Approcher le coût global d`une opération de construction
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Approcher le coût global d`une opération de construction
réf. C210 Urbanisme, CONCEPTION et construction durables Approcher le coût global d’une opération de construction Durée : 2 jours Face au développement des opérations de construction durable, il est nécessaire de maîtriser l’approche en coût global. En effet, le coût global inclut l’investissement, l’entretien, la maintenance et les consommables. Il permet tout particulièrement de montrer l’intérêt des surcoûts d’investissement liés à la qualité environnementale d’une opération et de justifier certains choix techniques. Dates : 4-5 février 2016 ou 6-7 octobre 2016 Prix* : 1 375 € Lieu : Paris Inscription : [email protected] 01 75 77 86 03 Objectifs Définir et apprécier les enjeux d’une approche en coût global. Connaître les méthodes d’évaluation globale. Savoir choisir une méthodologie applicable dans ses propres projets de construction ou projets immobiliers. Méthodologie Support visuel introductif (sensibilisation aux enjeux environnementaux, présentation de l’intérêt stratégique et des méthodes). Études de cas issus de la maîtrise d’ouvrage publique ou privée, et de la maîtrise d’œuvre. Exercices pratiques. Le contenu sera adapté à l’expérience des participants. Personnes concernées – Connaissances préalables Maîtres d’ouvrage publics et privés. AMO, architectes. Entreprises de BTP. 1er jour résentation des enjeux P - Définition du coût global - Le cycle de vie d’une opération immobilière ou de construction (durée, progressivité des engagements...) et les coûts (investissement, foncier, coûts différés, coût total d’occupation...) - Les « externalités » positives et négatives d’une opération (qualité d’usage, qualité environnementale, développement durable...) résentation des méthodologies P - Coût global élémentaire, coût global élargi, coût global partagé - Les modes d’évaluation (charges, valeur vénale ...) et les méthodes existantes (norme ISO 15686-5) 2e jour a prise en compte des facteurs influençant le projet L et les limites du coût global - Les étapes du raisonnement en coût global - Exemples de grilles d’analyse aux différents stades du projet - Les données à prendre en compte (surfaces ...) résentation d’études de cas P - Exercices illustratifs - Les bénéficiaires du coût global a prise en compte du coût global dans les nouvelles L démarches - Les Partenariats Public Privé (PPP) - Les contrats Conception Réalisation Exploitation Maintenance (CREM) 86 Cette formation peut être animée en intra, adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise * Prix en exonération de TVA