Vous avez dit… "Maintenance énergétique"

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Vous avez dit… "Maintenance énergétique"
Vous avez dit… "Maintenance énergétique" ?
1. C’est quoi ?
C'est un partenariat entre Client et Exploitant qui agissent au mieux pour :
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Limiter les besoins
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par des consignes de température et d’humidité adaptées. Exemples :
o température ambiante en période de chauffe :
conseillé : maximum 21°C - exigé : maximum 22°C
o température ambiante en période de refroidissement :
conseillé : minimum 25°C - exigé : minimum 24°C
o humidité relative : humidification max. 40% en hiver et déshum. min. 60% en été
en limitant les temps de traitement de l’ambiance
o en contrôlant régulièrement la programmation des équipements en fonction de
l’occupation effective (chauffage, ventilation, éclairage, …)
o en arrêtant la pulsion d'air neuf hygiénique en période de relance du matin
o en vérifiant qu'un maximum d'équipement est arrêté la nuit et le WE.
en limitant les apports d’air neuf aux besoins hygiéniques
o débit d’air neuf : maximum 36 m³/h par occupant
en limitant les apports de chaleur en période de refroidissement
o par la bonne gestion des protections solaires
o par la diminution de l'éclairage
Ne pas détruire d’énergie
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en chauffant de l’air hygiénique et en refroidissant l’ambiance localement
-
en chauffant et refroidissant le même air avant sa diffusion dans l'ambiance
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en chauffant et refroidissant en même temps l’ambiance
Augmenter le rendement des équipements
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de production de chaleur et de froid
o entretien et réglage optimal de la chaudière et de la machine frigorifique
o étude des possibilités de by-passer la machine frigo en hiver et en mi-saison
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de distribution d’eau et d’air
o adaptation des températures d'eau chaude et d'eau froide en fonction des
besoins des locaux
o isolation des conduits
o équilibrage des réseaux de distribution
-
d’émission de chaleur et de froid
o vérification du bon fonctionnement des vannes thermostatiques
o information des occupants sur leur usage correct
Valoriser les sources d’énergie gratuites
-
en refroidissant naturellement les locaux
o notamment par une organisation de "free-cooling" de nuit, si c'est possible
-
en récupérant l’énergie perdue
o notamment sur l'air extrait des locaux
Remarque : Si la maintenance est réalisée en interne, il est tout à fait possible d'appliquer ces
recommandations à l'équipe de maintenance de l'institution ou de l'entreprise.
2. Pourquoi ?
1. Exploiter efficacement son installation, c'est rentable ! Le "surcoût" éventuel (de 0 à 15 %)
demandé par les sociétés de maintenance pour une gestion énergétique est généralement faible
par rapport à la diminution des coûts d'exploitation du bâtiment.
2. Gérer efficacement un bâtiment d'un point de vue énergétique, c'est s'engager dans une
démarche citoyenne pour le respect de l'environnement et la réduction des émissions de gaz à
effet de serre. Une démarche qui peut être valorisée au sein de labels environnementaux (label
Eco-dynamique, ISO 14.000, EMAS, …).
3. La tendance structurelle du coût de l'énergie est clairement à la hausse ! Rappelons simplement
que le coût de 0,3 €/litre de fuel était en 2005… Trois ans plus tard, ce coût a plus que doublé…
4. Sous l'impulsion de l'Union Européenne, tous les bâtiments seront soumis dans les prochaines
années à des contraintes réglementaires de Performance Energétique (règlementation PEB).
En cas de conception nouvelle ou de rénovation lourde d'un bâtiment, il est plus facile et moins
coûteux d'équiper le bâtiment dès le départ d'outils d'exploitation efficaces.
3. Sur base de quels outils ?
3.1 Un Cahier des Charges des clauses URE
Des clauses-types ont été rédigées afin de décrire toutes les opérations qui renforcent la performance
énergétique d’une exploitation. On distingue :
les prescriptions dites "Exigées" (mesures dont le temps de retour simple est inférieur à 5 ans),
les mesures dites "Conseillées" (dont la rentabilité est différente d'une installation à l'autre et
demande une évaluation particulière),
les opérations périodiques de "check-up énergétique" de l'installation.
Lorsque des investissements sont nécessaires, l'équipe de maintenance signale par écrit les
améliorations possibles de l'installation et tente de motiver ainsi le décideur par une évaluation de la
rentabilité de la rénovation.
Dans le cas d'une société de maintenance externe à l'entreprise, elle peut jouer le rôle de tiersinvestisseur et réaliser les améliorations rentables en moins de 5 ans. Le contrat de maintenance sera
alors de plus longue durée afin de pouvoir garantir le remboursement des investissements par les
économies d'énergie réalisées.
Ce cahier des charges est accessible « à la carte », en fonction du type d’équipement présent
(chauffage, ventilation, climatisation,...).
Très complet, il servira de fil rouge à la constitution d’un cahier des charges d’exploitation propre à un
bâtiment particulier.
3.2 Des critères d’évaluation énergétique d’une offre de maintenance
Afin de pouvoir comparer des offres différentes et avantager des offres qui répondraient à des critères
de qualité énergétiques, des critères d’évaluation spécifiques sont proposés.
3.3 Un contrat-type d’exploitation énergétique
Le contrat qui lie le gestionnaire à l’exploitant est fondamental ! Un exemple de celui-ci est proposé,
en visant particulièrement les petits bâtiments. Pour les plus grosses installations, ce sont souvent les
sociétés d’exploitation qui proposent leur modèle. Il devra être adapté… notamment en y indiquant
que l’exploitation « … sera réalisée en suivant la logique exprimée dans le Cahier des Charges à la
Maintenance Energétique proposé par l’IBGE».
4. Autres outils disponibles ?
A signaler l'existence de deux outils complémentaires :
•
Le CD-Rom Energie : "conception et rénovation énergétique des bâtiments tertiaires". Il
s'agit d'un outil d'information pour la mise en œuvre pratique des recommandations et pour
l’évaluation de la rentabilité des améliorations dans des situations particulières. Disponible en
ligne ou commande gratuite sur http://energie.wallonie.be.
•
Le Manuel de Gestion Energétique : Un ensemble de fiches pratiques pour améliorer la
gestion énergétique des installations, A l’attention des gestionnaires de bâtiments, en
quelques 240 pages, ce manuel rassemble des conseils pratiques pour améliorer la gestion
énergétique des installations du bâtiment. Des mesures concrètes, accompagnées par une
description de la mise en œuvre, une rentabilité de la mesure et une justification théorique de
celles-ci.
Par ailleurs, une check-list d’audit permet de rassembler tous les points noirs potentiels à
vérifier lors de la visite d’un bâtiment.
Il peut être téléchargé sur le site www.ibgebim.be
•
Les Cahiers des Charges de "Conception Energétique" : il s'agit d'un ensemble de
prescriptions pour la conception d'installations performantes (chauffage, eau chaude sanitaire,
+
climatisation, éclairage). Ils sont repris dans le CD-Rom Energie .
+
5. Se former à ce domaine ?
L’IBGE accompagne cette démarche par l’organisation d’une formation de Responsables Energie
pour les bâtiments.
Toute institution du secteur privé ou public qui gère de gros besoins en énergie dans ses bâtiments
peut introduire une candidature pour une personne appelée à endosser cette responsabilité
particulière dans son milieu de travail. En outre, les participants peuvent, s'ils réussissent un examen,
obtenir un certificat de compétence. Il est donc obligatoire d'assister à tous les séminaires (le
cycle comprend 12 jours de formation, à raison d’une journée par semaine).
Cette formation permet d’acquérir les compétences suivantes :
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suivre et analyser les consommations énergétiques ;
négocier les tarifs ;
organiser la régulation et la maintenance des équipements ;
agir sur les comportements des usagers ;
identifier les besoins de rénovation énergétique et assurer un dialogue avec les
professionnels (architectes, bureaux d'études, ...) ;
intégrer la dimension énergétique dès la conception de nouveaux bâtiments ;
évaluer l'intérêt de recourir aux technologies d’énergie renouvelable.
6. Le soutien du facilitateur tertiaire ?
Vous gérez une institution, privée ou publique (hôpital, maison de repos, immeuble de bureaux,
administration, piscine, école, commerce, service,…) et vous avez décidé d’améliorer les
performances énergétiques de vos bâtiments et de faire des économies ? Pour vous y aider
gratuitement, la Région de Bruxelles-Capitale et Bruxelles Environnement – IBGE ont mis en place un
facilitateur.
Ce spécialiste en énergie vous fera profiter de son expertise issue de la réalisation de différents
projets à Bruxelles et à l’étranger et vous assistera de manière indépendante et impartiale. En effet, le
Facilitateur ne se substitue en aucune manière à votre architecte, votre bureau d’études ou votre
installateur. Il peut, par contre, vous aider à orienter leur travail et à évaluer la qualité énergétique de
leurs propositions via des recommandations. Libre à vous de les appliquer.
Les services offerts par le Facilitateur Tertiaire sont :
•
une information sur les technologies et les fournisseurs ;
•
une identification des différentes aides financières possibles et une aide pour compléter les
documents administratifs;
•
des renseignements sur les outils URE (Utilisation Rationnelle de l’Energie) ;
•
une guidance aux différents stades d’une démarche URE ;
•
une aide à l’analyse énergétique des bâtiments ;
•
un encadrement des projets de construction et de rénovation ;
•
une comparaison des offres commerciales pour toute installation énergétique.
Pour contacter le Facilitateur Energie Secteur Tertiaire, appelez le 0800/85.775.

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