Réforme de la distribution de la presse : MLP réorganise totalement

Communiqué de presse
Réforme de la distribution de la presse :
MLP réorganise totalement ses dépôts d’Ile de France
en application du schéma directeur adopté par le CSMP
Saint-Quentin-Fallavier, le 10 juin 2013 - Confrontés à une baisse importante des volumes de presse
distribués qui mécaniquement grève leurs coûts de fonctionnement, les dépôts de presse qui
assurent la fonction clé de la distribution de la presse sur un territoire donné, sont en pleine
mutation. Ayant vu leurs volumes baisser de 25 % au cours des 4 dernières années et anticipant
une aggravation de la chute de vente de l’ordre de 35 % d’ici 2016, les dépôts de presse (niveau 2)
doivent eux aussi impérativement s’adapter pour survivre et continuer ainsi à acheminer
quotidiennement les journaux et magazines aux diffuseurs (niveau 3). Engagée en 2011 par le CSMP
cette réflexion concernant la restructuration du schéma directeur des dépôts de presse, a été
conclue par une décision adoptée dans l’unanimité en juillet 2012 et mis en œuvre par MLP dans la
foulée.
En décembre 2012, MLP et les dépositaires associés au sein du réseau Alliance, comptaient sept
dépôts en Ile de France qui distribuaient environ 60 % du volume de la presse (quotidienne et
magazine) vers les diffuseurs de banlieue, chaque messagerie faisant ses propres livraisons à Paris.
Après la mise en œuvre du schéma directeur du CSMP, MLP ne compte plus, à date, que cinq
dépôts et il n’en restera que quatre en octobre prochain, lorsque l’activité de celui de Sarcelles aura
été transférée à Argenteuil. Une fois réalisée cette dernière opération, MLP aura intégralement mis
en œuvre sa part du schéma directeur pour l’Ile de France.
Concrètement, les dépôts d’Antony et de Longjumeau ont été fusionnés et transférés à Villabé. Le
dépôt de Meaux a été rattaché à celui de Villemomble et ce dernier transféré à Croissy-Beaubourg.
Ces 2 nouveaux dépôts distribuent aujourd’hui 500 à 550 diffuseurs.
MLP a investi plusieurs centaines de milliers d’euros pour informatiser intégralement les process de
ces dépôts. Ils pourront dorénavant compter sur des économies de coûts de structure qui
amortiront le manque à gagner lié aux baisses des ventes et assureront la pérennité du système en
répondant à deux enjeux clés : efficience économique et dynamisme commercial.
Cette réorganisation qui constitue une des étapes de la redéfinition de la chaîne de valeur entre les
trois niveaux de la distribution au profit des diffuseurs de presse (niveau 3), a été élaborée pour
être compatible avec les mesures déjà prises ou en voie d’adoption par les acteurs en vue de
restaurer les équilibres économiques du système de distribution, à l’image du décroisement des
flux entre messageries.
Enfin, pour faire face à l’aggravation de la chute des ventes qui dépasse les hypothèses retenues
par le CSMP (- 6 % contre – 3,5 %) pour estimer les bénéfices économiques engendrés par cette
réforme, MLP teste sur son dépôt de Villabé une nouvelle organisation qui permet d’optimiser plus
encore les coûts de structure et de fonctionnement. Cette plateforme logistique est dorénavant
exploitée 24h/24 : l’entrepôt, l’outil industriel et les compétences humaines, sont ainsi mutualisées
et servent à la fois pour le niveau 1 (messagerie), le jour, et pour le niveau 2 (dépôt), la nuit.
Messagerie nationale coopérative avec plus de 600 éditeurs, MLP distribue 3 300 publications de presse régulières
(hors multimédia et hors-séries) et travaille 1,5 millions d’exemplaires par jour. La messagerie livre quotidiennement
134 grossistes et sert directement 2 000 points de vente, dont un millier de diffuseurs à Paris. MLP a réalisé un résultat
net de 3,4 millions en 2011, pour un chiffre d'affaires de 505 millions (prix de vente public), dans un marché en baisse
de 6 %. Au niveau 2, via ses dépôts et les membres affiliés à son réseau Alliance qui compte quarante dépôts, MLP
assure aujourd’hui 30% de la distribution nationale vers les points de vente, quotidiens inclus. www.mlp.fr
Contact presse : Michel Salion
01 55 34 99 80 / 06 22 96 53 41
[email protected]