flash actu n° 15

FLASH ACTU N° 15
06 avril 2014
SNA Grand Sud-Ouest
Une CFDT écoutée mais toujours attentive
au sort des personnels impactés.
Le projet
La création d’une structure support (administratif, logistique et
informatique dans un premier temps) chapeautant 5 organismes
(SIA, CESNAC, CRNA SO, SNA SO, Pyrénées BP et BT) dirigée par un
directeur (le chef actuel du CRNA SO) et un secrétariat général. Le
SNA GSO regroupera plus de 1000 agents de la DSNA. Il serait créé
un CT SNA GSO. (voir ci-dessous les schémas d’organisation).
Un objectif CFDT partagé
Pas de mobilité géographique (l’organisation proposée n’induit
aucun changement de bureau), pas d’effet « placard », maintien de
l’autonomie des services et préservation de liens directs avec la DO
et la DSNA, tels sont les principes actés par le GT.
L’enjeu « Pyrénées »
Au sujet de la structure GSO proprement dite et de la position de
l’organisme Pyrénées, nous ne voyons pas d’objection au
rattachement de Pyrénées au SNA/SO (de type LFLC/LFLL ou
LFMT/LFMP) c'est-à-dire :
- La mise en place d’un CT PYR dirigé par le chef du SNA SO
(existant à LFLC et LFMT) est actée.
- La maintenance Pyrénées réorganisée est reconnue comme
subdivision. Nous resterons attentifs au maintien du nombre
actuel d’IESSA à Pyrénées.
- Le maintien des subdivisions existantes est acté. Nous resterons
attentifs au nécessaire équilibre de leurs localisations entre les
deux terrains de l’organisme.
- Le maintien de certains services supports de type « médecine à
norme » et de certains supports techniques par le SNA Sud sera
possible. Nous espérons qu’il sera effectif.
Issu du protocole 20132015, le GT SNA-GSO a
donné lieu à 3 réunions .
Lors du Comité de Suivi du
Protocole du 8 avril, vont
être présentés les textes
d’organisation générale.
Le
travail
a
débuté,
l’administration a été à
l’écoute de nos remarques et
propositions MAIS seul le
moyen
et
long
terme
permettront de valider cette
nouvelle organisation. Les
postes vont-ils perdurer ?
Les
fonctions
vont-elles
évoluer dans le respect des
agents ? Le travail ne fait
que
débuter,
restons
vigilants.
Pour tout renseignement ou
information, contactez vos
représentants CFDT du GT :
Gilles FORT, Pyrénées
J-Christophe MONTMAUR, SIA
www.spac-cfdt.org
L’enjeu « Administratifs »
Une réunion d’information avec les personnels administratifs concernés a eu lieu. L’ensemble des entités
admiistratives seront regroupées dans un secrétariat général (46 personnes concernées) avec un
secrétaire général assisté d’adjoints (anciens chefs de service administratif). Les entités Finances et RH
deviennent des divisions dirigées chacune par un chef de division assisté d’adjoints (anciens chefs RH
ou Finances). Les 3 agents de Poitiers, Biarritz et Tarbes sont rattachés au secrétariat général mais
gardent leurs fonctions et leur polyvalence.
La CFDT veillera à ce que cette restructuration soit accompagnée d’un effort de formation pour les
agents dont les fonctions et/ou le périmètre de compétence pourraient évoluer dans l’avenir.
L’enjeu « Logistique »
Pour l’instant seules les entités CRNA et CESNAC sont concernées. Une réunion impliquant les personnels
concernés va avoir lieu. La logistique SIA ainsi que celle qui pourrait être issue des délégations
territoriales restruturées seront étudiées dans un second temps. Rien ne va changer dans un premier
temps en attente de travaux au niveau national. La CFDT pèsera de tout son poids pour que les
organismes de SNA GSO puissent avoir, grâce au transfert d’agents logistiques DSAC, une logistique
implantée durablement entre les différents organismes (Bordeaux, Pyrénées, Biarritz et Poitiers).
L’enjeu « Informatique »
Il n’y a ni date précise, ni plan préétabli mais on utilise l’opportunité et il sera créé un GT informatique
de gestion SNA GSO regroupant les personnels concernés (CRNA, CESNAC, SIA et DSAC) pour étudier les
scénarios possibles. Il sera présidé par Jérome Journé chef du CESNAC. Son mandat a été validé par la
CFDT.
Le SNA GSO et les restructurations en cours
Transfert de Tarbes (structure navigation aérienne) du SNA Sud au SNA Sud Ouest
Au sujet des transferts engendrés par le rattachement des personnels tarbais au SNA SO, nous avons
bien noté qu’il n’y aura plus de réorganisation au coup par coup mais qu’un mandat clair et précis
décliné en 3 phases (bilan, mise en place d’objectifs, dialogue avec les personnels concernés) sera
donné. Ce transfert se fera pas à pas et sera géré de manière coordonnée entre le SNA Sud et le SNA
Sud-Ouest.
Délégations territoriales
Nous serons également très vigilants quant au sort qui sera fait aux personnels « excentrés » des
délégations territoriales qui vont être supprimées. Nous pensons, en particulier, aux administratifs et
ouvriers d’état des délégations Sud Aquitaine et Hautes-Pyrénées/Gers. Le futur SNA GSO devra pouvoir
accueillir ces agents en fonction de leurs diverses compétences (secrétariat, régie, logistique par
exemple).
Evolution de l’organisation
DO
CESNAC
CRNA
SIA
SA
SA
SNA/SO
Pyrénées
SNA/S
SA
SA
SA
DO
SNA/GSO
CESNAC
CRNA/SO
SNA/SO
SIA
Pyrénées
SG/GSO
SNA/GSO
Direction des services de la Navigation aérienne
5
Organisation du Secrétariat Général (SG/GSO)
CRNA
SNA
SIA
Chef SA
+adj
Chef SA
Chef SA
Chef Sub
RH
Chef Sub
RH
Chef Sub
RH
3 agents
2 agents
Cesnac
2 agents
SG
1 secrétaire général
+ 3 adj
chef
desub
Chef
subadm
Admin
Chef Div RH
+ 2 adj
1 agent RH
8 agents
Chef Sub
Finances
5 agents
Chef Sub
Finances
4 agents
Chargésub
de
Chef
mission
adm
Cesnac
Chef Sub
Finances
1 agent
finance
4 agents
Chef Sub
Logistique
+1adj
Chef Div finances
+ 2 adj
14 agents
2 agents
logistique
8 agents
Pyrénées
2 agents sur sites
Chef Sub logistiqe
CRNA-CESNAC
+ 2 adj
9 agents
1 agent sur site
3 agents sur site
SNA/GSO
Direction des services de la Navigation aérienne
10