n°145 août 2015.

°
C
’ est la rentrée... ! une rentrée
sous le signe du changement.
Le Bureau et notre nouveau
Conseil d’Administration se sont mis
au travail juste après notre Assemblée Générale pour étudier le projet
de convention ASEA - Villes - Conseil Départemental et envisager l’avenir de la Prévention Spécialisée. Cet
été, l’Etat et le Parlement ont encouragé les départements à développer
la Prévention Spécialisée et annoncé
officiellement la création d’un groupe
interministériel portant spécifiquement sur la Prévention Spécialisée.
Nous suivrons par l’intermédiaire de
la CNAPE et du CNLAPS la suite
donnée à ces travaux.
Nous évoquions nos craintes, lors de
l’AG, d’une restriction importante concernant les APJM.…. Le DESpA et la
grande majorité des établissements du
M&L ont été informés dès le début du
mois de juillet de la non reconduction
de nombreuses mesures. Il va sans
dire que ce dossier APJM sera au
centre des travaux du GAPE 49 et affectera profondément le fonctionnement de nombreux établissements et
services.
Nathalie Ferrier prend ses fonctions de
Directrice Générale dans un contexte
très délicat, à un moment où nous devons reconsidérer l’organisation du
pôle
Protection
de
l’Enfance
(Prévention Spécialisée, DESpA, APB),
recruter un directeur sur le pôle Médico
-social et sur le pôle Insertion. En effet,
Stéphane Charrier, en arrêt longue
maladie depuis le 15 septembre 2014
va définitivement quitter ses fonctions
au 31 août.
Nos missions se poursuivront, j’en
suis sûr, après cette nécessaire réorganisation, dans les meilleures conditions pour nos usagers.
Michel FOUILLET
Président
Réorganisation des équipes de
direction au niveau ASEA
Plusieurs facteurs nous poussent aujourd’hui à réfléchir à la recomposition
de nos équipes de direction au niveau
associatif :
 Baisse annoncée des budgets
2016 sur le secteur de la Protection
de l’enfance à hauteur de 3%, ce
qui représente une enveloppe approximative de 371 000 €.
 Nouvelle baisse attendue des crédits de la Prévention Spécialisée
qui pourrait aller jusqu’à 500 000 €.
 Recherche de convergence tarifaire
au niveau des coûts à la place
dans le cadre du secteur Insertion
 Certification des frais de Siège fin
2015 amenant à repenser les besoins nouveaux et par conséquent
les compétences indispensables
pour mener à bien les missions du
Siège
 Recherche d’équilibre entre les
différents secteurs dirigés (nombre
de personnes accompagnées,
nombre de salariés dirigés, budget
piloté).
Une réflexion va donc démarrer au
Bureau en septembre (présentation de
l’état des lieux, et de la méthode globale) puis sera suivie d’un travail approfondi en CODIR, en lien avec l’ensemble des cadres hiérarchiques.
Nous étudierons plusieurs scénarios
d’organisation, et soumettrons le plus
probant à la consultation du Comité
d’Entreprise, ainsi qu’à la décision du
Conseil d’Administration.
Notre objectif est d’être calé pour fin
novembre afin que nous soyons opérationnels dès décembre 2015/janvier
2016. L’Infos-Asea se fera le relais
des informations relatives à cette démarche.
Mise en place d’un intérim de
direction à l’APB
L’intérim de direction assuré par JeanMichel Le Bihan prenant fin cet été,
plusieurs hypothèses de direction par
intérim ont été étudiés. Il a été retenu
que François Escudeiro, Chef de Service, assurerait d’août à octobre inclus
la direction par intérim de l’APB. La
configuration pérenne de la direction
sera étudiée dans le cadre de la réorganisation générale des équipes de
direction associatives.
Mise en place d’un intérim de
direction au pôle médicosocial (IME, ITEP, SESSAD)
Les trois Chefs de Service du pôle
Médico-social, Laurent Joffredo, Cécile Régnier et Ségolène Pinault, assureront l’intérim de direction dès la rentrée, le temps que le Conseil d’Administration détermine les modalités de
remplacement du poste de Directeur.
Ce poste sera reconduit sur le même
périmètre (IME, ITEP, SESSAD).
Maintien d’un intérim de direction au CAVA
Suite au départ de Stéphane Charrier
le 31 août 2015, il a été décidé de
maintenir l’intérim de direction assuré
par Isabelle Bert, Chef de Service, sur
une période qui n’excédera pas le 31
octobre 2015. D’ici cette date, la direction de cet établissement sera reconsidérée au regard des exigences et contraintes financières imposées par les
autorités de contrôle et la réflexion
sera menée quant à des mutualisations possibles en terme de direction
d’établissements et services.
La mission confiée à Thierry Bellet,
Chef de Service, prend fin comme prévu au 31 août. De nouvelles missions
lui sont confiées au sein de l’Association (remplacement du 1er septembre
au 31 décembre de Pascale Rouger,
°
démissionnaire du poste de chef de
service du SAEMO de Segré au 31
août).
Réponse à un appel à projets
CADA
Un appel à projets pour un CADA
Centre d’Accueil de Demandeurs d’Asile est
paru en mai. L’ASEA a déposé un
dossier de candidature en juillet. Il
s’agirait de transformer les 45 places
actuelles HUDA Hébergement d’Urgence
pour Demandeurs d’Asile en un CADA de
60 places.
Cet appel à projets s’inscrit dans la
politique du Ministère de l’intérieur qui
a décidé de poursuivre la création
d’un nombre important de places de
CADA pouvant aller jusqu’à 5 000 au
niveau national.
Le CADA est voué à l’accueil de personnes isolées ou de familles. La réponse devrait être apportée en novembre pour une ouverture attendue
fin décembre 2015 au plus tard.
Nathalie Ferrier et Isabelle Bert soutiendront le projet présenté par
l’ASEA, en commission d’appel à projets le 1er septembre.
La création de ce dispositif original est de permettre aux enfants que
nous suivons de rencontrer des artistes prêts à s’engager dans un travail de réflexion avec nous.
L’objectif principal est de
SOUTENIR LE PROCESSUS THÉRAPEUTIQUE PAR
UNE OUVERTURE À LA CULTURE (pour les enfants très démunis dans
leurs possibilités relationnelles, il peut s’agit d’un premier accès), qui
peut ensuite faire ouverture vers des dispositifs que la société peut leur
proposer ailleurs.
Cette année, ces ateliers ont principalement concerné l’atelier d’art thérapie peinture et sculpture et l’atelier d’art thérapie danse.
Une quinzaine d’enfants ont pu bénéficier de l’art thérapie peinture et
sculpture à un rythme régulier, le plus souvent tous les quinze jours.
L’intérêt pour l’enfant est mesuré au cas par cas lors de la rencontre
entre l’art thérapeute et l’équipe.
Pour des raisons budgétaires, l’art thérapie danse a dû être suspendu
cette année, mais nous avons le projet de pouvoir le remettre en place
pour l’année à venir.
De même pour l’art thérapie chant et voix qui devrait pouvoir à nouveau, après plusieurs années fonctionner dans l’établissement.
juin et juillet 2015
Rencontre de l’inspecteur ARS
L’inspecteur de la direction territoriale
de l’Agence Régionale de Santé se
rendra sur le site du Colombier pour
comprendre les enjeux liés à la réhabilitation de l’ITEP. Cette rencontre qui
aura lieu début septembre, doit permettre de construire l’argumentaire à
tenir devant la commission d’investissements de l’ARS.
Mutuelle obligatoire
Comme indiqué dans le précédent
Infos-Asea, le Siège Social a rencontré 3 organismes et présenté un tableau comparatif au Bureau le 3 juillet.
C’est le cabinet Harmonie Mutuelle qui
a été retenu.
Une information complète sera faite
en septembre.
DÉPARTS
EMBAUCHES CDI
Mme BOUTEILLER Evelyne
Mme LONQUEUX Manuella
Secrétaire de direction - DESpA
Surveillante de nuit - CESP du DESpA
M. LÉCUREUIL Philippe
Surveillant de nuit - CAVA Foyer
M. FONTENEAU Julien
Éducateur Spécialisé - SAEMO
M. LE MOAN Alexandre
Chef de Service - Prévention Spécialisée
M. DA SILVA Lucien
Moniteur Éducateur - DESpA
DÉPARTS EN RETRAITE
Mme BROSSIER Jenny
Éducatrice Spécialisée - Prévention Spécialisée
MOBILITE INTERNE
Mme ROCHARD Aline
Secrétaire - de la Prévention Spécialisée
au CESP du DESpA
M. MAILLARD Cédric
Éducateur Spécialisé - de la Prévention
Spécialisée au SAEMO
Mme AUGER Danielle
Surveillante de nuit - ITEP Le Colombier
Directrice de la publication :
Nathalie FERRIER