du livre blanc IDC
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LIVRE BLANC "Quelle demande des entreprises face aux solutions de gestion des appels en environnement IP?" IDC France : 124, Bureaux de la Colline, 92213 Saint-Cloud Cedex. Téléphone : 33.1.55.39.61.00 Fax : 33.1.55.39.61.01 Etude réalisée à l'initiative d'AASTRA MATRA Telecom Stéphane Krawczyk 2005 Avant Propos Le marché européen des équipements de VoIP constitue le principal moteur de la croissance du marché des équipements de réseau. Les entreprises européennes s'interrogent à chaque occasion (renouvellement, transformation, extension) sur le passage de leurs équipements de voix en tout IP, depuis le PABX jusqu'au terminal utilisateur. La réflexion sur l'équipement appelle naturellement une réflexion sur la gestion des appels en environnement IP. Les Web services apportent une dimension nouvelle à l'informatique répartie. Ils vont révolutionner l'architecture et le fonctionnement des systèmes d'information. Les Web services vont permettre de mutualiser des ressources utilisées par la VoIP en offrant plus de fonctions pour un coût basé sur l'utilisation des ressources plutôt que sur la possession des systèmes. Ce document se base sur - des données des programmes de recherche qu'IDC entretient en permanence sur les marchés d'équipement. - une étude menée fin 2004 auprès de responsables d'entreprise impliqués dans le choix ou l'achat des produits et services associés à la VoIP dans 250 entreprises européennes (France, Allemagne, Italie) de 300 salariés et plus, réparties sur quatre secteurs d'activité (Industrie-BTP, Commerce et distribution, Services et secteur public) . Ce Livre blanc, rédigé par IDC à l'initiative d'AASTRA MATRA Telecom examine la maturité des entreprises françaises, italiennes et allemandes vis-à-vis de la convergence voix-données sur les réseaux d'entreprises ainsi que la demande pour des solutions de gestion des appels. SOMMAIRE Contexte général et tendances marché autour de la ToIP 1 L'évolution du marché des solutions de téléphonie sur IP. ....................................................................... 1 Le marché des équipements de Téléphonie sur IP en Europe. ......................................................... 1 Le marché français ............................................................................................................................ 2 L'évolution du marché des Web Services ................................................................................................. 3 Un nouveau modèle technologique ................................................................................................... 4 Vers une standardisation des solutions logicielles............................................................................. 5 Les web services pour s'affranchir des contraintes technologiques…............................................... 5 …et faire face aux contraintes financières......................................................................................... 6 Les attentes et besoins des entreprises dans le domaine de la téléphonie .............................................. 7 Quels sont les principaux bénéfices attendus d’une solution de gestion des appels......................... 8 Utilisation d'API web services : Quels sont les principaux avantages attendus?............................... 8 Ap p r o c h e d e s e n t r e p r i s e s e n m a t i è r e d e s o l u t i o n s d e t e l e p h o n i e 10 Pénétration de la convergence, des IP-PBX, des téléphones IP dans les entreprises ............................. 10 Niveau de maturité des entreprises vis à vis de la convergence ....................................................... 10 Niveau de maturité des entreprises face aux offres IP-PBX.............................................................. 13 Niveau de maturité des entreprises face aux offres de centrex IP..................................................... 17 Niveau de maturité vis à vis des téléphones IP ................................................................................. 18 L a g e s t i o n d e s a p p e l s e n e n vi r o n n e m e n t I P : u n e x e m p l e d ' a p p l i c a t i o n , p o u r quels bénéfices? 20 Pénétration des applications de gestion des appels depuis le poste de travail ........................................ 20 Les principales motivations à la mise en place d'une solution de gestion des appels ....................... 20 Les freins à la mise en place d'une solution de gestion des appels .................................................. 21 L'intégration des applicatifs existants dans une solution de gestion des appels................................ 22 Quelle est l'approche retenue par les entreprises face à ce type de solutions? ....................................... 23 P o s i t i o n n e m e n t d ' A AS T R A M AT R A T e l e c o m 24 Présentation AASTRA MATRA Telecom .................................................................................................. 24 Présentation de la gamme NeXspan ........................................................................................................ 25 Stratégie NeXspan ............................................................................................................................ 25 Le monde de la convergence et de la Téléphonie sur IP................................................................... 26 Ouverture SIP.................................................................................................................................... 28 Mobilité et offre Wi-Fi......................................................................................................................... 28 Les applications au service de l’efficacité de l’entreprise.......................................................................... 29 Le portail d’entreprise : NeXspan Communication Portal .................................................................. 30 Les applicatifs CTI et les Services web ............................................................................................. 30 Les messageries vocales et unifiées ................................................................................................ 33 De l’agent informel au centre de contacts multimédia ....................................................................... 34 Pérennité de la solution ............................................................................................................................ 36 L’expertise partagée au sein d’un club utilisateur : le Forum M6500 ........................................................ 36 #FR134 ©2005 IDC 2 CONTEXTE GENERAL ET TENDANCES MARCHE AUTOUR DE LA TOIP L'évolution du marché téléphonie sur IP. des solutions de Pour les entreprises, le marché des équipements de téléphonie sur IP réside principalement dans les équipements de type IP-PBX et les téléphones IP. Ce marché quantifié pour la région Europe (qui se compose de 16 pays : Autriche, Belgique, Danemark, Finlande, France, Allemagne, Grèce, Irlande, Italie, Pays-bas, Norvège, Portugal, Espagne, Suède, Suisse et Royaume Unis dans la segmentation IDC) est évalué à 1 035,1M€ en 2004. Le marché des équipements de Téléphonie sur IP en Europe. Pour IDC, le marché européen des IP-PBX est en forte croissance puisqu'il affiche un taux de croissance annuelle moyen pour la période 2003-2008 évalué à +36,6%. Le marché européen des IP-PBX pour l'année 2004 est évalué à 805,1 M€, avec une croissance prévue pour l'année 2005 de 50,5%. Parallèlement à cela, le marché européen des téléphones IP, affiche un taux de croissance annuel moyen pour la période 2003-2008 à deux chiffres (+25,5%). Cette croissance est inférieure à celle anticipée sur le marché des équipements IPPBX car une partie de ces équipements (les "dual mode") permettent aux entreprises de conserver leurs équipements traditionnels. Il s’agit alors d’une migration progressive vers une solution de téléphonie sur IP, mais la croissance est soutenue. Le marché européen des téléphones IP est évalué pour l'année 2004 à 230,2 M€, avec une croissance prévue pour l'année 2005 de 47,7%. ©2005 IDC 1 FIGURE 1 Le marché européen des équipements ToIP d'entreprises 2004 Téléphone IP 22% IP-PBX 78% 2004 : 1 035 M€ pour les équipements IP-PBX et Téléphones IP Source : IDC, 2005 Le marché français Le marché français des équipements IP-PBX affiche une croissance annuelle moyenne supérieure à la croissance européenne avec un taux de croissance annuel moyen pour la période 2003-2008 de +53.1%. Sur ce segment de marché la France représente 9,8% du marché européen soit 79,2 M€. Pour les téléphones IP, le marché français représente 9,6% du marché européen soit 22,1 M€ avec une croissance prévue pour l'année 2005 de +66,9%, au-dessus de la croissance européenne. #FR134 ©2005 IDC 2 L'évolution du marché des Web Services La flexibilité et l'ouverture des systèmes d'information sont perçus comme les principaux apports des Web Services. Gagner en flexibilité tout en réduisant les coûts associés aux infrastructures IT est la préoccupation majeure des entreprises. Elles arbitrent leurs choix d’investissements en fonction de plusieurs obligations : Maintenir les systèmes et applications existantes : la volonté de nombreuses entreprises est aujourd'hui d'homogénéiser leurs systèmes d'information plutôt que de déployer de nouveaux projets ; Intégrer l'infrastructure logicielle afin d'optimiser les flux et les processus métiers de l'entreprise. Bien qu'une variété de solutions technologiques réponde aux besoins des entreprises en terme d'intégration, elles restent le plus souvent propriétaires, et demeurent relativement limitées en terme d'interopérabilité. Les formats d'échange de l'information qu'elles proposent adressent le plus souvent des problématiques intrasectorielles (l'EDI pour l'industrie par exemple), et ne sont pas généralisables à l'économie prise dans sa globalité. Les travaux des équipes de recherche IDC dans ce domaine révèlent que l'intégration constitue l'intérêt majeur associé au déploiement de l'architecture WSA (Web Services Architecture). En effet, l'intérêt du modèle Web Services réside dans sa capacité à définir des normes d'échange d'information transverses qui reposent sur des standards utilisés sur le réseau de l'Internet, tels que l'architecture (XML) et les protocoles de connectivité ouverts (SOAP et WSDL). Ce modèle définit une approche de l'intégration dite en "couplage lâche". Cette expression fait référence à la capacité des applications d'interagir indépendamment de leur localisation, de leurs systèmes d'exploitation, de leurs environnements ou langage de programmation. #FR134 ©2005 IDC 3 FIGURE 2 Les bénéfices des Web Services les plus importants pour les clients potentiels 30% 20% 29% Utilisateurs 26% 16% 16% 13% 10% 0% Nouvelles fonctionnalités Source: IDC, 2005 Remplacement des solutions existantes Intégration Aucun besoin NSP Etude multiclient Web Services 2004 Un nouveau modèle technologique IDC voit dans le nouveau modèle de programmation et d’intégration Web Services un vecteur majeur de la croissance du marché IT dans les prochaines années. L’intérêt que porte les principaux acteurs du marché à cette nouvelle technologie est grandissant au fil des mois. En dépit de la concurrence féroce qui les oppose, les grands éditeurs semblent avoir pris le parti de travailler ensemble afin de tirer parti du potentiel de croissance que promet ce marché. Rassemblés au sein des consortiums W3C, OASIS…, IBM, Microsoft, Oracle et BEA, pour ne citer que ceux-là, conjuguent leurs efforts pour définir les standards qui fonderont l’architecture Web Services (WSA pour Web Services Architecture). Cette tendance, largement suivie par les éditeurs des solutions de développement et de déploiement d’applications est de plus en plus relayée par des éditeurs de solutions de gestion tels que SAP, Siebel, PeopleSoft…. ainsi que par des éditeurs de solutions de sécurité et de réseau. On peut conclure, compte tenu de l’ampleur de ce mouvement d’adhésion, que les Web Services constituent aujourd’hui le focus central de l’industrie de l’infrastructure logicielle. De fait, il apparaît nécessaire de mettre en lumière les enjeux technologiques et économiques soulevés par ce nouveau modèle. #FR134 ©2005 IDC 4 Vers une standardisation des solutions logicielles La démarche d’intégration reposant sur les Web Services est un aboutissement de la logique des applications distribuées en ce sens qu’elle propose une méthodologie et un éventail de protocoles standardisés ouverts permettant à des composants logiciels distribués d’interopérer via Internet. C’est dans ce sens qu’IDC définit les Web Services comme des services «composants-à-composants» basés sur une technologie standard appelée WSA (Web Services Architecture). L’architecture Web Services s’articule autour de trois piliers : un réseau de communication basé sur IP avec tous les protocoles associés tels que TCP et HTTP. un langage de communication commun XML permettant aux applications d’échanger des données. des standards de connectivité ouverts qui établissent les termes et les paramètres du dialogue entre composants applicatifs, quel que soit leur langage d’écriture (Java, C#…), et permettent aux composants logiciels de se localiser les uns les autres : L’échange : SOAP (Simple Object Access Protocol), définit la structure des messages XML utilisés par les différents composants logiciels pour communiquer ensemble ; La description : WSDL (Web Services Description Language) qui est un langage de contrat décrivant la façon pour un composant logiciel d'invoquer un autre composant logiciel ; La découverte : dans l'idée d'applications distribuées sur le réseau Internet et utilisables comme des services, il est nécessaire de disposer d'une cartographie interrogeable de ces services : c'est l'objet des annuaires de services UDDI (Universal Description Discovery and Integration). Les web services pour s'affranchir des contraintes technolog iques… Les Web Services, en décrivant de manière standardisée un service applicatif, associé à une fonctionnalité d’un composant applicatif, simplifient l’intégration applicative : Ils permettent de masquer l'hétérogénéité des systèmes d'information, les services pouvant interagir indépendamment de leur environnement technologique d'origine. Ils permettent aux services de s'auto-découvrir, ce qui permet d'envisager des interactions sans travail de conception préalable dès lors que les parties se conforment aux standards des Web Services. Ils offrent un procédé d’intégration en "couplage lâche" ; cette expression fait référence à la capacité des composants applicatifs d’interagir indépendamment de leur localisation, des systèmes d’exploitation, des environnements ou langage de programmation sur lesquels ils reposent. #FR134 ©2005 IDC 5 Cette approche standardisée constitue donc la réponse la plus évoluée face aux problématiques d’hétérogénéité des SI ; SI appelés cependant à évoluer pour s’adapter aux changements des business models des entreprises. …et faire face aux contraintes financières Les entreprises n’engageront, dans les mois à venir, des initiatives stratégiques autour des Web Services que si elles espèrent un ROI de court terme. Or, celui-ci dépend fortement du caractère hétérogène ou pas du système d’information. La simplification du dialogue inter-applicatif qui découle du modèle WSA entraîne deux implications économiques majeures : Il n’impose pas de refonte globale du système d’information lors de son évolution et occasionne de ce fait de faibles coûts additionnels. Il permet aux développeurs d’être plus productifs qu’ils ne le sont à l’heure actuelle du fait de la standardisation de la connectivité applicative ; la principale conséquence à cela étant une diminution des coûts de développement applicatif. Le relâchement des contraintes permis par le modèle WSA lors de l’évolution des systèmes d’information accroît la capacité de déploiement des Web Services. #FR134 ©2005 IDC 6 Les attentes et besoins des entreprises dans le domaine de la téléphonie FIGURE 3 Les critères de choix d'un équipement téléphonique Question : Sur une échelle de 1 à 5, où : 1 = peu important 5 = très important. Pouvez-vous notez l'importance des critères suivants dans le choix d'un équipement téléphonique ? Moyennes 21% Fiabilité de l'équipement 30% Caractéristiques sécurité 38% Vision prospective du constructeur, sa capacité à évoluer 22% Financement Produits disponibles et maintenus dans plusieurs pays 13% 0% 3,8 32% 33% Facilité d'installation des produits 4 36% 37% Capacité à intégrer la voix et les données 4,1 43% 40% Support technique 4,7 76% 28% 3,8 16% 3,5 26% 3,4 17% 20% 2,6 40% 4 60% 80% 100% 5 Source : IDC, 2005 Commentaires Sur la base des résultats de l'enquête, le principal critère de choix est la fiabilité de l'équipement. 97% des entreprises interrogées le perçoivent comme important ou très important. Plus que tout autre équipement, les solutions voix recherchées par les entreprises ne peuvent souffrir le moindre aléa de fonctionnement. Perçue comme vitale, la transmission de la voix est soumise à une grande habitude des utilisateurs de bénéficier d’une qualité irréprochable fournie par les opérateurs historiques sur le réseau public…et d’avoir souffert des premiers pas chancelant de la Voix sur Internet. Les entreprises ne veulent pas « essuyer les plâtres » des nouvelles technologies et recherchent systématiquement les offres matures. Juste ensuite, un second groupe de préoccupations souligne l’importance du support technique fournit, les caractéristiques sécurité de l'équipement, sa capacité à intégrer la voix et les données et enfin la facilité d'installation de ces équipements. Un troisième groupe de critères comprenant la capacité de l'équipement à évoluer, le financement proposé et le fait que les produits soient disponibles et maintenus dans plusieurs pays, sont perçus par moins de 60% des entreprises interrogées comme important ou très important. #FR134 ©2005 IDC 7 Quels sont les principaux bénéfices attendus d ’une solution de gestion des appels en environnement Web? L'enquête réalisée par IDC, montre que 23% des entreprises interrogées utilisent des applications qui facilitent la gestion des appels depuis le poste de travail alors que 10% ont un projet en 2005. La figure ci-dessous présente les principaux bénéfices attendus par les entreprises, d'une solution de gestion des appels en environnement Web. FIGURE 4 Les bénéfices attendus d'une solution de gestion des appels en environnement Web Question : Quels sont, selon vous, les principaux bénéfices d'une solution de gestion des appels (entrants et sortants) en environnement web (ou basée sur une architecture web) pour l'utilisateur final et la direction informatique ? (Multiple) N=247 Possibilités d'intégration et de convergence des applications 63% Augmentation du niveau de service du poste téléphonique 63% Réduction des coûts d'installation et d'administration 51% 50% Ergonomie de l'interface Services adaptables (développements spécifiques selon les besoins du client) Maintenance facilitée grâce à un déploiement "de masse" 0% 48% 43% 20% 40% 60% 80% 100% Source : IDC, 2005 Commentaire Les possibilités d'intégration et de convergence des applications ainsi que l'augmentation du niveau de service du poste téléphonique sont les deux principaux bénéfices d'une solution de gestion des appels en environnement Web, attendus par 63% des entreprises. Suivent, la réduction des coûts d'installation et d'administration attendus par 51% des entreprises interrogées. Bien que l'ergonomie de l'interface soit un bénéfice attendu pas la moitié des entreprises interrogées, l'adaptabilité des services et la maintenance simplifiée grâce à un déploiement de masse sont des bénéfices attendus par plus d'une entreprise sur quatre. Utilisation d'API web services : Quels sont les principaux avantages attendus? Lorsque l'on interroge les entreprises sur leur perception des avantages offerts par l'utilisation d'API Web services dans le cadre d'une solution de gestion des appels (Cf. Figure 5), trois principaux éléments sont mis en avant : #FR134 ©2005 IDC 8 1. Le fait que les efforts d'installation portent sur le serveur et non sur les postes utilisateurs (un avantage important ou très important pour 71% des entreprises interrogées) 2. La rationalisation et la réduction des coûts d'intégration (un avantage important ou très important pour 70% des entreprises interrogées) 3. L'accès facilité aux fonctionnalités des applications (un avantage important ou très important pour 64% des entreprises interrogées) FIGURE 5 Avantages attendus par l'utilisation d'API Web services pour une solution de gestion des appels Question : Sur une échelle de 1 à 5, où : 1 = peu important 5 = très important ; « Pouvez-vous noter l'importance des avantages offerts par l'utilisation d'API Web Services pour une solution de gestion des appels entrants et sortants ? » N= 247 Moyennes Rationalisation / Réduction des coûts d'intégration Les efforts d'installation portent sur le serveur et non sur les postes utilisateurs (donc réduction des coûts de maintenance) indépendance vis-à-vis des plates-formes et langages de programmation (d'où une simplification et standardisation du poste de travail) Accès facilité aux fonctionnalités des applications 34% 36% 29% 42% 30% 31% 20% 44% 3,3 3,2 3,1 3 34% 24% 3 Connectivité sur Internet 36% 22% 3 Possibilité de proposer au travailleur nomade l'accés à autant d'applications qu'aux travailleurs fixes 35% 25% 3 Possibilité de réutiliser l'existant 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 4 5 Source : IDC, 2005 Commentaire Le fait d'appuyer les migrations sur les serveurs plutôt que sur les postes utilisateurs est perçu comme un avantage important. Les entreprises veulent profiter de ce type de montage (API Web Services) pour réaliser un maximum d'opérations en Back Office informatique, sans déranger l'utilisateur final. Les gains de productivité si difficilement acquis et justifiables ne doivent pas perturber le fonctionnement au quotidien des outils personnels. On notera que l'ensemble des avantages évoque la souplesse de la solution API Web Services face aux contraintes. #FR134 ©2005 IDC 9 APPROCHE DES ENTREPRISES EN MATIERE DE SOLUTIONS DE TELEPHONIE Pénétration de la convergence, des IP-PBX, des téléphones IP dans les entreprises Niveau de maturité des entreprises vis à vis de la convergence La convergence voix données constitue le véritable socle de développement des solutions de téléphonie sur IP dans les entreprises. Sur la base des résultats de l'enquête, l'intégration du trafic voix et données sur le réseau de l'entreprise n'est effective que pour 21% des entreprises interrogées. A fin 2005 ce sera un tiers des entreprises interrogées qui auront intégré le trafic voix et données sur le réseau de l'entreprise. FIGURE 6 Pénétration de la convergence voix données dans les entreprises Question : « Avez-vous prévu d'intégrer le trafic voix et données sur votre réseau d'entreprise et ,si OUI, à quelle échéance ? » (Exclusive) Allemagne 30% Italie 11% 35% 14% France Global 0% 10% 13% 12% 21% 44% 18% 17% 12% 20% 15% 30% Déjà en place ou en cours d'intégration 34% 57% 17% 40% 50% 50% En projet d'ici à 1 an 60% 70% Dans plus d'1 an 80% 90% 100% Pas de projet planifié à ce jour Source : IDC, 2005 La figure ci-dessus met en avant un niveau de maturité plus important des entreprises italiennes (35%) vis à vis de l'intégration du trafic voix données sur le réseau que les entreprises allemandes ou françaises avec respectivement 30% #FR134 ©2005 IDC 10 et 14% des entreprises interrogées pour lesquelles le trafic voix données est déjà intégré ou en cours d'intégration. Parallèlement les principaux freins à la convergence du trafic voix données sur les réseaux des entreprises interrogées sont des besoins non identifiés (62%) renforcés par la satisfaction vis à vis du service actuel (40%). Suivent ensuite le coût et la complexité d'intégration avec les applications existantes, que représente cette migration, qui représente un frein pour 40% des entreprises interrogées. Enfin le manque de ressources est un frein mentionné par 29% des entreprises interrogées. FIGURE 7 Les principaux freins à la convergence Question : Quelles sont les principales raisons pour ne pas intégrer le trafic voix et données sur votre réseau d'entreprise ? N=122 (Multiple) filtrée par les entreprises qui n’ont pas de projet de convergence + réponses ouvertes 62% Pas de besoin identifié Coûts de la migration (difficulté d'intégration avec applications existantes) 40% Satisfaction vis-à-vis du service actuel 40% 29% Manque de ressources Crainte de déclin de la qualité de services Manque de familiarisation avec les technologies 0% 19% 13% 20% 40% 60% 80% 100% Source : IDC, 2005 Commentaire L'étude annuelle d’IDC France sur la marché français de la ToIP (Etude Multiclient ToIP 2005, Février 2005 « le marché français de la ToIP 2003-2007 ») identifie clairement des freins du côté de la longévité des solutions installées. (voir aussi Fig.10) On peut classifier trois niveaux de freins à l'adoption de la VoiP : Le parc installé est encore assez récent, renouvelé à l'occasion du passage à la numérotation à dix chiffres (1996) et du passage à l'an 2000. Ce parc arrive petit à petit en fin de vie et son renouvellement s'impose. Les entreprises ont cependant plusieurs solutions pour repousser le renouvellement global et la durée de vie de ces installations a tendance à augmenter. Entre fiabilité structurelle et expertise des #FR134 ©2005 IDC 11 installateurs privés en charge de la maintenance, la base installée résiste au changement. L'approche financière est parfois un obstacle pour les entreprises dont l'investissement en VoIP peut dépasser celui d'un équipement traditionnel (TDM). Le raccourcissement de la durée de vie des équipements (le monde IP véhicule des notions de durée de vie de l'ordre de 3 à 5 ans maximum contre 8 à 10 ans dans le monde de la voix TDM) est un autre élément de blocage pour la décision. La refonte de l'infrastructure voix touche, dans certaines occasions, d'autres secteurs et réveille certaines oppositions structurelles. Qui gère la téléphonie en entreprise ? Le service général ou la direction informatique ? Avec quelles méthodes ? Avec quel accompagnement du changement ? Avec quels indicateurs de qualité ? Avec quelle re-facturation interne ? Ces questions se posent régulièrement et peuvent ralentir la décision d'investissement. #FR134 ©2005 IDC 12 N iveau de maturité des entreprises face aux offres IP-PBX Les résultats présentés dans la figure ci-dessous montrent que 20% des entreprises interrogées dans le cadre de cette enquête sont équipées d'un IP-PBX ou en cours d'équipement. Fin 2005, ce taux devrait s'établir autour de 30%. FIGURE 8 Pénétration des IP-PBX dans les entreprises Question : « Concernant la téléphonie sur IP, utilisez-vous actuellement ou prévoyez-vous d'utiliser un IP-PBX pur ou hybride ? » ( N= 247) Allemagne 13% 35% Italie France Global 0% 10% 20% 58% 13% 9% 20% 64% 13% 9% 15% 51% 14% 8% 27% 43% 9% 30% 40% Déjà en place ou en cours d'intégration Dans plus d'1 an 50% 60% 70% 80% En projet d'ici à 1 an Pas de projet planifié à ce jour 90% 100% Source : IDC, 2005 Commentaire Il existe des disparités importantes en fonction des pays, puisque l'utilisation d'un IPPBX concerne aujourd’hui : 35% des entreprises allemandes interrogées 27% des entreprises italiennes interrogées et seulement 15% des entreprises françaises Le marché français "résiste" pour plusieurs raisons : La jeunesse du parc de PABX, renouvelé à l'occasion du passage à la numérotation à 10 chiffres puis à l'an 2000. La durée de vie moyenne des PABX étant de 8 à 10 ans, l'échéance de renouvellement se situe entre 2004 et 2010. La présence de fournisseurs nationaux à forte base installée. Ces fournisseurs de renommée internationale et leurs partenaires intégrateurs ont une vraie prise sur le marché face à des constructeurs sans base installée ou proposant une rupture technologique forte. La migration douce "Dual Mode" (avec Cartes VoIP) se fait plus doucement sur une base installée fidélisée. #FR134 ©2005 IDC 13 Les changements induits par l'arrivée de la VoIP peuvent ralentir le déploiement. De l'utilisation d'un nouveau poste téléphonique à la remise en cause du modèle traditionnel de téléphonie d'entreprise (installateurs privés, service généraux et téléphonistes, de nombreuses inquiétudes fonctionnelles ou ergonomiques peuvent ralentir la croissance (lire également Fig.7 et 10). #FR134 ©2005 IDC 14 L'IP-PBX : un équipement encore largement géré par les équipes internes sur le marché français. Les résultats de l'enquête menée auprès des entreprises françaises montrent que : plus de la moitié (68%) des entreprises équipées d'un IP-PBX gèrent cet équipement en interne, alors que les autres externalisent la gestion de ce type d'équipement à une SSII (23%) ou à un opérateur télécom (9%). Les fonctionnalités IP sont-elles utilisées? Les résultats présentés à la figure suivante montrent que, bien que la pénétration actuelle des IP-PBX dans les entreprises de plus de 300 salariés soit encore relativement faible (20%), une grande partie des entreprises équipées a activé les fonctionnalités IP de ces équipements dans leur intégralité (62%). FIGURE 9 Niveau d'utilisation des fonctionnalités IP Question : Avez-vous activé les fonctionnalités IP de votre IP-PBX ? (N=46) non, et vous n'avez pas encore la visibilité sur la date à laquelle vous le ferez 18% non mais vous prévoyez de le faire d'ici un an 20% oui, dans leur intégralité 62% Source : IDC, 2005 Commentaire La très forte adoption des services liés à la TOIP témoigne du très bon niveau d’éducation des utilisateurs et de leur capacité à dépasser la seule justification économique (réduction des coûts télécoms ONNET) pour aborder dans les meilleurs délais les options d’augmentation de productivité ou de meilleure réponse au changement. #FR134 ©2005 IDC 15 On peut ainsi considérer que l'argument principal de la ToIP (réduction de la facture téléphonique et des abonnements pour le trafic ONNET) est utilisé vers le haut de la pyramide hiérarchique de l'entreprise alors que les fonctionnalités innovantes restent dans le périmètre de la direction informatique. Quels sont les principaux freins à l'adoption d'IP-PBX FIGURE 10 France : Les freins à l'adoption d'un IP-PBX Question :Quels étaient ou quels sont, selon vous, les principaux freins à l'adoption d'un IP-PBX au sein de votre entreprise ? (Multiple) N=158 Votre système de téléphonie actuel fonctionne bien, aucune raison d'en changer 53% 49% Problèmes budgétaires Technologie non mature 34% Pas assez de visibilité sur les applications à valeur ajoutée disponibles avec un IP-PBX Problèmes de sécurité Vous avez ajouté IP à votre PABX traditionnel et cela vous suffit 0% 25% 17% 13% 20% 40% 60% 80% 100% Source : IDC, 2005 Commentaire Au regard de l'ensemble des freins à l'adoption d'un IP-PBX présentés ci-dessus, le principal reste que le système de téléphonie actuel fonctionne bien et qu'il n'y a pas de raison pour en changer (63%). Ce frein est révélateur d'une forte résistance au changement des systèmes de téléphonie installés dans les entreprises. (voir aussi les Figures 7 et 8) #FR134 ©2005 IDC 16 Niveau de maturité des entreprises face aux offres de centrex IP Les résultats de l'enquête présentés ci-dessous confirment que les solutions de centrex IP sont aujourd'hui des solutions émergeantes (3% des entreprises interrogées ont déjà mis en place ou sont en cours d'intégration de ce type de solution). FIGURE 11 Pénétration des solutions IP centrex dans les entreprises Question : Utilisez-vous actuellement ou prévoyez-vous d'utiliser des services de Centrex-IP ? Allemagne Italie 8% 5% 4% 7% 88% 5% 83% France 1% 1% 6% 91% Global 3% 3% 6% 0% 10% 88% 20% 30% Déjà en place ou en cours d'intégration 40% 50% En projet d'ici à 1 an 60% 70% Dans plus d'1 an 80% 90% 100% Pas de projet planifié à ce jour Source : IDC, 2005 Commentaire Le faible taux de pénétration des solutions IP Centrex doit être mis en regard de l'offre existante. France Télécom est le principal offreur, accompagné sur ce marché naissant de petits opérateurs (Western Telecom). Les offres sont relativement discrètes et la population cible est assez diffuse. #FR134 ©2005 IDC 17 Niveau de maturité vis à vis des téléphones IP Les résultats de l'enquête montrent que la pénétration des téléphones IP dans les entreprises est inférieure à la pénétration des IP-PBX. Cependant ces résultats s'expliquent du fait de l'existence de solutions hybrides. On retrouve également des disparités géographiques semblables à celles observées sur les équipements IP-PBX. FIGURE 12 Pénétration des téléphones IP dans les entreprises Question :Utilisez-vous actuellement ou prévoyez-vous d'utiliser des téléphones IP ? Allemagne 32% Italie 12% 18% France 15% Global 17% 0% 10% 11% 10% 40% 16% 55% 14% 10% 20% 16% 61% 15% 30% Déjà en place ou en cours d'intégration 58% 40% 50% En projet d'ici à 1 an 60% 70% Dans plus d'1 an 80% 90% 100% Pas de projet planifié à ce jour Source : IDC, 2005 Commentaire Le prix du téléphone IP (peu d'offres en dessous de 100 $ le terminal), les difficultés d'interopérabilité entre fournisseurs malgré la présence des standards (H 323) et les solutions hybrides (cartes IP) préservant le parc de terminaux n'aident pas l'arrivée de nouveaux postes téléphoniques. #FR134 ©2005 IDC 18 FIGURE 13 Téléphone IP hardware ou software Question : Quel pourcentage des utilisateurs de téléphones IP ont ou auront un téléphone matériel, un téléphone logiciel? N=102 Téléphone Logiciel 26% Téléphone matériel 74% Source : IDC, 2005 Commentaire Les SoftPhone sont encore au stade naissant mais les efforts d'intégration entre le poste de travail informatique et la voix en entreprise sont importants. Microsoft propose avec INSTANBOUL une solution d'interconnexion entre son système de messagerie et les applications de VoIP. L'ergonomie de ce type de solutions est en cours d'amélioration. #FR134 ©2005 IDC 19 LA GESTION DES APPELS EN ENVIRONNEMENT IP : UN EXEMPLE D'APPLICATION, POUR QUELS BENEFICES? Pénétration des applications de appels depuis le poste de travail gestion des L'enquête réalisée par IDC, montre que 23% des entreprises interrogées utilisent des applications qui facilitent la gestion des appels depuis le poste de travail alors que 10% ont un projet en 2005. Au-delà de ces résultats, la figure ci-dessous présente une hiérarchisation des fonctionnalités qui font partie ou pourraient faire partie d'une solution de gestion des appels depuis le poste de travail. FIGURE 14 Les fonctionnalités d'une solution de gestion des appels Question : « Pour les fonctionnalités suivantes, pouvez-vous me dire lesquelles font partie ou pourrait faire partie de votre solution de gestion des appels ? » question filtrée par les entreprises qui utilisent ou prévoit d’utiliser une application facilitant la gestion des appels depuis le poste de travail. N=98 65% Affichage du nom, numéro de l'appelant 58% Déclenchement d'appels manuel Remontée d'une fiche détaillée à partir des bases annuaires de l'entreprise Distribution intelligente des appels Envoi d'un mémo vocal sur la messagerie mail Déclenchement d'appels automatisé Page web de gestion des appels (renvois, annuaires, journaux) 25% 46% 36% 29% 48% 25% 50% Enregistreur d'appels Remontée d'une fiche détaillée à partir des bases de contacts messagerie 30% 40% 32% 33% 33% 28% 0% 20% Existant A venir 37% 33% 33% 40% 60% 80% 100% Source : IDC, 2005 Les princ ipales motivations à la mise en place d'une solution de gestion des appels Les résultats de l'enquête sur les motivations à la mise en place d'une solution de gestion des appels, présentés à la figure 15 mettent en avant que les trois principales motivations sont : L'amélioration de la maîtrise des coûts. L'accroissement de la satisfaction des clients. L'amélioration de la productivité des employés. #FR134 ©2005 IDC 20 FIGURE 15 Les motivations des entreprises pour mettre en place une solution de gestion des appels Question : Sur une échelle de 1 à 5, où : 1 = peu important 5 = très important. « Pouvez-vous noter l'importance des motivations suivantes qui vous ont poussé ou qui pourraient vous pousser à mettre en place une solution de gestion des appels (entrants et sortants) » N=247 Moyennes 36% améliorer la maîtrise des coûts 42% 29% accroître la satisfaction clients 37% 38% améliorer la productivité des employés consolider les outils de communications de l'entreprise (messageries vocales, email, centre de contacts… 21% développer une stratégie liée à l'accès distant des employés au Système d'information 64% 19% 20% 54% 15% 47% 40% 60% 4 3,8 3,6 3,5 3,3 42% 21% 32% 0% 66% 26% 35% consolider la stratégie de sécurité de l'entreprise 78% 3,1 3,1 80% 100% 5 Source : IDC, 2005 Les freins à la mise en place d'une solution de gestion des appels Les résultats de l'enquête terrain mettent en avant que les trois principaux freins à la mise en place d'une solution de gestion des appels sont dans l'ordre : Le coût que représente la mise en place de ce type de solution qui comprend le logiciel mais également le délai requis par la mise en place. Ce frein est important ou très important pour 69% des entreprises interrogées. La nécessité de repenser une part importante du système d'information de l'entreprise. Ce frein est important ou très important pour 47% des entreprises interrogées. Enfin les services d'intégration nécessaires à la mise en place d'une solution de gestion des appels est un frein important ou très important pour 41% des entreprises interrogées. #FR134 ©2005 IDC 21 L'intégration des applicatifs existants dans une solution de gestion des appels. FIGURE 16 Perception des entreprises face au mode d'intégration des applicatifs existants dans une solution de gestion des appels Question :Si vous deviez intégrer vos applicatifs actuels avec une solution de gestion des appels (entrants et sortants), Pensez-vous, qu'il faille plutôt ? N=247 Migrer les applications vers des versions plus récentes 26% Mettre en place une interface web entre les applicatifs et votre PABX 49% Développer des interfaces spécifiques avec votre PABX 25% Source : IDC, 2005 Au-delà de ces résultats, l'intégration des applicatifs existants au sein d'une solution de gestion des appels est perçue comme un investissement important pour 83% des entreprises interrogées. #FR134 ©2005 IDC 22 Quelle est l'approche retenue par entreprises face à ce type de solutions? les La figure 17 présente le type de prestataires vers lequel se tourneraient les entreprises interrogées dans le cadre d'un projet incluant de la téléphonie sur IP. FIGURE 17 Type de prestataires Question : Vers quel type de prestataire préférez-vous vous tourner dans le cadre d'un projet incluant de la téléphonie sur IP ? N=247 Constructeur 17% Autre 3% Société de conseil 9% SSII 6% Opérateur télécom 20% Intégrateur réseaux et télécoms 45% Source : IDC, 2005 Au delà de ces résultats, il est important de rappeler que les critères de choix d'un partenaire sont : D'avoir une bonne connaissance du métier de votre entreprise. De disposer de compétences et d'outils en matière de calcul de ROI. D'être en mesure de maîtriser les dérives en matière de délais d'implémentation. D'être en mesure de maîtriser les éventuelles dérives financières du projet. #FR134 ©2005 IDC 23 POSITIONNEMENT D'AASTRA MATRA TELECOM Présentation AASTRA MATRA Telecom Fondée en 1983 et basée à Toronto (Ontario - Canada), Aastra Technologies développe et commercialise des produits et des systèmes d’accès aux réseaux de communication. Son portefeuille s’étend des solutions de Téléphonie d’Entreprise, basées sur la technologie IP, jusqu’aux serveurs d’accès au réseau Internet et aux passerelles vidéo numériques haute définition. Aastra Technologies, cotée à la bourse de Toronto (T : AAH) et faisant partie de l’indice S&P/TSX, bénéficie d’une situation financière très saine. Dans le contexte actuel du marché des télécoms, elle se distingue largement de ses concurrents, en annonçant, le 26 juillet 2005, son 29ème trimestre consécutif de rentabilité. Cette bonne santé financière permet au groupe Aastra Technologies de financer sa stratégie de croissance externe qui s’illustre notamment par le rachat récent de la société allemande DeTeWe cette acquisition confirme notre quatrième position sur le marché européen. Numéro 2 sur le marché français de la téléphonie d’entreprise, AASTRA MATRA Telecom, division française du groupe Aastra Technologies, est issue de l’activité Téléphonie d’Entreprise de EADS (EADS Telecom). Fournisseur de systèmes et de réseaux de communication, AASTRA MATRA Telecom dispose d'un large savoir-faire dans la compréhension des métiers de ses clients et maîtrise les technologies indispensables à la constitution d'une offre de réseaux de téléphonie : IP pour la convergence voix – données et les applications unifiées, LDAP pour les annuaires, interfaces web services ou XML pour les portails. Le portefeuille de solutions d’AASTRA MATRA Telecom répond aux attentes des entreprises de toutes tailles de la TPE jusqu’aux grandes multinationales en passant par les opérateurs télécoms, et couvre l’ensemble des secteurs d’activité : Industrie Administration Banques, assurances Santé, hôpitaux Hôtellerie Services Éducation, universités Avec plus de 30 millions de lignes déployées en Europe, soit plus de 1,3 million de systèmes , Aastra bénéficie de références prestigieuses, dans la plupart des pays européens ainsi que sur le territoire Nord-Américain. #FR134 ©2005 IDC 24 Présentation de la gamme NeXspan Parce que toute opérationnelle… entreprise cherche à améliorer sa performance Dans une conjoncture économique exigeante, les entreprises affrontent une concurrence accrue et doivent répondre aux demandes croissantes de leurs clients, en termes de relation client, de qualité de service et de valeur ajoutée. Parallèlement, les évolutions technologiques leur offrent de nouveaux outils et de nouvelles opportunités sur les plans commercial et marketing, dont elles doivent savoir tirer parti. Pour assurer sa croissance et sa compétitivité, l’entreprise d’aujourd’hui doit être très réactive, productive, efficace, innovante, à l’écoute de ses clients. Son système de télécommunication, lien vital avec ses marchés et ses partenaires peut être un élément majeur de cette performance opérationnelle. Téléphonie sur IP : prenez une longueur d’avance La téléphonie sur IP permet de constituer des réseaux unifiés transportant la voix et les données selon un protocole unique. En intégrant voix et données, elle simplifie l’administration du réseau et facilite le développement d’applications. Enfin, elle tire parti d’une architecture ouverte et évolutive car fondée sur du logiciel. AASTRA MATRA Telecom a conçu la gamme NeXspan, la solution de télécommunication qui répond aux objectifs stratégiques AASTRA MATRA Telecom propose la gamme NeXspan, solution universelle de téléphonie. Une solution ouverte, puissante et évolutive qui couvre tout l’ensemble des besoins de communication de l’entreprise quelles que soient sa taille et son organisation. Une solution technologique innovante, qui s’intègre dans une infrastructure informatique standardisée et répond aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Grâce à son architecture simple et efficace, la gamme NeXspan répond aux besoins de téléphonie des entreprises de 10 à 12 000 collaborateurs. Elle se compose en effet de solutions intégrant les fonctions d’accueil, de téléphonie sur IP qui sont compatibles avec tous les serveurs externes des solutions AASTRA MATRA Telecom. En outre, elle constitue également la brique de base, fiable et économique, de toute solution de grande capacité pouvant être étendue par une mise en réseau à 100 000 abonnés. Stratégie NeXspan Un bon choix aujourd’hui peut vous assurer une longueur d’avance décisive pour demain Les applications multimédia, les technologies large bande et sans fil, ainsi que la mondialisation des acteurs vont profondément marquer la communication d’entreprise dans les années à venir. De formidables gisements de valeur s’ouvrent aux entreprises qui sauront tirer parti les premières des opportunités offertes par les évolutions en cours. Dans cet environnement en évolution rapide, l’entreprise doit continuer à assurer la rentabilité et la pérennité de ses investissements, adapter de façon continue et rapide ses moyens informatiques et télécoms, en assurer une appropriation efficace par les utilisateurs. Avec les solutions de communications d’AASTRA MATRA Telecom, les entreprises ont le choix de solutions leur permettant d’unifier leur réseau, de mutualiser leurs ressources et de partager les informations. Ces solutions permettent d’améliorer #FR134 ©2005 IDC 25 l’accueil et d’augmenter l’efficacité des collaborateurs. Ces solutions laissent le choix et n’enferment pas dans une architecture contraignante. Le monde de la convergence et de la Téléphonie sur IP Le développement de l’Internet et du e-Business a marqué l’avènement et la banalisation de l’Internet Protocol comme protocole universel de transport de la voix et des données. Depuis l’an 2000, le volume total d’information de type ‘donnée’ a dépassé celui des communications ‘voix’ de sorte qu’à très court terme, le volume d’information lié au transport de la voix sera largement minoritaire. La politique sur les systèmes d’information et les réseaux télécoms sera principalement inspirée par les besoins croissants en transport de données. De ce fait, il est indispensable de pouvoir considérer la téléphonie comme une application parmi d’autres (Intranet, ERP…), avec des contraintes de qualité de service particulières : c’est le fondement de la téléphonie sur IP (ToIP). Dans cette approche, le transport de la voix est dissocié du service téléphonique. Le transport de la voix est réalisé par l’infrastructure informatique, sur laquelle vont se raccorder les terminaux en IP. Le service téléphonique est alors géré par un logiciel spécialisé, qui peut être exécuté sur un iPBX ou encore sur un serveur de type PC. Mais la TOIP apporte une ouverture plus grande de la téléphonie vers le monde des applications. Ce qui a pour conséquence d’offrir de nouveaux services aux usagers téléphoniques. Cette fusion des deux mondes permet au terminal téléphonique de s’intégrer avec des applications internes ou métier de l’entreprise et d’offrir plus d’ergonomie aux utilisateurs. Que ce soit sur des plates-formes de téléphonie traditionnelle évolutives vers l’IP ou bien sur des plates-formes TOIP natives, tous les types de terminaux peuvent être connectés (analogiques, numériques, IP ou logiciel). De la même manière, les applications sont indépendantes des infrastructures. L’unification des réseaux téléphoniques et informatiques (Elément important pour 69% des entreprises de l'enquête IDC) n’a pas pour but de montrer des prouesses technologiques mais permet d’offrir une vraie valeur ajoutée aux entreprises et aux usagers. #FR134 ©2005 IDC 26 Le déploiement d’une infrastructure de téléphonie sur IP apporte de nombreux avantages à un architecte IT : L’extensibilité du réseau se fait plus facilement et plus souplement : compatibilité DHCP permettant une grande mobilité des usagers, moins de câblage à déployer. (Elément important pour 61% des entreprises de l'enquête IDC) Il ne paye que ce dont il a besoin : paiement à la licence logicielle. La délocalisation d’un Communication Server lui permettra de mutualiser les ressources et de centraliser les équipes dédiées à la gestion du système. Le déploiement d’une solution de TOIP apporte de nombreux bénéfices aux usagers. La convergence des réseaux DATA et TELECOM offre des possibilités de connexion et de partage d’annuaire (LDAP), comme par exemple Active Directory ou Exchange. De nouvelles applications unifient les services sous une interface unique (messagerie unifiée, call center, …). Ces applications renforcent l’efficacité et la productivité des utilisateurs. Les télé-travailleurs ou des petites agences peuvent se connecter au site central via ADSL et bénéficier des mêmes services que les usagers du site central. Premier constructeur à avoir présenté une solution fonctionnelle de téléphonie sur IP en 1999 (Salon Telecom Genève), AASTRA MATRA Telecom met à profit son expérience pour améliorer la qualité du service offert aux utilisateurs des réseaux IP. L’évolution vers la TOIP se fait au rythme de l’entreprise. Notre volonté est de garantir les investissements passés en offrant deux approches : Une approche évolutive qui s’intègre sur un réseau téléphonique existant mais qui pourra évoluer vers un réseau de TOIP. Ce sont les iPBX NeXspan natifs IP qui offrent des fonctions de téléphonie traditionnelle. Une approche innovante tout IP qui répond à un besoin immédiat d’intégration de la voix sur un réseau DATA (informatique) avec le NeXspan Communication Server. Ces deux solutions reposent sur la même application téléphonique et sont compatibles entre elles. Parce qu’AASTRA MATRA Telecom ne fabrique pas de produits DATA, l’offre télécom sur IP de AASTRA MATRA Telecom s’adapte à tous les réseaux existants quels que soient les matériels présents. L’offre IP d’AASTRA MATRA Telecom s’adapte à l’existant et évolue avec les besoins des entreprises respectant en cela leur rythme d’investissements. Et parce que l’offre d’AASTRA MATRA Telecom est compatible avec les standards du marché, elle offre une très forte capacité à intégrer des applications externes et notamment des applications permettant de renforcer la sécurité du réseau. #FR134 ©2005 IDC 27 En à peine 2 ans, AASTRA MATRA Telecom a complètement renouvelé sa gamme de plate-formes. Elles sont toutes gérées par la même application téléphonique et offrent donc les mêmes services à tous les usagers. Ouverture SIP Le protocole SIP (Session Initiation Protocol) employé sur des iPBX, sur les intranets ou les portails d'entreprise, est devenu un standard de fait pour les communications unifiées en temps réel (voix, vidéo et e-mail) dans le monde IP. Les équipes de Recherche et de Développement d’AASTRA MATRA Telecom ont travaillé sur la compatibilité SIP afin de connecter des postes SIP du marché aux solutions de ToIP d’AASTRA MATRA Telecom. De plus, ce protocole s’enrichira de nouvelles fonctionnalités permettant notamment de se connecter directement en IP sur les futures offres opérateurs (SIP Trunking) ou sur des passerelles IP tierces. Simultanément, le protocole SIP permet de développer des applications multimédia vers les messageries ou la vidéo. En association avec le développement du protocole SIP sur les solutions NeXspan, AASTRA MATRA Telecom complète sa gamme de terminaux IP avec l’ajout de postes basés sur le protocole SIP. Un terminal mobile SIP complète aussi la solution de mobilité Wi-Fi (802.11). Mobilité et offre Wi-Fi De par sa capacité à gérer un fort trafic en un point donné et la finesse de sa couverture radio, la technologie DECT est actuellement la technologie de référence pour le transport de la voix et des données à débit faible sur un ou plusieurs sites d’une même entreprise. De plus, cette technologie est standard sur les principales fonctionnalités comme le roaming (localisation automatique) ou l’enregistrement de terminaux. Par ailleurs, AASTRA MATRA Telecom travaille autour des différents standards de mobilité sans fil Wireless Lan 802.11 (Wi-Fi). L’objectif est d’optimiser l’infrastructure client et assurer une convergence de l’infrastructure mobile pour la voix et pour les données. Les offres d’AASTRA MATRA Telecom permettent de proposer des solutions de convergence DECT sur IP, avec des bornes de haute capacité raccordées sur l’infrastructure IP. Cette solution présente l’avantage de la performance, de la flexibilité et du porte-feuille étendu des terminaux DECT existants sur le marché. La solution NeXspan s’interface naturellement grâce à ses protocoles ouverts avec des solutions Wireless Lan du marché. AASTRA MATRA Telecom propose une solution de mobilité Wi-Fi, permettant l’utilisation d’infrastructures standard mais adaptée au transport spécifique de la voix. En plus des terminaux voix Wi-Fi, il est possible d’utiliser des solutions de softphone SIP, soit sur des équipements standard type PDA, soit à terme sur des équipements bi-mode (GSM/Wi-Fi ou UMTS/Wi-Fi) qui permettront une réelle convergence et des services supplémentaires en mobilité (unification messagerie GSM/Entreprise, gestion de présence…). #FR134 ©2005 IDC 28 Les applications au service de l’efficacité de l’entreprise Les relations des entreprises avec leurs clients nécessitent aujourd’hui de gérer toutes sortes de flux : voix, données, vidéo, web, chat, fax… La révolution Internet a montré l’importance de la voix dans les relations clients. Les sites web sont ainsi de plus en plus complétés par des centres d’appels, car la communication orale reste sans équivalent pour expliquer, former, convaincre et établir une relation sereine avec les clients. Pour augmenter la satisfaction client, il convient donc d’enrichir les applications de relation client, afin qu’elles gèrent l’ensemble des flux multimedia. C’est ainsi que des applications de messagerie unifiée, de gestion des e-mails et de web Call Center se développent de plus en plus et contribuent à enrichir l’efficacité des entreprises. Par ailleurs, la mobilité de plus en plus grande des collaborateurs d’une entreprise impose de pouvoir consulter l’information quel que soit le type de terminal utilisé. Pour ce faire, AASTRA MATRA Telecom élabore et propose des solutions de portails d’entreprise permettant d’unifier l’accès aux informations, mais également de convergences des médias sur les terminaux utilisateurs, au travers de services web ou de terminaux mobiles. Le développement de la téléphonie sur IP permet aux applications téléphoniques de s’appuyer plus facilement sur des protocoles ouverts, et en particulier sur le protocole XML. L’utilisation de XML permet un échange facilité d’information entre des applications informatiques (bases de données, intranet, internet) et des services téléphoniques. De ce fait, l’intégration de fonctions téléphoniques dans les applications informatiques se fait de manière très aisée. Le principal avantage des services web réside dans leur facilité de déploiement, puisqu’un navigateur suffit pour accéder à des services de CTI (Couplage Téléphonie Informatique), à la fois simples mais puissants puisque XML permet d’aller chercher l’information pertinente jusqu’à un site web hébergé sur le réseau Internet. Autour du concept des Services web, AASTRA MATRA Telecom a développé la notion de portail de services téléphoniques avec le NeXspan Communication Portal. Ce portail permet de fédérer l’ensemble des accès aux informations de l’entreprise, quel que soit le type de terminal. Il est ainsi possible de consulter sa messagerie unifiée à partir d’un navigateur, d’un PDA portable ou sans fil ou d’un téléphone UMTS. #FR134 ©2005 IDC 29 Le portail d’entreprise : NeXspan Communication Portal NeXspan Communication Portal (NCP) est un serveur de CTI (Couplage Téléphonie Informatique) bureautique composé d’applications packagées et d’outils d’intégration basés sur les Services web. Le NeXspan Communication Portal : Permet d’adresser de 10 à 3000 utilisateurs, Offre un accès centralisé à des annuaires distribués, Est une application ouverte qui permet de personnaliser la base de données client, la montée de fiche sur appel entrant et l’intégration dans le Système d’Information (Services web). Sa facilité de déploiement sur les postes clients (envoi d’URL par e-mail) en fait un outil simple à installer et à exploiter. Le NeXspan Communication Portal propose les services unifiés suivants : Serveur de Télé-conférence Gestion de présence Accès Messagerie unifiée Intégration du Centre d’Appel M7480 Routage personnel évolué Assistant téléphonique (Journaux, Accès annuaires, CTI, Statistiques d’appels et Enregistrement des communications) Les applicat i fs CTI et les Services web Les services CTI (Couplage Téléphonie Informatique) en entreprise, bien que techniquement aboutis depuis plusieurs années, ne sont que faiblement diffusés auprès des utilisateurs finaux et les modes d’intégration dans le système d’information restent cantonnés à des applications métier ciblées (typiquement agent de centre d’appel, poste opérateur, assistante). Les attentes sur la « convergence applicative » sont fortes avec : L’utilisation croissante d’outils de communication (e-mail, web , GSM…) qui engendrent des nouveaux besoins de productivité Un environnement favorable : standardisation du poste de travail, diffusion des technologies du web , téléphonie sur IP. L’arrivée des Services web révolutionne la téléphonie sur tous les postes de travail. #FR134 ©2005 IDC 30 La technologie des services web, basée sur XML, permet à des applications de dialoguer entre elles, quels que soient les langages de programmation et les platesformes. Les Services web sont des applications web pouvant interagir dynamiquement entre elles et avec d’autres programmes. Pour l’utilisateur final, les Services web ressemblent à des services accessibles sans téléchargement, ouverts sur d’autres langages. Les services web apportent : Légèreté pour l’utilisateur : tout est situé sur le serveur sur lequel tournent les Services web dont on a besoin, et non sur le poste utilisateur, Ouverture : le langage des Services web (XML) est standard, non perturbant pour les applications existantes, Facilité d’intégration : la programmation est facilitée par des plates-formes standard (.NET ou J2EE) L’offre de CTI de NeXspan Communication Portal Cette offre de Convergence Téléphonie Informatique de nouvelle génération permet d’enrichir rapidement et simplement vos applications d’entreprise avec de la Téléphonie. En bénéficiant des dernières avancées technologiques du web (Services web/XML) et des serveurs d'applications (MicroSoft .net), cette solution révolutionne l’intégration de la téléphonie dans le système d'information de l’entreprise. L’offre se compose : D’un portail de services web (XML) et d’annuaires, D’une suite d’applications packagées prêtes à l’emploi, Et d’un kit d’intégration pour les applications métier. Avec la recherche multi-annuaires, on accède à partir d’une interface unique, à tous les annuaires disponibles dans l’entreprise (annuaire PBX, contacts (privés ou publics) Outlook, Lotus, annuaires SQL, annuaires LDAP…) : #FR134 ©2005 IDC 31 Avec ces solutions, les utilisateurs bénéficient : Des services de numérotation universels : appel par drag & drop ou copiercoller, accès au portail d’annuaires ou aux journaux d’appels permanents. De l’accès immédiat aux informations clients par la montée de fiche : depuis toutes les bases du portail d’annuaires et avec la possibilité d’accéder aux applications métier existantes de gestion de contact ou de CRM. Des services évolués de communication : une page web de CTI riche (double appel, transfert, conférence…) et ergonomique offrant les services de numérotation universelle, programmation des renvois du poste et des touches de numérotation rapide : bénéfice attendu par 63% des entreprises de l'enquête IDC Elles apportent à l’entreprise : Un accès immédiat et global aux fonctions téléphoniques grâce aux qualités intrinsèques de l’architecture centralisée du serveur : des services permanents et sécurisés, la mobilité et la signature de l’authentification réseau (NT4, active directory), un portail d’accès multi-annuaires, un déploiement par client léger, web, Citrix ou TSE sans pré-requis contraignant et la possibilité de piloter tous les terminaux de la gamme NeXspan : avantage attendu par 64% des entreprises de l'enquête IDC Une intégration CTI immédiate dans les applications existantes, à la portée des développeurs web (Bibliothèque web Services XML, standard puissant et universel, intégration non intrusive, outils d’intégration et exemples, formation, support, prestations et applications partenaires) : bénéfice attendu par 63% des entreprises de l'enquête IDC. Des services pour valoriser votre site Internet et améliorer la relation client (Rappel des clients depuis le site internet par Callback) : avantage attendu par 58% des entreprises de l'enquête IDC. L’application répond aux préoccupations des décideurs informatiques et télécoms : Les coûts d’exploitation sont réduits grâce à l’administration web centralisée, aux connecteurs annuaires ouverts et non intrusifs dans l’existant informatique, à l’administration des utilisateurs à grande échelle grâce au couplage Active Directory (import LDAP), à la possibilité offerte aux utilisateurs de s’inscrire par eux-mêmes au service. La même technologie est adaptée aussi bien pour les petits systèmes (5 utilisateurs) que les grands réseaux (plusieurs milliers). #FR134 ©2005 IDC 32 Les possibilités d’intégration CTI n’ont de limite que la créativité des clients ! L’utilisation exclusive des services web (XML, SOAP, WSDL) et de connecteurs SGBD (Système de Gestion de Bases de Données) standards (SQL, ODBC, webDav…), permet à tous les développeurs du web de créer rapidement des solutions CTI personnalisées sans perturber l’existant informatique. Cette technologie universelle basée sur la plateforme MicroSoft .net ne nécessite pas de formation spécifique. Un réseau croissant de partenaires éditeurs et intégrateurs d’applications web services permet d’apporter dès aujourd’hui une réponse sur mesure à chaque cas client. Les bénéfices des services web s’entendent au-delà de l’entreprise : le module Internet permet de valoriser le site internet par des services de callback intelligent pour transformer le contact web en contact humain, et améliorer grandement l’efficacité des sites commerciaux Les messageries vocales et unifiées : l’assurance pour chaque collaborateur de garder le contact avec ses clients Les applications de messageries vocales et unifiées renforcent les liens de l’entreprise avec ses partenaires, ce sont de véritables « relais permanents ». Les partenaires de l’entreprise peuvent joindre 24h/24, 7j/7 leurs correspondants. Ils sont assurés que le message sera reçu par la bonne personne ou pourront choisir d’être orientés vers un autre collaborateur, une assistante ou encore le standard. Chaque collaborateur de l’entreprise personnalise son accueil et gagne en réactivité car il peut à toute heure, en local ou à distance, consulter ses messages. La plate-forme de communications unifiées UCP (Unified Communication Platform) Basée sur les standards de l'ère Internet, UCP, la plate-forme de communications unifiées d’AASTRA MATRA Telecom intègre dans un seul et même système toutes les fonctions d’une messagerie traditionnelle auxquelles viennent s’ajouter des outils de communication multimédia. La plate-forme de communications unifiées UCP est la solution de messagerie vocale et unifiée positionnée pour les moyennes et grandes entreprises (jusqu’à 10 000 utilisateurs unifiés : accès à la messagerie à travers le web, des terminaux sans fil : GPRS, Wi-Fi, UMTS). Elle permet tout d’abord d’accroître fortement la réactivité des employés, principalement lorsqu’ils sont régulièrement en déplacement, comme les forces commerciales par exemple. Les utilisateurs peuvent à tout moment et depuis l’outil de leur choix (client web, PDA, pocket PC…) consulter et gérer l’ensemble des messages vocaux, e-mails et fax. L’utilisateur peut recontacter directement son interlocuteur par simple clic dans le journal des dépôts de message ou encore intercepter l’appel alors que la personne est encore en train de déposer le message. Une remontée de fiche lors du dépôt de message permet d’identifier immédiatement l’appelant et d’intercepter ou non l’appel selon le degré d’urgence. Outil idéal pour les populations nomades qui ne peuvent pas toujours consulter leur PC, le service de « text-to-speech » (synthèse vocale) des messages e-mails offre la lecture des messages e-mails avec possibilité pour l’utilisateur de répondre ou transférer un e-mail/fax par téléphone. #FR134 ©2005 IDC 33 La gestion de présence, que l’utilisateur peut modifier même à distance, permet à un client ou un collègue d’être informé de la cause de son absence et de son heure de retour (déjeuner, réunion interne jusqu’à 16h, déplacement, en congé jusqu’au 2 janvier…). Les messages d’accueil vocal changent automatiquement en fonction de l’état du poste et informent ainsi les clients en temps réel. Le temps de prise en main est nettement réduit puisque, lors de la mise en service de sa boîte, l’utilisateur est invité, au travers d’un menu vocal d’aide, à configurer son accueil (enregistrement de son nom, de son message d’absence de bureau, de son message d’occupation…). La solution UCP permet de mutualiser tous les services évolués pour l’ensemble d’un réseau ou encore pour plusieurs sociétés avec la centralisation d’un seul serveur pour des utilisateurs répartis sur différents sites (dans le siège, dans une agence régionale ou encore à domicile) et grâce à une configuration type multisociétés, cloisonnant les droits de consultation et de modification des abonnés. La solution permet de pérenniser l’investissement dans le ou les serveurs de messagerie électronique existants puisque les services d’unification sont disponibles pour l’ensemble des solutions du marché et pour un parc hétérogène de serveurs (Outlook, Outlook Express, Exchange, Lotus, Eudora, et tout serveur IMAP. UCP permet d’évoluer en douceur, en suivant le rythme de croissance de l’entreprise. En effet, elle peut offrir aux collaborateurs des services de messagerie vocale simple et les faire évoluer progressivement vers une gestion complète des communications unifiées basée sur les technologies de demain. La solution UCP permet de réduire les coûts internes de gestion de la messagerie, car elle reste simple à installer et à gérer quotidiennement au travers notamment d’une création automatique des utilisateurs (importation LDAP) et au travers d’une application déjà utilisée pour gérer les utilisateurs de la messagerie électronique, MMS (Microsoft Management Console). De l’agent informel au centre de contacts multimédia L’entreprise, quel que soit son secteur d’activité ou sa taille se doit d’offrir à ses clients, prospects et partenaires une qualité d’accueil maximum et un fort niveau de services. #FR134 ©2005 IDC 34 La mise en place d’un véritable centre de contacts permet d’augmenter l’efficacité et la personnalisation de l’accueil des partenaires, et d’optimiser la relation avec ses clients internes ou externes (accueil différencié selon les clients, réactivité de la hot-line technique avec un suivi client centralisé…), d’optimiser le temps de travail et de qualité de service et de mettre à disposition des outils de contrôle et de suivi des résultats. Les centres de contacts sont de plus en plus répandus, les entreprises prenant conscience de l’impact stratégique de la relation client. La croissance se fait au profit des petits centres d’appels (40% des centres d’appels sont inférieurs à 30 positions d’agents). Les centres de contacts multimédia connaissent une croissance progressive de par le développement de l’e-business. AASTRA MATRA Telecom développe au sein de ses centres d’excellence basés en France, en Belgique et aux Etats-Unis, une expertise dans le domaine des centres de contacts et des centres d’appels virtuels. Cette expertise intègre les compétences reconnues de AASTRA MATRA Telecom en matière de Téléphonie sur IP et de sécurité des réseaux qui permettent d’offrir une solution créative et innovante. AASTRA MATRA Telecom devient un acteur leader dans le domaine du centre de contacts avec une croissance de plus de 60% sur les ventes de solutions M7480 Contact Center (plus de 600 clients) dont la SNCF (Service 3635) avec une solution de 2000 agents. Les solutions d’AASTRA MATRA Telecom sont modulaires et permettent d’adapter l’offre à la demande du client, de le faire évoluer et de rajouter des fonctionnalités par simple déverrouillage logiciel. Le M7480 Contact Center Afin de répondre à l’ensemble des besoins d’amélioration d’accueil au sein de l’entreprise, le M7480 Contact Center propose une solution flexible allant du simple ACD (Automatic Call Distribution : distribution automatique d’appels) au centre de contact multimédia. La solution M7480 permet d’automatiser le traitement des appels téléphoniques mais également de router de façon intelligente les flux multimédias tels que les e-mails, les fax ou le trafic web (accompagnement téléphonique de l’internaute lors de sa navigation). Quel que soit le média utilisé, le client bénéficie d’un accueil permanent et personnalisé. La solution peut être sécurisée afin de déployer des agents à domicile ou déportés via Internet. Quelle que soit la localisation des télé-opérateurs, le centre de contacts est vu comme une plate-forme unique qui permet une administration facilitée. Les architectures IP garantissent un investissement moindre pour les centres de contact répartis sur plusieurs agences et l’offre AASTRA MATRA Telecom permet de gérer des télé-opérateurs qu’ils soient sur postes traditionnels ou sur postes IP. Pour s’adapter aux orientations stratégiques de ses clients, AASTRA MATRA Telecom tisse également des alliances et des partenariats avec des acteurs du CRM (Customer Relationship Management : gestion de la relation client, comme Siebel, Coheris, par exemple) et des systèmes d’informations. #FR134 ©2005 IDC 35 Pérennité de la solution Les solutions NeXspan s’intègrent dans toutes les architectures existantes et répondent à tous les standards du marché pour permettre aux entreprises de pérenniser leurs investissements. Avec AASTRA MATRA Telecom, l’entreprise choisit un partenaire bénéficiant de 17 ans d’expérience dans le domaine de la communication d’entreprise. AASTRA MATRA Telecom apporte un savoir-faire unique et garantit des produits fiables, une offre complète et une pérennité certaine de ses investissements. L’offre AASTRA MATRA Telecom est reconnue par la presse comme la meilleure solution de ToIP du marché en 2004 et 2005. En fondant sa stratégie de développement sur une croissance externe, Aastra Technologies a su diversifier ses compétences, son offre et sa présence sur le marché des télécommunications. Forte de la récente acquisition de la société DeTeWe, Aastra Technologies possède désormais la taille critique sur le marché européen. Elle dispose par ailleurs d’un portefeuille de solutions, apportant des réponses performantes et compétitives, et couvrant les besoins des TPE jusqu’aux grands comptes d’envergure nationale. Les complémentarités et synergies dégagées en termes d’expertise technologique, de portefeuille produits (postes SIP, technologie mobile DECT & WIFI…) et de présence géographique, sont autant d’atouts qui permettent aujourd’hui à Aastra Technologies de se positionner comme un acteur majeur. Aastra Technologies propose désormais une gamme complète de PBX, de terminaux téléphoniques, de serveurs d’accès au réseau Internet, ainsi que de passerelles de codage et décodage vidéo numérique à haute définition. L’expertise partagée au sein utilisateur : le Forum M6500 d’un club Cette association (Loi 1901) « CLUB des UTILISATEURS MC 6500 » est née en 1989, de la réflexion conjointe de Matra Communication et de quelques grandes entreprises pour échanger sur les conditions d'installation et d'exploitation des systèmes MC 65XX, ainsi que pour consolider les axes d'évolution fonctionnelle de ceux-ci. L'association, devenue FORUM des UTILISATEURS M6500 à fin 2001, compte aujourd'hui 70 entreprises adhérentes qui participent depuis l'origine à deux séminaires annuels et à plusieurs groupes de travail. Ces derniers, constitués pour répondre précisément aux préoccupations d'entreprises, sont amenés à traiter en profondeur de sujets techniques avec les experts du constructeur. Ils ont pour thèmes l'Administration de Réseaux, les Postes du Futur, la Téléphonie sur IP et les Contact Center. « Au fil des années, la relation entre l'association et le constructeur s'est confortée et la notion de client et de fournisseur a été préservée. La transparence de communication, dans le respect réciproque des situations et des évolutions de chacun, a consolidé une démarche volontaire et constructive, apte à répondre aux besoins actuels et nouveaux des utilisateurs.» Dominique Milliotte Président du Forum M6500. #FR134 ©2005 IDC 36 Intérêts pour les entreprises adhérentes : Partager les expériences vécues et capitaliser sur les informations échangées, permettant d'optimiser l'organisation et la conduite d'opérations techniques, Bénéficier de la présentation privilégiée de la stratégie et des offres de AASTRA MATRA Telecom, Exprimer en direct au constructeur des témoignages et des requêtes portant sur la qualité des services rendus par ses partenaires installateurs, intégrateurs et technologiques. http://www.forum6500.com 124, Bureaux de la Colline 92213 Saint-Cloud cedex Tél : +33 (0)1 55 39 61 00 Fax : +33 (0)1 55 39 61 01 http://www.idc.fr 1 rue Arnold Schoenberg 78286 Guyancourt Cedex Tel : 01 30 96 42 00 Fax : 01 30 96 43 00 http://www.aastra-matra.com Copyright Notice This IDC research document was published as part of an IDC continuous intelligence service, providing written research, analyst interactions, telebriefings, and conferences. 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