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LETTRE MENSUELLE Juin 2012 Le Groupe RÉEL Le dispositif Appui RH L’aménagement du temps de travail Rupture conventionnelle : les nouveaux formulaires Mail : le contenu est important L’épidémie de faux CV Nos prochaines formations INVITATION Atlantic Conseil vous convie à une réunion d’information Le mardi 3 juillet 2012 À 18h15 sur le thème du: MIND-MAPPING N’hésitez pas à contacter Aurélie DOUAUD ou Jeanne ZITOUN pour plus d’information au 02 40 34 43 91 Créée en 1988 à l’initiative de demandeurs d’emploi et d’élus locaux, l’association RÉEL est au démarrage une association intermédiaire. Elle n’a cessé de perfectionner son fonctionnement pour devenir aujourd’hui un véritable groupe dont le but associatif est d’aider les personnes dites éloignées de l’emploi à se réinsérer dans la vie active via la pratique d’une activité professionnelle. Pour assurer cet objectif, le groupe RÉEL dispose de plusieurs activités complémentaires en fonction de la capacité d’autonomie des personnes en insertion. 1- Ainsi les chantiers emploient des personnes en insertion ayant besoin d’encadrement. Ces chantiers proposent l’entretien des espaces verts ou du linge. De nombreuses collectivités, entreprises, établissements publics ou privés (maison de retraite par exemple) font déjà confiance à RÉEL sur ce type de prestation. 2- Une entreprise d’insertion, pour des personnes en insertion déjà proche du retour à l’emploi « classique ». Les activités de l’entreprise sont la gestion des déchetteries et de la valoréterie (donner une seconde vie à des objets déjà utilisés) du syndicat mixte Montaigu – Rocheservière. 3- Enfin l’association intermédiaire met en relation des entreprises, des collectivités, des privées avec des salariés en insertion très autonomes pour des missions variées. Ces missions peuvent être ponctuelles (appui sur un chantier, remplacement d’un salarié absent) ou s’inscrire dans la durée (entretiens de locaux, d’espaces verts …). Son territoire d’intervention est Montaigu, Rocheservière et St Fulgent. À noter que le recours à des salariés du groupe REEL GES permet de répondre aux clauses d’insertion des marchés publics. Le groupe soutient et répond également à l’engagement de ses entreprises clientes dans l’intégration des préoccupations sociales, environnementales et économiques (RSE). Quelques chiffres : En 2011, RÉEL représente 41 ETP, 12 salariés permanents et plus de 70 salariés en parcours d’insertion et près de 750 000€ de chiffre d’affaires. Plus de 400 clients leur font confiance : particuliers, entreprises, collectivités et associations et ont permis à 75 personnes de retrouver le chemin de l’emploi. Au-delà de la performance de ses services, RÉEL est un groupe d’économie sociale et solidaire qui est engagé dans une démarche qualité avec pour ambition d’être certifié CEDRE/ISO en 2013. Le groupe appartient à la fédération CORACE et fait parti d’un réseau de 11 entreprises solidaires de Vendée. Si une des prestations de l’association vous intéresse, contactez la à : 1 rue Joseph Gaillard – 85601 Montaigu Tel : 02 51 46 48 38 Fax: 02 51 48 81 91 [email protected] - www. reel-ges.com REJOIGNER LE DISPOSITIF APPUI RH La législation est en perpétuelle évolution et il est parfois difficile d’être à jour. C’est pourquoi nous vous proposons de rejoindre notre dispositif Appui RH, explications… Pour sa quatrième édition, le dispositif Appui RH en partenariat avec la CGPME propose quatre jours de formation articulés autour de deux packs : légalité et responsabilité (deux jours) et accompagnement, progrès social et dialogue social (deux jours) afin de former les entrepreneurs de TPE & PME et/ou leur collaborateur en charge des ressources humaines à leurs obligations en termes de responsabilité sociale, à l’intérêt de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et aux nouvelles réglementations en matière de formation professionnelle. Le Pack 1 abordera l’utilité et le mode de fonctionnement des différents dispositifs et actions de formation (DIF, CIF, VAE, Bilan de compétences etc.), les enjeux et la mise en œuvre du passeport formation mais aussi la définition et les objectifs des entretiens obligatoires (entretien professionnel, entretien intermédiaire de carrière etc.) et enfin l’égalité professionnelle ainsi que les risques sociaux et professionnels. Le Pack 2 abordera à travers quatre ateliers thématiques en matière d’organisation sociale et de relations humaines. Tout d’abord, le référentiel emploi et compétences : comprendre son utilité, l’élaborer, l’utiliser et le mettre à jour. Ensuite, l’entretien professionnel et l’entretien individuel annuel : comprendre son utilité, le préparer, le conduire et les organiser dans son entreprise. La méthodologie de recrutement (respect des réglementations et lois en vigueur) sera abordée. Enfin, la politique sociale de l’entreprise ainsi que les outils de fidélisation. Dates : • Nantes : 22 juin, 3 juillet, 11 septembre et 25 septembre 2012 • La Roche sur Yon : 20 septembre, 4 octobre, 23 octobre et 13 novembre 2012. Tarif : 650€ HT (777,40€ TTC) les 4 jours de formation Pour en savoir plus et/ou pour vous inscrire (nombre de places limitées) contacter Jeanne ZITOUN au 02.40.34.43.91 Ou : Audrey MORIN CGPME des Pays de la Loire Tèl : 02.40.52.12.12 Mail : [email protected] L’aménagement du temps de travail Depuis le 29 février 2012, l’accord du salarié n’est désormais plus obligatoire pour aménager son temps de travail. En effet, il suffit que l’accord collectif d’entreprise prévoyant l’aménagement ou l’annualisation du temps de travail, soit signé par un (ou plusieurs) syndicats ayant recueilli au moins 30% des voix aux dernières élections professionnelles. Cette loi vise à assouplir le droit du travail et à alléger les obligations administratives des entreprises. Elle stipule que « la répartition des horaires sur une période supérieure à la semaine et au plus égale à l’année prévue par un accord collectif ne constitue pas une modification du contrat de travail ». Rupture conventionnelle : deux nouveaux formulaires Les formulaires à remplir en cas de rupture conventionnelle ont changé. Il est désormais demandé aux deux parties de remplir leur adresse, numéro de téléphone, adresse mail, ainsi que la rémunération mensuelle brute des douze derniers mois. L’arrêté ministériel du 8 février 2012 vient de fixer deux nouveaux formulaires relatifs à la rupture du contrat de travail à durée indéterminée. L’un s’applique aux salariés « non protégés » et l’autre aux salariés « protégés ». Cette modification permet une meilleure lisibilité des formulaires afin de faciliter leur remplissage. Ils sont téléchargeables sur le site : www.service-public.fr ou www.travail-emploi-sante.gouv.fr. Attention à la rédaction de vos mails Voici les faits : un employeur a rédigé un mail à un de ses salariés en lui indiquant quelques critiques et souhaitant un changement de comportement. Le lendemain, celui-ci était convoqué à l’entretien préalable au licenciement (pour les mêmes motifs que ceux explicités dans le mail). Le salarié a contesté cette décision devant les Prud’Hommes. La Cour de Cassation a estimé que le message électronique envoyé par l’employeur constituait un avertissement et que les mêmes faits ne pouvaient plus justifier le licenciement. En bref, il est donc possible d’envoyer un mail d’avertissement à un salarié car il constitue un document écrit (article L.13321 du Code du Travail) et lorsque le message contient une notification de sanction, l’employeur ne peut en aucun cas sanctionner deux fois son salarié pour les mêmes faits. Épidémie de faux CV ! Quel remède ? Un peu de gonflette sur le CV, ne dites pas que ça ne vous est jamais arrivé... Les recruteurs ne sont pas dupes. En France, 75 % des DRH estimeraient que les candidats mentent sur leur niveau de formation et de compétences. Ce qui ne les empêche pas de recruter. Ils seraient 76 % des commerciaux, 35 % des techniciens et 28 % des administratifs à « truquer » leur CV. C’est en tout cas le résultat d'une étude réalisée par Florian Mantione Institut auprès de 1000 candidats. « Mais il y a fraude et fraude », prévient Florian Mantione. Nous apprenions récemment le licenciement du Directeur Général de Yahoo pour mensonge sur son CV ou encore celui du directeur de l’aéroport de Limoges qui falsifié son casier judiciaire et truqué son CV. Que faire lorsque vous vous apercevez qu’un salarié a enjolivé certains aspects de son parcours professionnel ou qu’il a dissimulé des faits judiciaires ? Lorsque le contrat est signé par le salarié et l’employeur, il est trop tard pour l’entreprise, elle ne peut pas revenir en arrière concernant l’embauche du salarié. Pour rendre nul le contrat, les entreprises utilisent généralement le dol : emploi de manœuvres visant à tromper l’une des parties pour obtenir son consentement (Selon l’article 1116 du Code Civile). L’enjolivement d’un CV par exemple : dates approximatives, compétences obtenu (dans environ un tiers des CV) ne sont pas tous contestables au regard de la loi. surévaluée, diplôme non Il ne faut cependant pas confondre le cas du candidat qui « enjolive » son CV et celui qui ment réellement sur son expérience et/ou ses diplômes. En effet, le contrat ne pourra être annulé que si celui-ci est fondé sur de faux diplômes ou formations. Il est possible pour l’employeur de vérifier la délivrance des diplômes du candidat et d’en demander une copie lors de l’embauche. Concernant la dissimulation de faits ou de condamnation, ces informations sont d’ordre privé et le candidat n’a pas à en informer spontanément l’employeur au moment de l’embauche. Cependant, si l’employeur souhaite vérifier le casier judiciaire de son salarié, c’est à lui de demander au candidat de lui en fournir un extrait. Si l’employeur ne s’est pas renseigné, il ne pourra pas retenir pour faute les antécédents judiciaires du salarié à moins que ceux-ci présentent un trouble par rapport aux fonctions exercées par le salarié et la finalité de l’entreprise. Atlantic Conseil recrute : Technicien(ne) Hot Line niveau 1 Vous aurez pour principales missions de : Hot Line : - diagnostiquer à distance les dysfonctionnements matériel ou logiciel - identifier les ressources nécessaires à la résolution du dysfonctionnement et aiguiller si besoin l'appel vers un technicien spécialisé - guider l'utilisateur pour résoudre le dysfonctionnement ou prendre le contrôle du système à distance Atelier : - changer ou réparer un élément défectueux - configurer les postes de travail aux besoins des utilisateurs et effectuer les tests de fonctionnement Pour toutes ces missions vous devrez vous assurer du bon achèvement des dysfonctionnements, renseigner les supports de suivi d'intervention et transmettre les informations au service concerné. Rigoureux, organisé, vous ferez preuve de facultés d’adaptation face aux différentes situations et aux différents interlocuteurs. Votre disponibilité et vos capacités d'écoute vos qualités relationnelles et votre sens du service client vous permettront de répondre de manière calme et méthodique aux demandes des utilisateurs. Autonome, vous justifierez d’une expérience réussie similaire de 1 an minimum. Doté(e) d’un bon esprit d’équipe, vous travaillerez au quotidien en collaboration avec les techniciens et les différents services. De formation informatique (minimum BAC+2) vous avez une bonne connaissance des systèmes d'exploitation windows, windows serveur et réseau (des connaissances Mac seraient un plus). Ce poste est à pourvoir en CDI temps plein (39 heures), il est évolutif vers un poste mixte de technicien semi-itinérant (assistance hot line et sur site). La rémunération brute mensuelle dépendra de l’expérience. Techicien(ne) Bureau d'Étude Rigoureux et consciencieux, organisé, il (elle) fera preuve de facultés d’adaptation, d’autonomie et justifiera d’une expérience similaire de 5 ans minimum. Doté(e) d’un bon esprit d’équipe, il (elle) travaillera au quotidien en collaboration avec les chargés d’affaires et les commerciaux pour leur apporter son expertise particulièrement dans le chiffrage des projets. De formation mécanique/hydraulique (minimum BAC+2) avec une spécialisation hydraulique, il (elle) justifiera d’un bon niveau en lecture de schémas hydrauliques. Un bon niveau de connaissance des logiciels DAO-2D / CAO-3D est demandé (une connaissance des logiciels Autocad et INVENTOR serait un plus). Ce poste est à pourvoir en CDI temps plein. La rémunération brute mensuelle dépendra de l’expérience. Technicien de maintenance SAV itinérant Rigoureux et consciencieux, doté d’un bon sens relationnel, il (elle) fera preuve d’autonomie et d’un bon niveau technique dans le domaine de l’hydraulique. Une expérience similaire de 5 ans minimum est requise dans le SAV et/ou la maintenance. De formation mécanique/hydraulique (minimum BAC+2), il (elle) justifiera impérativement de bonnes connaissances techniques et d’une bonne maîtrise de l’anglais technique. Une première expérience en management serait appréciée. Ce poste est à pourvoir en CDI temps plein. La rémunération brute mensuelle dépendra de l’expérience. Formation professionnelle continue Voici les prochaines formations en inter-entreprises qui auront lieu dans nos locaux de Basse-Goulaine. Stages ouverts Tous les mois en bureautique, sécurité, gestion, comptabilité, paye : consultez nous au 02 40 34 43 91 pour connaître nos dates et sur notre site www.atlantic-conseil.fr DURÉE DATES TARIFS H.T.* PAR PERSONNE Étude des personnalité : apprendre à communiquer efficacement 2 jours 14 et 21 juin 2012 715€ Assertivité : gagner en affirmation dans son environnement professionnel 2 jours 2 et 3 juillet 2012 715€ Adapter son management à la personnalité du collaborateur 2 jours 14 et 21 juin 2012 715€ 3 juillet 2012 Gratuit TITRE DE LA FORMATION Un concept innovant et simple pour prioriser et organiser vos activités : LE MIND MAPPING 2 heures + cocktail Apprendre, mémoriser, travailler autrement Réunion à partir de 18H15 Encadrer, animer et motiver une équipe 2 + 1 jours 27, 28 septembre + 29 octobre 2012 1015€ 7 jours 27, 28 septembre, 18, 19, 29 octobre et 15 et 16 novembre 2012 2335€ 2 + 1 jours 1, 2 + 26 octobre 2012 1030€ Gérer efficacement son temps et celui de son équipe 2 jours 18 et 19 octobre 2012 610€ Maîtriser les techniques essentielles de la vente 2 jours 22 et 23 octobre 2012 715€ 7 jours 18, 19 octobre, 26 et 27 novembre, 6, 7 décembre 2012 + 21 janvier 2013 2335€ Mémoire et Mind Mapping : un outil innovant pour optimiser son efficacité 2 + 1 jours 20, 21 novembre + 2 décembre 2012 1030€ Méthode d’assertivité : développer son leadership 2 jours 15 et 16 novembre 2012 715€ Savoir convaincre 2 jours 15 et 16 novembre 2012 715€ Maîtriser les bases de la législation du travail 3 jours 15, 16 et 23 novembre 2012 995€ Adapter son management à la personnalité des collaborateurs 2 jours 26 et 27 novembre 2012 715€ Cycle manager Mémoire et Mind Mapping : un outil innovant pour optimiser son efficacité Cycle du manager * TVA à 19,6% Atlantic Conseil SARL 3, rue de Tasmanie 44115 Basse-Goulaine- tel : 02 40 34 43 91 fax : 02 51 71 27 62 e-mail : [email protected] – www.atlantic-conseil.fr