vision expert - Manufacturiers et Exportateurs du Québec

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Réseautage /
VISION EXPERT
Vous êtes confrontés à des enjeux organisationnels évoluant à la vitesse grand V ? Malgré des investissements dans des projets
d’amélioration, ceux-ci sont souvent initiés pour des services précis et ne s’harmonisent pas toujours avec les objectifs d’affaires
à l’échelle organisationnelle.
INSCRIVEZ-VOUS À VISION EXPERT ET :
évitez l’optimisation en silos ;
dotez-vous d’une vision globale de vos opportunités;
priorisez en fonction des enjeux stratégiques de votre organisation;
impliquez des experts reconnus dans votre démarche;
réduisez vos coûts et maximisez vos résultats;
profitez de l’expertise des réseaux de MEQ pour stimuler le développement de vos équipes.
EXPERTISE FOURNIE PAR :
EXPERTISE FOURNIE PAR :
•
Gestion de la chaîne d’approvisionnement
•
Direction et stratégie
•
Efficacité manufacturière
•
Ressources humaines et développement organisationnel
•
Gestion de la production
•
Recherche et développement
•
Maintenance
•
Marketing et commercialisation
•
Logistique et distribution
•
Ventes
•
Amélioration continue
Durée : 4 jours (2,5 en entreprise et 1,5 hors entreprise)
Ressources : 2 ressources expertes ou 8 jours-personne
Coût : 5 000 $ plus taxes *, une valeur de 12 000 $
!
*Prix membre. Pour bénéficier de cette offre, l’entreprise doit être membre de MEQ.
Vous n’êtes pas membre et voulez bénéficier de cette offre ?
Pour en savoir plus sur l’adhésion à MEQ et ses avantages,communiquez avec un représentant du Service aux membres au (514) 866-7774.
www.meq.ca
le leadership qui fait la différence
DÉTAILS DE L’OFFRE
PREMIÈRE RENCONTRE
AVEC L’ÉQUIPE DE DIRECTION (0,5 JOUR)
✓
Discussion sur les principaux enjeux de l’organisation
✓
Visite des installations
ATELIER VISION EXPERT (1 JOUR)
Matinée
✓
Mise en commun et préparation d’un compte-rendu
des observations et analyses
✓
Planification de l’atelier vision
ANALYSE DES DONNÉES (0,5 JOUR) Hors entreprise
Après-midi
✓
Envoi aux gestionnaires de sondages Web à compléter
✓
Atelier vision
✓
Compilation préliminaire des résultats ·
Revue des principales opportunités et discussions
·
Identification des principaux axes d’amélioration
✓
Compilation des résultats et analyses, compte-rendu
sommaire des conclusions et recommandations
DEUXIÈME RENCONTRE AVEC L’ÉQUIPE DE DIRECTION
ET ENTREVUES INDIVIDUELLES (1 JOUR)
✓
Rencontre avec l’équipe de direction
·
Revue des principales pistes identifiées
selon les sondages
·
Planification des entrevues individuelles
✓
Entrevues individuelles/de groupe (si requises)
·
Exploration des enjeux et des principales
pistes identifiées
·
Utilisation des grilles de diagnostic pour soutenir
les discussions
ANALYSE FINALE ET RAPPORT (1 JOUR)
Hors entreprise
Ressources :
•
Un expert en stratégie d’affaires du Groupe Dancause
•
Un expert en processus d’affaires du Groupe Créatech
AÉROSPATIALE ET DÉFENSE / PAPIER ET IMPRIMERIE /
PREMIÈRE TRANSFORMATION DE MÉTAUX / MEUBLES /
INDUSTRIE FORESTIÈRE / GÉNIE CONSEIL / MACHINERIES /
ALIMENTATION / PRODUITS CHIMIQUES / ALIMENTATION /
MACHINERIES / MATÉRIEL DE TRANSPORT / VÊTEMENTS ET TEXTILES /
SERVICES AUX ENTREPRISES / DIST fghngbRIBUTEURS /
MEUBLES / PRODUITS MÉTALLIQUES / MACHINERIES /
VÊTEMENTS ET TEXTILES / PRODUITS DE TOILETTE /
PLASTIQUE ET CAOUTCHOUC / PHARMACEUTIQUE ET MÉDICAMENT / PAPIER ET IMPRIMERIE / MINÉRAUX NON MÉTALLIQUES /
TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS /
Une initiative de :
Pour plus d’informations, communiquez avec :
Mireille Caron
En collaboration avec :
www.meq.ca
Directrice – Performance manufacturière et Réseaux
Manufacturiers et exportateurs du Québec
2000, rue Peel, bureau 210
Montréal, QC H3A 2W5
514-867-0085
[email protected]
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