Coaching pour améliorer la performance individuelle et collective
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Coaching pour améliorer la performance individuelle et collective
ubin possède plus de vingt ans d’expérience dans le domaine de la gestion et dans plusieurs champs d'expertise connexes : la gestion de projets, la gestion du change INFORMATION INFORMATION Saint-Georges : 418: 418 228-8484 poste 6207 Saint-Georges 228-8484 Sainte-Marie : 418: 418 386-5541 poste Sainte-Marie 386-5541 poste2760 2760 Thetford MinesMines : 418: 418 338-8591 Thetford 338-8591poste poste296 296 [email protected] .ca [email protected] Offert en collaboration avec Coaching pour améliorer la performance individuelle et collective Lieu : Thetford Mines Dates : 2 et 14 mars 2017 Lieu : Saint-Georges Horaire h 30 à 16 2016 h 30 Date : 1er: 8décembre Durée : 14 heures Horaire : 8 h 30 à 16 h 30 UEC : 1.4 Durée : 7 heures UEC : 0.7 Contexte Valeur de la formation : 795 $ Valeur de la formation : 465 $ Frais d’inscription : 15 $ (matériel, collation La et repas formation est rendue possible grâce Frais d’inscription : 10 $ inclus) (matériel, collation et repas inclus) Dans le contexte actuel, on ne gère plus ; on coache! Cette méthode est maintenant la clef de la réussite organisationnelle car elle permet d’améliorer à la fois les performances individuelles et collectives. Le coaching est une démarche d’accompagnement qui vous aidera sans contredit à progresser et faire progresser ceux qui travaillent avec vous. Le coaching améliorera vos communications et le travail au sein de vos équipes, et accroîtra du même coup votre leadership ainsi que l'efficience de votre organisation. La formule de deux jours vous permettra d'abord d'expérimenter les notions et de questionner votre pratique lors de situations concrètes, avant de consolider vos acquis lors de la deuxième journée de formation. Objectifs Cette formation permet au participant d’acquérir des connaissances sur différents modèles applicables de coaching; de comprendre les bénéfices de la mise en pratique du coaching dans une organisation; de développer des compétences pour réaliser des interventions efficaces et de reconnaître les conditions de succès du coaching. Contenu • Les gains et bénéfices du coaching; • Les différences entre coach et gestionnaire; • Les rôles et fonctions du coach; • Les compétences qui doivent être développées par le coach; • Les différents modèles de coaching; • La gestion traditionnelle au coaching d’équipe; • La relation « coach-coaché » et certaines problématiques y étant reliées; • L'évaluation des conditions de succès du coaching; • Les facteurs d'efficacité et de réussite en coaching; • La boîte à outils. Formatrice Madame Nathalie Aubin possède plus de vingt ans d’expérience dans le domaine de la gestion et dans plusieurs champs d'expertise connexes : la mobilisation des équipes, la réingénierie de processus, les communications, le coaching professionnel et la formation. Madame Aubin est axée sur les résultats et elle favorise l’équilibre entre les besoins des employés et ceux de l’organisation. Reconnue dans le domaine comme ayant une capacité hors du commun à transmettre et à faciliter la compréhension et la mise en application, Nathalie Aubin habilite les gens qui suivent ses formations à intégrer rapidement les connaissances transmises. Ses outils efficaces et conviviaux permettent de joindre les notions à la pratique et de faire une différence concrète auprès de sa clientèle. La formation est rendue possible grâce au financement d'Emploi-Québec Certaines conditions s'appliquent. Frais d'inscription à prévoir.