2013, le Groupe familial DAHER fête ses 150 ans et renouvelle son

Institutionnel
2013, le Groupe familial DAHER fête ses 150 ans et
renouvelle son engagement pour l’avenir
Marseille, le 17 mai 2013 – Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI) familiale française, DAHER est fier de
fêter cette année 150 ans d’histoire marqués par des étapes stratégiques qui ont permis au Groupe de
devenir aujourd’hui un équipementier de rang 1 pour les industries de haute technologie, avec une
dimension internationale.
DAHER, qui a connu une forte croissance ces 10 dernières années, a bâti son succès et sa force sur son
modèle différenciant équilibré entre ses métiers de Conception & Fabrication Industrielle et de Soutien
Industriel Intégré TM dans des secteurs d'excellence française, choix ambitieux que le Groupe a fait en
2003.
Soutenu par l’actionnariat familial, qui a renouvelé sa confiance au Groupe dans le lancement de son
nouveau plan stratégique en ce début d’année, « Performance 2017 », DAHER poursuit sa croissance
pour devenir un véritable champion pour les industries de haute technologie.
L’objectif majeur pour le Groupe est de favoriser une croissance pérenne, rentable et équilibrée sur ses
trois secteurs stratégiques de spécialisation pour être un partenaire fiable et qui s’inscrit dans la durée
auprès des grands industriels. Le Groupe prévoit un objectif de 1,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires à
l’horizon 2017.
En tant qu’actionnaire majoritaire1, la famille DAHER, réunie au sein de la holding patrimoniale
SOGEMARCO-DAHER, a donné des directives cadres au Groupe opérationnel DAHER qui a construit son
plan stratégique en cohésion avec le plan stratégique de SOGEMARCO-DAHER : « Au cœur d’une
aventure d’entrepreneurs ». Ce plan définit les objectifs et l’engagement de la famille DAHER sur le long
terme.
Très impliqué dans les choix stratégiques de DAHER, SOGEMARCO-DAHER joue un double rôle :
-
Pivot de la cohésion familiale, SOGEMARCO-DAHER fait émerger la vision stratégique de la
famille actionnaire, sur laquelle elle échange avec les autres actionnaires du Groupe (FSI et
Aerofund) afin de définir, avec eux, la meilleure stratégie pour l’entreprise.
-
En tant que holding animatrice de DAHER, elle travaille en permanence au renforcement de sa
gouvernance pour conserver le contrôle opérationnel, en étroite collaboration avec les actionnaires
extérieurs et les administrateurs indépendants.
DAHER s’appuie sur le modèle du « Mittelstand » allemand et se positionne comme une ETI familiale
indépendante et innovante, avec un fort ancrage régional et des liens étroits avec les plus grands donneurs
d’ordre. La force de DAHER est d’avoir construit une solidité actionnariale qui lui permet de maintenir une
cohésion dans ses choix stratégiques sur le long terme.
1
Aujourd’hui, le capital de DAHER est composé à 80% de la famille DAHER, 17,5% du Fonds Stratégique d’Investissement (FSI) et
2,5% des fonds Aerofund.
« Notre groupe familial fête cette année ses 150 ans, c’est certainement la meilleure preuve de stabilité et
de pérennité de la famille. Avec le lancement de notre plan stratégique 2012-2017, notre famille se projette
dans l’avenir pour poursuivre cette formidable aventure d’entrepreneurs qui nous lie depuis un siècle et
demi », se réjouit Christian Regis, Président de SOGEMARCO-DAHER.
« La gouvernance, que nous avons mise en place en 1994, se révèle aujourd’hui un atout essentiel pour
assurer le développement, la cohésion et la pérennité de notre Groupe. Seules une stratégie claire et une
gouvernance transparente, responsable, et dont les règles du jeu sont écrites pour favoriser le dialogue,
accélérer la prise de décision et résoudre les conflits peuvent permettre d’y arriver. Notre modèle de
gouvernance et nos valeurs fortes ancrées dans la famille et dans l’entreprise permettent à DAHER d’être
une des grandes réussites du capitalisme familial français », conclut Patrick Daher, Président Directeur
Général de DAHER.
-------------À propos de DAHER - w w w .daher.com
DAHER est un équipementier de rang 1 pour les industries de haute technologie.
Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI) indépendante, DAHER déploie son modèle "Industrie & Services" sur
l'Aéronautique & Défense, le Nucléaire & Energie, et les Industries de Biens d’Equipement, et se développe autour de
TM
métiers complémentaires (Conception & Fabrication Industrielle et Soutien Industriel Intégré ) qu'il intègre dans une
offre globale. Une forte démarche d’ingénierie lui permet de proposer à ses clients industriels des solutions innovantes
et différenciantes.
Créé en 1863, DAHER est un groupe à vocation internationale, présent dans 12 pays à travers le monde. DAHER
réalise un chiffre d’affaires de 925 millions d’euros et son carnet de commandes représente environ 3 années de chiffre
d'affaires.
Contacts Presse :
H&B Communication : Marie-Caroline Saro – Tel. +33 1 58 18 32 44 – [email protected]
DAHER :
Thomas Neveu – Tél. +33 1 49 75 98 00 – [email protected]