Gestion de classe - Cégep de Sorel
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Gestion de classe - Cégep de Sorel
Cégep de Sorel-Tracy La Presse Pédago Mai 2014, No 3 Gestion de classe Qu’est-ce que la gestion de classe? Sommaire : La gestion de classe vous permettra de maintenir un climat de classe favorable à l’apprentissage. La documentation vous donnera des trucs pour bien gérer les comportements dérangeants dans vos classes. Dans ce numéro : Qu’est-ce que la gestion de classe? 1 Quels sont les moyens pour prévenir les comportements dérangeants? 2 Quels sont les intervention à mettre en pratique? 3 Une intervention ne suffit pas 3 L’entrevue individuelle 4 En bref 4 Médiagraphie 4 Combien d’entre vous aviez en tête que vous alliez devoir faire de la discipline dans une classe d’enseignement supérieur? Les premiers cours en enseignement nous ramènent rapidement à la réalité. Cet article devrait permettre aux enseignants d’identifier diverses mesures préventives, des informations clés afin de maintenir un climat de classe favorable à l’apprentissage et à l’enseignement. Nous aborderons les aspects de gestion de classe, les moyens pour prévenir les problématiques liées à la gestion de classe, nous terminerons en proposant des gestes professionnels à actualiser pour maintenir un climat propice aux apprentissages. J’aime cette citation de Nault et Lacourse (2008), elles mentionnent : «le plaisir d’exercer la profession enseignante dépend à long terme de la maitrise de la compétence à gérer la classe» (p. 5). L’importance de la gestion de classe confronte l’enseignant à la conception première qu’il a de son rôle. Dans le cadre des études supérieures, le nouvel enseignant se prépare avant tout à l’enseignement de savoirs théoriques, des savoir-faire et de savoir-être en lien avec les compétences ciblées par le cours et le programme d’études. Il mise surtout sur sa préparation pédagogique de contenus, d’activités pédagogiques et non sur la gestion disciplinaire en classe. On définit la gestion de classe au collégial et à l’université comme «l’ensemble des actes et conditions élaborés par le professeur pour s’assurer un climat d’écoute, de collaboration et d’engagement encourageant l’apprentissage et le développement des compétences» (Ménard et St-Pierre, 2014, p. 261). La gestion de classe fait référence aux techniques et aux moyens d’intervention déployés pour maintenir les étudiants actifs et centrés sur l’apprentissage, assurant espérons-le, la motivation de l’étudiant à réaliser les tâches proposées. La gestion de classe réfère également aux habiletés de l’enseignant d’anticiper les impacts et les conséquences de comportements inadéquats sur les apprentissages des étudiants. Plusieurs auteurs (Aylwin, 1992; Roy, 1991 et Romano, 1993) établissent clairement divers principes pour prévenir les comportements qui nuisent à l’apprentissage. On retrouve principalement des suggestions ayant trait à : l’aspect relationnel, tel l’établissement de règles et de consignes ainsi que les interactions avec les étudiants. On pense surtout à interactions visant à encourager les étudiants. l’aspect pédagogique, telles que la planification et la diversifi- cation des activités pédagogiques pour maintenir l’intérêt des étudiants, quels que soient leurs styles d’apprentissage ou leurs types d’intelligences. La prévention (règles, consignes, aménagement du local) et la responsabilisation des étudiants ont un impact considérable dans l’implantation et le maintien d’un bon climat de classe propice à l’apprentissage. Pour créer le climat recherché, on réfère à la relation que les étudiants ont entre eux et à celle que les étudiants vont nouer avec l’enseignant. Concrètement au premier cours, il est suggéré d’utiliser une activité d’introduction (d’accueil) pour souhaiter la bienvenue aux Gestion de classe étudiants, se faire connaitre comme enseignant, connaitre et comprendre les besoins du groupe, afin de créer une synergie positive. Ainsi nous répondons également aux six besoins de base (voir figure 1) de tout être humain selon Maslow (1970). La théorie des besoins de Maslow soutient que les besoins non comblés de l’être humain servent de leviers à la motivation. On précise que les besoins primaires doivent être comblés avant que les besoins d’ordre supérieur puissent l’être . Quels sont les moyens pour prévenir les comportements dérangeants? Il est pertinent de présenter ses attentes professionnelles, les valeurs à mettre en œuvre dans la classe, voire même celles du programme d’études. Une dose d’humour permet d’aborder le sujet efficacement. Le tableau 1 présente des exemples d’attentes et de valeurs à établir en classe avec les étudiants. Puisque les étudiants sont les principaux responsables de leur apprentissage, il est conseillé que l’enseignant implique ses étudiants dans l’identification de règles ou de comportements à adopter en classe. Quelques règlent suffisent. La présentation sous forme de discussions et de négociations, permet de mettre en œuvre un contexte d’apprentissage ou tous (enseignant et étudiants) deviennent responsables du climat et du fonctionnement optimal de la classe. Ainsi, le concept de groupe d’apprentissage prend tout son sens. Plus les étudiants prennent conscience qu’un climat détendu et un contexte dynamique permettent l’apprentissage et la réussite, plus ils s’impliquent dans la participation et la collaboration en classe. L’enseignant devient donc un guide qui assure un bon climat d’apprentissage désiré et approuvé par les étudiants. L’intervention lors d’une situation dérangeante nuisant au maintien du climat de la classe est alors plus facile, étant donné qu’elle est appuyée par le groupe. Les étudiants sont conscients que le non-respect d’une règle annon- cée clairement entraine une intervention de la part de l’enseignant. Selon plusieurs auteurs (Archambault et Chouinard, 2003; Charles, 1997; Côté, 1989; Meloche, 2006 et Romano, 1993), la constance et la rapidité à signifier le comportement désagréable sont les qualités d’une bonne gestion de classe. Deux questions pour vous guider face à un comportement observé: Est-ce une situation qui dérange l’enseignement ou le contexte d’apprentissage désiré? Est-ce une situation qui dérange personnellement l’enseignant et les étudiants ou qui contrevient aux attentes, aux valeurs? Tableau 1 Présentation des attentes et des valeurs Ponctualité, absence Les attentes Les valeurs Respect d’autrui et professionnalisme Respect des délais de remise et de correction Justice et équité L’usage du cellulaire Le respect, Plagiat Honnêteté, éthique et professionnalisme Poser des questions, échanger, travailler en équipe Participation et collaboration, professionnalisme Avoir le matériel requis Fournir les efforts nécessaires Réaliser les travaux Engagement dans la réussite Modifié de Lacourse (2014) Page 2 Gestion de classe Quels sont les interventions à mettre en pratique? Malgré la mise en œuvre d’une variété de moyens préventifs, il peut arriver que vous soyez confronté à des comportements qui nuisent au maintien d’un bon climat de classe. Rappelez-vous, dès les premiers cours, les étudiants observent l’enseignant et examinent rapidement la présence ou l’absence d’intervention. Certains mesurent « l’élasticité » de vos réactions. Ils établissent alors votre niveau de permissivité. Vous devez donc intervenir rapidement, mais de manière appropriée au contexte. Plus on laisse un comportement dérangeant se poursuivre, plus on envoie le signal au groupe que ce comportement est acceptable. (Lacourse, 2014) L’intervention pour un comportement dérangeant doit permettre d’indiquer, dans un premier temps, à l’étudiant une désapprobation de ce comportement, sans pour autant nuire au déroulement de l’activité en cours. Archambault et Chouinard (2003) ainsi que Evertson (1989) définissent quelques qualités que doit avoir une intervention en classe. Le tableau 2 présente celles-ci. Tableau 2 Lors d’une première intervention l’enseignant doit : Être bref, plus la technique est discrète, plus on y gagne. Le cours n'est pas perturbé; Intervenir rapidement lorsqu'un comportement est inadéquat (en informer l'étudiant ou du moins lui faire savoir, un contact visuel, accompagné d’une courte pause ou utiliser le langage du corps la proximité, un geste significatif, mains ouverte, main sur l’épaule) ; Occuper l’espace classe, se déplacer pour enseigner garde l’attention des étudiants, balayer régulièrement du regard tous les étudiants; Être constant dans notre gestion de classe, ne jamais laisser un étudiant continuer un comportement après l’avoir averti; Éviter la confrontation en classe. Il est préférable d’inviter l’étudiant à une rencontre après le cours. On évite que l’étudiant utilise le groupe afin de donner du « poids » à ses arguments; Préserver la dignité de l’étudiant et éviter qu’il ne perde la face. Il faut penser à la conséquence sur le reste du groupe qui pourrait reprocher à l’enseignant des propos inappropriés. Une intervention ne suffit pas Suite à une première intervention, comment agir ? Il est important de graduer ses interventions, il faut éviter de répéter la même intervention. La première intervention peut faire référence à un avertissement ou un commentaire dissuasif bienveillant, offrir de l’aide à l’étudiant qui dérange. On peut accentuer l’impact en se déplaçant vers l’étudiant qui persiste dans un comportement qui a déjà fait l’objet d’une intervention de l’enseignant (Legault, 1993; Meloche, 2006). Si le comportement persiste, l’enseignant peut nommer ce qui dérange et aviser de la prochaine étape. Le tableau 3 présente quelques interventions de base, adaptées de Archambault et Chouinard, (2003). TABLEAU 3 TYPES D’INTERVENTION À L’ENSEIGNEMENT EXEMPLES DE COMPORTEMENT À ADOPTER SUPÉRIEUR Indice non verbal regard, signe, tape sur l’épaule, silence Indice verbal Rappel de la règle ou de la valeur à respecter Répétition du rappel Modification de l’environnement Nommer l’étudiant et lui rappeler la règle en évitant de s’engager dans une discussion Utiliser l’humour pour identifier un comportement dérangeant. Attention il ne s’agit pas de moquerie dirigé vers l’étudiant L’étudiant navigue sur internet durant le cours, donner la responsabilité de faire une recherche sur un sujet précis. Présenter le tout comme un défi. Inviter l’étudiant à changer de place Rencontre avec l’étudiant Demander discrètement une rencontre en privé avec l’étudiant Retrait de la situation Après plusieurs tentatives sans succès, demander à l’étudiant de quitter la classe. Désamorçage par l’humour Attribution d’une responsabilité Il faut éviter d’entrer dans le jeu de l’étudiant. Il vaut mieux offrir une rencontre en privé après le cours. Ce temps de pause permettra à chacun de retrouver son calme, de préserver sa dignité et de pouvoir tenir compte des droits et de responsabilités de chacun. Page 3 Gestion de classe L’entrevue individuelle L’entrevue individuelle peut être un bon moyen concernant les comportements dérangeants et récurrents (Meloche, 2006; Romano, 1993) dans un processus de gradation des interventions. Le but de l’entrevue individuelle est d’aider l’étudiant à améliorer ses attitudes, ses comportements, elle requiert un retour objectif sur la situation dérangeante. Inviter l’étudiant à identifier le déclencheur de la rencontre et à trouver une solution à la problématique. La rencontre par son caractère individuel vise à mettre l’accent sur la gravité du comportement, sur l’attitude à modifier et à définir un engagement à mettre en œuvre pour le retour en classe. En bref La mise en place de moyens préventifs devrait minimiser l’utilisation de l’entrevue et permettre de la réserver pour le suivi pédagogique. Il n’existe pas de recette miracle et cette gestion exige de définir ses limites et d’agir pour les faire respecter. La constance est le plus grand défi, il faut non seulement identifier les principes qui vont favoriser une bonne gestion de classe, mais aussi être au fait qu’il peut être difficile de les maintenir. Toutefois, tel que le suggèrent Archambault et Chouinard (2003), quatre orientations concernant la gestion de classe peuvent inspirer les interventions des enseignants du postsecondaire : accorder une grande importance à la prévention; miser sur les étudiants en les responsabilisant dans la mise en place du climat souhaité; prévenir ou interagir en ciblant toujours un objectif pédagogique; et reconnaître l’importance d’approfondir ses méthodes de gestion de classe. Médiagraphie Archambault, J., & Chouinard, R. (2003). Vers une gestion éducative de la classe (2nd ed.). Boucherville: Gaëtan Morin. Aylwin, U. (1992). Les principes d'une bonne stratégie pédagogique, Pédagogie collégiale, 5(4), 11-15. Côté, Raoul (1989). La discipline scolaire: une réalité à affirmer. Montréal: Agence d'ARC. Charles, C. M. (1997). La discipline en classe: De la réflexion à la pratique. Saint-Laurent, Québec: Les éditions du Renouveau Pédagogique. Evertson, C. (1989). Classroom organization and management. In M. C. Reynolds (Ed.), Knowledge base for the beginning teacher (pp. 59-70). Oxford: Toronto Pergamon Press. Legault, J. P. (1993). La gestion disciplinaire de la classe. Montréal: Les Éditions Logiques. Ménard L. et St-Pierre L. (2014). Se former à la pédagogie de l’enseignement supérieure. Montréal : Collection PERFORMA. Meloche, F. (2006). Prévenir pour mieux enseigner, Revue correspondance, 12(1), 6-9. Nault, T., & Lacourse, F. (2008). La Gestion De Classe: Une Compétence À Développer. Anjou: CEC. Romano, G. (1993). La discipline en classe, Pédagogie collégiale, 7(1), 30-33. Roy, D. (1991). Étude de l'importance des connaissances de l'enseignant et de l'influence des actes professionnels d'enseignement sur l'apprentissage au collégial. Rimouski: Collège de Rimouski, Service de recherche et perfectionnement. Page 4