Numérisation 3D d`un appui-tête pour Jet Aviation

Transcription

Numérisation 3D d’un appui-tête pour Jet Aviation
23e Assemblée Générale Ordinaire
d'HOLO 3
12 juin 2008 à 14 h 30
Rapport d’activité 2007
1.
Compte-rendu de la précédente Assemblée Générale (08/06/07)
2.
Rapport d’activité 2007

3.
Rappel des objectifs pour 2007
Points marquants
Partenaires industriels
Prestations réalisées
Montant des contrats industriels
Activité du personnel
Evolution du chiffre d’affaires
Evolution des carnets de devis et de commandes
Vie de l’association
Compte de résultat 2007
Stratégie 2007
Avancement des projets 2007
Projets stratégiques 2008
4.
Objectifs pour 2008
5.
Evolution du personnel
6.
Budget prévisionnel 2008
HOLO 3 – Rapport d’activité 2007 – AGO – 12 juin 2008
p. 2
p. 3
p. 4
Objectifs 2007 et réalisations au 31.12.07
Objectifs
Réalisé au 31.12.07
Prestations industrielles
9 CA = 600 K€
9 CA réalisé au 31.12.07 = 484 K€
(+ 85 K€ de production immobilisée)
9 Mise en route de deux
plateformes : Réalité virtuelle et
métrologie
9 Plateforme réalité virtuelle : fonctionnelle.
Plateforme métrologie : démarrage février
2008
Prospection commerciale
9 Objectif de 70 visites
d’entreprises dont 15 PME et 10
entreprises alsaciennes
9 67 visites d’entreprises dont 10 PME et 13
entreprises alsaciennes
9 Participation à 3 salons
9 Participation d’Holo3 à 3 salons (Control
2007, FIST 07, SITEM), et 5 conférences
(ICG 07, Assises de l’Innovation, Laser
Munich 07, Metrology 07, EMS LIBS)
9 Poursuite action cabinet
marketing
9 20 contacts nouveaux, 6 besoins identifiés,
1 nouveau client pour HOLO3
Investissement
9 Projet de salle dédiée à l’analyse
vibratoire
Investissement
9 Subvention de 50 K€ obtenue du Conseil
Régional d’Alsace. En attente :
questionnement par rapport aux locaux
actuels.
p. 5
Les partenaires industriels
R épartition des prestation s par secteu r ind ustriel au 31.12.07
Energie
3%
C him ie
3%
Autres*
4%
Joaillerie
9%
V erre
7%
Aéronautique
21%
Autom obile
53%
*Autres: Electronique, E nseignem ent, Instrum entation, Travaux Publics
Répartition géographique des prestations au 31.12.07
Hors Europe
9%
Grand Est
11%
Alsace
7%
France
73%
Un projet réalisé en Israël
p. 6
Répartition des prestations par taille d'entreprise au 31.12.07
Privé : de 0 à 500
11%
Privé : de 500 à 2000
3%
Public
8%
Un maintien du volume des prestations réalisées pour les PME
p. 7
Privé : plus de 2000
78%
Les prestations réalisées
Les applications
CA au 31.12.07 = 484 K€
Autre / Aspect
33%
Vibration
26%
Déformation
12%
3D
29%
Technologies utilisées
CA au 31.12.07 = 484 K€
Tracking / Vision
3%
Autre
33%
Speckle
27%
HOLOMAP
9%
Lumière structurée
28%
Une utilisation équilibrée des différentes technologies proposées par le centre. Un volet important
(33%) de développements spécifiques.
p. 8
Type d'activités
Prestations industrielles uniquement
Service
28%
Réalisation de
systèmes sur mesure
2%
Type d'activités
Maintenance /
Formation
12%
R&D
17%
Conception /
Equipement
41%
Prestations industrielles et projets subventionnés
Conception /
Equipement
19%
R&D
43%
Service
13%
Réalisation de
systèmes sur
mesure
1%
Plateforme
12%
Formation /
Maintenance
5%
Action
commerciale
7%
La R&D représente 43% de l’activité du centre et la gestion des plateformes Métrologie et Réalité
virtuelle 12%.
p. 9
Les montants des contrats industriels
Répartition par montant des commandes obtenues dans
l'année
35
30
2003 = 70 contrats signés
25
20
15
10
5
0
0-2 KE
2 - 5 KE
5 - 10 KE
10 - 50 KE
50 - 100 KE
>100 KE
p. 10
L’activité du personnel
Répartition de l'activité des ingénieurs pour 2007
Action commerciale
(19 % en 2006)
4%
Projets de R&D
subventionnés (42
% en 2006)
68%
Divers (12 % en
2006)
3%
Contrats industriels
(27% en 2006)
25%
Répartition de l'activité des techniciens pour 2007
Projets de R& D
subventionnés (30
% en 2006)
26%
A ction
commerciale (11
% en 2006)
8%
D ivers (8 % en
2006)
11%
Contrats
industriels (51 %
en 2006)
55%
p. 11
Evolution de l'activité en valeur : CA de 1988 à 2007
Keuros
1200
Masse salariale
CA hors subventions d'exploitation
1000
CA avec subventions d'exploitation
800
600
400
200
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2 000
2001
2002
p. 12
2003
2004
2005
2006
2007
Evolution des carnets de devis et de commandes
Portefeuille des devis au 01/01
pour l'année considérée
Meuros
2,00
Portefeuille des commandes au
01/01 pour l'année considérée
CA réalisé dans l'année considérée
1,80
1,75
1,60
1,40
1,28
1,30
1,21
1,20
1,06
0,94
1,00
0,87
0,89
0,90
0,82
0,80
0,63
0,60
0,53
0,47
0,60
0,49
0,50
0,59
0,51
0,50
0,44
0,37
0,40
0,26
0,19
0,20
0,17
0,09
0,08
0,48
0,23
0,15
0,18
0,08
0,09
0,00
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Un faible portefeuille de commande en début d'année
p. 13
La vie de l’association
Composition du Conseil d’Administration
Mr WADEL
Mr ALCURI
Mr MEYER
Mr SAUVAGE
Mr BOUTEYRE
Melle PETILLON
Mr ZARIFE
Mme LEHMANN
Mr KEMPF
Mr AMBS
ALCTRA
CETIM CERMAT
CLEMESSY
EADS ASTRIUM
EADS France – Innovation Works
HUTCHINSON
ISL
LYCEE JEAN MERMOZ
ENSISA
GILDWILLER
MONTREUIL
MULHOUSE
MULHOUSE
SAINT-MEDARD-EN-JALLES
SURESNES
CHALETTE-SUR-LOING
SAINT LOUIS
SAINT LOUIS
MULHOUSE
Composition du Bureau Exécutif
Président
Vice-Présidente
Secrétaire
Trésorier
Mr WADEL
Mme LEHMANN, ISL
Mr KEMPF, LYCEE JEAN MERMOZ
Mr ALCURI, ALCTRA
Répartition 2007 des adhérents par catégories
LaboratoiresUniversitésCentres de
Recherches
25%
AdministrationsOfficielsAssociations
19%
Entreprises
56%
Evolution du nombre d'adhérents HOLO 3
50
43 43
45
40
36
39 38
41
35
31
29
30
37
36
29
32 32 32
31
27 27
25
18
20
15
10
24
22 21
10
5
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
0
p. 14
Compte de résultat 2007
Différentiel
Prévisionnel
Réel
2007
au 31/12/07
PRODUITS
Production vendue
600 000
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation
Reprises et Transferts de charge
397 856
-
85 805
7 000
84 840
637 000
521 000
-
Autres Produits
7 000
6 076
90 907
Total
1 341 907
1 205 630
202 144
85 805
77 840
-
19 146
90 907
Report des ressources
-
116 000
19 146
-
924
-
136 277
-
CONSOMMATION M/SES & MAT
Achats de marchandises
80 000
98 652
Autres achats & charges
313 000
264 955
-
48 045
393 000
363 607
-
29 393
948 907
842 023
-
106 884
Total
MARGE SUR M/SES & MAT
18 652
CHARGES
Impôts, taxes et vers.ass.
Salaires & charges sociales
44 000
30 964
-
13 036
635 000
598 820
-
36 180
-
59 328
Amortissements et provisions
134 000
180 195
Engagements à réaliser
195 000
135 672
1 008 000
945 656
-
62 345
103 633
-
44 540
Autres charges
46 195
5
Total
RESULTAT D'EXPLOITATION
-
Produits financiers
59 093
-
6 500
Charges financières
Résultat financier
RESULTAT COURANT
6 500
-
Produits exceptionnels
52 593
-
5
14 587
8 087
1 006
1 006
13 581
7 081
90 051
-
37 458
62 000
109 488
47 488
62 000
109 488
47 488
Charges exceptionnelles
RESULTAT EXCEPTIONNEL
Impôts sur les bénéfices
RESULTAT DE L'EXERCICE
9 407
9 142
28 578
-
9 142
19 171
p. 15
Avancement des projets 2007
CORRELI 3D
¾ Avancement de l’action : 70 %
¾ Réalisations : Le noyau MATLAB (CORRELI version Q4) développé par l’ENS
CACHAN a été traduit en langage C. Cela permet d’ores et déjà de travailler avec des
zones d’intérêt configurables. L’IHM est partiellement développée.
Conclusion : Il reste à développer le volet import/ export vers des logiciels type « Eléments
Finis ».
MUSEE
¾ Réalisations :
- Optimisation de la structure des données et de son stockage : fait
- Mise au point de la (des) procédure(s) de prise de données : fait
- Tests sur site / débugage : partiel
- Etude de simplification du procédé : caméra et projecteur dissociés (non traité)
- Evaluation de la qualité des numérisations (tests de reproductibilité,..) : non traité
- Promotion commerciale du procédé : présentation du procédé lors d’une journée
dédiée à la numérisation du patrimoine, participation au salon SITEM
Conclusion : La richesse des informations (en particulier 3D) est trop grande au regard de son
usage (visualisation) et rend sa manipulation difficile voire impossible. Il sera donc nécessaire
de réduire les données géométriques 3D tout en conservant des informations de texture fine.
CAPTEUR 3D
¾ Réalisations : La fonction logicielle de base d’acquisition 3D (dll 3D) a été adaptée à
différents types de caméra (10 ou 12 bits, CCD, CMOS, IEEE, USB).
Conclusion : La suppression de la librairie logicielle MIL ainsi que l’accélération du procédé
reste à faire. Un transfert de technologie a été réalisé vers une PME française qui a vendue
quelques produits qui intègrent cette fonction 3D.
p. 16
LIBS
¾ Réalisations : Un travail d’investigation a été mené sur des échantillons (verre, pierres,
aluminium, aciers, résidus de haut fourneau, polystyrène) sélectionnés par les 3
CRITTs alsaciens impliqués dans ce projet.
Conclusion : Le bilan de ces essais est très positif : les spécialistes « matériaux » du CRITT
Matériau ont décelé un intérêt évident de la technologie pour sa facilité de mise en œuvre.
Il reste à traiter des échantillons du CRITT RITTMO.
Plateforme LOGICIEL
¾ Réalisations : Une organisation de développement logiciel a été mise en place. La
librairie des fonctions développée par HOLO3 a été mise à jour et peut ainsi mieux
être partagée entre les développeurs. Un document définissant le plan de Qualité des
développements logiciels a été rédigé et sa mise en œuvre est en cours.
Conclusion : Les effets de ce travail d’organisation devraient se faire sentir sur 2008, en gain
de temps et en gain de qualité sur les réalisations d’HOLO3.
Communication
¾ Réalisations :
- visite d’entreprise : 67 visites
- prospection téléphonique : suivi de 200 entreprises environ
- salons, congrès, journées d’information : participation à Control 2007 , FIST 07,
ICG 07, Assises de l’innovation, Laser Munich 07, Metrology 07, SITEM
- édition de la lettre HOLONEWS : 2 éditions
- démonstrations gratuites : 11 démos réalisées
- article dans les journaux et revues spécialisées : encarts dans Contrôle-EssaisMesure et Référence-Innovation
Conclusion : Action à poursuivre.
p. 17
Plateforme Métrologie
¾ Avancement de l’action : 100%
¾ Réalisations : Un travail de préparation a été réalisé en vue de définir les prestations
que chaque centre pourra offrir via la plateforme.
Un cabinet de marketing a été sélectionné pour accompagner le lancement de cette
plateforme.
Un recrutement a été effectué pour le rôle d’animateur de la plateforme.
Conclusion : L’animateur de la plateforme a démarré en février 2008. Les premières offres de
prestations ont été envoyées en mai 2008.
Le label « Plateforme Technologique » ne pourra être obtenu qu’après plusieurs années
d’exercice (nouvelles règles du ministère).
Etat du budget au 31/12/2007 :
Action
Action n°
Nb jours intervention ingénieurs
PLATEFORME METROLOGIE
P07-07
12
Nb jours intervention techniciens
2
Nb jours intervention secrétariat
10
Salaires
Frais de mission
Fournitures, consommables
7 237
164
35 349
Sous-traitance
Frais généraux
4 342
Equipement
Total charges (fonctionnt) REGION
47 092
Subvention accordée REGION
53 500
Subvention accordée FEDER
30 000
Solde / subvention
36 408
Le solde positif au 31/12/07 permet de financer l’action jusqu’au 30/04/08. La demande de
soutien pour 2008 tient compte de ce glissement de date.
p. 18
Plateforme Réalité Virtuelle
¾ Avancement de l’action : 100%
¾ Réalisations :
- Recrutement d’un responsable de la plateforme : le responsable de cette plateforme
a démarré en mai 2007
- Mise en place de l’organisation : effectué
- Formation technique à l’utilisation : Cette formation a eu lieu. Elle a été suivie par
le responsable de la plateforme ainsi qu’un technicien d’HOLO3 qui interviendra
en support.
- Promotion du moyen : en cours
Conclusion : Nous entrons donc dans une phase active de promotion de cet outil pour les
entreprises et pour les laboratoires de Recherche alsaciens.
Etat du budget au 31/12/2007 :
Action
Action n°
Nb jours intervention ingénieurs
PLATEFORME REALITE
VIRTUELLE
P08-07
149
Nb jours intervention techniciens
1
Nb jours intervention secrétariat
10
Salaires
44 510
Frais de mission
4 380
Fournitures, consommables
38 307
Sous-traitance
Frais généraux
Equipement
Total charges (fonctionnt) REGION
87 197
Subvention accordée REGION
52 400
Solde / subvention REGION
-34 797
Le solde négatif au 31/12/07 a été intégré dans la demande de soutien pour 2008.
p. 19
Projets stratégiques 2008
CORRELI 3D
¾ Adaptation du procédé sur caméra rapide
¾ Travail en stéréovision passive (2 caméras) ou active (1 projecteur et une ou deux
caméras)
¾ Intégration d’outils pour une comparaison des résultats avec des codes éléments finis
¾ Intégration d’un post-traitement spécifique adapté à la fissuration
9 Durée : 2 ans
9 M.O. : 8 h.mois
9 Investissement :
MUSEE
¾ Valider le principe d’un capteur dissocié (caméra et projecteur séparés)
¾ Simplifier l’information texture : conserver une information de texture fine en
simplifiant l’information géométrique
¾ Bouchage des trous de numérisation
¾ Implantation logicielle robuste
¾ Intégrer l’authentification basée sur la couleur
¾ Conduire des essais d’authentification.
9 Durée : 1 an
9 M.O. : 7 h.mois + 12 h.mois post-doc + stagiaire
9 Investissement :
Capteur 3D
¾ Trous de numérisation : corriger de façon intelligente la position des points qui sont
actuellement supprimés (car sujets à des artefacts de numérisation)
¾ Optimiser le choix caméra + optique pour gagner en précision
¾ Accélérer l’acquisition : maxi 5 secondes pour un nuage 3D
¾ Tester des éclairages spécifiques pour s’adapter à des surfaces non co-opérantes
(proche infrarouge, UV)
¾ Recalage (approximatif) automatique en temps réel et affichage lors de la
numérisation en plusieurs vues
9 Durée : 1 an
9 M.O. : 9 h.mois
9 Investissement :
p. 20
INTER-CRITTs
¾ Méthodes optiques appliquées au contrôle de la qualité des aliments
¾ Etude bibliographique des techniques en phase de R&D
9 Durée : 1 an
9 M.O. : 2,5 h.mois
9 Investissement :
TUNNEL DE MESURE
¾
¾
¾
¾
¾
Développement d’un concept « tunnel de mesure »
Réalisation d’une maquette à petite échelle et validation du concept
Développement d’un prototype pour application wafer
Amélioration algorithme : suppression de la phase d’intégration
Développement d’une mire programmable
9 Durée : 1 an
9 M.O. : 7 h.mois
9 Investissement :
Communication
¾ Toutes actions de communication du CRITT : Visite d’entreprise, salons, congrès,
journées d’information, HOLONEWS,…
9 Durée : 1 an
9 M.O. : 6 h.mois
9 Investissement :
p. 21
Plateforme métrologie
¾ Prospection des entreprises
¾ Suivi de prospection par les membres de la plateforme
9
9
9
9
Durée : 1 an
M.O. : 12 h.mois + 1 h.mois de suivi
Investissement :
Auto-financement prévisionnel: 5 K€
Plateforme Réalité Virtuelle
¾ Promotion générale du moyen : Démonstration, mailing, ½ journées techniques en
coopération avec Iconoval
¾ Prospection auprès des entreprises
¾ Réalisation des prestations
¾ Achats complémentaires sur le banc
9
9
9
9
Durée : 1 an
M.O. : 13,5 h. / mois
Investissement : 120 K€
Auto-financement prévisionnel : 30 K€
p. 22
Objectifs 2008
CA = 600 K€
Pérennisation des deux plateformes.
Objectif de 70 visites d’entreprises dont 15 PME et 10 entreprises alsaciennes
Participation à 3 salons
¾ Prospection au titre de la plateforme Métrologie : 200 à 250 entreprises sur grand-est +
suisse + Baden Wurtemberg
¾
¾
Investissement
¾ Salle dédiée à l’analyse vibratoire
¾ Complément d’équipements sur la plateforme de réalité virtuelle : 120 K€
¾ Embauche d’un métrologue
p. 23
Evolution 2007
Evolution envisagée en 2008
Administratif :
Administratif :
1 poste
1 poste
Technique : (10.8 postes équivalent
temps plein)
Technique : (12.8 postes équivalent
temps plein)
Ingénieurs : 8 postes à temps plein
(Recrutement du resp. plateforme RV)
Ingénieurs : 9 postes à temps plein
(Recrutement animateur plateforme
métrologie)
Techniciens :
Techniciens :
2 postes à temps plein
1 poste à 80 %
3 postes à temps plein
1 poste à 80 %
(Recrutement d’un métrologue)
***********
soit 11.8 postes équivalent temps plein
12 personnes au 31/12/07
soit 13.8 postes équivalent temps plein
14 personnes fin 2008
p. 24
Budget prévisionnel 2008
Réel
Prévisionnel 2008
au 31/12/07
PRODUITS
Production vendue
397 856
510 000
Production stockée
85 805
90 000
Production immobilisée
84 840
50 000
521 000
563 000
Subventions d'exploitation
Reprises et Transferts de charge
19 146
Autres Produits
Report des ressources
Total
6 076
6 000
90 907
135 672
1 205 630
1 354 672
CONSOMMATION M/SES & MAT
Achats de marchandises
98 652
120 000
Autres achats & charges
264 955
285 000
363 607
405 000
842 023
949 672
Total
MARGE SUR M/SES & MAT
CHARGES
Impôts, taxes et vers.ass.
30 964
35 000
Salaires & charges sociales
598 820
690 000
Amortissements et provisions
180 195
180 000
Engagements à réaliser
135 672
140 000
Autres charges
5
Total
RESULTAT D'EXPLOITATION
945 656
-
103 633
Produits financiers
14 587
Charges financières
1 006
Résultat financier
RESULTAT COURANT
1 045 000
-
5 000
13 581
-
Produits exceptionnels
90 051
95 328
5 000
-
90 328
109 488
95 000
109 488
95 000
Charges exceptionnelles
RESULTAT EXCEPTIONNEL
Impôts sur les bénéfices
-
RESULTAT DE L'EXERCICE
9 142
28 578
4 672
p. 25