CV Gérard Tschopp
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CV Gérard Tschopp
CURRICULUM VITAE Gérard Tschopp Avenue de Belmont, 27 1009 Pully, Suisse +41 21 711’11’65 +41 79 205 20 84 [email protected] de nationalité suisse, né le 5 février 1954 à Sierre, originaire de Loèche-les-Bains, marié, 3 enfants adultes Armée libéré ; ancien officier spécialiste à la DIPRA (Division Presse et Radio), chef du programme français Etudes 1961 - 1967 1967 - 1970 1970 - 1971 1971 - 1973 1973 - 1976 1976 - 1977 école primaire et secondaire (collège) à Sierre lycée-collège de Sion high school à Chatham, Ma., USA lycée-collège de Sion faculté des sciences économiques et sociales à Genève faculté de droit et des sciences économiques et sociales à Genève (3ème cycle) Diplômes 1971 1973 1976 1978 Chatham High School Diploma Maturité type B du lycée-collège de Sion Master es Sciences Politiques de l’Université de Genève Inscription au Registre Professionnel des journalistes 1 Formation continue Durant toute ma vie professionnelle à la SSR, j’ai suivi de nombreux cours et séminaires auprès de différents instituts et hautes écoles dans les domaines les plus divers (gestion de projets, processus stratégique, prévoyance professionnelle, comptabilité analytique, gestion d’entreprise, communication, gestion des conflits, etc.) Expérience professionnelle août 1977 - décembre 1978 journaliste stagiaire au Journal du Valais à Sion 12 février 1979 engagement comme journaliste à la Radio Suisse Romande (RSR) 1er mars 1981 chef de la rubrique économique et sociale de la RSR 1983 - 1984 correspondant à Washington de la RSR et du quotidien 24 Heures 8 juin 1984 désignation par le Comité directeur de la SRTR comme chef du domaine Information et rédacteur en chef de la RSR 28 juin 1998 désigné directeur de la Radio Suisse Romande par le Directoire de la RTSR 1er août 1999 entrée en fonction comme directeur RSR et membre du comité de direction de SRG SSR idée suisse 1er janvier 2010 désignation comme adjoint du directeur général SRG SSR et comme chef COSPRO (Coordination stratégique des programmes) pour la SSR. Direction RSR Entre 1999 et 2009, la RSR a constamment consolidé ses positions, tant qualitativement que quantitativement. Ce fut le résultat d’un positionnement clair de ses 4 programmes, du développement progressif d’Option Musique et d’une stratégie de complémentarité fondée sur la primauté de l’offre généraliste (la Première). En 10 ans, la RSR a gagné plus de 10 points en part de marché ce qui en a fait l’une des radios de service public qui a le plus progressé en Europe (Source EBU/UER). Durant ma direction, l’outil de production a été totalement numérisé et a intégré les développements multimédia successifs. Le projet ambitieux de numérisation des archives (NUMA) a été lancé en 2006 et s’est achevé avec succès à la fin 2009. 2 Dès 2001, reprise de WRG (World Radio Geneva) grâce à un partenariat unique avec la BBC. Présidence du CA de WRG jusqu’à sa transformation en WRS (World Radio Switzerland) en 2007 comme programme anglophone de SRG SSR, concessionné par le Conseil fédéral. Malgré plusieurs programmes successifs de rationalisation et d’économies, dont le regroupement des activités à Lausanne qui s’est traduit par le transfert de quelque 180 personnes de Genève à Lausanne, la RSR a pu poursuivre son développement et a pu accumuler une réserve d’entreprise de CHF 18 millions à la fin 2009. Cette réserve aurait dû permettre le lancement et le financement d’un nouveau programme d’information continue, RSR Info. Le projet a été malheureusement gelé en 2003 et abandonné définitivement en 2009. Grave crise entre 2007 et 2009 suite à la découverte de fichiers informatiques pornographiques auprès d’un cadre RSR et au licenciement d’un informaticien RSR. Période extrêmement difficile, mais riche d’enseignements. Membre du comité de direction SRG SSR A ce titre, j’ai participé ou assumé la responsabilité de plusieurs projets/dossiers nationaux d’envergure, dont : conduite de la délégation SRG SSR pour la CCT 2000 après le décès inattendu du chef des RH SRG SSR, M. Edi Koch ; présidence du COPIL (Comité de pilotage) Centre des médias du Palais fédéral dès 2001pour la SSR et négociation de l’accord de « hostbroadcasting » avec la Confédération ; de 2001 à 2003, présidence du COPIL « agences de presse » SRG SSR ; 2004-2005 : présidence du COPIL SRG SSR pour la dissolution de la DIPRA (Division Presse et Radio) et négociation d’un accord avec la Confédération pour l’information en cas de crise ; 2006-2008 : présidence du COPIL national pour la mise en place d’une nouvelle comptabilité analytique harmonisée (HKLR) ; 2007-2008 : représentation du comité de direction, aux côtés du DG, dans le « groupe d’évaluation et de contact » (KEG) pour la réforme des structures SRG SSR ; 2009 : co-pilotage de la pré-étude UNO (convergence en Suisse romande). mars 2009-2011 : nomination comme chef de projet général (Gesamtprojektleiter) du projet national « convergence et efficience », le projet le plus important qu’ait connu la SSR depuis sa création. 2010-2011 : chef COSPRO et adjoint du directeur général SRG SSR responsable des dossiers et du contentieux « programme » à la DG SRG SSR, et, à ce titre, des programmes radio nationaux (WRS et SAT R) ; forte implication dans le processus de révision stratégique SRG SSR ; responsabilité de la première version de la stratégie nationale de l’offre ; responsabilité pour divers dossiers nationaux face à l’OFCOM (collaboration interrégionale, mandat pour l’étranger, handicapés sensoriels, stratégie DAB, etc.) ; élaboration des définitions et des processus pour la fixation des concepts de programme des unités d’entreprise SRG SSR ; préparation d’une directive nationale pour les blogs et les réseaux sociaux ; 3 responsabilité du dossier « Single official voice » et du renouvellement de l’accord « hostbroadcasting » avec la Confédération, y compris la question délicate des allocutions officielles du Conseil fédéral. « senior adviser » du nouveau directeur général SRG SSR Dès 2012 : consultant médias indépendant divers mandats pour la DG de SRG SSR et la RSI (Radiotelevisione svizzera) ainsi que pour la Fondation Hirondelle en Tunisie, au Mali et en Algérie ; ombudsman pour le personnel EBU-UER depuis mai 2012. Connaissances linguistiques français allemand suisse allemand italien anglais langue maternelle très bonnes connaissances bonnes connaissances connaissances de base excellentes connaissances Autres activités 1972 - 1974 participation en tant que journaliste amateur à l’émission “On en parle” de la TSR 1977 - 1978 président d’AFS Programmes Interculturels Suisse (anciennement American Field Service) 2002-2009 membre du conseil de fondation de la CPS (Caisse de pension de la SRG SSR) 2000-2011 membre du CA (Conseil d’administration) de l’ATS/SDA 2006-2009 membre du CA de Swiss TXT 2009-2011 membre du CA de publisuisse 2007-2009 présidence de la CID Radio SRG SSR 2007-2008 présidence des RFP (radios francophones publiques) Pully, le 31 janvier 2014 Gérard Tschopp 4