Le numérique au service du conseil en séjour
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Le numérique au service du conseil en séjour
Le numérique au service du conseil en séjour. Un office de tourisme et un défi passer le virage numérique Séverine Teulières Directrice de l’Office de Tourisme du Pays de Foix Varilhes Il était une fois, une directrice d’Office de tourisme qui se dit ma foi c’est la dernière fois qu’on accueille comme ça à Foix. En poste depuis 2006, elle encadre une équipe qui rajeunit au fil des recrutements de 2, puis 4 et à présent 6 personnes. Tombée dans le numérique dès 1998, elle suit depuis 2008 les #ET où elle pioche les idées qu’elle met en pratique à sa petite échelle. En 2014, le changement c’est maintenant et ça se voit ! Grâce à sa ténacité, l’équipe la suit pour passer à un accueil sans comptoir, à l’aide du numérique. Comme quoi Séverine mène sa barque comme les Grands (Nantes, Sète et Mulhouse), mais avec de petits moyens ! Un office de tourisme et un défi passer le virage numérique Foix c’est juste là tout en bas Et nous sommes la plus petite préfecture de France . Il y a 6,8 ETP Notre budget annuel c’est 290 000 € Nous avons 2 points d’accueil La moyenne d’âge de l’équipe c’est 38 ans. Un office de tourisme et un défi passer le virage numérique • • • • • Une équipe en place depuis au moins 25 ans Des réclamations récurrentes sur l’accueil Une ADT qui nous prête une tablette Une équipe réticente aux changements Une directrice geek à l’affut de solutions et formée à l’ANT • Des métiers en pleine mutation • Les TIC qui s’imposent à tous. Un office de tourisme et un défi passer le virage numérique • Vis ma vie de directrice : – Dans notre office on dit que nous sommes « polyvaillantes » c’est Sylvette notre RAQ (responsable accueil et qualité) qui a trouvé le mot et il a plus à toute l’équipe. On est tellement peu nombreuses qu’on doit savoir faire plein de choses mais au final personne n’est spécialiste. Un office de tourisme et un défi passer le virage numérique - Depuis 2008 on saisi dans le DMS départemental pour l’ADT et pour notre site web. - Le numérique était subi voir imposé par « en haut » - Une solution : mettre le numérique au service des conseillers en séjour: Le numérique au service du conseil en séjour. 1. Laisser expérimenter les outils 2. Tester les outils sur l’organisation interne avant de les utiliser pour l’accueil. 3. Saisir les opportunités qui se présentent. 4. Surmonter un obstacle à la fois. Je sais où on va mais si l’objectif est trop ambitieux mieux vaut y aller en douceur et laisser l’équipe s’approprier l’idée. Le numérique au service du conseil en séjour. Une fois qu’on savait se servir de la tablette on pouvait démonter la banque … Elles : Non mais pour les stats c’est pas possible sans ordi Moi : On va faire un Google doc comme celui que vous avez fait pour l’enquête satisfaction. Elles : Mais où va-t-on mettre les brochures ? Moi : On va regarder ça avec le SADI Elles (pendant le SADI) : En fait il faut mettre les choses en libre service. Etc, etc … Le numérique au service du conseil en séjour. Vous avez là un idée du contexte voici nos locaux avant : Le numérique au service du conseil en séjour. • Ma recette: – Beaucoup de veille – Un peu d’#ET 6-7-8-9 – De la formation – De la transmission – Un maximum de PATIENCE – Un travail en équipe sur le #SADI – Et une habitude travailler toutes ensemble !! #SADI Un office de tourisme et un défi passer le virage numérique • Le démontage de la banque , de l’angoisse à la fête Le numérique au service du conseil en séjour. • Le résultat : – Une équipe remotivée – Des habitués très satisfaits – Aucune réclamation sur la qualité de l’accueil – Le recrutement d’un emploi d’avenir sur l’animation numérique que nous amènerons au Titre de "chargé de projets e-tourisme" – Les outils numériques ne sont qu’un outil dans la stratégie d’accueil. Le numérique au service du conseil en séjour. • Conclusion : – On pioche toutes les bonnes idées même celles des GROS offices de tourisme – On ne complexe pas – On fait des choix – On accepte que les choses ne soient pas parfaites – On laisse l’humain au centre de la démarche. ET ON Y VA, ON ESSAYE Parce qu’ON EST PAS A L’ABRI D’UN SUCCES