Lancement par Sa Majesté le Roi de l`opération d`aménagement et

Transcription

COMMUNIQUE DE PRESSE
Marrakech, le 28 février 2008
Lancement par Sa Majesté le Roi de l’opération d’aménagement
et de développement Chrifia à Marrakech
Chrifia, un projet à la hauteur de l’ambition de la ville ocre
4,6 milliards de DH pour la réalisation, en 5 ans, d’un programme immobilier mixte
touristique et résidentiel sur une superficie de 268 ha
CGI, concepteur de cadres de vie de qualité et développeur de métiers polyvalents
Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu le glorifie a donné le jeudi 28 février 2008 le coup
d’envoi à l’opération d’aménagement et de développement Chrifia à Marrakech,
confirmant ainsi l’intérêt soutenu que Sa Majesté porte au développement des grands projets
touristiques dans la région et au Maroc en général. Ce projet structurant est initié par la
Compagnie Générale Immobilière, filiale de CDG Développement, en partenariat avec SAMA
DUBAI.

Contact presse CGI: Ahmed EL BAHARI, Directeur de la Communication et des Relations Publiques
email: [email protected], tel: 037239420
l’immobilier en toute confiance
Le dit projet sera édifié sur une superficie d’environ 268 hectares. Il portera sur la réalisation
d’un Resort intégré et composé d’un programme mixte avec un Golf 18 trous, des
équipements hôteliers, résidentiels, des équipements de proximité et de loisirs.
Les travaux nécessiteront un investissement avoisinant les 4,6 milliards de Dirhams
et s'étaleront sur 5 ans. Le démarrage des travaux étant prévu pour le mois de Mai 2008.
Symbole de la consolidation de la croissance et du développement durable à travers les
multiples activités qui seront générées, ce projet donnera une forte impulsion à la valorisation
de la région de Marrakech et à son attractivité s’inscrivant ainsi dans la vision touristique 2010
initiée par Sa Majesté.
Le concept est basé autour de la volonté de promouvoir un tourisme diversifié et intégré,
exploitant les possibilités offertes par le site et par les atouts culturels et géographiques de la
région.
Situé sur la route de Tahanaout, d’Amezmiz et de l’Ourika dans la commune de Tassoultant, le
projet comprend 4 composantes principales:

Golf 18 trous

10 Unités hôtelières totalisant 1800 lits répartis comme suit:
2 hôtels Grand Luxe (5*),
7 unités Superior First (4* plus): 4 maisons d’hôtes, 1 ferme d’hôtes, 1 Village de
Vacances Touristiques (VVT) et 1 Résidence pour seniors
1 hôtel business First (4*)
La Kasbah (VVT)

Ensembles résidentiels totalisant 1780 unités dont 1120 villas et 660 appartements
Fermette dans les vergers

Equipements d’animation, de loisirs et de services :
centre de Wellness,
Centre de sport,
Clinique,
Musée de l’irrigation,
Ateliers d’artisanat,
ferme bio,
restaurants,
commerces et services.
Médina – village d’Isli

La dimension mystique…
Le concept de cette opération est inspiré de la légende de Tisslit et Isli. Un jeune homme et
une jeune femme issus de tribus rivales, pleurèrent à cause de leur union impossible jusqu’à
former deux oueds servant de liens piétonniers entre les deux villages extérieurs et le
principal centre ville de la médina. Les deux oueds se jettent dans un magnifique bassin et
permettent de découvrir un jardin thématique. Ce jardin, qui sera l’élément central de la
médina, sera l’écrin de ruines romaines, de plantations luxuriantes, de fontaines et de bassins.
Cette légende a donné lieu à 3 zones: le village d’Isli, l’Oasis de Tislit, les Vergers. Chacune
avec un paysagisme, une architecture et un programme caractéristique créant une riche
palette d’ambiances.
Hôtel de l’Oasis

A propos de la Compagnie Générale Immobilière
Créée en mars 1960, la Compagnie Générale Immobilière (CGI), acteur majeur dans le secteur de l'immobilier,
conçoit et réalise de véritables cadres de vie en ayant pour ambition de façonner le paysage urbain des grandes
Villes du Royaume.
Développeur immobilier historique adossé à CDG développement, la CGI a développé des métiers polyvalents et
des domaines d'intervention très diversifiés avec un souci de qualité architecturale et du cadre bâti ainsi qu’un
objectif de rentabilité des investissements.
En Août 2007, la C.G.I. s’ouvre, grâce à son entrée en Bourse, à de nouvelles perspectives de développement.
Grâce à la qualité de ses collaborateurs et de ses partenaires, à la maîtrise de son métier, à la capitalisation de son
savoir faire et à la parfaite connaissance du secteur de l'immobilier, la CGI joue un rôle de véritable locomotive.
Animée par un challenge à la hauteur du groupe CDG, l'innovation, l'esprit pionnier et de conquête, la
performance, et la confiance constituent la pierre angulaire de cette ambition.
Dans le cadre de sa réorientation stratégique, l'activité de la CGI s'articulera dorénavant essentiellement autour
de trois axes:
¾ La maîtrise d'ouvrage directe : des projets pilotés et financés par la CGI.
¾ La maîtrise d'ouvrage déléguée : projets pilotés et non financés par la CGI, pour progresser à court et
moyen terme vers une maîtrise d'ouvrage déléguée "Clé en Main".
¾ Le partenariat : des projets financés partiellement par la CGI soit dans le cadre d'une filialisation avec
pilotage opérationnel, soit dans le cadre de participations financières.
La CGI couvre différents domaines d’activités immobilières qui se schématisent comme suit :

L’immobilier résidentiel et touristique :
Acteur de référence sur le créneau du logement moyen et haut standing, plusieurs concepts sont développés au
niveau des pôles urbains et des résidences d'habitat et de loisirs, en l'occurrence la conception architecturale des
appartements, villas finis et semi-finis, résidences d’habitations sécurisées, et résidences intégrées dans les
zones touristiques, etc.

L’immobilier professionnel:
La CGI livre des espaces de bureaux de grande qualité, en respectant les délais, les prestations et les coûts
annoncés. Que ce soit dans le cadre d’une vente en état futur d’achèvement (VEFA), d’une maîtrise d’ouvrage ou
d’une maîtrise d’ouvrage déléguée, la CGI réalise des produits adaptés aux besoins des entreprises et
administrations et contribue ainsi à leur performance et à simplifier leur quotidien.
Les centres commerciaux & espaces de loisirs :
L’immobilier demeure l’un des moteurs essentiels de l’économie locale en permettant de créer des emplois,
d’attirer des entreprises et de rétablir la mixité sociale et l’équilibre entre logements, bureaux et commerces.
C’est ensuite une source de revenus pour les collectivités. À cet égard, la CGI conçoit et réalise des surfaces
commerciales intégrées participant ainsi au dynamisme urbain et à l’animation des villes et des quartiers.

Aménagement du foncier :
En effet, la CGI n’a pas vocation à opérer dans le créneau de l'aménagement. Cependant, pour ses réserves
foncières non aménagées et destinées à être développées dans le cadre de projets intégrés, la CGI procède à leur
aménagement avant d'entamer leur développement.
Résolument orientée vers l'avenir, la CGI compte confirmer sa position actuelle et développer davantage de
projets structurants et intégrés, ainsi que des partenariats stratégiques sur toute la chaîne de valeur.
Cette volonté, est désormais affirmée avec l'instauration d'une véritable dynamique d’amélioration continue
dont le premier jalon a été la certification qualité ISO 9001 version 2000 en Août 2006, certification qui impose à
la CGI, en tant que maître d’ouvrage :
9
9
9

de mettre en place un système de management capable d’assurer une action coordonnée de tous les
acteurs de l’opération : maître d’œuvre, entreprises, fournisseurs.
de donner à ce système de management les moyens organisationnels et financiers de fonctionner.
le placer au centre de ses préoccupations
A propos de CDG Développement
Filiale à 100% du groupe Caisse de Dépôt et de Gestion, la holding CDG Développement a été créée courant
2004 afin de mettre en œuvre la stratégie de la CDG dans les activités opérationnelles non financières et ce, dans
le cadre de la réorganisation des métiers opérée par la CDG.
CDG Développement est aujourd’hui un acteur de référence du développement territorial au Maroc. La holding a
une vocation d’opérateur et d’investisseur de long terme, conciliant performance financière et utilité collective
et plaçant les préoccupations du pays au centre de son action.
Présente sur l’ensemble du territoire marocain à travers plus d’une vingtaine de filiales et plus de 1 700
collaborateurs, CDG Développement offre des outils de développement novateurs et des produits et services
performants et générateurs de progrès pour la collectivité dans tous ses domaines d’intervention.
Ses secteurs d’activités :
• Ingénierie, Promotion et Aménagement ;
• Tourisme ;
• Grands projets urbains, Infrastructures et Services aux Collectivités locales ;
• Filière Bois.
Sa philosophie d’intervention :
• Servir les ambitions des Collectivités locales ;
• Concevoir des concepts territoriaux novateurs ;
• Proposer des offres de valeur territoriales ;
• Enclencher une dynamique partenariale ;
• Développer des projets structurants et emblématiques.
Quelques chiffres clés :
•
•
•
•
•
•
Fonds propres : 2, 3 milliards de dirhams.
Résultat net part du groupe 2006 : 126 millions de dirhams.
24 filiales et sous filiales et 28 participations.
Plus de 1 700 collaborateurs.
45 000 logements construits et 4 400 lits d’hôtels.
10 zones industrielles aménagées et 5 zones touristiques.
A propos de Sama Dubai
Dubai Holding a été lancé en 2004 pour consolider les mégas projets lancés à Dubaï durant les cinq dernières
années, mais également rechercher, identifier et développer les futurs grands projets qui profiteront à l'Emirat et
à la région.
Le groupe est actuellement composé de 20 sociétés intervenant dans des secteurs d'affaires aussi divers que les
médias, la finance, l'immobilier, l'énergie et l'enseignement.
Ainsi, Dubai Holding gère, directement ou indirectement, des investissements avec une perspective de création
de valeur à long terme.
Dans ce domaine, le groupe intervient aussi bien au niveau national, à travers des projets tels que Dubailand,
Arabe Al-Burj, et Dubai Media City, qu’au niveau international via sa filiale Sama Dubai.
Sama Dubai est ainsi présent au Maroc et intervient sur divers projets en partenariat avec de grands groupes
nationaux tels que la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), l’Agence d’aménagement de la vallée du Bouregreg,
la Caisse Marocaine de Retraits (CMR), pour le projet Amwaj, et la CGI, pour le projet Chrifia et Casablanca
Marina.