Marie-Paule Bélénus-Romana succède à Jean

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SEMSAMAR
Marie-Paule Bélénus-Romana
succède à Jean-Paul Fischer
Une page historique se tourne à la Semsamar... Après 24 ans à la direction de la
Semsamar, Jean-Paul Fischer a choisi de partir vers d'autres horizons. Marie-Paule
Belenus-Romana, directrice adjointe depuis mai 2008, lui succède avec des objectifs
ambitieux pour la société d'économie mixte de Saint-Martin.
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Mercredi matin, la passation de pouvoir entre Jean-Paul Fischer et Maire-Paule BélénusRomana s'effectuait dans les locaux du port de Galisbay, en présence du sénateur Fleming, du
1er vice-président de la COM Daniel Gibbs, de l'élue de Basse-Terre Mylène Lacroix et du
président de la Semsamar, Victor Gibbs. C'est la première fois qu'une Antillaise (Marie-Paule
Bélénus-Romana est guadeloupéenne) est nommée directrice générale d'une société
d'économie mixte de l'outre-mer. Une satisfaction pour Jean-Paul Fischer, qui considère qu'il
faut faire la promotion des cadres antillais, qui plus est lorsque ce sont des femmes.
Cette nouvelle nomination à la direction générale de la Semsamar est effective depuis le 1er
décembre 2008, avec une prise de fonction prévue au 1er juillet 2009. C'est cette date
symbolique que les deux dirigeants ont choisi pour informer la population de ce changement.
Voilà dix ans que Marie-Paule Belenus-Romana travaille aux côtés du charismatique Jean-Paul
Fischer. « Je me suis imprégnée au fil des ans de la culture de cette entreprise, de l'expérience
de Monsieur Fischer et j'aborde avec sérénité ces nouvelles fonctions, forte d'une expérience
de 20 ans dans ce secteur », dit-elle. Titulaire d'une maîtrise en sciences techniques de
l'aménagement du territoire, cette femme de caractère âgée de 46 ans a intégré l'école de
management des dirigeants de SEM et rejoindra la SEMAG de Guadeloupe pendant 8 ans.
Recrutée par la Semsamar en 1999 comme chef de projet, Marie-Paule Belenus-Romana
travaille aux côtés de Jean-Paul Fischer depuis 10 ans et a été nommée directrice adjointe en
mai 2008. Elle s'installe sur notre île pour diriger la société dont le siège est implanté à SaintMartin depuis sa création en 1985.
En 24 ans, la Semsamar aura connu deux présidents. Le docteur Victor Gibbs a succédé à
Louis-Constant Fleming, c'est lui qui s'adressait le premier à la presse en précisait d'un tel
changement de direction ne s'opérait généralement que tous les quarts de siècle. Il retraçait en
quelques mots l'histoire de la SEM de Saint-Martin, partie de rien en 1985 avec un petit capital
de 150 000 euros, et dotée depuis le 30 juin 2009 d'un capital revu à la hausse pour la énième
fois à 51 millions d'euros. « Le bébé a grandi au-delà de nos espérances avec un succès
remarquable. Cette réussite exceptionnelle nous la devons à un homme, un travailleur acharné,
infatigable, un gestionnaire hors pair, souvent visionnaire, Monsieur Jean-Paul Fischer. Les élus
saint-martinois ont aussi bien sûr contribué à ce développement », déclarait Victor Gibbs. «
Appétit de pouvoir et intrigue politique auraient pu se jouer avec ce changement de direction,
mais il n'y a rien de tout ça, poursuivait-il. C'est le conseil d'administration qui a lancé un appel à
candidatures au niveau national et régional et le choix s'est naturellement porté sur MariePaule. La Semsamar, c'est aussi un encadrement solide et Jean-Paul Fischer a préparé
méthodiquement sa succession. Je suis fier d'accueillir une DG antillaise. ».
Le sénateur Fleming prenait ensuite la parole et rappelait qu'à l'époque, lorsque la Semsamar a
été créée sous son impulsion, il n'était pas question de choisir un autre homme que Jean-Paul
Fischer pour la diriger. Le maire Albert Fleming était alors parti en Guadeloupe pour le
persuader de prendre la direction de la nouvelle société à économie mixte. Une semaine après,
il relevait le défi et s'installait à Saint-Martin. « N'oublions pas qu'avec le succès de la
Semsamar, Saint-Martin a aussi largement contribué au développement de la Guadeloupe »,
ajoutait le sénateur. Daniel Gibbs, à son tour, parlait d'une belle réussite et d'une succession
sans rupture avec un Jean Paul Fischer qui va continuer d'accompagner la Semsamar. « À sa
création en 1985, certains ne donnaient que 6 mois à la Semsamar ! Quand on voit le résultat
aujourd'hui, l'histoire est tout autre et comme le dit souvent Jean-Paul Fischer, mieux vaut
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regarder les actions que de trop parler », remarquait le 1er vice-président. Aujourd'hui, la
Semsamar est implantée en Guadeloupe et en Guyane où elle génère de nombreux emplois et
une activité économique non négligeable.
Les objectifs de Marie-Paule Bélénus-Romana
Interrogée sur les projets de la Semsamar dans ce contexte difficile de crise économique, la
nouvelle directrice assurait vouloir continuer le travail de la SEM dans l'intérêt des collectivités
locales en les portant financièrement. La Semsamar a prêté près de 40 millions à ces
collectivités pour l'aménagement des territoires. La SEM va poursuivre la production de
logements sociaux en pénurie dans nos îles, et notamment en Guadeloupe où 20 000 dossiers
sont en souffrance et qui compte 13 000 logements insalubres. Même chose à Saint-Martin où
le parc est saturé. Au total, 1000 logements sociaux vont être construits. Actuellement, 7000
familles sont logées par la Semsamar. « La société compte répondre à ces familles avec des
produits adaptés à leurs attentes et être particulièrement à l'écoute. Un effort qui s'inscrit dans
une démarche d'engagement et de qualité de service », précisait la nouvelle DG.
Avec le départ de Jean-Paul Fischer, celui qui l'a modelée et portée vers sa réussite, la
Semsamar tourne une page cruciale de son histoire. Mais comme toujours à la Semsamar, les
grands changements ne se font pas à la légère, et Marie-Paule Bélénus-Romana est annoncée
comme LA femme de la situation.
Jean-Paul Fischer l'a choisie pour lui succéder et nul doute qu'il a fait le bon choix. N.L
L'interview de Jean-Paul Fischer
SMW : Quel bilan tirez-vous de ces 24 années passées à la tête de la Semsamar ?
JP Fischer : Je pars satisfait, mais aussi avec des regrets car un bon manageur en a toujours.
Vous savez, on n'atteint pas tous ses objectifs, surtout lorsqu'on a le souci de la perfection ! Je
me dis qu'en 24 ans, on a changé le cadre de vie de nombreuses familles et aussi fait travailler
beaucoup de personnes. Environ 2000 personnes travaillent aujourd'hui sur nos chantiers.
SMW : Quels sont les grands événements qui ont marqué ces 24 années ?
JP Fischer : IL y en a eu, mais je retiendrai le 25 juin 1985, création de la Semsamar, 1992 son
arrivée en Guadeloupe et 2005 en Guyane. La Sem est partie de rien, avec un capital de 150
000 euros et il atteint 51 millions d'euros depuis le conseil d'administration du 30 juin 2009. Je
retiens essentiellement ces trois dates qui marquent la formidable l'évolution de la Semsamar.
SMW : Pourquoi le choix de Marie-Paule Bélénus-Romana à votre succession ?
JP Fischer : Elle travaille avec nous depuis 10 ans, j'ai choisi une collaboratrice proche et
expérimentée. Sa nomination est aussi très importante en terme d'image, puisqu'elle est
guadeloupéenne, et que je suis très attaché à la promotion des cadres antillais. Cette promotion
est une preuve que l'intelligentsia antillaise peut occuper des postes importants et j'en suis très
heureux, d'autant plus que Marie-Paule est une femme !
SMW : Quels sont vos projets maintenant ?
JP Fischer : J'ai créé une société de consultant qui oeuvre en appui de la Semsamar, je serai
donc toujours dans ce secteur d'activité. Mais je compte aussi développer mes activités
humanitaires, en Afghanistan, où je vais très prochainement, mais aussi en Haïti où un travail
considérable reste à faire. Si l'on veut réguler l'immigration à Saint-Martin, il faut d'abord
développer Haïti, c'est ainsi que je vois les choses. Et puis, je continue mes activités artistiques,
la peinture et l'écriture. Mais la projection s'arrête là, car on ne fait jamais ce qu'on a vraiment
prévu... Alors je vais tranquillement m'adapter en commençant ma 3e vie.
Propos recueillis par N.L
La Semsamar en chiffres
La Semsamar dégage depuis sa création en 1985 des résultats positifs affectés à des
augmentations de capital. Ses actionnaires sont majoritairement antillais : la COM de St Martin
(51,07%), la Région Guadeloupe (14,47%), la commune de Basse Terre (5%), la caisse des
dépôts et consignations (13,33%), des privés comme la société foncière d'Anse Marcel (10%),
Louis-Constant Fleming (4,73%) et le Dr Victor Gibbs (1,40%). La société compte aujourd'hui 55
salariés dont 21 cadres (ingénieurs, économistes, financiers). Elle fait travailler de nombreuses
entreprises, de nombreux sous traitants, soit 200 à 300 entreprises en comptant les artisans. Le
capital a été augmenté à 51 millions et la Sem a injecté 200 millions d'euros dans l'économie
des collectivités, une contribution importante au secteur du BTP. « Quand la Sem tousse, toutes
les entreprises toussent ! », précisait Jean-Paul Fischer mardi, résumant par cette allégorie
l'importance de la Sem dans notre économie. Avec 300 opérations en cours de réalisation, dont
66 à Saint-Martin, la Semsamar s'inscrit largement dans la relance économique. Opérateur
privilégié de la commune de Saint-Martin dès 1986 avec la loi de défiscalisation Pons (la COM
détient 51% du capital), la Semsamar a commencé par la construction hôtelière. Mais après les
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ravages du cyclone Luis en 1995, elle s'orientera vers la reconstruction de l'île et la réalisation
de logements sociaux. Dès 1992, elle élargit son champ d'action à la Guadeloupe et fera de
même en Guyane en 2005. Entre 1995 et 2009, la Semsamar a une croissance forte avec à
titre d'exemple la construction de 7000 logements sociaux. De nos jours, 600 à 700 logements
sociaux sont construits chaque année en Guadeloupe et à St Martin, sachant que 395
logements seront livrés en Guyane dès cette année. La création de logements sociaux reste un
débat difficile pour JP Fischer : « Tout ne va bien, les paramètres financiers ont été modifiés et
ces modifications finalement annulées. Il en résulte qu'en 2009, nous aurons construit moins de
logements sociaux qu'en 2008. Les problèmes de fonds ne sont donc pas réglés et le débat doit
se situer entre l'Etat, la Sem et la collectivité, ce qui n'a pas encore été mis à plat. » A côté de
ces opérations, la Sem réalise aussi des lycées, collèges, hôpitaux pour le compte des
collectivités locales, et des aménagements urbains et infrastructures diverses.
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|15-01-2013 20:51:18
VINGATARAMIN - Hônteux !
Madame Marie-Paule Bélénus-Romana se présente à la télévision de Guadeloupe pour
essayer de justifier son salaire de PHARAON ! Des milliers de pauvres gens n'ont pas
d'argent pour manger à leur faim en Guadeloupe et cette Dame annonce qu'elle gagne
seulement 1,2 Millions d'Euros par an, soit 100 000 euros par mois ! Domota, c'est ça
Guadeloupe en Nous ? Des salaires de 100 000 Euros par mois pour une directrice de
SEMSAMAR ! Vraiment c'est une hônte de voir de nos jour des gens se gaver et d'autre
ramer sans rien ! Cette dame pourrai se donner 10 000 Euros par mois ella aurait de quoi
vivre mais 100 000 euros c'est tout simplement de l'abus et du vol à son entreprise. Hônte
aux responsables de la SEMSAMAR et j'espère que le jour ou cette entreprise fera faillite,
on ira récuperer l'argent chez cette dame
Marie-Paule Bélénus-Romana.
Bélénus, avez-vousfait un don au Telethon ?
HONTE A VOUS Mme BELENUS ROMANA
Répondre
|15-01-2013 20:52:17
VINGATARAMIN
Marie-Paule Bélénus-Romana
HONTE A VOUS POUR VOTRE SALAIRE DE PHARAON !!!!
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