Grégoire Forbin - Equinox Consulting
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Grégoire Forbin - Equinox Consulting
10/16 JUIL 12 Hebdomadaire Paris OJD : 11784 1 RUE EUGENE ET ARMAND PEUGEOT 92856 RUEIL MALMAISON CEDEX - 0 825 300 302 Surface approx. (cm!) : 225 N° de page : 8 Page 1/1 L ' I N T E R V I E W Grégoire Forbin ASSOCIÉ À EQUINOX CONSULTING CC Les grandes entreprises cherchent une mesure plus qualitative de la performance RH )) E & C : Equinox Consulting et le European club for human resources ont publié, le 4 juillet, les résultats d'un benchmark sur la « mesure de la performance RH ». De quoi s'agit-il ? G. F. : Nous avons étudie l'organisation, les dispositifs de suivi, de pilotage et de mesure de la performance RH au sein d'un panel de ll grandes entreprises de tous secteurs, pour déterminer [eur maturité sur le sujet et leurs éventuelles différences d'approches et d'effets La demarche a ete construite autour d'entretiens avec [es DRH maîs aussi de responsables des directions metiers pour obtenir un regard croisé sur la notion de performance RH E & C : Quels en sont les enseignements ? G. F. : La definition de la performance RH peut varier selon les entreprises, maîs ['ensemble du panel identifie trois dimensions complementaires et correspondant a un degré de maturité sur le sujet la performance operationnelle intrinsèque de la fonction - obligations réglementaires, maîtrise des coûts des processus administratifs, qualite de la prestation fournie sur les processus de developpement des RH - ; la proactivite de la fonction vis-a-vis du business - anticipation et conduite de projets de transformation, positionnement comme acteur innovant -, et, pour les plus avancées, la prise en compte des questions societales, notamment liées a la diversite et a la RSE E & C • Quels bénéfices la fonction RH et les entreprises tirent-elles de la mise en place de ces dispositifs ? G. F. : Ils créent un langage commun au sein de la fonction et contribuent a l'harmonisation des pratiques RH ainsi qu'a l'émergence d'une culture du pilotage de la ligne RH Ils permettent aussi de présenter de maniere factuelle les réalisations de la fonction auprès de la DG et des directions opérationnelles, en même temps qu ils donnent une vision commune des objectifs stratégiques en matiere de ressources humaines La fonction RH, parce qu'elle fait l'effort de mesurer sa propre performance, et donc de démontrer sa contribution, peut affirmer son positionnement non plus comme simple prestataire interne maîs comme veritable business partner crédible, légitime, facteur de valeur ajoutee PROPOS RECUEILLIS PAR GUILLAUME LE NACARO EQUINOX 1478892300505/GHC/ALA/3 Eléments de recherche : EQUINOX ou EQUINOX CONSULTING ou EQUINOX STRATEGY : cabinet de conseil en services financiers, toutes citations