07 - Evalid - Arcelor v1

Evalid
Le cas Arcelor
Contexte
L’expérience se situe dans une entité du groupe Arcelor qui est COCKERILSAMBRE
Par ailleurs, le périmètre actuel de C-S a évolué depuis le 1/1/2005
- Scission en trois entités juridiques distinctes:
1. Le Froid qui est devenu Arcelor Steel Belgium
2. L’acier d’emballage qui est devenu Arcelor Packaging International Liège
3. COCKERILL-SAMBRE qui reprend la sidérurgie à Chaud destinée à être fermée.
La fermeture de C-S annoncée en janvier 2003 est prévue en deux phases.
- Une première qui a déjà eu lieu en avril 2005 avec l’arrêt du Haut-Fourneau 6 de Seraing et
un ralentissement des activités du site de Chertal.
- La seconde phase est prévue dans le courant 2009.
(Hormis la Cokerie qui restera en activité au-delà de 2009)
Dans le cadre des négociations liées à cette fermeture,
l’engagement a été pris par ARCELOR de ne pas
licencier le personnel en Contrat à Durée Indéterminée et
de régler le problème de sureffectif par le biais des
prépensions et le reclassement dans les autres entités du
groupe.
Effectif
Effectif à l’annonce de la fermeture en janvier 2003:
Environ 2000 personnes
Effectif actuel:
(suite aux départs en prépension et aux reclassements intervenus après
la première phase de la fermeture)
1623 personnes
L’ensemble de cet effectif est nécessaire pour mener à bien l’activité
jusqu’à la fermeture en 2009.
Il se compose de:
250 personnes pour assurer le fonctionnement de la Cokerie après la fermeture.
1176 CDI, dont 818 en âge de prépension et 358 à reclasser.
154 CDD
43 Intérimaires
Le problème auquel nous sommes confrontés
est de fidéliser ce personnel, les CDD en
particulier, pour la période qui nous sépare de la
fermeture.
Actions menées
Pour les CDI à reclasser, une équipe interne les prend en charge.
L’objectif étant de leur dédicacer un poste dans une autre entité
d’ARCELOR pour fin 2007.
Pour une partie des CDD, une première mesure a été prise en leur
proposant un contrat à durée déterminée qui vient à échéance à la
fermeture, dans le courant de 2009.
Projet Evalid
Pour l’ensemble des CDD et éventuellement les intérimaires, à partir du projet
Evalid et en fonction de l’exploitation que pourra faire le FOREM des métiers
exercés chez C-S, nous souhaitons:
1. Mettre en valeur l’expérience acquise pour leur faciliter la
recherche d’un emploi après la fermeture.
2. Déceler les besoins de formation complémentaire pour rentrer
dans un métier reconnu par le FOREM
3. Si nécessaire, en liaison avec le FOREM, dispenser ces
formations en parallèle avec leur activité chez C-S.
Intérêt du projet Evalid
L’intérêt se situe à deux niveaux:
- d’une part pour l’entreprise qui a besoin de fidéliser ces travailleurs
pour qu’ils restent jusqu’à la fermeture.
- d’autre part pour le travailleur qui aura des compétences reconnues
et qui pourra éventuellement à travers des formations acquérir un
métier et ainsi se donner plus de chances dans la recherche d’un
emploi futur.