1 Devenir un Tao-Consultant certifié et savoir utiliser les outils de

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1 Devenir un Tao-Consultant certifié et savoir utiliser les outils de
Devenir un Tao-Consultant certifié et savoir utiliser les outils
de performance et d’harmonie de la Tao-entreprise®
Programme général
***
Avec la formation Tao-entreprise®, nous vous proposons :
De devenir acteur du changement de notre modèle socio-économique, de donner du SENS à votre
action personnelle et professionnelle
De nouveaux leviers de développement personnel et professionnel
Des outils simples, exclusifs et efficaces, originaux et pragmatiques, créateurs de performance et de
valeur, d’harmonie et d’image
Un réseau de Tao-Consultants© certifiés
Publics concernés :
Vous êtes :
Coach, consultant, formateur, conseiller en entreprise, vous intervenez dans le domaine de la qualité de
vie au travail, vous accompagnez les entreprises et les individus dans leurs enjeux de performance
sociale, managériale, organisationnelle ou de gouvernance stratégique ; vous souhaitez vous doter d’un
outil inédit et opérationnel de diagnostic et de mesure pour :
o
Etre acteur du changement de notre environnement socio-économique et contribuer à son réenchantement.
o
Donner un sens à votre action professionnelle et personnelle
o
Conquérir de nouveaux clients et répondre aux attentes de performance de vos clients actuels
(entreprises, collectivités, établissements publics ou parapublics…)
o
Enrichir vos prestations et vous différencier de la concurrence
o
Renforcer votre image
o
Maîtriser de nouveaux outils combinant efficacité et harmonie, répondant aux besoins de notre
époque
o
Intégrer une communauté de consultants certifiés et légitimes
Dirigeant ou manager en entreprise, dans une collectivité ou un établissement (para) public, vous
souhaitez :
o
Etre acteur du changement de notre environnement socio-économique et contribuer à son réenchantement.
o
Donner un sens à votre action professionnelle et personnelle
o
Renforcer la performance de votre organisation (satisfaction client, productivité, image,
conduite du changement et manœuvrabilité, stimulation de l’innovation, intelligence collective
et travail en équipe, modes de gouvernance, prévention des risques psycho-sociaux et
amélioration du dialogue social etc.)
o
Améliorer la compréhension de vos dysfonctionnements afin d’identifier les meilleurs leviers
d’action et d’y répondre efficacement
o
Contribuer à l’épanouissement de vos salariés et de vous-mêmes
Pour les salariés, renseignez-vous auprès de votre DRH pour la prise en charge
dans le cadre du CPF (Compte Personnel de Formation)
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Tao&Organisation – SIRET 798 171 591 00026
Formation : devenir Tao-Consultant© certifié et savoir utiliser les outils de la Tao-entreprise®
www.taoetorganisation.com - Twitter : @qigongettao
[email protected] – 06.672.672.01
Objectifs de la formation
Maîtriser les concepts détaillés dans le livre : « La Tao-entreprise® ». Disposer des clés et des explications
pédagogiques et opérationnelles.
Maîtriser les outils de portage opérationnels vers les entreprises en partant d’exemples concrets :
o
Les mots de la Tao-entreprise® : Envision, harmonance, synergétique, écolistique, principes taoïstes,
termes chinois…
o
Les audits taoïstes de l’organisation avec les modèles : Tao-Scan© et Tao-Profile©,
o
Le disque des 9 harmonies©,
o
Les guides d’entretien,
o
L’audit organique et le modèle POOC©,
o
La pyramide du Tao-Projet©,
o
Le benchmarking de la nature en matière de gouvernance, d’organisation et de management
(Smart Tao)
o
Le Marketing-MIX du Tao©,
o
Les 3 sphères de l’harmonance
o
Le benchmarking des nouveaux modèles de gouvernance
Travailler sur des cas concrets cités par le formateur ou par les participants. Mise en situation.
Partager et s’enrichir de l’expérience des autres participants
Obtenir la certification : « Tao-Consultant certifié© », être capable de délivrer le label « Certification Taoentreprise® » à vos entreprises clientes
Savoir vendre la Tao-entreprise® et ses outils aux entreprises prospects, maîtriser le rapport de synthèse
des Tao-audits©
Intégrer le réseau (Tao-Business Grid)
Et…
Contribuer à l’émergence d’un monde plus ré-enchanté et harmonieux.
Une gamme d’outils
Chacun des outils de la Tao-entreprise® a été décliné sur un support spécifique et simple d’accès (Word,
powerpoint ou Excel) qui seront remis au terme de la formation sur une clé USB.
L’outil Tao-Scan© porte sur les 18 principes taoïstes détaillés dans la Tao-entreprise®.
L’outil Tao-Profile© porte sur les questions du banchmarking de la nature détaillé dans la Tao-entreprises®.
Des guides d’entretien pour faciliter la qualification du Tao-Scan© et du Tao-Profile©,
Des modèles de rapports de synthèse (Tao-audit©),
Des modèles de plan d’actions permettant de formaliser de manière professionnelle les préconisations
… avec la caution empirique de la tradition chinoise provenant de 5000 ans d’observation des jeux et des lois
de la nature.
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Quelques questions ou problématiques fréquemment posées aux entreprises et les outils associés de la taoentreprise® :
Les domaines d’application
Les outils, démarche, méthodes préconisées par la Tao-entreprise® peuvent être à l’origine d’une réflexion nouvelle
au sein de l’entreprise ou s’inscrire pleinement dans les politiques existantes du type :
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Le Programme :
3 jours de formation à la certification « Tao-entreprise® »
Jour 1 :
Les concepts taoïstes
L’intention de la Tao-entreprise, le concept d’harmonance
Les 3 sphères de l’harmonance
L’envision : quoi, pourquoi, comment. Exemples concrets.
La pyramide du Tao-projet et cas appliqués (A partir des cas des participants)
Jour 2 :
Retour sur la 1ère journée
Les 18 principes taoïstes
Le Tao-SCAN©
Le benchmarking de la nature (41 enseignements dans les domaines de la gouvernance, de
l’organisation et du management)
Le Tao-PROFILE© et les guides d’entretien
L’audit organique de l’entreprise par la Médecine Traditionnelle Chinoise et le modèle POOC©.
Exemples et cas appliqués (A partir des cas concrets des participants).
Jour 3 :
Retour sur la 2è journée
Marketing-MIX de la Tao-entreprise®
Le disque des 9 harmonies©
La Tao-entreprise et le monde
Comparaison de la Tao-entreprise® avec les modèles de gouvernance actuellement en vogue
Révision sur les mots de la Tao-entreprise®
Apprendre à vendre la Tao-entreprise ®, les outils, argumentaires de sa promotion auprès des différentes
cibles
Présentation de la charte d’engagements du Tao-Consultant© certifié, la vie du réseau des TaoConsultants
Le Tao-business GRID© et le SAV (Appuis, lectures utiles…).
Les « +
» de la formation
Un guide pédagogique et pratique qui détaille, approfondit et illustre le contenu inédit et
exclusif de l’ouvrage de « La Tao-entreprise® ».
Une clé USB reprenant l’ensemble des outils mis à la disposition des Tao-Consultants© certifiés.
Une aide à l’argumentation commerciale (prospection)
Un Certificat à l’issue du parcours, certifiant le suivi du cursus et permettant l’utilisation des
outils de la Tao-entreprise®
L’accès à la « supervision mutuelle » au terme de la formation
Le référencement sur le site officiel de la Tao-entreprise®
Un SENS donné à son action professionnelle et personnelle
La lecture préalable du livre : « La Tao-entreprise : performance globale et
harmonie » est recommandée.
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Modalités pratiques et tarifs
Dates
Lieu et horaires
Tarifs de formation
(Facilités de règlement
possibles)
Contact et renseignements
Sessions calées en fonction de la disponibilité des inscrits et du formateur
Toulouse (9h à 17 heures)
2450 € (des facilités de paiement sont possibles) pour les indépendants. Tarif
entreprise sur demande.
Ce tarif comprend :
La formation
Le guide pédagogique de la formation
La clé USB reprenant l’ensemble des outils mis à la disposition des TaoConsultants© certifiés
Le Certificat à l’issue du parcours confirmant le suivi de la formation et
ouvrant droit à la possibilité d’utiliser les outils
L’accès à une « supervision mutuelle » (Suivi…)
L’inscription au réseau des Tao-Consultants© certifiés et le
référencement sur le site officiel
Une aide à l’argumentation commerciale
La location de la salle et la logistique (pause café…).
L’hébergement (logement et repas) est en sus et reste à la charge du
participant.
Laurent CHATEAU : 06.672.672.01
[email protected]
www.taoetorganisation.com
Le formateur
Convaincu que le changement et le ré-enchantement de nos sociétés passera par
l’évolution intérieure et la prise de conscience des acteurs (notamment des dirigeants) qui
la composent, Laurent CHATEAU a fondé en 2013 la structure de Conseil
« Tao&Organisation» afin d’accompagner les hommes et les entreprises dans leur conduite
de changement, de performance et d’harmonie. Il est le concepteur original et exclusif des
outils de la Tao-entreprise®.
Diplômé en marketing et en gestion d’entreprise (Paris IX –Dauphine, Summer Session en Communication à
Berkeley…), dans la vie active depuis près de 25 ans, Il a exercé (et continue d’exercer) dans plusieurs entreprises
des fonctions de direction et de consultant dans les domaines du Marketing, du Commercial, de la Communication
et de la gestion de projets.
Il est par ailleurs diplômé de la Fédération des Enseignants de Qi Gong et des Arts Energétiques (FEQGAE). Membre
d’une Ecole Taoïste, il a pratiqué 12 ans les arts martiaux vietnamiens et enseigne le Qi Gong taoïste traditionnel
(Filiation Long Men) depuis 2008 au sein de l’Association TamTao Mon Phaï dont il est le vice-Président. Il contribue
avec la Fédération des Enseignants de Qi Gong à structurer une offre nationale de formation du Qi Gong à
destination du monde de l’entreprise (gestion des TMS, gestion émotionnelle et du stress, troubles dépressifs et
prévention des RPS...) et co-organise la Journée Nationale du Qi Gong à Toulouse.
Coach, formateur et conférencier, il est l’auteur de « La Tao-entreprise® » aux éditions De Boeck (2014) et de deux
ouvrages sur : « Le Qi Gong dans l’entreprise : théorie et pratique » parus en 2012 et 2013 aux éditions Chariot d’Or. Il
travaille actuellement sur le travail de l’ego comme outil de développement personnel (« Mon ego, ce héros : 35
techniques pour transformer l’ego en puissance de réalisation et d’harmonie », Ed. Dangles, nov. 2015). Il s’intéresse
désormais à l’ego des dirigeants.
Vous pouvez retrouver Laurent CHATEAU sur son site : www.taoetorganisation.com ainsi que sur les réseaux sociaux :
LinkedIn, Twitter, Viadeo et avec modération sur Facebook.
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