Zone Nord, Services de santé de l`Alberta (Alberta)
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Zone Nord, Services de santé de l`Alberta (Alberta)
Zone Nord, Services de santé de l’Alberta (Alberta) Membre du comité exécutif de la Collaboration RNE Shelly Pusch Chef de zone, Zone Nord Shelly Pusch a œuvré dans le domaine de la santé depuis près de 30 ans et accorde un intérêt particulier aux régions rurales de l’Alberta. Dotée d’une formation en finance, elle est actuellement responsable de toutes les fonctions opérationnelles dans la zone nord de l’Alberta. Mme Pusch, qui a commencé sa carrière dans le département des finances du Centre de santé Barrhead, a depuis toujours soutenu la santé rurale dans les divers postes de direction qu’elle occupait, notamment celui de directrice des finances et de vice-présidente des Services généraux pour l’ancienne région Aspen. Avant son poste actuel, elle était vice-présidente des opérations communautaires et rurales de la zone nord. Services de santé de l’Alberta Mission : Fournir un système de santé de qualité axé sur le patient qui est accessible et durable pour tous les Albertains. Direction selon les valeurs : Fondées toutes sur la qualité des soins aux patients, les sept valeurs – que sont le respect, la reddition de comptes, la transparence, l’engagement, la sécurité, l’apprentissage – guident et unissent les services de santé de l’Alberta. Orientations stratégiques 2013-2016 Apporter des soins appropriés à la communauté Établir des partenariats en vue de meilleurs résultats de santé Assurer la pérennité du système de santé En plus de ces directions, l’amélioration des services pour les Albertains ayant des problèmes de toxicomanie et de santé mentale est également un élément clé. Services de santé de l’Alberta s’emploie à assurer que les Albertains obtiennent les bons soins, au bon endroit, au bon moment où qu’ils soient dans la province, et porte une attention particulière aux soins communautaires, à la réduction des temps d’attente pour les interventions et les traitements hautement prioritaires ainsi qu’à une meilleure prise en charge des personnes vulnérables. 1 Autorité sanitaire Northern (Colombie-Britannique) Membre du comité exécutif de la Collaboration RNE Cathy Ulrich Présidente-directrice générale Présidente-directrice générale depuis 2007, Cathy Ulrich était, de 2002 à 2007, était vice-présidente des services cliniques et directrice des soins infirmiers de Northern Health. Avant la création de Northern Health, elle occupait divers postes de soins infirmiers et de gestion dans le nord de la ColombieBritannique, du Manitoba et de l’Alberta. Elle a surtout travaillé dans les collectivités rurales et nordiques, où elle a acquis une solide compréhension des besoins de santé particuliers de ces collectivités. Mme Ulrich détient un diplôme en soins infirmiers de l’Université de l’Alberta et une maîtrise en sciences de la santé communautaire de l’Université de Northern British Columbia (UNBC). Autorité sanitaire Northern Mission : Grâce aux efforts de son personnel dévoué et de ses médecins, Northern Health, en partenariat avec des communautés et des organisations, fournit des services de santé exceptionnels aux habitants du Nord. Vision – Une image de 2015 : Northern Health ouvre la voie à la promotion de la santé et des services de santé pour les populations des régions nordiques et rurales. Plan stratégique 2009-2015 – Directions stratégiques Des services de santé intégrés et accessibles – Les habitants des régions nordiques auront accès à des services de santé intégrés, fondés sur des soins de santé primaires. La priorité aux gens – Northern Health créera un environnement de travail dynamique qui engage, maintien en poste et attire le personnel et les médecins. Une approche axée sur la santé de la population – Northern Health mènera des initiatives qui améliorent la santé de la population qu’elle dessert. Services de grande qualité – Northern Health assurera la qualité dans tous les aspects de l’organisation. 2 Région sanitaire du Nord (Manitoba) Membre du comité exécutif Helga Bryant Présidente-directrice générale et infirmière en chef Helga Bryant, devenue infirmière autorisée en 1974 et toujours fière de l’être, s’est spécialisée dans la gestion des services infirmiers lorsque des possibilités de postes de direction en soins infirmiers s’ouvraient. Elle occupait d’abord le poste d’infirmière gestionnaire, puis celui de directrice du Centre régional de santé de Brandon (anciennement l’hôpital général de Brandon). Lorsque la régionalisation a eu lieu en 1997, Mme Bryant fut nommée première vice-présidente, Soins de courte durée et diagnostic, du nouvellement créé Office régional de la santé de Brandon. Quatre ans plus tard, le Centre des sciences de la santé lui a demandé d’assumer les fonctions de vice-présidente et chef de la direction des soins infirmiers de 2002 à 2009. Elle a été aussi directrice générale de l’Ordre des infirmières et infirmiers du Manitoba pendant un an avant d’occuper le poste de PDG de l’Office régional de la santé du Nord et, après la fusion, celui de PDG de la Région sanitaire du Nord. Région sanitaire du Nord Mission : La Région sanitaire du Nord s’engage à fournir à tous des services de santé accessibles, attentionnés et de qualité, afin de réaliser sa vision d’« une population en santé, un nord en santé ». Valeurs : la confiance, le respect, l’intégrité, la compassion et la collaboration. Orientations stratégiques : Améliorer la santé de la population – Donner la priorité aux activités de prévention et de promotion; collaborer avec les gens dans nos communautés pour qu’ils aient un mode de vie plus sain et de meilleurs soins, le cas échéant, et qu’ils puissent trouver le bon professionnel de la santé lorsqu’ils en ont besoin; réduire les taux de maladies chroniques et transmissibles dans la région; mettre à contribution des dirigeants autochtones et des Premières Nations, de la Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits de Santé Canada et de Santé Manitoba pour réduire les disparités de santé dans la région. Assurer l’accessibilité et la qualité des services de santé – Envisager d’offrir des services qui assurent que les dossiers médicaux de nos patients sont accessibles aux prestataires de soins ou aux établissements de santé dans notre région pour que les soins ne soient pas interrompus et que l’information actuelle soit disponible à tout moment en vue d’une prestation sûre et rapide des soins; continuer à promouvoir activement une culture de sécurité au sein de l’organisation en mettant en œuvre des pratiques exemplaires et en les suivant de près dans le cadre de nos 3 opérations quotidiennes; veiller à ce que les mesures de la satisfaction des patients fassent officiellement et officieusement partie de la culture de la Région sanitaire du Nord. Être une organisation viable et innovante – Améliorer continuellement les services que nous offrons ainsi que la façon dont nous les fournissons pour que nous ayons toujours à notre disposition les soignants, les collectivités et d’autres services nécessaires pour prendre soin de nos patients à l’avenir. Être un employeur de choix – Mettre l’accent sur le recrutement et le maintien en poste des personnes qui reflètent le mieux la diversité de notre région; créer un milieu de travail sain, sûr, respectueux et solidaire; offrir des possibilités d’éducation et de perfectionnement. 4 Région sanitaire de Prince Albert-Parkland (Saskatchewan) Membre du comité exécutif Cecile Hunt Présidente-directrice générale Cecile Hunt est la présidente-directrice générale de l’autorité régionale de la santé de Prince Albert Parkland depuis mars 2006. Mme Hunt a commencé sa carrière dans les services de santé, il y a plus de 30 ans comme infirmière dans un petit établissement de soins actifs en milieu rural. Elle a été infirmière éducatrice, infirmière administrative et membre de la haute direction de la région sanitaire du Nord des Prairies en North Battleford, SK. Elle détient une maîtrise en sciences infirmières de l’Université de la Saskatchewan. Mme Hunt a été membre du conseil d’administration du Conseil de la qualité en santé de la Saskatchewan et de la Health Services Utilization and Research Commission, ainsi que présidente du conseil d’administration de la Saskatchewan Association for Safe Workplace in Health. Elle a récemment été nommée au conseil administrative du Saskatchewan Health Research Foundation. Région sanitaire de Prince Albert-Parkland Mission : la région sanitaire de Prince Albert-Parkland travaille avec des personnes et des collectivités pour promouvoir la santé, prévenir la maladie et fournir des services de santé sûrs et de qualité Vision : modes de vie sains dans des collectivités en santé Système de santé de la Saskatchewan Priorités stratégiques quinquennales Meilleure santé – Améliorer la santé de la population en promouvant la santé, la protection et la prévention des maladies et en collaborant avec les collectivités et les différents organismes gouvernementaux pour combler les disparités en matière de santé. Meilleurs soins – En partenariat avec les patients et les familles, améliorer l’expérience des patients, assurer l’accès aux soins en temps opportun et renforcer continuellement la sécurité des soins. Meilleures valeurs – Obtenir le meilleur rapport qualité-prix, améliorer la transparence et la reddition de comptes et investir stratégiquement dans des installations, de l’équipement et de l’infrastructure de l’information. Meilleures équipes – Bâtir des milieux de travail sûrs, favorables et de qualité qui contribuent à la prestation de soins axés sur le patient et la famille ainsi qu’aux pratiques de collaboration, et qui développent une main-d’œuvre hautement qualifiée, professionnelle et diversifiée en nombre suffisant. 5 Western Health (Terre-Neuve-et-Labrador) Membre du comité exécutif Susan Gillam Présidente-directrice générale Mme Susan Gillam est, depuis 2005, la présidente-directrice générale de l’autorité sanitaire régionale Western. Auparavant, elle était la PDG de Health and Community Services Western. Mme Gillam est une infirmière autorisée et titulaire d’une maîtrise en sciences infirmières de l’Université Memorial de TerreNeuve, d’une maîtrise en administration de l’Université de Notre Dame ainsi qu’un doctorat en sciences infirmières de l’Université McGill. Western Health Vision : la vision de Western Health est que la population de l’Ouest de Terre-Neuve bénéficie du plus haut niveau de santé et de bien-être possible : « Votre santé, notre priorité ». Mission : Western Heath a pour mission d’améliorer les programmes et les services d’ici le 31 mars 2017, surtout dans les domaines prioritaires, pour répondre aux besoins en matière de santé de la population dans la région de l’Ouest. Valeurs : Respect : Faire preuve de courtoisie, d’appréciation et de considération à l’égard d’autrui. Équité : Donner aux gens l’accès à des programmes et services dans la région de l’Ouest d’une manière équitable. Transparence : Communiquer de façon franche et ouverte avec autrui et fournir tous les renseignements nécessaires à la prise de décision, sauf si la loi l’interdit. Protection des intérêts : Aider les gens à satisfaire à leurs besoins ou à surmonter les obstacles. Collaboration : Collaborer avec d’autres personnes pour améliorer la prestation de services et optimiser l’utilisation des ressources. Excellence : S’engager à poursuivre l’apprentissage tout au long de la vie et faire le meilleur travail possible dans les limites de ses compétences et des ressources disponibles. Innovation : Déterminer les occasions d’améliorer les programmes et les services. Reddition de comptes : donner suite à ses obligations et responsabilités. Objectifs stratégiques 2014-2017 D’ici le 31 mars 2017, Western Health améliorera : les programmes et services de santé cardiovasculaire selon le modèle de soins chroniques élargi; la sécurité des médicaments et, par conséquent, les résultats pour les clients, les patients, les résidents et le personnel; 6 l’accès aux services d’urgence conformément à la stratégie provinciale; l’accès à l’information sur les programmes et services grâce à la mise en œuvre d’une stratégie de communication. 7 Ministère de la Santé et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Membre du comité exécutif Sue Cullen Sous-ministre adjointe – Opérations Sue Cullen est sous-ministre adjointe des Opérations avec le département de la santé et des services sociaux des Territoires du Nord-Ouest. Mme Cullen a commencé sa carrière dans le domaine des services de santé dans les années 1980 et a occupé divers postes de gestion de la santé aux régions Ouest et Est du Canada, au Royaume-Uni et aux États-Unis. En 2009, Mme Cullen a rejoint le système de santé des Territoires du Nord-Ouest comme PDG de l’autorité de la santé et des services sociaux de Hay River et est devenue le sous-ministre adjointe en 2013. Ministère de la Santé et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Vision : Des gens et des familles en santé, pour des collectivités en santé Mission : Promouvoir, protéger et assurer la santé et le bien-être des résidents des T.N.-O. Principes directeurs Responsabilité personnelle – Les gens, les familles et les collectivités jouent un rôle de premier plan dans leur propre état de santé général et bien-être Collaboration – Travailler ensemble pour assurer que les gens, les familles et les collectivités prennent des décisions éclairées concernant leur santé et leur bien-être Besoins fondamentaux – Des programmes et des services publics qui répondent à des besoins sociaux et de santé fondamentaux Possibilités de participation – Les collectivités fournissent des avis et conseils sur des questions de santé et de services sociaux qui les touchent Sécurité des patients/clients – Les services sociaux et de santé sont fournis selon les normes cliniques et de pratique admises Transparence – Les résultats sont mesurés, évalués et rendus publics Priorités stratégiques 2011-2016 1. Améliorer les services aux enfants et aux familles 2. Améliorer l’état de santé de la population 3. Fournir des services sociaux et de santé communautaires fondamentaux dans le cadre d’une prestation de service innovatrice 4. Assurer un système territorial intégré, combiné à une prestation de services locale 5. Veiller à la sécurité des patients/clients et à la qualité du système 6. Mesurer et évaluer les résultats en matière de santé et de services sociaux, et en faire rapport au public 8 Ministère de la Santé du Nunavut Membre du comité exécutif Lynn Ryan MacKenzie Directrice générale, Santé mentale et toxicomanies Lynn Ryan MacKenzie, au service du gouvernement du Nunavut depuis trois ans et demi, occupe actuellement le poste de directrice générale de Santé mentale et toxicomanie au sein du ministère de la Santé. Avant son déménagement à Iqaluit, elle a travaillé dans le domaine de la santé mentale des enfants – elle était notamment membre du Conseil consultatif du Centre d’excellence de l’Ontario en santé mentale des enfants et des adolescents les jeunes en santé mentale et présidente du Comité sur les pratiques fondées sur des données probantes de Santé mentale pour enfants Ontario. Mme Ryan MacKenzie était associée de recherche principale au National Centre for Juvenille Justice à Pittsburgh. Elle est titulaire d’un doctorat en administration des services à la personne, avec spécialisation en planification et en évaluation des programmes, de l’Université Cornell, ainsi qu’un certificat en gestion de la qualité et de l’excellence organisationnelle de l’American Society for Quality. Ministère de la Santé du Nunavut Mission : favoriser, protéger et améliorer la santé et le bien-être des Nunavummiuts tout en intégrant les principes de l’Inuit Qaujimajatuqangit à tous les niveaux de la conception et la prestation des services. Vision : le ministère vise le bien-être de tous les Nunavummiuts, pour qu’ils mènent des vies productives au sein de collectivités autonomes et en santé dans l’ensemble du territoire. Stratégies en matière de santé Stratégie des soins de santé maternels et néonataux 2009-2014 Stratégie de prévention du suicide du Nunavut Plan d’action de la stratégie de prévention du suicide du Nunavut 2011-2014 La nutrition au Nunavut : un cadre d’action Cadre d’action du Nunavut en matière de santé sexuelle Cadre d’intervention du Nunavut pour la réduction du tabagisme Stratégie et plan d’action sur la sécurité alimentaire du Nunavut Stratégie de santé publique (l’objectif principal de la Stratégie de santé publique du Nunavut est d’améliorer l’état de santé de tous les Nunavummiuts alors que la santé publique a pour but de promouvoir et protéger la santé et de prévenir les maladies et les blessures.) Bâtir des collectivités saines (une stratégie de santé publique pour le Nunavut permet aux collectivités du Nunavut de déterminer leurs propres besoins de santé et de concevoir des programmes et des services de santé publique adaptés à leurs besoins.) 9 Fondation canadienne pour l’amélioration des services de santé Membre du comité exécutif Stephen Samis Vice-président, Programmes Stephen Samis, vice-président, Programmes, compte près de 20 ans d’expérience dans les domaines de la recherche en santé, de l’élaboration de politiques, de l’échange de connaissances, de la création de partenariats et de la défense des droits. Il jouit d’une excellente réputation dans les domaines de la recherche et des politiques de santé, de la santé de la population et de l’élaboration de politiques éclairées par les données probantes en vue d’améliorer le système de santé du pays ainsi que la santé des Canadiens et des Canadiennes. M. Samis s’est joint à la FCASS en 2010 pour y diriger la mise en œuvre du nouveau plan stratégique. Depuis, il a repositionné l’organisation grâce à une nouvelle programmation, une nouvelle image de marque et de nouveaux partenariats. Il a grandement contribué à faire de la FCASS le principal organisme d’amélioration de la qualité des services de santé du Canada. Avant de se joindre à la FCASS, Stephen Samis était chargé, à titre de directeur national, Politique de santé, à la Fondation des maladies du cœur du Canada, des politiques de santé, de la promotion de la santé et de la défense des droits au niveau fédéral. Il a déménagé à Ottawa en 2000 pour occuper le poste de gestionnaire, Recherche et analyse, Santé de la population, à l’Institut canadien d’information sur la santé. Stephen Samis a assumé la présidence de plusieurs des conseils d’administration et comités où il a siégé. Il est une figure connue de la télévision et de la radio nationale et de la presse écrite. Il a obtenu, en 1995, une maîtrise en sociologie de l’Université Simon Fraser de la Colombie-Britannique. 10 Autorité sanitaire des Premières Nations (Colombie-Britannique) Membre du comité exécutif Joe Gallagher Président-directeur général Joe Gallagher, d’ascendance de la Première nation Sliammon, est le premier dirigeant de l’Autorité sanitaire des Premières Nations, en Colombie-Britannique. Impliqué depuis le début, il avait pour rôle de négocier et mettre en œuvre le transfert des opérations régionales de la direction de la santé des Premières nations et des Inuits – région de la Colombie-Britannique – à l’Autorité sanitaire des Premières Nations, ainsi que de veiller à la planification et au développement organisationnel de l’Autorité sanitaire des Premières Nations, la première de son genre au Canada. En tant que PDG, M. Gallagher assure non seulement le leadership dans l’établissement, au nom de l’Autorité sanitaire des Premières nations, de partenariats au niveau de la haute direction avec les gouvernements fédéral et provinciaux, des autorités sanitaires provinciales et des associations et organismes professionnels dans le domaine de la santé, mais aussi la direction stratégique dans la création et la mise en œuvre d’un nouveau système de santé et de bien-être à partir des enseignements et des traditions des Premières nations en Colombie-Britannique. Tout au long de sa carrière, M. Gallagher, diplômé de l’Université de Victoria, a travaillé avec tous les paliers de gouvernement, des collectivités et des organismes des Premières nations tant en milieu rural qu’en milieu urbain. Autorité sanitaire des Premières nations Vision : Des enfants, des familles et des collectivités des Premières nations en C.-B. en santé, libres de disposer d’eux-mêmes et dynamiques Valeurs : le respect, la discipline, les relations, la culture, l’excellence et l’équité Directives : 1. Être mené par la collectivité et fondé sur la nation 2. Accroître le pouvoir décisionnel des Premières nations 3. Améliorer les services 4. Favoriser de véritables collaboration et partenariats 5. Développer les capacités humaines et économiques 6. Ne pas porter atteinte aux intérêts des Premières nations 7. Appliquer des normes opérationnelles élevées 11 Les activités : L’Autorité sanitaire des Premières nations planifiera, concevra, gérera, mettra en œuvre et financera les programmes de santé pour les Premières nations partout en Colombie-Britannique, dont : Vie saine Contrôle des maladies transmissibles Santé en ligne Santé environnementale Ressources humaines en santé Recherche, analyse et gestion de la connaissance Planification de la santé et du bien-être Santé des mères, des enfants et des jeunes Guérison traditionnelle Services de soins infirmiers 12 Centre de santé de Churchill/Office régional de la santé de Winnipeg (Manitoba) Membre du comité exécutif Patti MacEwan Présidente-directrice générale Informations complémentaires à venir. 13 Ministère de la Santé et des Services sociaux du Yukon Membre du comité exécutif Paddy Meade Sous-ministre Informations complémentaires à venir. 14