mission entree est contrat de ville de lyon programmation

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MISSION ENTREE EST
CONTRAT DE VILLE DE LYON
PROGRAMMATION FINANCIERE 2016
NOTE DE CADRAGE TERRITORIALE
POUR LE QUARTIER PRIORITAIRE : ETATS UNIS - LYON 8E
Le quartier des Etats Unis compte près de 13000 habitants (source Insee 2011).
Ce grand quartier d’habitat est organisé le long du boulevard des Etats-Unis sur près de 2 km en proximité
immédiate de la Ville de Vénissieux sur sa partie Sud.
On compte sur le secteur environ 7800 logements dont 5500 logements sociaux répartis entre 3 bailleurs
bailleurs HLM. Ces deux dernières années, plus de 750 nouveaux ménages se sont installés sur le quartier
contribuant à rajeunir la population en place avec notamment l’arrivée de familles avec de jeunes enfants.
Le quartier reste néanmoins marqué par des indicateurs sociaux préoccupants comme par exemple le revenu
fiscal médian inférieur à 12000 €/an/ménage, le taux de chômage (24 % contre 12 % à l’échelle de la Ville) ou
bien encore la part de la population de plus de 15 ans non scolarisée et sans diplôme (de 27 % à 39 % selon
les secteurs). Le quartier se caractérise également par la présence d’un tissu d’équipements et de services
conséquents mais qui reste sous dimensionné à l’échelle du quartier et de ses dynamiques. On trouve ainsi 3
groupes scolaires, 2 lycées (général et professionnel), un seul centre social, des antennes Caf et sécurité
sociale, des établissements culturels (NTH8, MUTG), 3 Etablissements d’Accueil du Jeune Enfant…
Une dynamique commerciale est à l’œuvre avec la présence de près de 70 commerces le long du boulevard et
de la rue Beauvisage ainsi que la tenue d’un marché à rayonnement d’agglomération.
Par ailleurs, le quartier est traversé depuis 2009 par une ligne en transport en commun structurante. (T4)
Ce quartier par sa taille et sa position stratégique fera l’objet dans les prochaines années de transformations
importantes. Il y a donc dès aujourd’hui un enjeu général à confirmer la centralité et l’identité du quartier tout
en accompagnant ses transformations socio-démographiques. Pour cela, des objectifs opérationnels sont
identifiés : ils visent à renouveler le dialogue intergénérationnel et interculturel, améliorer le cadre de vie et
soutenir l’attractivité du quartier, renforcer l’accompagnement social adapté aux caractéristiques de la
population actuelle.
Compte tenu d’une situation sociale qui reste préoccupante pour l’ensemble du quartier, les priorités du Contrat
de Ville auront pour objet de participer au renforcement des parcours sociaux des catégories populaires. Afin
de garantir une offre de services cohérente, les porteurs de projets seront à même de mutualiser leurs
compétences pour renforcer leurs capacités d’agir.
Concernant le volet Cohésion Sociale, les actions devront privilégier en particulier :
- la prise en compte du renouvellement de la population sur l’ensemble du quartier
- Une méthodologie « d’aller-vers » les publics sur les espaces extérieurs pour prendre en compte la taille du
quartier
- le renforcement des interventions d’accompagnement social et de prévention auprès des publics éloignés
- le renouvellement des dynamiques collectives en prenant appui sur les nouveaux habitants
- la poursuite de la dynamique de développement culturel (projets, évènements) en s’appuyant sur les
ressources du quartier
- l’accès à la prévention, aux dépistages, aux droits et aux soins
Concernant le volet Développement Economique et l’Emploi, les actions viseront notamment à :
- développer la diversité des actions de mobilisation et de dynamisation des publics dans les parcours de
formation, d’insertion et d’emploi
Programmation CV 2016 - Quartier Etats Unis Lyon 8E
Mission Territoriale Entrée Est - Peggy BLOND
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- soutenir l’accompagnement des jeunes (publics âgés de 16 à 25 ans) et adultes en situation de décrochage
social avec une coordination entre acteurs renforcée
- soutenir et développer des projets innovants liés à l’économie de proximité
Concernant le volet Cadre de Vie, les actions favoriseront plus spécialement :
- la pérennisation des démarches et interventions engagées par les bailleurs sur leur patrimoine
- l’amélioration de la tranquillité sur les espaces publiques ou communs.
- la requalification et l’amélioration de la gestion des espaces extérieurs
Une attention particulière sera portée quant aux méthodes de conduite de projet qui devront privilégier le
principe de coproduction et de coopération avec les habitants.
Pour mémoire, la Ville est ses partenaires ont organisé durant l’année différents temps d’échanges avec les
habitants pour que ces derniers expriment les défis à relever pour l’avenir de leur quartier. Cette dynamique se
poursuivra en 2016, elle reposera aussi sur la mobilisation des professionnels et aura pour ambition de faire
émerger les futurs Conseils Citoyens Lyonnais.
CALENDRIER
Le dossier CERFA de demande de subvention 2016 est en ligne sur le site polville :
http://www.polville.lyon.fr/ressources-documents-projets/demandes-de-subvention
1/ Dossier CERFA
Merci de bien vouloir contacter la Mission territoriale afin qu’une étude préalable de votre projet puisse avoir
lieu avec un membre de l’équipe avant envoi du dossier finalisé.
2/ Date de Clôture :
Chaque porteur de projet devra retourner son dossier à l’adresse email [email protected] et par
courrier en original à la DDT au plus tard le 27 novembre 2015. Merci de mettre votre référent de la Mission
Territoriale en copie de l’envoi mail de vos dossiers. La Ville se charge de diffuser les dossiers aux différents
financeurs.
3/ Les décisions du comité de pilotage, réunissant l’ensemble des institutions signataires du Contrat de Ville,
vous seront communiquées lors du 1er trimestre 2016.
4/ Rappel : concernant des projets ayant déjà été soutenus en 2015, le financement 2016 ne pourra avoir
lieu qu’à condition d’avoir remis un bilan intermédiaire au moment du dépôt du dossier de demande de
financement. Le bilan définitif sera à produire avant le 30 avril 2016.
Mission Territoriale Entrée Est
Peggy BLOND
170 av Général Frère - 69008 Lyon
LD /04 72 78 51 37 - - M/06.87.90.49.31
[email protected]
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