Liste Focus du programme d`engagement des

Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Chef de le
canadien de
l’investissement
socialment
responsable
Société
Chaque année, au nom des investisseurs des Fonds Éthiques, l’équipe du Service ESG de Placements NEI, établit
la Liste Focus qui énumère les entreprises que nous ciblons en vue de les inciter à adopter des pratiques environnementales, sociales et de gouvernance responsables et positives.
Les entreprises mentionnées dans le rapport sur notre programme d’engagement peuvent être détenues ou non
par les Fonds Éthiques. Nous vous invitons à communiquer avec votre représentant des ventes pour savoir si une
entreprise mentionnée est actuellement. détenue dans des Fonds Éthiques
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Chinook Energy inc.
est une entreprise
d’exploitation pétrolière
et gazière du secteur
amont établie à Calgary
et dont les activités
d’exploration et de
production sont basées
dans l’Ouest canadien.
•
missions GES,
É
changements
climatiques et
transition énergétique
•
iversité au conseil
D
d’administration
•
R enforcement des
divulgations ESG
•
Sables bitumineux
•
missions GES,
É
changements
climatiques et
transition énergétique
•
arbone non brûlé et
C
actifs délaissés
Résultats
Positions
En octobre 2015, nous avons écrit au conseil d’administration afin de poursuivre notre
conversation sur la diversité dans les conseils d’administration. Nous avons notamment
remarqué qu’une candidate de très bon calibre s’était jointe au conseil d’administration,
sans pour autant qu’on puisse en conclure que l’entreprise ait mis en place des mesures
pour promouvoir cette diversité. Nous avons également exprimé nos préoccupations
sur le fait que le président n’était pas indépendant et que le lien entre sa rémunération
et la performance environnementale ainsi qu’en matière de sécurité de l’entreprise
manquait de précision. Le président a répondu à notre lettre, indiquant que le conseil
d’administration tiendrait compte de plusieurs points parmi ceux que nous avons soulevés
en 2015 . La société a fourni davantage de précision sur la façon dont la diversité
influait sur les nominations au conseil d’administration, déclarant qu’une communication
plus détaillée à ce sujet était à l’étude.
Fonds
spécialisé
d’actions
Éthique
En novembre 2015, le président-directeur de CNRL ainsi que trois autres dirigeants
d’entreprises énergétiques ont soutenu les nouvelles dispositions sur le changement
climatique annoncées par la première ministre de l’Alberta, Rachel Notley. Ces sociétés
ont exprimé leur accord sur un agenda ambitieux de lutte contre le changement
climatique, incluant notamment un plafonnement des émissions pour les sables bitumineux.
Cette évolution nous a ravis, car nous avions déjà signalé à la haute direction de
l’entreprise qu’elle devait s’engager davantage à faire progresser cette question.
Fonds
d’actions
canadiennes
Éthique
ÉNERGIE
Chinook
Energy
www.chinookenergyinc.com
CNRL
Canadian Natural
Resources Limited
(CNRL) est une société
de production, de
développement et
d’exploration de gaz et
de pétrole dont le siège
social est à Calgary, en
Alberta.
www.cnrl.com
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
CNRL (cont...)
Ensign Energy
Services
Résultats
Positions
De plus, en novembre 2015, nous avons rencontré l’entreprise sur
les questions de la combustion en torchère et d’éventage du gaz, de
stratégies d’innovation, de lobbyisme sur le climat et de l’amélioration
de sa communication à propos de la planification de différents
scénarios en matière de carbone. Celle-ci a expliqué que la combustion
en torchère et l’éventage du gaz figuraient parmi ses priorités, mais que
ses activités de pétrole lourd posaient un certain nombre de difficultés
à la recherche de solutions d’éventage. L’entreprise s’est toutefois fixé
dans ce domaine des objectifs de réduction et a également prévu
de demander au gouvernement de mettre en place des mesures
incitatives pour encourager davantage la diminution de l’éventage.
Elle a également confirmé qu’elle s’engageait de façon proactive
dans la lutte contre le changement climatique, reconnaissant qu’il était
important d’aborder la question des sables bitumineux sous un autre
angle. L’entreprise a prolongé son substantiel programme d’innovation
et a confirmé que des solutions technologiques plus avancées étaient
nécessaires à l’atteinte de ses objectifs. Elle envisage de communiquer
davantage d’information sur la planification de ses scénarios en matière
de carbone.
Avec son siège social à
Calgary, Ensign Energy
Services offre des services
pétroliers au Canada, aux ÉtatsUnis et à l’international.
www.ensignenergy.com
•
Diversité au conseil
d’administration
•
Rémunération liée à
la divulgation ESG
En décembre 2015, nous avons écrit au président du comité des
nominations et de la gouvernance de l’entreprise pour souligner nos
principales préoccupations en matière de gouvernance. Nous avons
noté que le président n’était pas indépendant et avons exprimé nos
préoccupations à l’égard de l’absence d’une politique de diversité.
Nous avons également demandé des précisions sur le lien entre la
performance en matière de sécurité et la rémunération. Nous avons
aussi justifié notre abstention pour la nomination du président, faute
d’avoir reçu une réponse à notre demande d’amélioration de la
communication ESG de l’entreprise.
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
Fonds spécialisé
d’actions Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Gibson Energy
Gibson est une société du
secteur intermédiaire du pétrole
et du gaz qui offre des services
de stockage et de transport en
Amérique du Nord.
•
Émissions GES,
changements
climatiques et
transition énergétique
•
Culture de la sécurité
•
Renforcement des
divulgations ESG
•
Diversité au conseil
d’administration
•
Culture de la sécurité
•
Renforcement des
divulgations ESG
www.gibsons.com
Groupe Mullen
Le groupe Mullen propose des
solutions spécialisées pour
le transport et les services
pétroliers et gaziers dans
l’Ouest canadien.
www.mullen-group.com
Résultats
Positions
En octobre 2015, nous avons expliqué par écrit au conseil
d’administration de Gibson notre décision de vote à l’assemblée
annuelle 2015. Nous avons rappelé que nous avions voté contre la
nomination du président du comité de santé, sécurité et environnement
en raison de l’inadéquation de la divulgation ESG. Nous avons
exprimé par procuration notre soutien à un rapport explicite entre la
rémunération et la performance de l’entreprise en matière de sécurité,
mais avons demandé davantage de détails sur la façon dont cette
performance était évaluée. Nous nous sommes également abstenus
pour la nomination du président, en raison de l’absence d’un vote
consultatif. Nous avons félicité la société pour l’amélioration de la
diversité à son conseil d’administration, conformément à nos requêtes
précédentes, mais avons demandé l’élaboration d’une politique
explicite de diversité pour les futures nominations.
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
En novembre 2015, le chef de la direction du groupe Mullen a déclaré
à la presse que la volonté du nouveau gouvernement fédéral de lutter
contre le changement climatique représentait une attaque du secteur
pétrolier et gazier. Il est préoccupant que des dirigeants effectuent des
déclarations publiques contre-productives sur la question du climat.
Nous avons prévu de rencontrer la haute direction de l’entreprise
début 2016 à ce sujet.
Fonds spécialisé
d’actions Éthique
En décembre 2015, nous avons écrit au président du comité de
rémunération, nomination et gouvernance de l’entreprise pour poursuivre
notre conversation sur la diversité au conseil d’administration. Nous
avons rappelé que nous nous étions une fois de plus abstenus sur le
vote des membres de ce comité lors de l’assemblée annuelle 2015,
en raison du manque de diversité. Nous avons encouragé l’entreprise
à élaborer une politique de diversité comportant des objectifs
précis, étant donné la contribution positive de la diversité pour les
résultats de l’entreprise. Nous avons également demandé au conseil
d’administration de nommer un président indépendant et de fournir
davantage de détails sur la façon dont la performance en matière de
sécurité est intégrée à la rémunérations des dirigeants.
Fonds spécialisé
d’actions Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Systèmes Pason
Pason est un fournisseur mondial
de systèmes de gestion de
données spécialisé dans les
appareils de forage.
•
Diversité au conseil
d’administration
•
Rémunération liée à
la performance ESG
Secure Energy Services inc.
fournit des solutions liquides
et solides pour l’industrie du
pétrole et du gaz.
•
Diversité au conseil
d’administration
•
Culture de la sécurité
www.secure-energy.com
•
Renforcement des
divulgations ESG
•
Rémunération liée à
la performance ESG
www.pason.com
Secure Energy
Résultats
Positions
En octobre 2015, nous avons écrit au conseil d’administration de
Systèmes Pason afin de poursuivre notre dialogue sur la diversité
et exprimer nos préoccupations à l’égard de la gouvernance de
l’entreprise. Nous avons félicité la société pour la nomination d’une
femme parfaitement qualifiée au conseil d’administration, mais avons
noté que la société n’avait toujours pas de politique de diversité ni
d’objectifs clairs dans ce domaine. En outre, nous avons exprimé
nos préoccupations sur le fait que le président de l’entreprise n’était
pas indépendant et que les décisions en matière de rémunération
ne faisaient pas l’objet d’une communication adéquate. Nous
avons également réclamé davantage de précision sur la façon dont
les paramètres ESG influaient sur la rémunération des dirigeants.
Nous avons également expliqué que nous nous étions abstenus à
la nomination du directeur principal, faute d’avoir reçu une réponse
à notre demande d’amélioration de la communication ESG de
l’entreprise.
Fonds spécialisé
d’actions Éthique
En octobre 2015, nous avons écrit au président et au directeur
principal de Secure Energy pour poursuivre notre dialogue sur la
diversité au conseil d’administration et communiquer nos perspectives
sur certains enjeux essentiels de gouvernance. Nous avons félicité la
société pour son excellente politique de diversité (munie d’objectifs
concrets), notant au passage qu’elle faisait partie des rares sociétés
du secteur à en posséder une. Nous avons également demandé
l’introduction d’un vote consultatif lors de la prochaine assemblée
annuelle, indiquant que nous aurions été en mesure de voter en faveur
de la rémunération proposée, si toutefois nous avions pu voter. Notre
principale préoccupation concerne le manque de précision sur le lien
entre la rémunération et la performance en matière de sécurité.
Fonds spécialisé
d’actions Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Suncor
Suncor Energy inc. est la plus
importante société canadienne
intégrée du secteur de
l’énergie. Elle se concentre
sur l’exploitation des sables
bitumineux de l’Athabasca.
•
Sables bitumineux
•
Émissions GES,
changements
climatiques et
transition énergétique
www.suncor.com •
Carbone non brûlé et
actifs délaissés
•
Sécurité du transport
de pétrole par le rail
•
Respect des droits de
la personne
Résultats
Positions
En novembre 2015, nous avons participé au panel des parties
prenantes de l’entreprise pour apporter des commentaires sur
les objectifs que celle-ci se proposait de suivre en matière de
développement durable.
Fonds équilibré
Éthique
Nous avons également rencontré l’entreprise en novembre et en
décembre 2015 afin de poursuivre notre dialogue sur l’amélioration
de la communication de ses scénarios pour un avenir à faible émission
de carbone. Nous avons félicité la société pour sa participation active
à l’évolution de la politique climatique de l’Alberta, notamment par ses
propositions au comité consultatif sur le changement climatique de la
province et pour l’expression de son soutien à la mise en œuvre d’une
politique rigoureuse dans ce domaine. En novembre 2015, le chef
de la direction de Suncor ainsi que trois autres dirigeants d’entreprises
énergétiques ont soutenu les nouvelles dispositions sur le changement
climatique annoncées par la première ministre de l’Alberta, Rachel
Notley. Ces sociétés ont exprimé leur accord sur un agenda ambitieux
de lutte contre le changement climatique, incluant notamment un
plafonnement des émissions pour les sables bitumineux.
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
Matériaux
Agrium
Agrium est une entreprise
mondiale du secteur agricole,
produisant et commercialisant
des biens et des services sur
trois marchés de nutriments
culturaux : potasse, azote et
phosphate.
www.agrium.com
En décembre 2015, Agrium a répondu à notre lettre sur le vote par
procuration, reconnaissant la validité des préoccupations des parties
prenantes sur les droits de la personne dans son approvisionnement
en roches phosphatées du Sahara occidental et annonçant qu’elle
continuerait à conduire des diligences raisonnables pour assurer le
respect de son engagement de gérer les impacts sur les droits de la
personne. Agrium a également expliqué son approche pour augmenter
la présence de femmes à son conseil d’administration.
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Goldcorp
Goldcorp est un producteur
d’or, dont le siège social est à
Vancouver, qui extrait le minerai
et effectue un certain nombre
d’autres activités telles que
l’exploration, le traitement et la
restauration de sites.
•
Émissions GES
et changements
climatiques
•
Utilisation responsable
de l’eau
•
Respect des droits de
la personne
www.goldcorp.com
Résultats
Positions
Nous avons assisté en octobre 2015 à un exposé du chef de la
direction, du président du comité sur le développement durable et des
hauts responsables de la RSE à destination des investisseurs sur les
initiatives en matière de responsabilité de Goldcorp. La mise à jour
intermédiaire de l’évaluation de l’impact sur les droits de la personne à
la mine Marlin est terminée, et la publication des résultats était prévue
pour la fin de 2015. La société conduisait également une EIDP dans
sa coentreprise Corridor. Dans le cadre d’un suivi sur nos précédentes
discussions avec le conseil d’administration concernant les paramètres
entrant dans la rémunération des dirigeants, nous avons appris que
le comité de rémunération s’efforçait de tenir compte de données de
performance issues du nouveau système de gestion environnementale
de l’entreprise.
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
Nous avons fourni des commentaires sur le projet de politique sur
les droits de la personne de l’entreprise en octobre 2015. La version
définitive a été publiée en décembre 2015 et répondait à la plupart
de nos préoccupations. Les changements principaux concernaient
notamment une référence explicite en matière de responsabilité selon les
principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme des
Nations unies, créant ainsi une culture des droits de la personne ainsi
que le respect du consentement libre, préalable et éclairé des peuples
autochtones concernés par ces nouveaux projets.
En novembre 2015, nous avons participé à une entrevue avec la
société sur l’importance de fournir des commentaires sur ses priorités en
matière de développement durable. Nous avons encouragé l’entreprise
à améliorer sa communication en matière de respect du CLPE dans ses
prochains rapports RSE.
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Winpak
Winpak fabrique et distribue
des matériaux et des
équipements d’emballage.
L’entreprise est membre d’un
groupe mondial qui exploite
des usines au Canada, aux
États-Unis et au Mexique.
•
Émissions GES
et changements
climatiques
•
Diversité au conseil
d’administration
•
Renforcement des
divulgations ESG
•
Transparence dans les
essais cliniques
www.winpak.com
Résultats
Positions
En décembre 2015, nous avons justifié par écrit au conseil
d’administration notre décision de vote lors de l’assemblée
annuelle 2015. Nous avons félicité la société pour ses efforts en
matière de diversité au conseil d’administration et l’avons incitée à
adopter une politique comportant des objectifs et des échéances
explicites dans ce domaine. Nous avons également encouragé
l’entreprise, qui est contrôlée par un groupe, à envisager le déploiement
de saines pratiques de gouvernance susceptibles de compenser le
manque d’indépendance du conseil d’administration, notamment
par un vote consultatif sur la rémunération des dirigeants, de sorte
que les actionnaires puissent exprimer de façon plus nuancée leurs
préoccupations à ce sujet. Nous avons exprimé notre point de vue
sur l’importance des paramètres non financiers dans le calcul de la
rémunération des dirigeants.
Fonds spécialisé
d’actions Éthique
Secteur des soins de santé
Baxalta
Baxalta Incorporated est une
société biopharmaceutique
américaine.
www.baxalta.com
En novembre 2015, Baxalta a répondu à notre lettre sur la
transparence des essais cliniques. L’entreprise a affirmé que ceux-ci
avaient été conçus et réalisés dans le respect des principes éthiques
de la Déclaration d’Helsinki et des directives sur les bonnes pratiques
cliniques, renouvelant ainsi son engagement envers la transparence des
essais cliniques. Cette politique couvre la publication des documents
cliniques dans des registres accessibles sur Internet une fois l’essai
terminé, peu importe le résultat. Baxalta s’est efforcée de fournir un
accès complémentaire aux données, réservant un bon accueil aux
propositions des investisseurs.
Ce dialogue a été interrompu en raison des changements survenus au
sein du portefeuille.
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Johnson &
Johnson
Johnson & Johnson est une
multinationale fondée aux ÉtatsUnis en 1886 qui fabrique
des articles de consommation
courante, des produits
pharmaceutiques et des
équipements médicaux.
•
Transparence dans les
essais cliniques
•
Éthique des
entreprises
www.jnj.com
Résultats
Positions
Lors de notre réunion d’août 2015, Johnson & Johnson nous a informés
de sa participation à une étude sur la transparence des essais cliniques
dirigée par Bioethics International. L’étude a permis la création d’un
indice de transparence, classant les médicaments et les sociétés qui
en assurent la promotion selon la disponibilité des résultats des essais
cliniques. Nous avons félicité l’entreprise pour son rôle de premier plan
dans l’émergence de cet indice de transparence et avons confirmé
notre intérêt pour cette question.
Fonds
multistratégique
américain Éthique
Fonds de
dividendes
mondiaux Éthique
Fonds d’actions
mondiales Éthique
Technologie de l’information
Apple
Apple Inc. est une
multinationale basée en
Californie qui conçoit,
développe et vend des
appareils électroniques, des
logiciels, des services en ligne
et des ordinateurs.
www.apple.com
•
Prévention de
l’érosion de l’assiette
fiscale
Dans le cadre du PRI, nous avons participé à un groupe de projet
international visant à étudier les risques ESG de nature fiscale, de sorte
à identifier les bonnes pratiques et bâtir des relations avec d’autres
parties prenantes dans le domaine de la fiscalité responsable. Cette
collaboration a débouché sur la publication d’un document concernant
les principes pour l’investissement responsable à destination des
investisseurs s’intéressant à cette question, lequel pourrait être utilisé en
2016 dans le suivi des dialogues avec les sociétés, notamment avec
Apple.
Fonds
multistratégique
américain Éthique
Fonds d’actions
mondiales Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Google
Google est une firme
multinationale, dont le siège
social se situe aux États-Unis,
qui est spécialisée dans les
services et les produits liés à
Internet, comme les recherches
en ligne, l’informatique
en nuage, les logiciels et
les solutions publicitaires
interactives.
•
www.google.com
Prévention de
l’érosion de l’assiette
fiscale
Résultats
Positions
Dans le cadre du PRI, nous avons participé à un groupe de projet
international visant à étudier les risques ESG de nature fiscale, de sorte
à identifier les bonnes pratiques et bâtir des relations avec d’autres
parties prenantes dans le domaine de la fiscalité responsable. Cette
collaboration a débouché sur la publication d’un document concernant
les principes pour l’investissement responsable à destination des
investisseurs s’intéressant à cette question, lequel pourrait être utilisé en
2016 dans le suivi des dialogues avec les sociétés, notamment avec
Google.
Fonds
multistratégique
américain Éthique
Fonds équilibré
Éthique
Fonds d’actions
mondiales Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Résultats
Positions
Nous avons écrit à l’entreprise en décembre 2015 pour apporter
des commentaires sur notre vote par procuration lors de l’assemblée
annuelle 2015. Nous l’avons félicitée pour sa politique concernant
l’appartenance à plusieurs conseils d’administration, laquelle s’inspire
des meilleures pratiques. Nous l’avons encouragée à communiquer
les informations concernant toutes les exceptions s’appliquant aux
futurs administrateurs et à confirmer que la politique serait en vigueur
pour les nouvelles nominations. Nous avons également apprécié la
rigoureuse intégration des aspects liés à la diversité dans le processus
de recrutement des administrateurs. La société a nommé au conseil
d’administration une autre femme aux compétences reconnues, élevant
ainsi le niveau de diversité à 40 %. Nous reconnaissons la contribution
de l’entreprise, qui est un membre fondateur du Canada 30 % Club.
Compte tenu de son rôle de chef de file de la diversité, nous avons
demandé à l’entreprise de fixer des pourcentages minimaux pour
les hommes comme pour les femmes, un conseil d’administration
entièrement féminin ne serait pas plus diversifié qu’un autre entièrement
masculin. Nous avons de nouveau exprimé notre satisfaction concernant
les changements annoncés en matière de rémunération et de contrat
de travail pour le nouveau chef de la direction, lesquels répondent à la
plupart des préoccupations qui nous avaient conduits à voter contre la
rémunération du dirigeant au cours des années précédentes.
Fonds spécialisé
d’actions Éthique
Télécommunications
Manitoba
Telecom
Manitoba Telecom Services, ou
MTS, est le principal opérateur
au Manitoba et le quatrième à
l’échelle du Canada.
www.mts.ca
•
Émissions GES
et changements
climatiques
•
Respect de la
confidentialité et des
droits de la personne
•
Renforcement des
divulgations ESG
Manitoba Telecom a été reconnue parmi les cinq meilleures entreprises
canadiennes sur le plan de la gouvernance par le Globe & Mail en
2015.
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
TELUS
Telus est une entreprise
canadienne de
télécommunication qui offre une
large gamme de produits et de
services dans le domaine de
l’accès à Internet, de la voix,
du divertissement, des soins
de santé, de la vidéo et de la
télévision par satellite.
•
Émissions GES
et changements
climatiques
•
Respect de la
confidentialité et des
droits de la personne
www.telus.com
Résultats
Positions
En novembre 2015, nous avons expliqué par écrit au conseil
d’administration de Telus notre décision de vote par procuration à
l’assemblée annuelle 2015. À la suite des problèmes de succession
de 2015, nous avons encouragé l’entreprise à tenir compte des
préoccupations que nous lui avions déjà exprimées au sujet du
concept de président-directeur dans l’expectative de discussions sur
l’organisation de la présidence de l’entreprise et de notre préférence
pour un président indépendant. Nous avons également expliqué
que nous nous étions sentis obligés de voter contre le régime de
rémunération parce que les effets de cette organisation sur celuici n’étaient pas clairs. Un administrateur lié a rejoint le conseil
d’administration en 2014, nous incitant à obtenir des éclaircissements
sur l’application de la politique de non-cumul. Nous avons encouragé
Telus à éviter de nommer un administrateur déjà membre d’un autre
conseil d’administration. Nous avons exprimé à la société notre
satisfaction pour son apport constant à la diversité dans les conseils
d’administration. Telus a atteint son objectif d’avoir des membres
issus de la diversité représentant entre 30 et 40 % des administrateurs
indépendants et s’approche déjà de son objectif de 2017 qui
consiste à compter au moins 25 % de femmes au sein de son conseil
d’administration. Nous avons félicité l’entreprise pour son objectif
supplémentaire de 30 % de femmes au conseil d’administration d’ici
2019, conformément aux attentes du 30 % Club, ainsi que pour
l’inclusion à nouveau d’une divulgation sur le vote par procuration
concernant les pratiques de rémunération équitable, un enjeu reconnu
par très peu d’entreprises en dehors du secteur bancaire.
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
Le président du conseil d’administration a répondu à notre lettre en
décembre 2015 et nous avons accepté d’effectuer un suivi en 2016.
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Verizon
Communications
Verizon Communications
est une société de
télécommunications américaine.
•
Respect de la
confidentialité et des
droits de la personne
Résultats
Positions
Ce dialogue a été instauré en 2015 en réponse à l’émergence de
certains risques et de certaines opportunités.
Fonds de
dividendes
mondiaux Éthique
En décembre 2015, nous avons assisté à une conférence téléphonique
organisée par la société. Celle-ci a évoqué sa contribution au passage
vers une économie à faible consommation de carbone, en mettant à
la disposition des clients la technologie contribuant à la réduction de
leurs émissions. En octobre 2015, Verizon a amélioré ses processus
de sécurité et de respect de la confidentialité afin d’augmenter la
transparence sur l’utilisation des renseignements des clients, tout en
fournissant à ceux-ci la possibilité de ne pas accepter la collecte ni
l’utilisation de renseignements personnels pour un certain nombre de
programmes. L’entreprise a également fait le point sur différents aspects
de relations de travail ainsi que sur ses négociations avec les syndicats.
www.verizon.com
Consommation
Canadian Tire
Canadian Tire est un détaillant
généraliste offrant des produits
et des services de la vie de
tous les jours grâce un réseau
de plus de 1700 magasins et
stations-service au Canada.
•
Émissions GES
et changements
climatiques
•
Développement
durable de la chaîne
d’approvisionnement
textile
•
Renforcement des
divulgations ESG
www.canadiantire.ca
En novembre 2015, Canadian Tire était le seul détaillant canadien
inscrit à l’indice « Climate Disclosure Leadership » du CDP qui
récompense l’excellence en matière de communication des émissions
de carbone, de gestion et de stratégie. Canadian Tire a également
souligné dans son rapport pour le CDP l’émergence d’une tarification
interne du carbone comme outil nécessaire au transfert vers une
économie à faible émission de carbone. Il s’agit d’une des rares
sociétés du secteur de la consommation en Amérique du Nord à
communiquer en faveur de l’adoption de cette pratique ainsi que les
prix retenus.
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Coca-Cola
Coca-Cola est une société
multinationale fondée aux ÉtatsUnis qui produit, distribue et
commercialise des boissons,
des concentrés et des sirops
sans alcool.
•
Accès à la nutrition
•
Équité de la
rémunération et lien à
la performance ESG
Résultats
Positions
Nous avons écrit à Coca-Cola en décembre 2015 pour justifier
notre vote à l’assemblée annuelle 2015. Nous avons souligné nos
préoccupations à l’égard du cumul des postes de président et de chef
de la direction et de l’importance du salaire du chef de la direction.
Cela nous a conduits à voter contre la nomination de plusieurs
administrateurs et contre la rémunération des dirigeants.
Fonds
multistratégique
américain Éthique
Nous avons rencontré Lululemon en décembre 2015 pour discuter de
la rémunération des dirigeants et des questions relatives à la RSE. Nous
avons exprimé nos perspectives sur les attentes des investisseurs et les
tendances concernant les divulgations ESG, encourageant la société
à améliorer sa communication au sujet du développement durable.
Nous avons expliqué comment nous utilisions les divulgations en
matière d’exposition géographique de la chaîne d’approvisionnement
et comme méthode d’atténuation du risque dans nos analyses ESG.
Nous avons également évoqué l’évolution de la stratégie de gestion
de l’énergie et du carbone de l’entreprise ainsi que l’émergence des
enjeux de cybersécurité dans le domaine du commerce électronique.
Fonds d’actions
mondiales Éthique
Ce dialogue a été instauré en 2015 en réponse à l’émergence de
certains risques et de certaines opportunités.
Fonds équilibré
Éthique
www.coca-cola.com
Lululemon
Athletica
Lululemon Athletica Inc. est
un fabricant de vêtements de
sport inspirés de la pratique du
yoga, qui exploite également
des magasins de mode dans
le monde depuis son siège de
Vancouver.
www.lululemon.com
McDonald’s
La société McDonald’s exploite
directement et à l’aide de
franchisés des restaurants à
l’échelle mondiale, qui offrent
notamment des hambourgeois,
des frites, des salades et des
boissons.
www.mcdonalds.com
•
Émissions GES
et changements
climatiques
•
Développement
durable de la chaîne
d’approvisionnement
textile
•
Renforcement des
divulgations ESG
•
Accès à la
nutrition
Nous avons participé à un engagement collaboratif de l’ICCR au
cours duquel nous avons rencontré en décembre 2015 l’entreprise
McDonald’s afin d’évoquer les menaces et les opportunités en matière
de nutrition ainsi que la question du marketing responsable. Nous avons
également signé une lettre collective visant à amorcer un dialogue avec
l’entreprise sur les déchets alimentaires.
Fonds d’actions
mondiales Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Metro
Metro est un détaillant
alimentaire établi à Montréal
qui a des activités au Québec
et en Ontario.
•
Émissions GES
et changements
climatiques
•
Développement
alimentaire durable et
accès à la nourriture
•
Renforcement des
divulgations ESG
www.metro.ca
Résultats
Positions
Nous avons écrit à Metro en octobre 2015 pour justifier notre vote
par procuration lors de l’assemblée annuelle 2015, expliquant nos
préoccupations en matière de transparence sur la rémunération
des dirigeants et les raisons de notre soutien à une proposition
d’actionnaires visant la préparation du conseil d’administration aux
enjeux ESG. En décembre 2015, nous avons reçu une réponse
du conseil d’administration qui nous indiquait que certaines de nos
préoccupations feraient l’objet de communications particulières.
Fonds équilibré
Éthique
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
Quelques mois auparavant, nous avions fourni à Metro des idées de
priorité pour son programme de développement durable. En novembre
2015, le détaillant a communiqué un plan quinquennal actualisé
pour ses initiatives de responsabilité sociale d’entreprise, améliorant
considérablement la transparence et les objectifs de sa stratégie.
Produits industriels
Boyd Group
Boyd Group est le plus
important opérateur de centres
non franchisés de réparation
de véhicules accidentés en
Amérique du Nord. www.
boydgroup.com
•
Diversité au conseil
d’administration
En octobre 2015, Boyd Group a répondu à notre lettre concernant
le vote par procuration et indiqué que nos suggestions concernant la
gouvernance seraient prises en compte.
Fonds équilibré
Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Caterpillar
Caterpillar est un fabricant
d’équipements pour les secteurs
de la construction et des
mines, de moteurs diesel et à
gaz naturel, de turbines à gaz
industrielles et de locomotives
électriques et diesel. www.
caterpillar.com
•
Émissions de gaz
carbonique
•
Respect des droits de
la personne
•
Prévention de
l’érosion de l’assiette
fiscale
Résultats
Positions
En octobre 2015, nous avons écrit à Caterpillar pour justifier notre
décision de vote lors de l’assemblée annuelle 2015. Nous avons
félicité la société pour ses efforts en matière de diversité au conseil
d’administration et l’avons incitée à adopter une politique comportant
des objectifs et des échéances explicites dans ce domaine. Nous avons
également justifié notre vote contre la rémunération du dirigeant par
nos préoccupations à l’égard du lien rémunération/performance ainsi
que l’importance excessive des options d’achat d’actions au sein du
régime d’incitatifs. Malgré le lien entre rémunération et sécurité/qualité,
nous avons demandé des précisions sur les paramètres concernant
la performance. En outre, nous avons souligné les raisons pour
lesquelles nous avions soutenu une proposition d’actionnaires exigeant
la modification de la politique sur le droit de la personne. Même si
nous voyons d’un bon œil les efforts de l’entreprise pour améliorer
la communication de ses engagements en la matière, nous l’avons
incitée à réviser ses pratiques selon les principes directeurs relatifs aux
entreprises et aux droits de l’homme des Nations unies et à renforcer
sa politique, en explicitant le type de droits de la personne les plus
susceptibles de représenter un risque pour ses activités ainsi qu’à décrire
l’étendue de ses diligences raisonnables dans ce domaine au sein de
l’ensemble de sa chaîne de valeur.
Fonds de
dividendes
mondiaux Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
CN
Basée à Montréal, la
Compagnie des chemins de fer
nationaux du Canada dessert
les provinces canadiennes et les
États américains du Sud et du
Midwest.
•
Émissions GES
et changements
climatiques
•
Sécurité du transport
de pétrole par le rail
www.cn.ca
Résultats
Positions
En octobre 2015, le CN a répondu à notre lettre sur le vote par
procuration, indiquant que nos suggestions seraient prises en compte
dans l’intégration de paramètres de sécurité précis dans le calcul de la
rémunération du dirigeant.
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
En novembre 2015, nous avons rencontré le secrétaire général de
l’entreprise pour approfondir la question de la gouvernance. Nous
avons fait valoir notre point de vue sur les politiques concernant
les administrateurs cumulant les mandats et avons obtenu des
renseignements complémentaires sur le processus d’évaluation de ceux
du CN. Nous également avons rencontré l’administrateur chargé du
développement durable, afin d’exprimer notre opinion sur le dernier
rapport de l’entreprise dans ce domaine. Nous avons pris note des
enjeux de sécurité prioritaires par l’évaluation des risques importants,
les parties prenantes internes privilégiant une culture de la sécurité
et les systèmes de gestion, tandis que les parties prenantes externes
insistent davantage sur l’approvisionnement responsable et le transport
de substances dangereuses. Nous avons incité le CN à améliorer
sa communication concernant la sécurité du transport de pétrole brut
et à publier plus fréquemment des informations sur ses paramètres
ESG essentiels. L’entreprise a indiqué qu’elle tiendrait compte de nos
suggestions.
En décembre 2015, nous avons rencontré le vice-président de la
sécurité et du développement durable du CN afin de poursuivre notre
dialogue sur la gestion du risque appliquée au transport ferroviaire du
pétrole par la société. Nous avons encouragé l’entreprise à divulguer
les conclusions essentielles de ses recherches sur cet enjeu qui suscite
un débat entre parties prenantes, notamment au sujet des données de
sécurité des trains transportant du pétrole ainsi que de l’efficacité des
freins pneumatiques contrôlés électroniquement. Nous avons également
évoqué la loi FAST aux États-Unis, qui résout apparemment un certain
nombre de problèmes de sécurité dans le transport ferroviaire de
pétrole exprimés par les sociétés de chemins de fer et les collectivités
concernées
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Lumenpulse
Lumenpulse Lighting Inc.
fabrique des solutions
d’éclairage LED durables à
haute performance.
•
Émissions GES
et changements
climatiques
•
Diversité au conseil
d’administration
•
Renforcement des
divulgations ESG
•
Émissions GES,
changements
climatiques et
transition énergétique
•
Élimination des armes
à sous-munitions
•
Prévention de
l’érosion de l’assiette
fiscale
•
Équité de la
rémunération
www.lumenpulse.com
Résultats
Positions
En décembre 2015, nous avons rencontré pour la première fois
Lumenpulse pour obtenir davantage de précision sur ses projets
de gestion du développement durable, de stratégie de diversité et
de communication ESG. Nous avons félicité l’entreprise pour ses
efforts en matière de diversité au conseil d’administration et pour ses
excellents résultats dans la promotion de cet enjeu à l’ensemble des
postes de travail. Nous avons encouragé Lumenpulse à améliorer sa
communication ESG, et notamment à propos de son rôle potentiel dans
une économie à faible émission de carbone. L’entreprise a indiqué
qu’elle tiendrait compte de nos suggestions.
Fonds spécialisé
d’actions Éthique
En octobre 2015, nous avons expliqué par écrit au conseil
d’administration de la banque notre décision de vote par procuration
à l’assemblée annuelle 2015. Nous avons félicité l’entreprise pour ses
excellents résultats en matière de diversité au conseil d’administration.
Nous l’avons également encouragée à communiquer davantage
d’information sur les tendances révélées par ses comparaisons verticales
de rémunération et sur la façon dont cette analyse avait influé sur ses
décisions salariales.
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
Services financiers
Banque Scotia
Banque Scotia est un
fournisseur de services financiers
de premier plan ayant une
présence dans 55 pays, soit
la plus importante exposition
internationale de toutes les
banques canadiennes.
www.scotiabank.com
Nous avons rencontré la banque en novembre 2015 pour souligner à
nouveau notre opinion sur les enjeux évoqués dans notre lettre de suivi.
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Canadian
Western Bank
Canadian Western Bank et
ses sociétés affiliées offrent une
gamme diversifiée de services
financiers.
•
Émissions GES,
changements
climatiques et
transition énergétique
www.cwbankgroup.com
•
Élimination des armes
à sous-munitions
•
Équité de la
rémunération
•
Renforcement des
divulgations ESG
•
Équité de la
rémunération
•
Élimination des armes
à sous-munitions
CIBC
Banque
Laurentienne
La CIBC est une institution
financière canadienne qui
fournit une panoplie de services
et de produits financiers au
Canada et dans le monde.
www.cibc.com
La Banque Laurentienne du
Canada est une institution
d’envergure nationale dont le
siège social est au Québec et
qui offre une panoplie complète
de produits financiers.
www.laurentianbank.com
•
Émissions GES,
changements
climatiques et
transition énergétique
•
Élimination des armes
à sous-munitions
•
Renforcement des
divulgations ESG
Résultats
Positions
Nous avons justifié par écrit au conseil d’administration de Canadian
Western Bank notre décision de vote à l’assemblée annuelle 2015.
Même si nous avons vu d’un bon œil l’intention de l’entreprise de
réduire le recours aux options d’achat, le régime de rémunération
incitatif à long terme ne nous a pas semblé suffisamment basé sur la
performance. Nous avons également donné notre avis sur les pratiques
de divulgation de rémunération équitable en vigueur parmi les banques
canadiennes. En outre, nous avons communiqué notre politique sur les
armes à sous-munitions à certains interlocuteurs au sein de la banque.
Fonds spécialisé
d’actions Éthique
Nous avons écrit à la banque en décembre 2015 pour apporter
des commentaires sur notre vote par procuration lors de l’assemblée
annuelle 2015. Nos préoccupations concernaient le plan de relève
et la rémunération des dirigeants sortants, deux points ayant contribué
à l’incapacité de la banque à obtenir le soutien des actionnaires lors
du vote consultatif sur la rémunération de ses dirigeants. Nous avons
également demandé à CIBC d’étoffer sa divulgation sur les enjeux ESG
importants. De même, nous avons communiqué notre politique sur les
armes à sous-munitions à certains interlocuteurs au sein de la banque.
Fonds équilibré
Éthique
En décembre 2015, nous avons expliqué par écrit au conseil
d’administration de la Banque Laurentienne notre décision de vote
par procuration à l’assemblée annuelle 2015. Nos préoccupations
concernaient principalement le niveau de discrétion pratiqué dans le
calcul des prestations de retraite du chef de la direction. Nous avons
également justifié notre abstention à la proposition d’actionnaires qui
demandait l’utilisation d’un ratio salarial pour fixer la rémunération, tout
en encourageant la banque à améliorer sa communication concernant
la rémunération équitable. En outre, nous avons communiqué notre
politique sur les armes à sous-munitions à certains interlocuteurs au sein
de la banque.
Fonds spécialisé
d’actions Éthique
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Banque Royale
du Canada
La Banque Royale du Canada,
première banque canadienne
en termes de capitalisation
boursière, offre des services
bancaires pour les particuliers
et les entreprises, des activités
de gestion privée, des
assurances, des conseils aux
investisseurs et des transactions
sur les marchés de capitaux à
l’échelle mondiale.
•
Émissions GES,
changements
climatiques et
transition énergétique
•
Élimination des armes
à sous-munitions
•
Prévention de
l’érosion de l’assiette
fiscale
www.rbc.com
•
Équité de la
rémunération
Résultats
Positions
En novembre 2015, nous avons rencontré certains interlocuteurs
chargés de la gouvernance et de la rémunération au sein de la banque
pour souligner les perspectives que nous avions déjà communiquées
dans notre lettre de suivi sur le vote par procuration. Nous avons
également fourni un exposé sur un projet de directive sur le dialogue
concernant la fiscalité auquel nous participons par l’intermédiaire du
PRI.
Fonds équilibré
Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Société
Aperçu de la société
Enjeux ESG
Banque TD
La Banque TD offre une
panoplie complète de services
et de produits financiers. La
banque, dont le siège social est
à Toronto, possède des bureaux
dans le monde entier.
•
Émissions GES,
changements
climatiques et
transition énergétique
•
Élimination des armes
à sous-munitions
•
Prévention de
l’érosion de l’assiette
fiscale
•
Équité de la
rémunération
www.td.com
Résultats
Positions
En octobre 2015, nous avons expliqué par écrit au conseil
d’administration de la Banque TD notre décision de vote à l’assemblée
annuelle 2015. Nous l’avons encouragée à renforcer sa position de
chef de file pour les pratiques de diversité au conseil d’administration
en publiant un objectif, comme d’autres banques concurrentes l’ont fait.
Même si nous avons été en mesure d’accepter la rémunération des
dirigeants, nous avons noté que les circonstances selon lesquelles les
primes pourraient être réduites à zéro n’étaient pas définies clairement.
Nous avons également encouragé la société à miser sur les divulgations
actuelles concernant la rémunération équitable, en fournissant des
précisions sur les paramètres de comparaison verticale fournies au
conseil d’administration et en expliquant les tendances que ceux-ci
révèlent ainsi que la façon dont ils influent sur les décisions salariales.
Fonds équilibré
Éthique
En novembre 2015, nous avons rencontré certains interlocuteurs
chargés de la gouvernance et de la rémunération au sein de la banque
pour souligner les perspectives que nous avions déjà communiquées
dans notre lettre. Nous avons également fourni aux services de
responsabilité sociale et de fiscalité un exposé sur le projet de directive
sur le dialogue concernant la fiscalité auquel nous participons par
l’intermédiaire du PRI.
Wells Fargo
Wells Fargo est une
multinationale américaine
offrant des services financiers.
www.wellsfargo.com
•
Pratiques d’affaires
éthiques
Dans le cadre d’un engagement collaboratif organisé par l’ICCR visant
une politique et des pratiques d’éthique pour les grandes institutions
financières américaines, nous avons assisté à des réunions avec Wells
Fargo en octobre et décembre 2015 afin de savoir comment la société
mettrait en œuvre ses nouvelles visions et valeurs et communiquerait à
ce sujet.
Fonds d’actions
canadiennes
Éthique
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
Engagement collaboratif
•
Dans le cadre du PRI, nous avons renouvelé notre participation à un groupe de projet international visant à étudier les risques ESG de
nature fiscale, de sorte à identifier les bonnes pratiques et bâtir des relations avec d’autres parties prenantes dans le domaine de la fiscalité
responsable. Cette collaboration a débouché sur la publication d’un document concernant les principes pour l’investissement responsable à
destination des investisseurs s’intéressant à cette question, lequel pourrait être utilisé en 2016 dans le suivi des dialogues avec les sociétés.
•
Nous avons continué à diriger des initiatives collaboratives avec d’autres investisseurs pour étendre la portée de nos travaux dans le
domaine du transport de pétrole par rail.
•
Nous nous sommes joints à un engagement collaboratif sur le gaspillage alimentaire organisé par l’ICCR dans le cadre duquel une
demande écrite de dialogue a été envoyée à des sociétés telles que Restaurant Brands et McDonald’s.
•
Nous avons poursuivi notre participation à un engagement collaboratif organisé par l’ICCR visant une politique et des pratiques d’éthique
pour les grandes institutions financières américaines. Le groupe a rencontré la Wells Fargo en octobre et décembre 2015 afin de savoir
comment la société mettrait en œuvre ses nouvelles visions et valeurs et communiquerait à ce sujet.
Normes et politiques publiques
•
Nous avons continué à faire progresser activement l’élaboration d’une politique climatique efficace à la suite de la Conférence de Paris qui
s’est déroulée en décembre 2015.
o En tant que seule institution de placement nord-américaine du groupe de travail sur la divulgation pétrolière et gazière du CDP,
nous avons apporté des commentaires sur les changements effectués à l’enquête du CDP de sorte à assurer que les questions
soient significatives pour les investisseurs. Nous sommes également intervenus à l’événement de lancement du rapport de CDP
Canada organisé à la Bourse de Toronto en novembre 2015, à la suite des résultats du dialogue sur la tarification interne du
carbone, un dispositif maintenant largement adopté.
o En novembre et décembre 2015, nous avons organisé deux webémissions, l’une pour les investisseurs et l’autre pour le secteur
minier, couvrant les récents travaux de la Commission de l’écofiscalité à propos des effets de la tarification du carbone sur la
compétitivité de l’économie canadienne. La Commission de l’écofiscalité provient de la collaboration d’économistes canadiens,
soutenus par l’ensemble de l’échiquier politique, afin d’explorer les politiques fiscales favorables à l’écologie.
o En novembre 2015, nous avons été invités à signer une lettre pour le premier ministre Christy Clark afin d’encourager le
gouvernement de la Colombie-Britannique à agir audacieusement sur la modernisation de la politique climatique de la province.
La lettre avait été préparée par le Forum sur l’énergie, une organisation non gouvernementale sectorielle qui vise à créer un
environnement favorable à l’adoption de technologies et de systèmes à faible émission de carbone. Nous étions parmi les rares
investisseurs à signer cet énoncé.
Liste Focus du programme d’engagement des entreprises 2015
Mise à jour de décembre 2015
o Nous avons continué à exprimer notre soutien envers une politique climatique exigeante en Alberta dans une page en regard de
l’éditorial du Edmonton Journal en novembre 2015, faisant référence à une lettre envoyée que nous avions copréparée et envoyée
préalablement au gouvernement par des institutions de placement représentant un ASG de 4 600 G$.
o En décembre 2015, nous avons signé une requête de l’Alliance pour une économie propre destinée au gouvernement de l’Ontario
en réponse à sa demande de commentaires sur un projet de programme de tarification du carbone comportant un système d’échange
de plafonnement. Cet organisme, dont nous faisons partie, est une coalition sectorielle non gouvernementale établie dans le but de
soutenir une stratégie de changement de politique climatique en Ontario.
•
De façon cohérente avec notre soutien à la théorie des parties prenantes, nous avons participé aux consultations organisées en Ontario,
effectuant un appel à des suggestions d’amélioration pour les dispositions concernant le but d’une société et les responsabilités de ses
administrateurs dans la Loi sur les sociétés par actions de l’Ontario.
•
Comme investisseur de premier plan, nous avons continué à participer activement à l’initiative collective visant le développement durable des
bourses, laquelle encourage toutes les bourses mondiales à adopter des normes en vertu desquelles les sociétés cotées devront communiquer
les opportunités et les menaces ESG auxquelles elles sont confrontées. Dans le cadre du suivi sur la publication du modèle de directives destiné
aux bourses qui souhaitent encourager leurs émetteurs à effectuer des divulgations ESG, en octobre 2015 nous avons écrit à la Bourse de
Toronto et à Neo bourse Aequitas pour le compte d’un groupe international représentant plus de 100 institutions de placement et au-delà
de 10 000 G$ en ASG. Nous avons demandé à la Bourse de Toronto d’envisager la mise à jour de sa directive existante et à NEO de
s’engager à publier une directive avant la fin de l’année 2016. Nous avons rencontré cette nouvelle bourse en octobre 2015 au sujet de
cette lettre et de la pertinence des enjeux ESG dans son cas. En décembre, celle-ci a annoncé sa participation à l’initiative de développement
durable des bourses. De façon similaire, nous avons rencontré en décembre la Bourse de Toronto pour évoquer les derniers événements ESG
et l’encourager à se joindre également à cette initiative ainsi qu’à envisager des améliorations à ses communications sur les initiatives dans ces
domaines.