AU 31 DECEMBRE 2013 resultats annuels
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AU 31 DECEMBRE 2013 resultats annuels
resultats annuels AU 31 DECEMBRE 2013 groupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDES AUX NORMES IFRS au 31 decembre 2013 Le Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc et le Conseil d’Administration de la Banque Centrale Populaire se sont réunis le 17 février 2014, sous la présidence de Monsieur Mohamed BENCHAABOUN, pour apprécier l’évolution de l’activité et arrêter les comptes au 31 décembre 2013. DIMENSION DU GROUPE RENFORCEE total bilan dEpOts de la clientEle crEances sur LA clientEle 290,3 Milliards de dh + 7% 210 Milliards de dh + 4% 199,8 Milliards de dh + 8,5% rEseau de proximitE : 1 250 agences au maroc, 630 points de distribution et 1 449 guichets automatiques bancaires PERCEE COMMERCIALE DAVANTAGE CONFIRMEE part de marche en collecte de depots 28,2% + 33 PB part de marche en credits a l’economie 24,5% + 47 PB RESULTATS FINANCIERS CONSOLIDES Produit net bancaire 13,2 Milliards de dh + 14,6% Resultat brut d’exploitation 6,7 Milliards de dh + 8,9% resultat net consolide 3,2 Milliards de dh dont resultat net part du groupe bcp fonds propres consolides 2 Milliards dE Dh + 4% 34,5 Milliards de dh + 11,3% Le Groupe Banque Centrale Populaire affirme, au terme de l’exercice 2013, son élan commercial et ses performances financières, confirmant l’efficacité de son business-model et la portée de son développement à l’international, particulièrement appuyée par la croissance prononcée du Groupe Banque Atlantique. Forte dynamique commerciale sur l’activite Retail 201,9 L’encours des dépôts de la clientèle a atteint 210 milliards de DH en progression de 4%. Sur le marché national, le Groupe a confirmé son efficacité commerciale en termes de mobilisation de l’épargne grâce à un large réseau de proximité, vecteur de son implication constante dans la bancarisation des ménages. Ainsi, les dépôts de la clientèle au Maroc se sont situés à 194,4 milliards de DH en hausse de 4,9%. Cette progression, dépassant celle du secteur bancaire, a permis d’améliorer le positionnement du Groupe de 33 points de base à 28,2%, consolidant davantage sa position de 1er collecteur de dépôts. Sur le marché des particuliers locaux, le Groupe affiche une croissance vigoureuse de l’activité de collecte de 7,2% contre 4,3% pour les autres banques, soit un gain de part de marché de 48 points de base à 22,2%. 210 Collecte des depots : 210 milliards de DH + 4% 28,2% de part de marché + 33 pb 2013 2012 depots de la clientele En milliards de DH + 4% Acteur de référence dans les activités monétiques, le Groupe affiche un nombre de cartes monétiques dépassant 3,4 millions, avec une commercialisation additionnelle de plus de 230 000 cartes distribuées en 2013. 2013 1 145 Promoteur d’une politique de proximité continue, le Groupe poursuit l’extension de son réseau de distribution, avec l’ouverture de 105 agences au Maroc, portant leur nombre à 1 250, soit le premier réseau du secteur bancaire national (part de marché de 21,4% en amélioration de 72 points de base). Le Groupe compte également 630 points de distribution additionnels et 1 449 guichets automatiques proposant une offre de produits et de services des plus innovants. 1 250 Cet effort commercial est sans cesse guidé par un souci d’optimisation du coût de collecte, avec une part des ressources non rémunérées de 62,4% contre 54,6% pour les autres banques de la place. Une telle performance traduit la consécration de la stratégie de conquête et de fidélisation de la clientèle qui a valu au Groupe la confiance de plus de 422 000 nouvelles relations, portant son portefeuille à 4,5 millions de clients. 2012 nombre d’agences au maroc + 105 agences L’activité Banque Privée, quant à elle, poursuit son rythme d’expansion soutenue avec un encours d’épargne dépassant la barre des 10 milliards de DH. Depots des Marocains du Monde : 76,7 milliards de DH Sur le marché des Marocains du Monde, le Groupe a consolidé sa forte position commerciale, avec un encours de dépôts de 76,7 milliards de DH, à la faveur de ses canaux de transfert de plus en plus diversifiés (+141 points de base en part de marché en volume de transferts), des services de proximité offerts et du dynamisme assuré par la force de vente au Maroc comme à l’étranger. groupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDES AUX NORMES IFRS au 31 decembre 2013 Credits aux particuliers : 53,4 milliards de DH +6,2% Acteur de premier plan sur le marché des particuliers, le Groupe a atteint un encours de crédits de 53,4 milliards de DH, en progression de 6,2%, soit une part de marché de 25,9% en amélioration de 37 points de base. Ces performances réalisées sur l’activité Retail ont été consacrées par l’obtention du trophée de la meilleure banque de détail d’Afrique, décerné à l’occasion de la 7ème édition des African Banker Awards. Engagement soutenu pour le financement de l’economie L’engagement du Groupe pour le financement de l’économie sera poursuivi en tirant profit notamment de sa capacité de mobilisation de l’épargne régionale, de son coefficient d’emploi (90,9% contre une moyenne de 102,4% pour les autres banques) et de sa solidité financière. 2013 184,2 Les créances sur la clientèle ont crû de 8,5% à 199,8 milliards de DH. Au Maroc, la distribution additionnelle des crédits réalisée par le Groupe s’est située à près de 9 milliards de DH, soit un encours de 182,6 milliards de DH. Cette progression traduit l’implication continue du Groupe dans le financement du tissu productif de l’économie nationale avec une hausse de l’encours des crédits de 5,1% contre 2,4% pour les autres banques de la place, permettant ainsi de conquérir un gain de part de marché de 47 points de base à 24,5%. 199,8 Creances sur la clientele : 199,8 milliards de DH + 8,5% 24,5% de part de marché + 47 pb 2012 creances sur la clientele En milliards de DH + 8,5 % Croissance des activites de la Banque de financement et d’investissement 2013 22,4 Le résultat des activités de marché, pour sa part, a atteint, sur une base sociale, 1,2 milliard de DH en nette progression de 63%, en dépit d’un contexte peu propice. 25,9 Le Groupe poursuit son essor commercial sur les activités de banque de financement et d’investissement. L’encours des crédits consentis à la clientèle Corporate s’est apprécié de 11,4% à 40 milliards de DH, confirmant la percée du Groupe sur ce segment. 2012 gestion d’actifs En milliards de DH + 15,8 % Leader sur les métiers de la banque d’investissement, la filiale Upline Group a renforcé sa position sur ses différentes lignes métier. L’encours des actifs sous gestion s’est situé à 25,9 milliards de DH en augmentation de 15,8%, soit une part de marché de 10,6% en augmentation de 130 points de base. Performance financiere consolidee Le PNB social de la BCP s’est établi à 4,2 milliards de DH, marquant une progression prononcée de 10,1%. 2013 11,5 Le produit net bancaire marque un bond de 14,6% à 13,2 milliards de DH, résultat d’une progression soutenue de l’ensemble de ses composantes : résultats des activités de marché +43%, marge sur commissions +42% et marge d’intérêts +9%. Cette performance est particulièrement portée par la contribution significative du Groupe Banque Atlantique ainsi que la dynamique commerciale des différents pôles opérationnels du Groupe sur le marché domestique. 13,2 PRODUIT NET BANCAIRE : 13,2 milliards de DH +14,6% 2012 PRODUIT NET BANCAIRE En milliards de DH + 14,6 % 2013 Resultat brut d’exploitation 6,1 Le résultat brut d’exploitation s’est apprécié de 9% à 6,7 milliards de DH, traduisant la vigueur du modèle Banque Populaire en termes de création de valeur et d’optimisation des moyens. 6,7 RESULTAT BRUT D’EXPLOITATION : 6,7 milliards de DH + 8,9% 2012 En milliards de DH + 8,9 % RESULTAT NET PART DU GROUPE BCP : 2 milliards de DH + 4% Bénéficiant d’une évolution favorable du PNB, le résultat net part du Groupe BCP ressort à près de 2 milliards de DH en accroissement de 4% et le résultat net consolidé s’est maintenu à 3,2 milliards de DH, en dépit de l’extension de l’effort de provisionnement pour la couverture des risques. 2 1,9 En vue de garantir un développement sécurisé, le Groupe a affecté, sur une base sociale, une enveloppe additionnelle de près d’un milliard de DH aux provisions pour risques généraux portant leur encours à plus de 2 milliards de DH. Cette provision constitue un socle financier permettant au Groupe de poursuivre son engagement effectif à financer l’économie réelle. Resultat net part du groupe bcp 2013 2012 En milliards de DH + 4% groupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDES AUX NORMES IFRS au 31 decembre 2013 2013 Total bilan 271,4 290,3 2013 2012 En milliards de DH + 7% 30,9 Tirant profit de la réccurrence des résultats financiers du Groupe BCP et d’une politique de distribution conciliant rentabilité et renforcement de la solidité financière, les fonds propres consolidés marquent un bond de 11,3% à 34,5 milliards de DH, confèrant au Groupe un levier de croissance soutenue. 34,5 FONDS PROPRES CONSOLIDES : 34,5 milliards de DH + 11,3% 2012 Fonds propres consolides En milliards de DH + 11,3 % De même, la dimension du Groupe a été davantage confortée, avec un total bilan en augmentation de 7% à 290,3 milliards de DH. Groupe Banque Atlantique : Relais de croissance en Afrique subsaharienne Le Groupe Banque Atlantique confirme sa nouvelle dynamique de développement sur la région UEMOA, tout en s’appuyant sur la synergie intra-groupe. Cette croissance de l’activité est accompagnée par une meilleure qualité de risque avec un recul des créances en souffrance de 29% et une efficacité opérationnelle en nette amélioration, comme en témoigne l’appréciation du coefficient d’exploitation de plus de 11%. En termes de résultats, le PNB s’est bonifié de 18% en décembre 2013. Pionnier en implantation en Afrique subsaharienne, le Groupe consolidera son rayonnement à l’international en poursuivant l’élan de développement imprimé au Groupe Banque Atlantique. Rating Standard and Poor’s : Meilleure notation du secteur bancaire Marocain et Maghrebin Dans son rapport publié le 13 janvier 2014, l’agence Standard & Poor’s a attribué au Groupe la note « BB+/Stable/B », soit le meilleur rating du secteur bancaire marocain et maghrébin. A travers ce rating, Standard & Poor’s consacre le rôle joué par le Groupe et sa position commerciale forte et dominante au sein du paysage bancaire marocain, notamment en matière de mobilisation de l’épargne, de transferts provenant des Marocains du Monde et de financement du tissu économique national et régional. En outre, l’organisme de rating estime que le Groupe BCP bénéficie d’une forte flexibilité financière, grâce au Fonds de Soutien alimenté par la BCP et les Banques Populaires Régionales en vue de garantir leur solvabilité, et d’un profil de financement et de liquidité adéquat avec un bon accès aux dépôts non rémunérés. Par ailleurs, la position du Groupe en matière de risque est jugée par Standard & Poor’s comme étant adéquate. Bonne resilience de l’action BCP Le titre BCP confirme sa résilience dans un marché boursier en berne, avec un cours au 31/12/2013 de 193,5 DH, témoignant de la confiance du marché (-1,7% contre -2,6% pour le MASI et le MADEX). La Banque Centrale Populaire poursuivra sa politique de distribution alliant rémunération de l’actionnariat et renforcement de l’assise financière. Le Conseil d’Administration de la BCP proposera ainsi, à l’Assemblée Générale, le versement d’un dividende de 4,75 DH par action, représentant un taux de distribution de 49%. Le Comité Directeur a exprimé ses félicitations à l’ensemble des collaborateurs pour leur engagement continu à l’atteinte des objectifs assignés au Groupe et a remercié les sociétaires, les actionnaires ainsi que l’ensemble des partenaires pour leur soutien sans cesse confirmé. groupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDES AUX NORMES IFRS au 31 decembre 2013 BILAN ifrs consolide (en milliers de DH) ACTIF IFRS 31/12/13 Valeurs en caisse, Banques Centrales, Trésor public, Service des chèques postaux Actifs financiers à la juste valeur par résultat Instruments dérivés de couverture Actifs financiers disponibles à la vente Prêts et créances sur les Etablissements de crédit et assimilés Prêts et créances sur la clientèle Ecart de réévaluation actif des portefeuilles couverts en taux 31/12/12 6 798 214 7 447 849 21 861 828 17 485 652 - - 16 422 043 17 274 010 11 536 637 12 892 641 199 826 815 184 200 314 - - 19 840 852 17 974 336 Actifs d’impôt exigible 585 768 735 944 Actifs d’impôt différé 294 215 301 556 3 874 481 4 474 796 Placements détenus jusqu’à leur échéance Comptes de régularisation et autres actifs Actifs non courants destinés à être cédés Participations dans des entreprises mises en équivalence Immeubles de placement Immobilisations corporelles Immobilisations incorporelles - - 73 236 22 569 - - 7 647 077 7 148 292 497 501 442 141 Ecarts d’acquisition 1 040 288 1 034 595 TOTAL ACTIF IFRS 290 298 955 271 434 696 COMPTE DE ReSULTAT ifrs consolide Intérêts et produits assimilés Intérêts et charges assimilés MARGE D’ INTEReTS Commissions perçues Commissions servies MARGE SUR COMMISSIONS Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente RESULTAT DES ACTIVITES DE MARCHE Produits des autres activités Charges des autres activités PRODUIT NET BANCAIRE Charges générales d’exploitation Dotations aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations incorporelles et corporelles RESULTAT BRUT D’EXPLOITATION Coût du risque RESULTAT D’EXPLOITATION Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence Gains ou pertes nets sur autres actifs Variations de valeurs des écarts d’acquisition RESULTAT AVANT IMPoTS Impôts sur les bénéfices RESULTAT NET Résultat - part BPR Résultat hors groupe RESULTAT NET PART DU GROUPE BCP Résultat par action (en dirham) Résultat dilué par action (en dirham) (en milliers de DH) 31/12/13 13 871 694 -4 492 841 9 378 853 2 101 129 -204 999 1 896 130 1 369 460 274 541 1 644 001 546 898 -284 392 13 181 490 -5 749 938 31/12/12 12 689 570 -4 098 419 8 591 151 1 423 256 -92 185 1 331 072 696 302 460 649 1 156 951 542 711 -116 585 11 505 299 -4 773 567 -743 502 -587 570 6 688 050 -1 969 625 4 718 425 4 533 97 682 4 820 640 -1 614 919 3 205 721 1 030 600 223 046 1 952 075 11,27 11,27 6 144 162 -1 272 837 4 871 325 -1 053 13 753 -298 4 883 727 -1 674 936 3 208 791 1 107 260 224 955 1 876 576 10,84 10,84 ETAT DU RESULTAT NET ET DeS GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES (en milliers de DH) Résultat net Ecarts de conversion Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente Réévaluation des instruments dérivés de couverture Réévaluation des immobilisations Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres sur entreprises mises en équivalence Total gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Part du groupe Part des BPR Part des minoritaires 31/12/13 3 205 721 15 912 233 981 -37 101 31/12/12 3 208 791 2 553 497 569 (en milliers de DH) PASSIF ifrs Banques centrales, Trésor public, Service des chèques postaux Passifs financiers à la juste valeur par résultat Instruments dérivés de couverture Dettes envers les Etablissements de crédit et assimilés Dettes envers la clientèle Dettes représentées par un titre Titres de créance émis Ecart de réévaluation passif des portefeuilles couverts en taux Passifs d’impôt courant Passifs d’impôt différé Comptes de régularisation et autres passifs Dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés Provisions techniques des contrats d’assurance Provisions pour risques et charges Subventions, fonds publics affectés et fonds spéciaux de garantie Dettes subordonnées Capital et réserves liées Actions propres Réserves consolidées - Part du groupe - Part des BPR - Part des minoritaires Gains ou pertes latents ou différés - Part du groupe - Part des BPR - Part des minoritaires Résultat net de l’exercice - Part du groupe - Part des BPR - Part des minoritaires TOTAL PASSIF IFRS +/- Dotations nettes aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles +/- Dotations nettes pour dépréciation des écarts d’acquisition et des autres immobilisations +/- Dotations nettes pour dépréciation des actifs financiers +/- Dotations nettes aux provisions +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence +/- Perte nette/(gain net) des activités d’investissement +/- Perte nette/(gain net) des activités de financement +/- Autres mouvements Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts et des autres ajustements +/- Flux liés aux opérations avec les établissements de crédit et assimilés 31/12/13 4 820 629 31/12/12 4 883 727 806 224 574 006 14 799 1 234 2 140 609 2 102 173 -21 110 -98 079 -2 348 591 -1 229 027 -1 131 707 0 0 326 256 -149 258 2 035 403 1 298 960 5 248 232 4 960 287 +/- Flux liés aux opérations avec la clientèle -9 510 621 -2 132 062 +/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs financiers -4 171 717 -5 344 127 +/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs non financiers - Impôts versés 914 977 -598 393 -1 154 190 -1 722 575 -4 836 870 Diminution/(augmentation) nette des actifs et des passifs provenant des activités opérationnelles -8 673 319 Flux net de trésorerie généré par l’activité opérationnelle -1 817 287 1 345 817 +/- Flux liés aux actifs financiers et aux participations -1 217 494 -2 942 561 - - +/- Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles +/- Flux liés aux immeubles de placement -1 359 743 -1 047 254 Flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement -2 577 237 -3 989 815 +/- Flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires 822 238 3 371 376 +/- Autres flux de trésorerie nets provenant des activités de financement 3 402 606 1 336 026 Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement 4 224 844 4 707 402 Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et équivalent de trésorerie Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie Caisse, Banques centrales, CCP (actif & passif) 500 122 3 708 913 2 398 976 1 083 276 226 661 271 434 696 (en milliers de DH) Résultat avant impôts 18 003 -7 581 -151 677 2 055 823 9 534 083 7 478 260 7 243 562 5 400 489 2 290 521 2 077 771 Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture 9 382 405 9 534 083 Caisse, Banques centrales, CCP (actif & passif) 6 697 389 7 243 562 Comptes (actif & passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 2 685 016 2 290 521 -151 677 2 055 823 Comptes (actif & passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 250 048 3 455 769 2 153 589 1 082 283 219 897 31/12/12 204 286 25 489 110 201 912 801 4 851 947 540 159 1 027 952 3 081 483 84 141 1 672 841 2 804 644 1 590 224 16 030 582 8 158 034 2 714 635 3 517 609 1 925 789 777 701 819 453 -44 914 3 161 3 208 791 1 876 576 1 107 260 224 955 TABLEAU DE FLUX DE TReSORERIE Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture 37 256 31/12/13 100 825 47 633 28 876 979 209 990 744 8 095 341 887 495 1 031 790 3 509 645 106 695 1 595 818 2 576 323 1 590 330 16 545 128 11 110 673 3 293 813 5 758 323 2 058 537 1 027 815 1 020 967 6 770 78 3 205 721 1 952 075 1 030 600 223 046 290 298 955 Variation de la trésorerie nette GROUPE BANQUE CENTRALE POPULAIRE Deloitte Audit 288, Boulevard Zerktouni Casablanca, Maroc ATTESTATION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES PERIODE DU 1ER JANVIER AU 31 DECEMBRE 2013 Mazars Audit et Conseil 101, Boulevard Abdelmoumen Casablanca, Maroc Nous avons procédé à un examen limité de la situation provisoire de la Banque Centrale Populaire et ses filiales (Groupe Banque Centrale Populaire) comprenant le bilan, le compte de résultat, l’état du résultat global, le tableau des flux de trésorerie, l’état de variation des capitaux propres et une sélection de notes explicatives au terme de la période du 1er janvier au 31 décembre 2013. Cette situation provisoire fait ressortir un montant de capitaux propres consolidés totalisant 34.465.659 KMAD, dont un bénéfice net consolidé de 3.205.721 KMAD. Nous avons effectué notre examen limité selon les normes de la profession au Maroc. Ces normes requièrent que l’examen limité soit planifié et réalisé en vue d’obtenir une assurance modérée que la situation provisoire des états financiers consolidés ne comporte pas d’anomalie significative. Un examen limité comporte essentiellement des entretiens avec le personnel de la société et des vérifications analytiques appliquées aux données financières ; il fournit donc un niveau d’assurance moins élevé qu’un audit. Nous n’avons pas effectué un audit et, en conséquence, nous n’exprimons donc pas d’opinion d’audit. Sur la base de notre examen limité, nous n’avons pas relevé de faits qui nous laissent penser que les états consolidés, ci-joints, ne donnent pas une image fidèle du résultat des opérations de la période écoulée ainsi que de la situation financière et du patrimoine du Groupe Banque Centrale Populaire arrêtés au 31 décembre 2013, conformément aux normes comptables internationales (IAS/IFRS). Casablanca, le 17 février 2014 Les Commissaires aux Comptes Deloitte Audit Fawzi BRITEL Associé Mazars Audit et Conseil Kamal MOKDAD Associé Gérant banque centrale populaire COMPTES SOCIAUX au 31 decembre 2013 BILAN (en milliers de DH) ACTIF Valeurs en caisse, Banques centrales, Trésor public, Service des chèques postaux Créances sur les établissements de crédit et assimilés A vue A terme Créances sur la clientèle Crédits de trésorerie et à la consommation Crédits à l'équipement Crédits immobiliers Autres crédits Créances acquises par affacturage Titres de transaction et de placement Bons du Trésor et valeurs assimilées Autres titres de créance Titres de propriété Autres actifs Titres d'investissement 31/12/13 1 975 211 22 479 705 2 650 720 19 828 985 84 460 756 32 085 572 21 849 510 21 830 108 8 695 566 2 132 776 31 931 306 21 441 638 270 116 10 219 552 1 513 572 18 555 023 31/12/12 3 157 624 20 978 480 3 824 335 17 154 145 78 645 330 33 543 346 19 287 017 20 171 993 5 642 974 2 301 695 21 103 973 11 123 772 1 088 606 8 891 595 1 975 502 16 954 605 17 781 260 16 036 134 773 763 8 123 266 1 154 139 198 371 2 298 545 174 822 670 918 471 8 020 665 1 154 240 183 180 2 012 627 156 487 921 Bons du Trésor et valeurs assimilées Autres titres de créance Titres de participation et emplois assimilés Créances subordonnées Immobilisations données en crédit-bail et en location Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles TOTAL DE L’ACTIF (en milliers de DH) PASSIF Banques centrales, Trésor public, Service des chèques postaux Dettes envers les établissements de crédit et assimilés A vue A terme Dépôts de la clientèle Comptes à vue créditeurs Comptes d'épargne Dépôts à terme Autres comptes créditeurs Titres de créance émis Titres de créance négociables Emprunts obligataires Autres titres de créance émis Autres passifs Provisions pour risques et charges Provisions réglementées Subventions, fonds publics affectés et fonds spéciaux de garantie Dettes subordonnées Ecarts de réévaluation Réserves et primes liées au capital Capital Actionnaires. Capital non versé (-) Report à nouveau (+/-) Résultats nets en instance d'affectation (+/-) Résultat net de l'exercice (+/-) TOTAL DU PASSIF 31/12/13 14 85 422 165 60 312 915 25 109 250 51 201 533 30 228 093 4 040 441 14 650 594 2 282 405 7 757 907 7 757 907 6 118 280 1 968 030 2 569 684 1 554 658 14 399 675 1 731 419 414 034 1 685 271 174 822 670 31/12/12 21 78 225 095 54 918 560 23 306 535 49 554 642 30 594 855 3 646 816 12 185 555 3 127 416 3 927 674 3 927 674 1 408 559 1 276 070 2 804 259 1 554 658 13 911 204 1 731 419 387 958 1 706 362 156 487 921 HORS BILAN COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (en milliers de DH) (en milliers de DH) PRODUITS D'EXPLOITATION BANCAIRE Intérêts et produits assimilés sur opérations avec les établissements de crédit Intérêts et produits assimilés sur opérations avec la clientèle Intérêts et produits assimilés sur titres de créance Produits sur titres de propriété Produits sur immobilisations en crédit-bail et en location Commissions sur prestations de service Autres produits bancaires CHARGES D'EXPLOITATION BANCAIRE Intérêts et charges assimilées sur opérations avec les établissements de crédit Intérêts et charges assimilées sur opérations avec la clientèle Intérêts et charges assimilées sur titres de créance émis Charges sur immobilisations en crédit-bail et en location Autres charges bancaires PRODUIT NET BANCAIRE Produits d'exploitation non bancaire Charges d'exploitation non bancaire CHARGES GENERALES D'EXPLOITATION Charges de personnel Impôts et taxes Charges externes Autres charges générales d'exploitation Dotations aux amortissements et aux provisions des immobilisations incorporelles et corporelles DOTATIONS AUX PROVISIONS ET PERTES SUR CREANCES IRRECOUVRABLES Dotations aux provisions pour créances et engagements par signature en souffrance Pertes sur créances irrécouvrables Autres dotations aux provisions REPRISES DE PROVISIONS ET RECUPERATIONS SUR CREANCES AMORTIES Reprises de provisions pour créances et engagements par signature en souffrance Récupérations sur créances amorties Autres reprises de provisions RESULTAT COURANT Produits non courants Charges non courantes RESULTAT AVANT IMPOTS Impôts sur les résultats RESULTAT NET DE L'EXERCICE BANQUE CENTRALE POPUALIRE ATTESTATION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES PERIODE DU 1ER JANVIER AU 31 DECEMBRE 2013 Deloitte Audit 288, Boulevard Zerktouni Casablanca, Maroc 31/12/13 8 956 151 922 302 3 833 697 831 816 521 910 395 943 2 450 484 4 712 169 2 417 819 613 464 244 243 1 436 643 4 243 982 1 313 875 161 176 2 225 355 798 462 33 030 1 100 598 102 139 31/12/12 8 639 032 1 130 078 3 806 255 895 267 481 797 429 175 1 896 460 4 782 641 2 604 713 749 637 158 914 1 269 377 3 856 391 1 138 193 8 2 068 288 782 446 33 053 1 038 672 46 429 191 126 167 688 1 225 926 1 016 474 73 957 135 495 397 191 258 117 35 930 103 144 2 342 592 821 972 751 803 2 412 761 727 490 1 685 271 1 241 731 905 019 97 755 238 957 260 269 204 211 26 184 29 874 1 944 826 398 502 51 354 2 291 974 585 612 1 706 362 Sur la base de notre examen limité, nous n’avons pas relevé de faits qui nous laissent penser que la situation provisoire, cijointe, ne donne pas une image fidèle du résultat des opérations de la période écoulée ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la Banque Centrale Populaire (BCP) arrêtés au 31 décembre 2013, conformément au référentiel comptable admis au Maroc. Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous signalons la présentation en charges non courantes d’une dotation aux provisions pour risques généraux de 672.118 KMAD. Deloitte Audit 2 125 401 27 442 300 Engagements de garantie d'ordre d'établissements de crédit et assimilés 7 184 099 6 198 350 Engagements de garantie d'ordre de la clientèle 9 229 082 8 037 002 Titres achetés à réméré - - Autres titres à livrer - - 5 204 118 6 613 502 Engagements reçus Engagements de financement reçus d'établissements de crédit et assimilés Engagements de garantie reçus d'établissements de crédit et assimilés 31 040 - - Autres titres à recevoir - - eTAT DES SOLDES DE GESTION (en milliers de DH) TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS (+) Intérêts et produits assimilés (-) Intérêts et charges assimilées MARGE D’INTERET (+) Produits sur immobilisations en crédit-bail et en location (-) Charges sur immobilisations en crédit-bail et en location Résultat des opérations de crédit-bail et de location (+) Commissions perçues (-) Commissions servies MARGE SUR COMMISSIONS (+) Résultat des opérations sur titres de transaction (+) Résultat des opérations sur titres de placement (+) Résultat des opérations de change (+) Résultat des opérations sur produits dérivés RESULTAT DES OPERATIONS DE MARCHE (+) Divers autres produits bancaires (-) Diverses autres charges bancaires PRODUIT NET BANCAIRE (-) Autres charges d’exploitation non bancaire (-) Charges générales d’exploitation RESULTAT BRUT D’EXPLOITATION (+) Dotations nettes des reprises aux provisions pour créances et engagements par signature en souffrance (+) Autres dotations nettes des reprises aux provisions RESULTAT COURANT RESULTAT NON COURANT (-) Impôts sur les résultats RESULTAT NET DE L’EXERCICE (+) Dotations aux amortissements et aux provisions des immobilisations incorporelles et corporelles (+) Dotations aux provisions pour dépréciation des immobilisations financières (+) Dotations aux provisions pour risques généraux (+) Dotations aux provisions réglementées (+) Dotations non courantes (-) Reprises de provisions (-) Plus-values de cession sur immobilisations financières (+) Moins-values de cession sur immobilisations financières (-) Reprises de subventions d’investissement reçues (+) CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT Fawzi BRITEL Associé Kamal MOKDAD Associé Gérant 5 700 6 576 762 31 040 (+) Moins-values de cession sur immobilisations incorporelles et corporelles Mazars Audit et Conseil 7 563 5 165 515 Titres vendus à réméré Engagements de garantie reçus de l'Etat et d'organismes de garantie divers (-) Plus-values de cession sur immobilisations incorporelles et corporelles Les Commissaires aux Comptes 43 803 053 1 066 628 Engagements de financement donnés en faveur de la clientèle (+) Autres produits d’exploitation non bancaire Nous avons effectué notre mission selon les normes de la profession au Maroc relatives aux missions d’examen limité. Ces normes requièrent que l’examen limité soit planifié et réalisé en vue d’obtenir une assurance modérée que la situation provisoire ne comporte pas d’anomalie significative. Un examen limité comporte essentiellement des entretiens avec le personnel de la société et des vérifications analytiques appliquées aux données financières ; il fournit donc un niveau d’assurance moins élevé qu’un audit. Nous n’avons pas effectué un audit et, en conséquence, nous n’exprimons donc pas d’opinion d’audit. 31/12/12 48 310 528 30 830 719 Engagements de financement donnés en faveur d'établissements de crédit et assimilés (+) Résultat des opérations sur immobilisations financières Mazars Audit et Conseil 101, Boulevard Abdelmoumen Casablanca, Maroc En application des dispositions du Dahir portant loi n° 1-93-212 du 21 septembre 1993, tel que modifié et complété, nous avons procédé à un examen limité de la situation provisoire de la Banque Centrale Populaire (BCP) comprenant le bilan, le compte de produits et charges, l’état des soldes de gestion, le tableau des flux de trésorerie et l’état des informations complémentaires (ETIC) relatifs à la période du 1er janvier au 31 décembre 2013. Cette situation provisoire qui fait ressortir un montant de capitaux propres et assimilés totalisant 22.354.741 KMAD dont un bénéfice net de 1.685.271 KMAD, relève de la responsabilité des organes de gestion de l’émetteur. Casablanca, le 17 février 2014 Engagements donnés 31/12/13 (-) Bénéfices distribués (+) AUTOFINANCEMENT 31/12/13 31/12/12 5 587 816 3 275 526 2 312 290 396 881 78 906 317 975 855 193 5 975 265 041 61 236 1 187 445 535 180 108 907 4 243 983 -85 516 1 268 435 28 999 2 225 355 3 172 548 -796 384 -33 572 2 342 592 70 169 727 490 1 685 271 5 831 600 3 513 264 2 318 336 429 752 11 144 418 608 342 331 135 141 208 248 41 272 726 992 489 580 97 125 3 856 391 -62 072 1 138 193 8 2 068 288 2 864 216 -772 380 -147 010 1 944 826 347 148 585 612 1 706 362 191 126 167 688 80 897 672 118 82 119 7 234 444 45 440 132 177 2 627 240 822 424 1 804 816 67 002 100 000 4 930 549 8 2 035 581 687 547 1 348 034