Recrutement du Directeur Général suites Prévention Spécialisée

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C
omme je l’écrivais récemment
à nos adhérents, l’ASEA n’a
jamais été un long fleuve tranquille, c’est ce qui fait, avec la qualité
de ses interventions tout son
charme !
Un charme quelque peu rompu en
ces périodes de contraintes budgétaires et de manque de visibilité politique de nos financeurs.
La volonté de démocratiser notre association, exprimée lors de l’Assemblée Générale de juin 2011, en créant
le collège 2 (personnes accompagnées et leurs familles) et le collège 3
(salariés), est-elle toujours au centre
de nos préoccupations ?
Voilà des réflexions qui, j’en suis sûr,
alimenteront les débats de la prochaine réunion de la Vie Associative que je viens de proposer aux 58
adhérents de notre Association le 7
mai prochain. 58 adhérents composent effectivement notre Association
à ce jour, 26 du collège des personnes qualifiées, 5 du collège familles et 27 du collège salariés.
Nous aborderons tour à tour les actualités, le départ de 4 administrateurs, la Refondation aujourd’hui, et
le fonctionnement de la Vie Associative. A suivre !
Récemment, dans la foulée de la réunion des cadres hiérarchiques, un
sous-groupe de travail de cette instance a travaillé à une proposition
pour l’Assemblée Générale du
18 juin prochain. Cette proposition
va être réfléchie par les membres du
bureau le 4 mai, qui statueront. Le
programme pourra alors être affiné
par notre Commission Communication, qui se réunit le 12 mai...
Michel FOUILLET
Président
Recrutement du
Directeur Général suites
U
ne commission de recrutement a
été mise en place lors du dernier
Conseil d’Administration. Michel Fouillet, Paul Heulin, Jean Ronceray et
Bernard Tessier sont donc chargés
d’étudier la centaine de candidatures
reçue à ce jour, de sélectionner, et de
recevoir les candidats. C’est au final le
Conseil d’Administration qui votera le
recrutement. L’embauche est prévue
pour la rentrée de septembre 2015.
Prévention Spécialisée suites
L
es deux Comités d’Entreprise extraordinaire ont eu lieu le 30 mars
et le 10 avril dernier. Sur les 6 postes
à supprimer, des solutions internes ont
été trouvées pour 5 d’entre eux. Il
reste un poste éducatif pour lequel
des solutions de reclassement sont
possibles. Elles seront proposées aux
salariés concernés de la Prévention
Spécialisée.
Recrutement mi-temps chef de
service au CAVA suites
L
e recrutement a été finalisé. JeanChristophe Morlong est chargé par
Isabelle Bert, directrice par intérim, de
la gestion des équipes des chantiers
d’insertion, atelier d’insertion, des
places Accompagnement à la Vie Active et du Chantier Premier Emploi,
jusqu’au 31 mai prochain.
L
Départ de la directrice de
l’APB suites
a directrice de l’APB a quitté
l’Association, c’est Jean-Michel le
Bihan qui va assurer la direction par
intérim de la structure. Un éducateur
de Prévention Spécialisée titulaire du
CAFERUIS, M. Méteyé, rejoint les
deux chefs de service titulaires M.
Gripon et M. Escudeiro pour conforter
l’équipe.
Réunion de l’encadrement
suites
L
’encadrement a été réuni le 2 avril
dernier par la Direction Générale
par intérim. 29 des 33 cadres se sont
ainsi retrouvés et ont pu partager informations et analyse sur les enjeux
actuels de notre Association. L’accueil/café et le repas organisé et réalisé par les jeunes du DESpA a été fort
apprécié…
Démission de plusieurs
administrateurs
Début avril, 4 administrateurs ont quitté notre association :
 Mme Emmanuelle CHEVILLARD
et M. Patrick DUYTS (collège 1—
personnes qualifiées)
 Mme Isabelle RIPOCHE (collège 2,
familles)
 M. Bertrand RAIMBEAU (collège 3,
salariés)
Pour mémoire, Mme Chevillard était
administratrice référente du DESpA,
M. Duyts du Pôle médico-social et
notamment de l’IME, Mme Ripoche
était référente de la Prévention Spécialisée.
Chacun de ces administrateurs a rédigé un courrier expliquant ses motivations à quitter l’ASEA. Le Président
organise une réunion avec les
membres du Bureau et la Direction
Générale par intérim afin de réfléchir à
cette situation et d’y réagir.
U
Audit financier
n audit financier sur l’ensemble
de nos structures est réalisé par
le pôle financier du Conseil Départe-
°
mental. L’ASEA a fourni l’ensemble des éléments demandés. Une commission du Conseil Départemental statuera sur les préconisations qui seront ensuite transmises à
l’Association. A suivre !
Les élections
des représentants du personnel
L
es mandats des Délégués du Personnel
et du Comité d’Entreprise ont été renouvelés pour une durée de 2 ans, avec un
nombre de sièges moins important, mais
conforme à la réglementation du travail.
Les élections à venir sont désormais celles
des membres du CHSCT, qui ont été fixées
au CE du 26 mai prochain. Dorénavant
chaque structure sera pourvue de membres
CHSCT. Pour mémoire, ce sont les
membres titulaires CE et les titulaires DP de
la structure concernée qui élisent les
membres du CHSCT. A chaque fois, 3
postes sont à pourvoir, dont 1 poste de
cadre.
L
Plan Vigipirate
e Haut Fonctionnaire de Défense et de
Sécurité des ministères sociaux nous a
informés du maintien du niveau VIGIPIRATE
"Vigilance Renforcée" dans l’Ouest. La cybersécurité est notamment ciblée. Outre les
mesures de protection des systèmes d’information, les préconisations faites à tout utilisateur sont les suivantes :
 Demeurer vigilants sur les courriels reçus, en cas de doute ne pas ouvrir les
pièces jointes ni suivre les liens internet y
figurant
 Minimiser les navigations vers des sites
internet n’ayant pas de rapport avec l’activité professionnelle
 Rendre compte aux responsables locaux
de la sécurité des systèmes d’information
de tout comportement anormal du poste
de travail
L’Assemblée Générale de
l’ASEA aura lieu le jeudi 18 juin
prochain après-midi
Réservez votre après-midi
dès à présent !
L
e projet de service du SAEMO a été réactualisé en 2014
pour la période 2014 – 2019 et a été validé par le Conseil
d’Administration de l’ASEA 49, le 23 février 2015.
Le précédent projet de service courait sur la période 2008 –
2012. De nombreux événements ont impacté le service pendant
cette période, d’une part en le mobilisant pour des écrits à la
demande du Conseil Général et d’autre part, pour tenir compte
de l’activité qui n’a cessé d’augmenter tout au long des cinq années.
Le fil conducteur de ce Projet de service actualisé est de fédérer
des équipes réparties géographiquement sur l’ensemble du département, de consolider une identité de service, un sentiment
d’appartenance à une entité forte avec une histoire, éléments à
même de fortifier la dynamique de service dans la réalisation de
sa mission.
C’est aussi donner une lisibilité de l’action du service.
En conclusion, les perspectives de travail pour les cinq années à
venir sont :
 Mener la mission du service avec une liste d’attente au-delà
des 15% de l’habilitation et des délais d’intervention dépassant plusieurs mois ; la résolution de ce problème, récurrent
depuis des années, n’échappe pas au cadre économique
contraint du Conseil Départemental ;
 Tenir compte des évolutions sociologiques et des problématiques psychiques pour permettre des interventions et des
actions éducatives dans des contextes de vie difficiles. Pour
cela, le service se doit de maintenir un bon niveau professionnel des salariés en favorisant les formations, individuelles mais aussi collectives et transversales au service ;
 Lever les recommandations des évaluations interne et externe :
 Clarification d’un certain nombre de process ;
 Préciser les références théoriques ;
 Gestion des déplacements des professionnels travaillant
dans les antennes hors d’Angers, mobilisant du temps de
travail ;
 L’avenant au DIPEC : l’objectif est de mettre en place une
trame simple, synthétique, facilitant la relation des professionnels avec l’enfant et / ou son représentant légal sans
alourdir le travail de rédaction ;
 L’expression des usagers : un questionnaire a été élaboré
et est à expérimenter.
Le projet de l’accueil exceptionnel, sur lequel le service s’est
mobilisé depuis plusieurs années, est prêt pour une expérimentation, dès que le Conseil Départemental donnera son accord.
Catherine ANTONY, Directrice
°
U
3 journaux faits par les jeunes :
 Le Coteau en folie à l’IME
 Le journal d’ITEP au Colombier
 Le monde vu d’ici au DESpA
D
n journal d’ITEP, fait par les
jeunes pour les jeunes, amorcé depuis plusieurs mois, a
enfin vu le jour. A partir d’un ancien
numéro (de 2011 !), et de la lecture
d’autres journaux existant, les élèves
de ma classe ont produit divers articles, parlant de l’actualité ou de
leurs centres d’intérêt.
Soyez fous, lisez-nous !
epuis deux ans (3 fois dans l’année), un petit groupe
d’élèves s’investit dans la création du « Coteau en folie ».
Il propose des thèmes liés à leurs
intérêts en donnant un avis, des
thèmes liés à la vie institutionnelle (élections au Conseil de la
Vie Sociale , fête de Noël, partage de la galette, spectacle de
magie…), liés aux activités de
groupe (visite de ferme, participation à des spectacles, découvertes culturelles (slam, chorégraphie, théâtre)…).
Il réagit à l’actualité (l’éclipse, les
attentats…). Il s’intéresse à notre
région et sa diversité.
Des recettes imagées et des jeux
inventés sont aussi proposés aux
lecteurs.
Il accueille avec plaisir les articles proposés par les autres élèves.
Tout ce gros travail se fait dans la bonne humeur !

Lydie Claveau, enseignante
et Adeline Versiller, Monitrice Educatrice
Le contenu de ce premier numéro
est donc très hétéroclite et aborde
aussi bien la question du recyclage
des déchets, les résultats des derniers matchs de catch, la 2nd guerre
mondiale, la dernière Lamborghini ou
le perroquet vert d’Amazonie.
La « une » présentait l’éclipse prévue récemment et au dos une grille
de mots-croisés (créée par les
jeunes) aura apporté un petit côté
interactif à la diffusion du journal durant le temps de pause du mercredi
20 mars.
Le projet ayant reçu un accueil chaleureux et l’investissement des
jeunes ayant été salué, un second
numéro est en préparation...
Aude Roulet, enseignante
°
L
a dernière rentrée scolaire a vu naître un nouveau projet à l’Accueil
de Jour du DESpA : la création d’un Atelier Journal. « Le Monde Vu
d’Ici » tel est son son titre quelque peu ambitieux, est né de la rencontre entre jeunes et adultes sur une volonté de commenter l’actualité,
d’exprimer des goûts et des opinions, de s’ouvrir sur le monde, sur les
autres, de relater des événements ou simplement de raconter leur quotidien.
A raison d’une fois par semaine, une équipe de rédaction composée de 4
jeunes et de 2 adultes se réunissent pour « éplucher » la presse quotidienne, rédiger des articles, penser et créer des interviews, faire des reportages photos puis, lors des dernières séances, taper, imprimer et distribuer le journal.
Les objectifs de travail sont autant pédagogiques qu’éducatifs. L’idée de
travailler la langue française tout en prenant plaisir à écrire est un pari qui
a été largement gagné depuis la création de cet atelier.
Le Monde vu d’Ici se veut être vecteur de débats, d’écrits, d’affirmation de
notre volonté de vivre ensemble avec ce qui anime les jeunes et les différencie.
A chaque nouveau numéro, nos jeunes journalistes s’arment de leur plume pour écrire des articles nous faisant partager leur passions, leurs difficultés, leur singularité, leurs identités.
Le Monde Vu d’Ici s’est fait connaître, se fait demander et les retours positifs n’ont fait qu’encourager nos
jeunes à poursuivre leur travail.
Nathalie Hardoin, enseignante et Séverine Meignan, éducatrice spécialisée
L
’accueil de jour du DESpA ouvre ses fenêtres et ses portes le
mercredi 20 mai 2015
de 10 h à 12 h 30 et de 14 h 00 à 17 h
Ce sera l’occasion de venir découvrir les différents services et activités
proposés pour ces jeunes en rupture ou en panne de projets. Les professionnels et les jeunes seront très heureux de vous accueillir.
Tous les professionnels des établissements et services de l’ASEA
seront les bienvenus à cette journée. Les prescripteurs, les partenaires, et familles sont également
invités.
A très bientôt,
Le comité d’organisation
DÉPARTS
mars 2015
Zéphir MESNIL LEMIERE
Surveillant de nuit – APB
Rosalie MOUCHON
Secrétaire - SAEMO
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MOBILITÉ INTERNE
mars 2015
Catherine GUILLEUX
Secrétaire - du CAVA PCV au SAEMO