F.A.C., les mécaniques d`un pouvoir

BUSINESS
A N A LY S E R & I N V E S T I R
F.A.C., les mécaniques
d'un pouvoir
L E S F O I R E S D ’ A RT C O N T E M P O R A I N ,
C E N T R E S D ’ I N F L U E N C E S I N C O N TO U R N A B L E S
A N A LY Z E A N D I N V E S T
MECHANISMS OF POWER:
CONTEMPORARY ART FAIRS,
ESSENTIAL INFLUENCE
CENTERS
© Art Dubai 2015,2015,Courtesy The Studio, Dubai (1)
BUSINESS
Les foires
internationales
restent avant tout des
lieux de négoce...
International fairs
primarily remain
places of
deal making...
In recent years, the map of
contemporary art fairs has been
evolving under a geostrategic angle following globalization
changes. Developed in the 70s in
Europe at the initiative of galleries
to come together and acquire
visibility, they have since multiplied
all-out. Some major fairs take
a leading position in the global
art market, crystallizing business,
cultural identity or financial issues.
A real “fairs market” is appearing,
marked by fierce competition and
influence strategies on contemporary art trends. Here are a
few insights on the mechanisms
of power.
ORIGINALLY A UNION THAT CREATES
STRENGTH IN THE POWER
G
o back in time just after the
2nd World War when the
United States dominated the
international art scene, pro-
moted a new freedom, new attitudes. Paris
was gradually losing its leadership position
in the Modern Art market while New York
became the contemporary art world capital.
In the 70s, three European cities, Cologne,
Basel and Paris created a new model from
this situation.
1967 – COLOGNE: PIONEERING AND
UNIFYING FAIR
The idea of contemporary art fair was born
in the 60s, in West Germany. Rhine, rich and
industrial, is heir to a market culture that
has its roots in the Middle Ages and the
Renaissance.
The Köln 67 Kunstmarkt was created by two
merchants Hein Stünke and Rudolf Zwirner,
David Zwirner’s father, who easily united a
group of galleries from other regions, and
structured an organization in order to help
the younger generation of German artists
Par / By Nina Rodrigues-Ely de l’Obser vatoire de l’art contemporain
Sous un angle géostratégique se
dessine depuis quelques années
une cartographie des foires d’art
contemporain en phase avec les
mutations de la mondialisation.
Développées dans les années 70
en Europe à l’initiative des galeries pour se rassembler et se
doter d’une visibilité, elles se
sont depuis multipliées tous azimuts. Certaines foires majeures
prennent une position dominante dans la globalité du marché
de l’art, cristallisant des enjeux
commerciaux, culturels, identitaires ou financiers. Apparaît un
véritable « marché des foires »
marqué par une concurrence
acharnée et des stratégies d’influence sur les tendances de l’art
actuel. Éclairage sur les mécaniques d’un pouvoir.
• 92
exist against the US market.
À L’ORIGINE, UNE UNION
QUI FAIT LA FORCE D’UN POUVOIR
gine au Moyen Âge et à la Renaissance.
1970 – BASEL: AN INTERNATIONAL FAIR
La Kunstmarkt Köln 67 voit le jour grâce
BY NATURE
juste
à deux marchands Hein Stünke et Rudolf
As for Cologne, Art Basel was founded by
après la 2 guerre mondiale.
Zwirner, le père de David Zwirner, qui n’ont
local gallery owners working closely with
Les États-Unis dominent la
aucun mal à fédérer un ensemble de gale-
the City of Basel Exhibition Centre and the
scène internationale de l’art et
ries venues d’autres lands, à structurer une
Union of Swiss Banks. From its beginning the
favorisent une nouvelle liberté, de nouvelles
organisation dans le but de faire exister la
fair displayed an international dimension, its
attitudes ; Paris perd peu à peu sa position
jeune génération d’artistes allemands face
free port status helping discrete exchanges
de leadership du marché de l’art moderne
au marché américain.
between merchants: it is immediately consi-
R
emontons
le
temps
nde
tandis que New York devient la capitale
dered a fair leader.
mondiale de l’art contemporain. Au cours
1970 – BÂLE, UNE FOIRE
des années 70, trois villes européennes,
INTERNATIONALE PAR NATURE
1974 – PARIS: A CULTURAL FAIR
Cologne, Bâle et Paris créent un nouveau
Comme pour Cologne, Art Basel est fondée
In the wake of the announcement of the
modèle à partir de cette conjoncture.
par des galeristes locaux en lien étroit avec
Pompidou Centre initiated in the early 70s, in
le Parc des Expositions de la Ville de Bâle
a dying market of French art, a young com-
1967 – COLOGNE UNE FOIRE
et l’Union des Banques Suisses. Elle affiche
pany organizing events -OIP- managed to
PIONNIÈRE ET FÉDÉRATRICE
dès l’origine une dimension internationale,
federate pioneering galleries installed in the
Au cours des années 60, c’est en Alle-
sa situation de port franc favorisant des
then neighborhood of Saint-Germain-Des-
magne de l’ouest, que naît l’idée de
échanges discrets entre marchands, elle est
Pres: SIAC opened at the Bastille in 74 and
foire d’art contemporain. La Rhénanie,
de fait propulsée comme foire leader.
became the FIAC two years later with its
riche et industrielle, est héritière d’une
entrance into the Grand Palais.
culture marchande qui puise son ori-
93 •
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1974 – PARIS, UNE FOIRE DANS LE VENT
À partir des années 80, la foire devient le
CARTOGRAPHIE ACTUELLE
From the 80s, the fair became the referring
DE LA CULTURE
modèle référent pour asseoir un marché
DES FOIRES MAJEURES
model to weigh in a national market, im-
Dans le vent de la préfiguration du Centre
national, affirmer une conjoncture ou sus-
Au début du XXIe siècle, dans l’espace de
pose conditions or generate an attraction in
Pompidou initiée dès le début des an-
citer une attraction ; ainsi Bologne, Madrid,
la mondialisation naissante, le marché de
Bologna, Madrid, Brussels, Frankfurt, Berlin,
nées 70, dans un marché de l’art français
Bruxelles, Frankfort, Berlin, Turin, Chicago,
l’art prend un nouvel essor. L’afflux consi-
Turin, Chicago, New York, Los Angeles... In the
moribond, une jeune société organisatrice
New York, Los Angeles... Dans les années 90,
dérable de liquidités en est la clé principale,
90s, in the middle of the Golf war, the art mar-
de salons - OIP - arrive à fédérer les gale-
en pleine guerre du Golfe, le marché de l’art
conséquence du déplacement du centre
ket weakens; while many fairs question their
ries d’avant-garde installées à l’époque dans
se fragilise et tandis que de nombreuses
de gravité économique de l’Occident
positioning, Basel reinforced its strategies and
le quartier de Saint-Germain-des-Prés : le
foires questionnent leur positionnement,
vers l’Asie et de l’affirmation de l’identité
confirmed its indisputable leadership position.
SIAC ouvre ses portes à la Bastille en 74 et
Bâle, elle, renforce brillamment ses stra-
culturelle des pays émergents. Cette tec-
devient la FIAC deux ans plus tard avec son
tégies et affirme sa position de leader
tonique des plaques dessine une nouvelle
CURRENT MAPPING OF MAJOR FAIRS
entrée au Grand Palais.
incontestable.
cartographie des foires internationales
At the beginning of XXIst century, with the
incontournables qui augmentent leur puis-
emerging globalization, the art market took
sance pour conquérir de nouveaux marchés
a new departure. The huge influx of liquidity
et capter les nouveaux acheteurs.
is the main reason, a consequence of moving
A N A LY Z E A N D I N V E S T
RUSH SUR LES FOIRES
West to Asia and of the cultural identity affir-
Trois nouvelles foires internationalement
mation in emerging countries. These changes
attractives cristallisant des enjeux nou-
drew a new map of essential international
veaux émergent au cours des années 2000.
fairs, which increased their power to conquer
À Londres Frieze Art Fair naît sur sa posi-
new markets and capture new buyers.
© franz-west-art-basel-46
the economic center of gravity from the
tion naturelle de plaque tournante des marchés financiers. Chaque année sa vitalité en
a meteoric rise to power through its free
fouet la première crise de 2008 tandis que
port status and by the historical presence
la FIAC connaît inversement un succès dû à
of still active English-speaking networks.
la stabilité d’achat des collectionneurs français. L’essor de Art Dubaï, une foire motivée par des enjeux identitaires, découle de
la puissance financière mise en place pour
la développer mais aussi d’une organisation quasi anglo-saxonne qui sait tisser un
équilibre entre des galeries internationales
de haut niveau venues des USA, d’Europe,
d’Asie et des galeries issues du monde
arabe. Hong Kong Art Fair est la dernière
venue dans cette sphère très sélective. Bien
en tête d’autres foires chinoises et asiatiques, elle affiche une montée en puissance
© Sheikh Hamdan Bin Mohammed Bin Rashid Al Maktoum - ® Courtesy Art Dubai
dépend et elle subit par exemple de plein
This fair anticipates a future market in emerging countries, in Southeast Asia, China, thus
picking the interest of for Art Basel.
TACTIC GAMES WITH GROWN-UPS
In an expansion and anticipation logic,
ArtBasel founded Art Miami in 2003 to reach
the North and South American markets.
Then in 2011, it bought 60% of Hong Kong
Art Fair and absorbed it in 2012. Since then
it has imposed Swiss excellence, leaving no
ground to other fairs of international ambition. Art Singapore is positioning itself on the
fulgurante par sa situation de port franc
• 94
vitality of the Southeast Asian market.
et par la présence historique des réseaux
RUSH ON FAIRS
The rise of Art Dubai, a fair motivated
Art Basel is the only organization covering a
anglo-saxons toujours actifs. Elle anti-
Three new internationally attractive fairs
by identity issues, came from the financial
domain as wide as a head in Europe, one foot
cipe le marché à venir ouvert sur les pays
crystallizing new challenges emerged in the
strength placed into its development but also
in America and the other one in Asia.
émergents, l’Asie du sud-est, la Chine...
years 2000. In London, Frieze Art Fair was
from its almost Anglo-Saxon organization
Frieze Art Fair, at another level, was created
intéressant par ce fait Art Basel.
born due to the natural position of this town
that can balance high-level international galle-
in 2012 in New York as a direct competition
as a financial market hub. Each year its vitality
ries coming from the USA, Europe, Asia and
to The Armory Show while it founded Frieze
depends on these financial markets and it took
galleries coming from the Arab world.
Master, building on Antiquity, Old Masters
a huge blow during the first 2008 crisis while
The Hong Kong Art Fair is the latest addi-
and Modern Art markets in London, an anti-
the FIAC inversely enjoyed its success due to
tion to this highly selective sphere. Well ahead
cipation sector very popular with “passion
the stability of purchasing French collectors.
of other Chinese and Asian fairs, it displays
investors”.
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A N A LY S E R & I N V E S T I R
JEUX DE TACTIQUES
aussi sur l’attitude stable des collection-
DANS LA COUR DES GRANDS
neurs français, caractérisée par un amour
Dans une logique d’expansion et d’anti-
et une connaissance de l’art ainsi qu’une
cipation, Art Basel fonde Art Miami dès
grande curiosité pour l’expérimentation.
2003 afin de générer les marchés améri-
Face à l’émergence d’un marché très
cains du nord et du sud. Puis, elle achète
concurrentiel des foires il y a une quin-
en 2011 60% de Hong Kong Art Fair,
zaine d’années, Art Cologne avait perdu sa
l’absorbe en 2012 et y implante depuis
position pilote. Elle se ré-internationalise
l’excellence suisse, laissant peu de place
aujourd’hui, son nouveau directeur Daniel
aux autres foires d’ambition internatio-
Hug ayant amorcé depuis 2009 une straté-
nale. Art Singapour se positionne ainsi sur
gie payante, un haut degré d’exigence, qui
la vitalité du marché d’Asie du sud-est.
tend à la re-qualifier parmi les foires ma-
Art Basel est la seule organisation couvrant
jeures. Avec plus de 200 galeries venues de
un terrain d’action aussi étendu avec une
La FIAC se positionne
en label « Luxe de la
culture française ».
FIAC positions itself
in the “French culture
luxur y” label.
tête en Europe, un pied en Amérique, l’autre
A N A LY Z E A N D I N V E S T
Art Cologne marque
clairement son
caractère : positionner
et activer le
marché occidental
international...
Art Cologne clearly
marks his character :
position and activate
the international
Western market...
© ART COLOGNE 2015, Eingang S++d - ® Koelnmesse Image
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en Asie. Frieze Art Fair, à un autre niveau,
s’implante en 2012 à New York concurren-
The FIAC, integrated with Reed Exhibitions,
“French culture luxury” label. The fair follows
carpet games, anchor trading culture or res-
çant directement The Armory Show tandis
clearly asserts its specificity. If it can now be
and renews market dynamics and also relies
ponsible investment. After welcoming back
qu’elle fonde Frieze Master, misant sur les
defined as “the most European, most national
on the steady attitude of French collectors,
influencing or leader non-German galleries,
marchés des Antiquités, Maîtres Anciens et
of major international fairs”, it is the result of
characterized by the love and knowledge of
in 2013 Art Cologne partnered with NADA
Art Moderne à Londres, un secteur d’antici-
an entrepreneurial policy implemented with
art and a great curiosity for experimentation.
(New Art Dealer Alliance), providing the
pation prisé par les « investisseurs passion ».
the arrival of Martin Bethenod, now direc-
With the emergence of a highly competitive
fair with a pool of prospective international
La Fiac, intégrée à Reed Expositions, marque
tor of the Pinault foundation in Venice, and
market fairs fifteen years ago, Art Cologne
galleries.
et revendique clairement sa spécificité. Si
of the very professional Jennifer Flay, combi-
had lost its driver position. It re-internationa-
elle peut aujourd’hui se définir comme
ning the French spirit to the culture of anglo-
lizes itself today, thanks to its new director
IMPACT ON CURRENT TRENDS
« la plus européenne, la plus nationale des
saxon networks. FIAC continues to develop
Daniel Hug, who since 2009 has initiated a
In this highly competitive environment, the
grandes foires internationales », c’est le
itself by cultivating a clever growth between
successful paying strategy, a high level of ex-
success of a fair has become a complex
résultat d’une politique entreprenante mise
Modern Art, Contemporary art and emer-
pectations, which tends to re-qualify it among
alchemy that incorporates efficiency and
en œuvre à l’arrivée de Martin Béthenod,
ging art with the creation in 2014 of Official,
major fairs. With more than 200 galleries
control in the operation of international
aujourd’hui directeur de la fondation Pinault
its prospective emanation. Year after year, it
coming from 23 countries, from the USA,
networks that drive its aura. Beyond cultural
à Venise, et de la très professionnelle Jen-
optimizes its “added value”: exceptional “in-
Europe and very few from Asia, Art Cologne
and identity issues, international fairs prima-
nifer Flay, conjuguant l’esprit français à la
door” and “outdoor” heritage sites such as
clearly marks his character: position and acti-
rily remain places of deal making, of market
culture anglo-saxonne des réseaux. La FIAC
• 96
Grand Palais, the Tuileries gardens, the Jardin
vate the international Western market, rely
information exchanges, on creation trends
continue de se développer en cultivant
23 pays - USA, Europe, très peu d’Asie - Art
UN IMPACT SUR LES TENDANCES
des Plantes. The organization forges close
on networks effectiveness for galleries and
and on contemporary aesthetics evolution.
un savant maillage entre art moderne, art
Cologne marque clairement son caractère :
ACTUELLES
ties with French or foreign private and public
collectors, not only Germans but world-
Each one of these fairs has its specificity, its
contemporain et art émergent avec la créa-
positionner et activer le marché occidental
Dans ce contexte très concurrentiel, la
cultural institutions and develops and main-
wide targeted (presence of the Rubell), resist
own personality that one needs to be aware
tion en 2014 de Officielle, son émanation
international, s’appuyer sur l’efficacité de
réussite d’une foire est devenue une alchi-
tains great collectors and new international
excessive marketing and communication, eli-
of in order to make good investments and
prospective. D’année en année, elle optimise
réseaux sur le terrain des galeries et des
mie complexe qui intègre une efficacité, une
buyers networks. It positions itself in the
minate any fashion effect and celebrity red
structure shopping lines.
« sa valeur ajoutée » : des sites patrimoniaux
collectionneurs non seulement allemands
maîtrise de l’exploitation des réseaux inter-
exceptionnels « indoor » et « outdoor » :
mais ciblés dans le monde entier (présence
nationaux dont dépend son aura. Par-delà
Grand Palais, jardin des Tuileries, jardin des
des Rubell), résister au marketing et à la
les enjeux culturels et identitaires, les foires
Plantes. L’organisation tisse des liens étroits
communication à outrance, éliminer tout
internationales restent avant tout des lieux
avec les institutions culturelles françaises ou
effet de mode et jeu de tapis rouge people,
de négoce, d’échanges d’informations sur
étrangères privées et publiques, développe
ancrer la culture du négoce ou de l’investis-
le marché, sur les tendances de création et
et entretient de manière sous-jacente ses
sement responsable. Après avoir fait reve-
l’évolution de l’esthétique contemporaine.
réseaux d’attraction de grands collection-
nir les galeries non allemandes d’influence
Chacune d’elle a sa spécificité, une person-
neurs et de nouveaux acheteurs internatio-
ou leader, Art Cologne s’associe en 2013 à
nalité propre qu’il faut savoir déceler afin
naux. Elle se positionne ainsi en label « Luxe
NADA (New Art Dealer Alliance), créant un
d’opérer de bons investissements et struc-
de la culture française ». Elle suit et renou-
secteur pour régénérer la foire d’un vivier
turer des lignes d’achats.
velle les dynamiques de marché et s’appuie
de galeries internationales prospectives.
La rubrique Analyser & Investir a été élaborée en partenariat avec :
This “Analyze and Invest” section is produced in partnership with:
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