Intervention en séance du Directeur de Centre : - CFE

INFORMATIONS DU PRESIDENT
Plan 500 000 : Le Président félicite l’ensemble du personnel et constate les résultats positifs du plan 500 000.
1)
le partenariat avec pole emploi est opérationnel sur l’ensemble des territoires.
2)
La mise en place des trois types d’offres est effective et réussie.
3)
Les résultats économiques sont au RDV.
Démarrage VAE collective dossier restant à pousser.
Appel d’offres national pole emploi toujours en cours.
Changement de statut de l’AFPA : le mois d'octobre particulièrement clé . Réunion du Conseil d’Etat en octobre (les principaux avis
devront être rendus fin octobre)
Conseil Régional : réunion de toutes les têtes de réseau prévue en novembre pour présenter la configuration du futur SPRF. En attente
du vote de l'Assemblée Plénière du 24 novembre. Le programme SIEG Auvergne devrait être maintenu. Reconduction probable de
compétences premières en Rhône Alpes.
Pole Emploi : orientation vers une reconduction des commandes sur le premier semestre 2017.
Stratégie de développement pour 2017 : redéfinir les pôles d’activ ité de centre avec les arbitrages nécessaires et redistribution en
conséquence. CHOIX de la Gamme d’offres possible sur le marché des entreprises et des salariés ou demandeur d’emploi. Qui
commercialise quoi ? le CF serait en lien avec les particuliers (CPF, CIF, etc…) et les commerciaux avec les entreprises et collectiv ité.
Travaux d’ingénierie prévus.
Nomination :
Christophe Pierre Manageur Conseil en Formation , Pays de Savoie
Sandrine TOURON-CHOTARD Manageur Conseil en Formation, Pont de Claix
et Yves PETIT Manageur à partir du 1er octobre.
Projet d’accueil des migrants demandeurs d’asile sur bourg en Bresse à partir d’octobre. Pilotage par l’état. Hébergement et
restauration à l’AFPA. Accompagnement social et administratif avec une structure externe.
Adoption P.V 304
Situation sur le projet « Accompagnement et Inclusion sociale ».
Offre de services. le projet n’est pas assez avancé pour présenter un modèle économique opérationnel centre par centre. Catherine
Bury coordonnera ce projet. Concernant les profils d’emploi et de postes (format de mission sera retenu).
Situation de l’emploi
ETP CDI moyens 452 : 22 entrées 35 sorties CDI dont 4 démissions, 4 licenciements….
ETP CDD augmentation à 96 liée au plan 500 000.
96 % concerne les emplois de formateur.
La baisse des CDI. Ajustement des ETP lié au niveau d’activ ité.
L’accompagnement des formateurs : accueil de 3 à 5 jours, expérimentation en cours : mission de formateur référent dans les deux
savoies. en drome Ardèche un référent formateur est dégagé du face à face.
Stratégie de recrutement des formateurs : qualifier l’outil magister, fidéliser les formateurs.
Il n’y a pas d’essai pour les CDD.
Protocole pour les recrutements CDD : Axe technique ECAP, évaluation personnalité, épreuve de simulation pédagogique, entretien.
3 chantiers à travailler car la structure d’activ ité de l’AFFPA change : polyvalence des collectifs de formateur (mobilité inter site,
polyvalence des équipes pédagogiques…). Comment sécuriser le recrutement et l’accompagnement des formateurs sur de courte
durée ? Comment fidéliser des CDD, salariés associés ?
Situation pôle chimie de Vénissieux
Intervention en séance du Directeur de Centre :
Rappel le projet de labélisation remonte à 2014, l’AFPA a investi 1 million d’euros, cet investissement rend sa vocation au plateau qui
peut accueillir 60 personnes. Plateau didactitiel (maquettes etc…). L’objectif est de développer le partenariat externe, et de renforcer
l’image de l’AFPA dans ce secteur. L’activ ité repose sur 3 lots, les financements indiv iduels. Les perspectives sont de renforcer les
partenariats.
L’équipe pédagogique est prête. Le plateau technique (approv isionnement ok) , opérationnalité pilote par pilote se fait
progressivement. Démarrage prévu en novembre. Attractiv ité pas de problème, les sessions sont pleines et une entrée est prévue au
7 novembre. Centre stratégique national doit être implanté dans un ecosystème socioéconomique. Ce centre doit faire évoluer son
offre et servir à irrigué les autres centres du domaine (Mulhouse et Compiègne).
Situation économique.
(Flash au 3ème trimestre CA et HTS. Déclinaison du CA)
Sur la partie HTS, les principaux financeurs, niveau HTS supérieur à l’année dernière, cela devrait se poursuivre jusqu’à la fin d’année.
Agefiph en baisse, POE collective est en augmentation par rapport à 2015, Pole emploi très haut niveau de réalisation, conseil régional
et sieg ; bas niveau de réalisation. CIF et entreprise bon niveau.
En 1 mois 1/3 de réalisé PE par rapport au huit premiers mois.
La présentation du compte de résultats va évoluer en 2017 cela intègrera des pôles d’activ ités.
Le réestimé est en bonne voie.
Rapport de la Commission « Amélioration des conditions de travail ».
Lecture du CR par le Président de la Commission :
Toutes ces incertitudes génèrent un stress chez les salariés de l’AFPA.
Ces inquiétudes sont de nature à générer des RPS.
1 Dysfonctionnement et anomalies des représentations du personnel.
Réponse de la DRH : La nature des questions et la fréquence des réunions sont globalement respecter.
2 Les conséquences du plan 500.000 sur charges et conditions de travail.
Le président : Plan 500 000 : il est clair que sur certains centres, il y a de la suractiv ité et un travail en lien avec les équipes
régionales. Mobilité de matériel plus aisé actuellement mais parfois il y a des situations d’urgences difficiles à gérer.
3 Quelles seront les conséquences des changements de statuts de l’Afpa pour ses salariés, au 1/01/2017 ?
Le président : les interrogations sur le changement de statut et ses conséquences sont des préoccupations entendables, il y aura une
communication nationale après les consultations des IRP.
Point d’information sur la plateforme CSP.
Information en séance :
A ce jour pas de modification de localisation de la CSP. Au 1er janv ier le travail se fera sur 13 régions, pas de modifications de la
charge de travail, ni de l’effectif.
Rapport annuel provisoire de la médecine du travail.
Le médecin est seul décideur du format de restitution à l’entreprise.
Le médecin exerce sa pratique à sa discrétion. La planification à l’année des CHSCT est importante pour un médecin, Les dates n’étant
pas fixées à l’avance peuvent freiner la présence en réunion. Lorsqu’il y collaboration direction, chsct et médecin cela fonctionne.
Les informations non fournies par plusieurs médecins sont liés à des retards.
Suivi Plan 500 000.
Etat des commandes engagées. La prise de commande continue. Les trois gammes d’offres fonctionnent bien.
Selon les territoires les engagements de pole emploi ont été différents.