MOTIVER UNE EQUIPE PROGRAMME

MOTI VER
U N E EQ U IPE
2 jours
Celui qui veut réussir trouve un moyen. Celui qui veut rien faire trouve une excuse.
Proverbe
Un travail rémunérateur ne suffit pas à motiver une équipe au sein d’une entreprise. Motiver ses
équipes est un des rôles essentiels du manager. Comprendre les fondements de la motivation et
maîtriser les outils pour la renforcer ou la retrouver sont indispensables au manager. Mais celui-ci
doit aussi veiller à éviter la démotivation - la sienne et celle de son équipe - en restant attentif aux
indicateurs qui la signalent.
PROGRAMME
Motivation : de quoi parle-t-on ?
Définitions et clarification : motivation, performance, stimulation implication, mobilisation et
satisfaction.
Comprendre le processus qui conduit à la motivation. Pyramide de Maslow. Besoins et valeurs.
Hiérarchie des besoins
1 Remotiver
 Repérer les signes émotionnels de démotivation.
 Identifier les causes de la démotivation
 Remotiver efficacement
2 Motiver
 Repérer ses propres motivations. Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs.
 Gérer la dynamique motivation/satisfaction.
 Soutenir la spirale de l'auto-motivation.
 Renforcer la motivation de l’équipe. Les 5 principes de base
3 S'adapter à la diversité des motivations dans l'équipe
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Mesurer la motivation dans son équipe et les niveaux de motivation de ses collaborateurs.
Adapter son management aux motivations des membres de l'équipe.
Remotiver après un échec ou un changement.
Mise à jour : Septembre 2016