FICHE TECHNIQUE SVP Définition Organisation

SVP
FICHE TECHNIQUE SVP
(Système de Veille Partagé)
Définition
Organisation
Le SVP est une organisation pérenne
mise
en
place
pour
collecter,
sélectionner, traiter, analyser et
communiquer
des
informations
(internes et externes) intéressant la
structure et le territoire.
Il permet d’apporter les meilleures
conditions d’insertion aux jeunes par
une connaissance fine et actualisée des
ressources du territoire. De plus, il
permet de déclencher des plans
d’actions
C’est un projet de structure à visée
opérationnelle. Il entraîne une nouvelle
organisation au sein de la mission
locale.
Objectifs



Coordonnateur
ANIMATION EVALUATION
Chargés de projet
EMPLOI
FORMATION
VIE SOCIALE
Veilleurs (Tous les salariés)
Commerce
Contrats aidés
Bâtiment
SAP …
VAE/DIF
Formation
initiale
Formation
continue…
Mobilité
Logement
Citoyenneté
Santé²…
Aides
Processus d’évaluation
Passer d’une logique de l’« offre » à
une logique de la « demande » :

2005
Objectiver les besoins des
jeunes et des entreprises
(Collecter et analyser des
données factuelles)
Orienter
les
parcours
d’insertion en fonction des
ressources du territoire (Bassin
d’emploi, formation initiale et
professionnelle, métiers en
tension…)
Connaître et partager les
exigences de société (Textes
législatifs,
protocoles,
chartes), les bonnes pratiques.
Construire des plans d’actions
innovants venant compléter les
dispositifs existants.
La veille (Intrants) :
Besoin des jeunes
Besoin des entreprises
Exigences de société
(Politiques de l’emploi…)
L’opérationnel (Processus) :
Accueillir
Diagnostiquer
Construire un parcours
Accompagner
L’évaluation (Extrants) :
Valeur ajoutée :
- Qualité des parcours
- Insertion professionnelle
- Plans d’actions innovants
MISSION LOCALE ARRONDISSEMENT DE DIJON
8, rue du Temple - 21000 Dijon
03 80 44 91 44 - 03 80 49 95 40 - [email protected]
FICHE TECHNIQUE SVP
(Système de Veille Partagé)
SVP
2005
Le coordinateur
Le chargé de projet
Il coordonne les trois domaines et
joue le rôle d’interface avec la
Direction (Plans d’actions).
Il a un rôle de coordination et d’animation
de son domaine.
Il recueille et synthétise l’information
venant des veilleurs.
Il garantit la cohérence de l’information.
Il informe la Mission Locale des évolutions
de son domaine.
Il alimente les plans d’actions.
Il propose et réalise des projets à partir
des constats faits dans le cadre de la
veille.
Il
garantit
la
circulation
l’information dans la structure.
de
Il anime la construction des outils
qui vont servir aux parcours.
Il évalue la valeur ajoutée du SVP.
Le veilleur
C’est la personne ressource de la Mission Locale sur son domaine de veille. Il peut s’agir
d’une branche professionnelle, de la formation continue, des contrats aidés ou de la santé,
du logement…
Un salarié peut avoir plusieurs domaines de veille. Inversement, plusieurs salariés peuvent
partager un domaine de veille.
Etre en charge d’un sous domaine implique la construction d’une expertise. Elle se définit
selon 4 axes :
Les exigences de société (Textes législatifs, accords de branche, convention
collective etc.),
L’évolution tendancielle locale, régionale et nationale (Evolution des métiers,
des diplômes…),
Les bonnes pratiques (Ce que font les partenaires et qui est transférable)
La connaissance du territoire (Nombre de salariés dans une branche,
formations proposées, acteurs de la vie sociale…).
Il a une démarche volontaire de collecte de l’information dans son sous domaine. Il alimente
la base documentaire et la maintient à jour. Il se tient informé des évolutions de son
domaine de veille.
Par ailleurs, chaque salarié est capteur du simple fait qu’il accède à des informations dans
son activité. (Compte rendu de réunions, bilans d’actions, rencontres de partenaires,
statistiques…). Ces informations doivent être transmises au chargé de projet du domaine.
MISSION LOCALE ARRONDISSEMENT DE DIJON
8, rue du Temple - 21000 Dijon
03 80 44 91 44 - 03 80 49 95 40 - [email protected]