles et du dispositif approprié Sélection de l’appel à projets (TecSan de l’ANR) Deadline de dépôt des candidatures Point d’amélioration : le sous-traitant doit devenir un partenaire du projet et devrait être un organisme public Point de vigilance : taux de réussite = 25% 2- Montage du projet et assistance à la négociation Assister à la recherche du partenaire Animer le consortium Collecter les informations et assurer le dépôt du dossier B : Les subventions liées à l’innovation Coordination du planning et définition du budget Gestion de la relation avec l’ANR 3- Résultat 1 500 000 € Coût initial projet 75% * Subventions Coût partenaires académiques 750 000 + 500 000 € (rembt 100%) Coût projet avec subventions Autres aides 1 250 000 € 250 000 € Projet éligible CIR Coût final projet pour la PME (*) : entreprise non PME subventionnées entre 25% et 50% 30 % 75 000 € 175 000 € Améliorer les finances de vos clients en optimisant leurs charges et leurs impôts Partie 5 : Conclusions Le constat Des enjeux importants pour vos clients Une complémentarité d’expertise nécessaire et « sur mesure » Des sources de nouvelles missions pour l’expertcomptable qui sait apporter la solution La garantie d’un partenariat fiable et pérenne avec un cabinet spécialisé 38 Notre valeur ajoutée Association de 3 champs d’expertise : Droit public et droit privé Audit et expertise comptable Expertise scientifique et médicale Equipe pluridisciplinaire dédiée à la mission : Experts internes au cabinet de conseil (consultants financiers, scientifiques, auditeurs fiscalistes...) Experts externes reconnus dans leur domaine de compétence (Avocats à la Cour et au Conseil d’Etat, médecins et scientifiques, Professeurs de droit,...) Veille juridique et fiscale active à travers nos publications (BCIR, BILE et LOCS) 39 Retrouvez-nous à la Cité du Conseil - stand C92 Programme de passage : Vendredi 16 octobre 14h45 à 15h45 - salle 1 www.grande-armee-conseil.com 40