Comité National de Liaison REVENDICATIONS
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Comité National de Liaison - 04/02/2016 - REVENDICATIONS CFTC 2016 : UNE FEUILLE DE ROUTE RESPONSABLE ! Dialogue social : • • • • • • • Plus de transparence sur les sujets engagés dans les commissions et paritaires, et plus de communication locale auprès des employés sur les transformations engagées Le CPF (Compte Personnel Formation) et les droits à la formation expliqués à tous lors des entretiens Engagement de l’Entreprise pour le maintien du salaire des salariés en formation syndicale Mettre en place une Commission Logement au CCE Diffusion immédiate de la plaquette explicative sur la mutuelle et les évolutions des prestations Prendre en compte la modification de la loi transport (vélo) et mise en place d’une solution transport équitable pour tous (horaires décalés, manque de transport collectif…) Lancer les négociations pour un nouvel accord d’intéressement PP plus distributif Conciliation vie professionnelle/ vie privée : • • • • • • • • Faciliter le « don de jours de congés » pour les situations familiales critiques Mettre en place cette année et au plus vite le « Fonds social » d’aide aux salariés dans le besoin Supprimer le jour de carence pour événements familiaux Mettre en place immédiatement la subrogation et gérer par anticipation les prestations prévoyance Supprimer la limite d’âge de 16 ans par « enfants à charge » en cas d’hospitalisation Faire reconnaître la journée d’hospitalisation ambulatoire comme une véritable hospitalisation Octroi pour tous d’un 4ème jour de congé d’ancienneté pour les plus de 20 ans dans l’entreprise Repenser l’accord « contrat de génération » pour faciliter la fin de carrière de chacun Conditions de travail : • • • • • • • Accorder 5 minutes de pause payées au lieu de 3 par heure travaillée Remplacer les heures d’absences et CP, heure / heure Définir clairement la mission des Equipes Transverses pour un fonctionnement optimum Déclencher le compteur de la Journée de Solidarité dès la 1ère heure de micro variation Création immédiate d’un CHSCT national avec les moyens de fonctionnement nécessaires et la prise en compte des Risques Psycho-Sociaux Mettre en place un projet DSI d’avenir pour améliorer le fonctionnement des outils informatiques Trouver une solution de repas équitable pour tous et dans tous les sites Rémunérations : • • • • • • • Remettre en place un enjeu GDI avec des objectifs pour les échelons B Créer une GDI « Caisses Minute et Scan » adaptée Reconsidérer la base de calcul de la prime production pour les dépanneurs SAV Modifier le passage à l’échelon supérieur (C) par 2 entretiens atteints et non plus consécutifs Reconnaître le niveau 3 de classification pour tous les agents Sécurité diplômés SIAPP 2 Récupérer les 3 Jours fériés qui tombent un dimanche cette année Ré évaluer les grilles salariales : o En remettant des écarts entre les niveaux de classifications et en corrigeant le tassement des grilles o En augmentant les minimas et les salaires réels de +2,1%, somme de l’augmentation du SMIC (+0,6%), du rattrapage de l’année dernière (+0,5%) et du coup de pouce de relance de la motivation (+1%) ! Comité National de Liaison des Sections Syndicales CFTC des établissements AUCHAN 34 Quai de la Loire, 75019 PARIS - 06 17 14 17 13 - [email protected]